七月工作總結開頭及結尾五篇

七月工作總結開頭及結尾五篇

7月已經過去，不知不覺我已入司擔當前臺工作將近7個月，前臺沒有像公司業(yè)務、營銷、財務等部門對公司進展所作的奉獻大、直接，但公司既然設了這個崗位，領導必定認為有其存在的必要性。通過思索，我認為不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織構造中的一局部，都是為了公司的總體目標而努力。在這個月的時間里我在公司領導和同事的關懷幫忙下，順當完成了相應的工作，固然也存在很多缺乏的地方需要改良，現(xiàn)將七月的工作作以下總結。

一、前臺日常工作

1、前臺接待接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人，我嚴格根據(jù)公司要求，熱忱對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，對于上門推銷的業(yè)務人員，禮貌相迎并把其留下的有用名片、宣傳冊整理歸檔，以便于以后工作的不時之需。

2、電話接聽轉接、傳真復印及信件分發(fā)仔細接聽任何來電，精確率到達98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話，提高工作效率;發(fā)傳真時留意對方有無收到，是否完整清楚。復印時留意復印的資料完整否，避開復印資料缺漏。如有信件也準時交給了相關人員。

3、臨時大事處理飲用水桶水發(fā)覺不夠時會準時叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時，會準時申請購置如：紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時，會電話通知加墨業(yè)務人員加墨。辦公電話費用快用完時，提前去營業(yè)廳預存。假如辦公室內的物品壞了如：空調開關，衛(wèi)生間燈，會準時打電話給國企物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看緣由，需要自己買的設備自己買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機考勤機故障問題直接聯(lián)系商家售后解決，電話線路有問題求助電信局解決等?？傊?，遇到問題都會準時想方法解決。

二、綜合事務工作

1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂工程部人員出差需要訂車票或機票時我會準時聯(lián)系票務，并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司，以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票70張左右。對于來鄭州出差需要訂房間的領導或同事，訂好房間后我會短信或電話給領導或同事確認酒店具體信息;還有就是員工生日蛋糕預訂，預訂前一天會我與員工確認時間，生日當天告知王蘭瑩在OA上發(fā)生日祝愿。

2、文檔歸整及辦事處資產登記從工程部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購置的書籍會讓張利先蓋章，再進展編號，以便于資產治理，現(xiàn)辦事處書籍累計已有37本;其它的辦公設備(如筆記本、光驅、插座等)也都有具體登記，員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。

3、考勤統(tǒng)計每月25號之前從考勤機中導出考勤明細，不清晰的地方發(fā)郵件與大家核對，再進展統(tǒng)計匯總，都能夠按時發(fā)給XX。

4、組織員工活動每周三下午5點組織員工去農大活動，通過活動提高大家團隊意識，并很好的熬煉了身體，近段天氣較冷，情愿出去的活動人數(shù)也在削減，期間組織過一次乒乓球競賽，但效果是不是特殊抱負，這也是一方面以后需要改良的地方。

三、其它工作在完本錢職工作的同時，也幫助協(xié)作完成其它部門的工作。如幫助軟件工程部人員裝訂工程文檔;幫助營銷部薛義明，與他一起給客戶送禮品，制作標書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的學問。

四、工作中的缺乏

1、選購辦公用品時沒有能夠很好地規(guī)劃，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點需要自己以后多專心，多操勞。

2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤，雖然當時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提示了我細心的重要性，考勤做出來后，肯定要認真檢查一遍，確認精確后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很簡單讓別人認為你就是個馬虎大意的人，雖然這種錯誤只是間或，但也肯定要盡量避開。

3、組織室外活動的效果很不好，中間也與XX商議一起在室內活動，給大家供應象棋、跳棋等適合室內玩的活動，并組織實施過，但是這樣還是達不到戶外運動的效果，對于觸決這種狀況的方法也還在考慮之中。

【篇二】七月工作總結開頭及結尾

通過對7月份的回想，個人覺得收獲還是許多的，現(xiàn)總結如下：

一、這個月來主要是幫助麥工治理釀造車間，做了以下幾個方面的工作：

1)連續(xù)深入釀造車間，了解車間的重要設備，如振動篩、粉碎機、過濾槽槽箱絞龍、硅藻土燭式過濾機、PVPP過濾機等主要設備。同時通過看車間操作室的電腦操作流程、工藝文件及相關資料，了解各罐體、管道、閥門、泵的作用。因而，相比上個月，現(xiàn)在對釀造車間的設備、工藝流程等還是有了很大的了解。

2)通過每天的例行巡檢，知道怎么樣去觀看、觸摸、傾聽設備存在的各種問題，然后準時的反響到車間，叫車間的操作工或機修來處理，保證設備的正常運轉，為公司的生產供應了肯定的保障。

3)7月未開頭逐步獨立工作，主要處理了以下問題：聯(lián)系廣東省石油化工建立集團公司改造二釀回殘酒系統(tǒng)，聯(lián)系華藝解決二釀的管板裂紋和更換破損視鏡，聯(lián)系遠航解決三糖大米、麥芽除石機除石效果不好的問題，聯(lián)系博雷處理閥門氣動頭啟動緩慢的緣由，幫忙技術質量部出二發(fā)酵母擴培罐平臺方案及圖紙等。通過這些工作，逐步把握了怎么樣去協(xié)調廠家、車間、部門處理和解決問題。

4)連續(xù)學習公司的各項規(guī)章制度，如公司的TPM設備治理、設備操作規(guī)程、三體系文件、設備技術員(見習)崗位要求等各類公司治理制度。特殊是部門考核新方案，通過學習，得到很大的提高。

二、在這個月里，通過幫助麥工和他一起處理車間問題，逐步把握了以下幾個方面的力量：

1)通過自己獨立去解決車間的設備問題，知道怎么和車間的人員溝通，把握問題的關鍵所在，再和廠家聯(lián)系，讓其出解決方案或排遣人員過來處理。熬煉自己協(xié)調、組織和溝通力量。

2)通過對車間日常巡檢、TPM的日常治理和對檢查主要設備的潤滑狀況，熬煉了自己設備治理力量。

3)通過編寫方案和總結、設備會議紀要，知道了怎樣把握問題的重點，熬煉自己應用文寫作力量。

三、雖然力量得到提高，但也有許多方面做得不到位，其主要表達在以下幾點：

1)這個月相比上個月，和車間領導、技術員、機修和操作工有了很好的溝通和溝通，但也有很大的缺乏，還是連續(xù)加強自己的交際力量，為以后的工作制造良好的工作環(huán)境。

2)通過做會議紀要，明顯感覺自己應用文寫作力量的缺乏，沒有深刻的領悟領導的思想，這需要自己不斷向領導和同事學習，提高自己寫作力量。

3)TPM設備治理制度沒有完全了解，因而有時無法知道在現(xiàn)場怎么處理事情，以后要加大對設備治理資料的學習，并積極的用到實踐中

總之，缺乏之處還有許多，自己要積極克制缺乏，努力提高自己工作力量，爭取早日上手成為一名合格的技術員。

【篇三】七月工作總結開頭及結尾

7月份工作總結

依據(jù)公司績效考核要求制定車間內部績效考核方案并實施。設備組對壓機料盒漏粉問題進展徹底地改造，逐一解決。現(xiàn)擬定先改8臺。目前已經改一臺315料盒預備試用，擬定方案用手動噴漆回收設備技改倒角吸塵盡快解決倒角車間粉塵問題。

兩名調模員已抽出幫助李景賽對現(xiàn)場及倉庫現(xiàn)有模具進展徹底驗收排查，做好現(xiàn)場裝模及保養(yǎng)工作并仔細細致治理。

根據(jù)車間培訓規(guī)劃7月21日與7月22日兩天下午14:00—16:00對班組進步行了治理培訓，7月23日下午14:00—16:00對車間全體人員做了全面質量意識提高的培訓工作。

自7月18日起設備對全部氫氣管道進展了試漏工作，車間協(xié)同設備進展細致的操作分工，保證了退火爐通氫試驗的圓滿完成。

高溫季節(jié)對班組強調防暑降溫留意事項，并積極協(xié)同人事部開展防暑降溫工作。

7月份工作缺乏之處;

本月因125材質產品電感質量指標不抱負問題，造成6月及7月份規(guī)劃沒有按時完成。

對班組長的治理上，說服幫教太多，對他們治理上放松，沒有嚴格落實考核，以至于治理水平遲遲處于一種低檔次狀況。工作方法上沒有運用好經濟杠桿，提高廣闊員工的工作熱忱，調動他們的工作積極性和制造性。

八月份工作規(guī)劃

連續(xù)對班組進步行治理培訓，對全員進展團隊精神培訓，了解員工對培訓內容理解貫徹程度，車間將利用工作或業(yè)余時間和員工進展思想溝通，把握員工思想動態(tài)，便以更好地開展工作穩(wěn)定職工隊伍。

為了豐富員工的業(yè)余文化生活，提高整體團隊分散力，本月車間將響應公司的號召，進行一場藍球競賽和拔河競賽。

本月車間協(xié)同班組將全面推行8S治理，整理整頓生產現(xiàn)場。并強化員工安全意識，始終要堅持“安全第一，預防為主“的原則來開展工作。

連續(xù)加強節(jié)能降耗的治理，全面提高本錢掌握意識，重點掌握不良品的產生，并分解指標到班組。對各項本錢指標要進展細化責任到人。

重點抓好思想教育工作及治理人員的治理水平，局部員工反映

前期個別治理人員治理水平不夠，方法不當，工作中不能以身作則做法太強勢。造成局部員工思想波動挺大。車間本月預備召開各工序員工代表會議，摸清事實存在的問題，結合實際狀況重點對治理人員進展培訓幫教，教他們怎么治理員工，轉變觀念和不良習慣。

【篇四】七月工作總結開頭及結尾

不經意間，七月已從我們身邊劃過，在短短的這一個月里，我們經受了又一次成長的歡樂。在七月里，我們都有哪些歡樂的瞬間呢?現(xiàn)在就讓我們一同來回憶吧!

一、家委會活動

在這學期，我們班成立了家長委員會，在家委會的組織下，我們班通過志愿報名的方式組織各個家庭一起到了老龍山去游玩。這天，雖然天空不作美，下起了小雨，可是我們

的很多家庭在互助的形式下依舊到了目的地。家長們帶著孩子在外面感受著大自然給予我們的一切美妙，我們一起去山上摘枇杷，摘櫻桃，一起和孩子爬山，一起做嬉戲。很多家長把當時的歡樂記錄在了dv中，同時也記在了我們每個人的心田。真可謂是其樂融融!

二、參觀松椏蔬菜基地

在七月里，我們圍圍著《蔬菜大本營》這個主題綻開了一系列的活動，七月初，在教研組的細心安排下，我們帶著孩子去了松椏蔬菜基地，實地帶孩子參觀了蔬菜大棚。我們還走進大棚，親自看看各種各樣的蔬菜，摸一摸，聞一聞，不熟悉的我們還請教工作人員，讓他們告知我們這些是什么蔬菜。由于他們可能從來沒有見過這么多的蔬菜，還有很多的蔬菜幼苗，他們是怎么長大的呢?孩子們對這些蔬菜布滿了奇怪，活動當天，還有局部家長也參加其中，在家長的幫助下，活動組織更加的有序。

三、家長開放日

在七月里，我們不僅請個別家長到班上做家長助教，在4月18日，我們還把全部的家長請到班上，觀看英語課教學，在教師幽默生動的教學風格下，孩子們不僅參加活動的積極性很高，而且也把握的很好。很多的家長都露出了滿足的笑容。我們還請家長和我們的孩子一起做親子嬉戲，一起制作泡泡水，玩吹泡泡的嬉戲，不但讓我們的孩子感受到了歡樂，同時也讓我們的家長重溫到了童年的樂趣。進一步增進了親子之間的關系和家園之間的聯(lián)系。

四、幼兒體檢

在孩子的成長過程當中，安康是最重要的，在月底，市婦幼保健院的醫(yī)生來到我們園為我們的孩子做了血色素的檢查，經過檢查，我們班的孩子沒有一個貧血，全部達標。醫(yī)生還為我們的孩子做了身高、體重的測量和牙齒的檢查。各項檢測結果我們也準時的填寫到了家園聯(lián)系手冊上了，請家長留意。如有不清晰的地方也可以直接向教師詢問。

最終，要感謝家長在七月里對我們工作的支持和幫忙，特殊要感謝家委會的家長，你們在家園共育中碌碌無為的付出，感謝你們，你們辛苦了!我們現(xiàn)在又走進了絢麗的五月，等待我們的將會是更多的歡樂，就讓我們和孩子們再一次歡樂的度過吧!

【篇五】七月工作總結開頭及結尾

7月份以經完畢，現(xiàn)將本月我店所取得的成績，所存在的問題，作簡潔的總結：

我店7月份人員配備不斷增加，至現(xiàn)在已有經紀人三名，文員一名。門頭、電話安裝都已到位，工作順當綻開。7月份的銷售業(yè)績：實收傭金950元，成交租賃客戶三家，已交二手房買賣訂金3家，在九月中旬將間續(xù)過戶，合計訂金額是15000元傭金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作，訂金交付到王成誼處，未統(tǒng)計在內，下月十號左右過戶。目前，我店和有效房源（二手房西航花園）22個，經紀人手中較準客戶8位。

從上面的銷售業(yè)績上看，我們工作做的不是很好，銷售的并不勝利。可是長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。實力制造價值，激情成就將來，我信任通過這些日