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第1頁(yè)共1頁(yè)成本預(yù)算職責(zé)具體____組織對(duì)項(xiàng)目工料分析與成本核算,并建立項(xiàng)目成本控制計(jì)劃。(二次成本分析)____組織進(jìn)行商務(wù)策劃編制。____對(duì)材料、勞務(wù)招標(biāo),專業(yè)分包進(jìn)行價(jià)格的監(jiān)控。4.每月組織項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本分析,對(duì)比成本控制計(jì)劃,找出超出子目,分析原因及責(zé)任人。5.建立索賠臺(tái)賬(變更、簽證),確保簽證變更報(bào)送資料及手續(xù)的完備,過(guò)程跟蹤變更、簽證的運(yùn)行狀態(tài)。____組織收集并整理過(guò)程中的人工、材料的結(jié)算依據(jù),編制結(jié)算書(shū),并報(bào)與業(yè)主,編制進(jìn)度款的申報(bào)資料,跟蹤進(jìn)度款的回收。7.準(zhǔn)確審核并統(tǒng)計(jì)人工、材料等項(xiàng)目發(fā)生的所有費(fèi)用,每月與財(cái)務(wù)對(duì)賬一次。8.服從項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。成本預(yù)算職責(zé)具體(二)1、熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工變更、施工文件及施工合同、相關(guān)法律法規(guī),充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款。2、全面負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的工程預(yù)(結(jié))算工作,及時(shí)辦理和完成預(yù)(結(jié))算工作。3、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度,每月編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;每月根據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制下月施工預(yù)算,審核月進(jìn)度款報(bào)表。4、掌握工程項(xiàng)目管理和現(xiàn)場(chǎng)施工流程知識(shí),掌握工程預(yù)結(jié)算知識(shí),精通算量和造價(jià)軟件。5、根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算工程預(yù)、結(jié)算量,并與施工單位核對(duì)確認(rèn);6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)(結(jié))算及招投標(biāo)報(bào)價(jià)的管理辦法。7、編制招投標(biāo)文件、標(biāo)底并參與組織招投標(biāo)工作。8、建立工程臺(tái)賬,避免超漏報(bào),做好工程造價(jià)及各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析;9、協(xié)助配合項(xiàng)目其它部門工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10、現(xiàn)場(chǎng)核查跟進(jìn)工程進(jìn)度,掌握合同執(zhí)行情況。11、嚴(yán)格審查合同及涉及專業(yè)內(nèi)容的工程造價(jià)控制的條款。成本預(yù)算職責(zé)具體(三)1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制公司年、季、月收入、成本、費(fèi)用等財(cái)務(wù)的預(yù)算工作;2、實(shí)時(shí)管控預(yù)算執(zhí)行情況,對(duì)執(zhí)行異常預(yù)警并分析反饋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);3、按月出具預(yù)算執(zhí)行情況,分析各模塊運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題,并提出建議和控制措施;4、每月出具各利潤(rùn)中心預(yù)算執(zhí)行相關(guān)報(bào)表;5、主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)預(yù)算達(dá)成差異及運(yùn)營(yíng)分析;6、與運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)及供應(yīng)鏈等部門高效協(xié)作,基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建立全面經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)庫(kù),推進(jìn)財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理相關(guān)模型的開(kāi)發(fā)工作;7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。成本預(yù)算職責(zé)具體(四)1、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定及完善包括財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度在內(nèi)的各項(xiàng)公司財(cái)務(wù)管理制度;2、參與集團(tuán)各公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定,協(xié)助部門負(fù)責(zé)人編制、匯總集團(tuán)各公司年度全面預(yù)算;3、跟蹤月度/季度/半年度/年度預(yù)算執(zhí)行情況,出具預(yù)算分析報(bào)告,對(duì)執(zhí)行異常預(yù)警并分析反饋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),給業(yè)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)支持,協(xié)助和支持業(yè)務(wù)部門解決經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的各類問(wèn)題,做到業(yè)財(cái)融合;4、每月出具各利潤(rùn)中心/成本中心的預(yù)算執(zhí)行相關(guān)報(bào)表;5、跟進(jìn)各類業(yè)務(wù)方案利潤(rùn)測(cè)算,為方案決策提供數(shù)據(jù)支持;6、編制貨品毛利等相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù),參與控價(jià)工作,審核店鋪活動(dòng)產(chǎn)品價(jià)格;7、與運(yùn)營(yíng)及供應(yīng)
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