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文檔簡介

第工作計劃范文匯編4篇

工作計劃篇1

物業(yè)管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排。例如:

每日清潔工作

(1)轄區(qū)(樓)內道路清掃二次,整天保潔;

(2)轄區(qū)(樓)內綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃;

(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護板清抹;

(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃,樓梯扶手清抹;

(5)收集每戶產生的.生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾,并負責清運至指定地點。

每周清潔工作

(1)樓宇各層公共走廊拖洗(主要指高層樓宇,可一天拖數(shù)層,一周內保證全部拖洗一遍);

(2)業(yè)戶信箱清拭;

(3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃。

每月清潔工作

(1)天花板塵灰和蜘蛛網清除;

(2)各層走道公用玻璃窗擦拭(每天擦數(shù)層,一個月內保證全部擦拭);

(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭。

此外,樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗;一般水泥外墻擬每年安排粉刷等。

定期檢查

物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內容用記錄報表的形式固定下來,以便布置工作和進行定期檢查。工作計劃篇2

一、指導思想

青年教師是學校的未來,是教育的未來。加強青年教師的隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學能力水平,使青年教師成為學校發(fā)展的主力軍,促使青年教師向更精、更高的目標奮進。

二、培養(yǎng)目標

通過幾年的培養(yǎng)與鍛煉,使青年教師能突穎而出,成為管理人員、教學骨干、學科帶頭人,在鎮(zhèn)市級乃至地市級講壇上有一定的知名度。

三、具體措施

(一)成立青年教師幫輔小組

語文組:

分管領導:李新傳

組長:李玉竹

成員:周代英施祖喜李新傳

數(shù)學組:

分管領導:朱江

組長:李昌珍

成員:童登英熊大梅劉新發(fā)

(二)活動平臺

1、理論學習

(1)每年訂閱相關的'教育類理論刊物

(2)提高學歷層次,近五年達到大專學歷。

(3)廣泛閱讀各類教育教學理論書籍,勤做筆記,及時寫出學習體會,每月不少于兩千字的筆記,要有針對性的體會,每月500字以上,定期組織專班進行檢查評價。

(4)開展教學沙龍活動。

(5)多給機會,外出學習培訓觀摩。

2、課堂教學

(1)組織教學技能比武,內容有寫案例、說課、教學設計、教學反思、教學敘事等。

(2)研究新課標與各冊教材內容,準確把握教材。

(3)定期開展研討課活動。

(4)積極參加各類教學競賽活動。

(5)每學期上好一節(jié)好課。

3、教育科研

(1)每年至少撰寫一篇高質量的教學論文,兩篇教學設計、教學反思、教學敘事,并能獲鎮(zhèn)級以上獎勵。

(2)每位青年教師必須參與學校課題研究。

(3)參加教育科研指導、培訓和考核,并獲得合格證。

4、校本課程

能夠很好的開發(fā)一門校本課程,力創(chuàng)特色。

四、考核

每年對青年教師的教育業(yè)務能力進行相關考核,考核結果與教師評價、晉級職稱直接掛鉤。

五、教育寄語

1、每位教師既然選擇了這一職業(yè),就必須要有一個目標追求,才無愧于這一事業(yè),記住:勤奮好學+巧做=成功

2、一名好教師應該是:課上得好,文章寫得好,學科質量高

3、好教師與差教師的區(qū)別:

(1)、好教師注重學生明白的話講學生不明白的,差教師只回講學生早已明白的話。

(2)、好教師能把教材教活,差教師只會把活教材教死。

(3)、好教師能用50種方法教一個學生,差教師只會用一種方法教50個學生。

(4)、好教師能夠把100個學生教得各具特色,差教師只會把100個不同個性的學生教得如同一個人。

4、青年教師要養(yǎng)成自我研究的習慣和能力,堅持做到“六個會”:教學理論會用,教學專題會研究,教學經驗會總結,教學模式會提煉,教學觀摩會評價,教學風格會創(chuàng)造。

5、青年教師要經常做教學札記。工作計劃篇3

20__年即將來臨,為了確保禮賓部工作高效、有序的開展,我們將著重抓好以下幾個方面的工作:

一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,在隊伍建設上就堅持"兩手抓":一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在隊伍建設上,把"相馬"、"賽馬"、"馴馬"、"養(yǎng)馬"相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后要組織為期半個月的業(yè)務素質的訓練。隊員上崗后堅持每周三天的技能實操訓練、三天的理論培訓(每天1小時),使隊員的業(yè)務素質不斷提高。成為一支作風硬朗拉得出,打得響有戰(zhàn)斗力的隊伍。

二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度做保證,"沒有規(guī)矩,不成方圓",完善禮賓部各項管理制度;制定一套嚴格、實用的制度;對禮賓部實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。

三是抓思想建設。由于隊員來自"五湖四海"各人的綜合素質、性格、愛好、習俗均不相同。他們都是年青人可塑性很大,但是可變性也很大。因此我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,常抓不懈。我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在工作、生活和培訓中穿插思想教育;與隊員個別談心、交心,組織全體隊員在學習的基礎上,開展"人的價值在哪里?"、"怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的禮賓員?"要求部門骨干在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的`體會文章,并帶領隊員把學習體會落實到具體的行動上,爭做優(yōu)秀員工。

四是對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有糾必改,懲前毖后,引以為鑒,強化精神,改進工作。

五是嚴格執(zhí)行公司的《內部管理指導思想》和《五個凡事》,加強與公司各部門的溝通、協(xié)作,精誠團結;按質按量高效率地完成本部各項工作和公司指派的其他任務。

以上是禮賓部20__年的工作總結和20__年的工作計劃,如有不到、不妥、不對之處,懇請領導批評指正。工作計劃篇4

教育要樹立“健康第一”的思想。新形勢下如何針對少年兒童成長的特點,加強學生的體育、衛(wèi)生健康教育,培養(yǎng)學生強壯的體格、較強的活動能力、健康的生理和心理、勇敢頑強的毅力、艱苦奮斗和團結合作的精神,使他們更加適應現(xiàn)代社會的需要,是小學階段的體育和健康教育迫切需要解決的新課題、新任務。因而本著科學、全面、可比、可行性原則,制定本計劃。

一、指導思想

健康教育是學校系統(tǒng)教育的重要組成部分,培養(yǎng)學生的各種有益于自身、社會和全民族健康的行為和習慣,提高衛(wèi)生科學知識水平,從而達到預防和減少兒童少年某些常見病和多發(fā)病,盡可能避免意外傷亡事故,增強體質,促進身心發(fā)育,為一生的健康奠定基礎,

二、健康教育的任務:

1、提高學生衛(wèi)生知識水平;

2、降低學校常見病的發(fā)病率;

3、提高生長發(fā)育水平;

4、促進兒童少年心理健康發(fā)展、預防心理衛(wèi)生問題;

5、改善學生對待個人公共衛(wèi)生的態(tài)度;

6、培養(yǎng)學生的自我保健能力。

三、健康教育的目的:

1、健康教育是以傳授健康知識,培養(yǎng)衛(wèi)生行為,改善環(huán)境為核心內容的教育,也是貫徹教育方針,實施九年義務教育教學計劃的一個組成部分。

2、健康教育是培養(yǎng)學生德、智、體全面發(fā)展的'重要措施之一,使受教育者具有自我保健的意識和能

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