下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
/調(diào)度室管理制度1.版本控制1.1.版本命名方式主版本號(hào).次版本號(hào).修訂號(hào)主版本號(hào):大的功能更新或架構(gòu)重構(gòu)時(shí)增加。次版本號(hào):正常的功能增量、Bug修復(fù)時(shí)增加。修訂號(hào):僅在一些小型的Bug修復(fù)或文檔更新時(shí)增加。1.2.版本發(fā)布流程代碼合并至測(cè)試分支自測(cè)功能是否可用。醒目負(fù)責(zé)提交待測(cè)試人員進(jìn)行功能及性能測(cè)試。測(cè)試結(jié)束后反饋測(cè)試報(bào)告。醒目進(jìn)行Bug修復(fù)并提交至測(cè)試分支。醒目組長拉取最新的測(cè)試分支進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試,測(cè)試通過后將代碼分支合并至正式分支。版本發(fā)布至產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境。2.人員管理2.1.調(diào)度室負(fù)責(zé)人2.1.1.基本職責(zé)負(fù)責(zé)管理調(diào)度室的日常工作并組織開會(huì),包括對(duì)成員的工作量和工作情況進(jìn)行分配、調(diào)動(dòng)等,對(duì)質(zhì)量和成果進(jìn)行評(píng)估等。組織培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)整體水平。確保團(tuán)隊(duì)的工作能夠按時(shí)完成,給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。監(jiān)督調(diào)度室成員遵守公司規(guī)章和相關(guān)的政策法規(guī)。2.1.2.能力要求具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。熟練使用各種辦公軟件,如Word、Excel、PowerPoint等。熟練掌握調(diào)度系統(tǒng)的使用。具備一定的技術(shù)水平,能夠在業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)過程中遇到問題進(jìn)行解決。2.2.調(diào)度室成員2.2.1.基本職責(zé)負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)的維護(hù),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。參與日常排班和工作流程,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。參與業(yè)務(wù)需求分析和設(shè)計(jì),制定、開發(fā)、測(cè)試和優(yōu)化系統(tǒng)相關(guān)功能模塊。參與技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平。2.2.2.能力要求具備較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)技能和操作能力,熟悉操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫相關(guān)知識(shí)。熟悉開發(fā)語言和相關(guān)框架,如Java、Python、Spring等。良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力,積極融入調(diào)度室的工作中。3.工作流程3.1.日常工作流程3.1.1.工作流程每天早上9點(diǎn)進(jìn)行工作安排。根據(jù)工作排班表進(jìn)行班次安排。根據(jù)數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)需求調(diào)度系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和配置。每天下班前進(jìn)行當(dāng)天工作總結(jié)和交接。3.1.2.工作內(nèi)容監(jiān)控和維護(hù)調(diào)度系統(tǒng)的正常運(yùn)行。分析異常情況,及時(shí)處理。解決各種問題和故障。參與系統(tǒng)的升級(jí)和維護(hù)工作。3.2.項(xiàng)目開發(fā)流程3.2.1.要求當(dāng)收到領(lǐng)導(dǎo)或其他部門的項(xiàng)目開發(fā)需求時(shí),調(diào)度室應(yīng)該:立即組織專項(xiàng)會(huì)議討論項(xiàng)目可行性、方案等。制定計(jì)劃,明確開發(fā)進(jìn)度和各階段的工作重點(diǎn)。流程上包括需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試和上線五個(gè)階段。3.2.2.流程需求分析:明確開發(fā)需求和實(shí)現(xiàn)目標(biāo),制定開發(fā)計(jì)劃。設(shè)計(jì):在需求分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)劃。編碼:根據(jù)設(shè)計(jì)方案開始具體的編碼實(shí)現(xiàn)。測(cè)試:在編碼完成后進(jìn)行單元測(cè)試、功能測(cè)試等。上線:測(cè)試完成后將程序部署到應(yīng)用服務(wù)器上進(jìn)行生產(chǎn)環(huán)境全面測(cè)試。4.風(fēng)險(xiǎn)管理4.1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在調(diào)度室工作中,可能會(huì)產(chǎn)生一些工作風(fēng)險(xiǎn),如系統(tǒng)崩潰、數(shù)據(jù)泄漏等問題。因此,應(yīng)對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估開始。4.2.風(fēng)險(xiǎn)管理制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。具體包括:編寫緊急預(yù)案,并及時(shí)更新。每日提醒系統(tǒng)定時(shí)備份,不定期開展漏洞掃描。5.反饋與改進(jìn)5.1.反饋機(jī)制對(duì)于調(diào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理》課件
- 《倉庫庫存管理系統(tǒng)》課件
- 《小學(xué)細(xì)節(jié)描寫》課件
- 單位管理制度集粹選集員工管理篇
- 單位管理制度合并匯編【職員管理】
- 四川省南充市重點(diǎn)高中2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期12月月考地理試卷含答案
- 單位管理制度分享合集職員管理篇十篇
- 單位管理制度范文大合集【人事管理】十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)大全職工管理篇十篇
- 《運(yùn)算律》教案(20篇)
- 產(chǎn)品經(jīng)理必備BP模板(中文版)
- 維西縣城市生活垃圾熱解處理工程環(huán)評(píng)報(bào)告
- GB/T 9128.2-2023鋼制管法蘭用金屬環(huán)墊第2部分:Class系列
- 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)PPT完整全套教學(xué)課件
- 2023年主治醫(yī)師(中級(jí))-臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)學(xué)(中級(jí))代碼:352考試參考題庫附帶答案
- 機(jī)械原理課程設(shè)計(jì)鎖梁自動(dòng)成型機(jī)床切削機(jī)構(gòu)
- 順產(chǎn)臨床路徑
- 人教版培智一年級(jí)上生活適應(yīng)教案
- 推動(dòng)架機(jī)械加工工序卡片
- RoHS檢測(cè)報(bào)告完整版
- 中國近現(xiàn)代史綱要(上海建橋?qū)W院)智慧樹知到答案章節(jié)測(cè)試2023年
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論