安全培訓(xùn)優(yōu)秀感想心得7篇

第第頁安全培訓(xùn)優(yōu)秀感想心得7篇平安培訓(xùn)優(yōu)秀感想心得篇1為樹立牢固的平安發(fā)展理念，深化分析客運(yùn)行業(yè)在平安生產(chǎn)管理中存在的問題，由市交通運(yùn)輸局安監(jiān)處牽頭組織客運(yùn)企業(yè)開展“平安生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作培訓(xùn)”。20__年__月__日—__日，做為運(yùn)輸公司平安生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人的我有幸和公司主管平安生產(chǎn)的副總經(jīng)理__一齊參與了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)工作共五天，前兩天為法規(guī)解析和理論學(xué)問學(xué)習(xí)，后三天為應(yīng)急預(yù)案編制的實(shí)際操作。市交通運(yùn)輸局邀請了平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局法規(guī)到處長、應(yīng)急辦副主任等專業(yè)人士向參培人員講解了《關(guān)于推動平安生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》以及應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀和發(fā)展、平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查務(wù)實(shí)、平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制等資料。專家們經(jīng)過實(shí)際發(fā)生的案例來對應(yīng)法規(guī)講解，讓我們深刻認(rèn)識到平安生產(chǎn)的主線是紅線、高壓線、保障線、職責(zé)線。經(jīng)過學(xué)習(xí)我們明確知曉了在平安生產(chǎn)工作中企業(yè)的主體職責(zé)包括哪些突發(fā)事件的主要類型有哪些為什么要編制應(yīng)急預(yù)案以及怎樣依據(jù)應(yīng)急處置流程來分解任務(wù)。這次專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)對我們企業(yè)平安管理人員來說是一次難得的機(jī)會，尤其是后三天應(yīng)急預(yù)案的編寫對我們更是一次有跨度的提升。之前我們在各自的企業(yè)也都在做，可是沒有一個(gè)企業(yè)能夠系統(tǒng)的、規(guī)范的對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行編制，也沒有足夠的重視應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用，編寫一份預(yù)案也就是三、四個(gè)小時(shí)的事兒，寫出的預(yù)案可操作性不強(qiáng)。可是在這次的實(shí)操中我們根據(jù)國標(biāo)導(dǎo)則進(jìn)行編制，基本上都是在一天半才能完成一份預(yù)案的編寫，這讓我深深地體會到：應(yīng)急預(yù)案不是停留在紙上的東西，它必需要和實(shí)際工作相結(jié)合，僅有把文字的描述應(yīng)用到實(shí)際工作中，把預(yù)案變成常態(tài)化并推動到演練的實(shí)質(zhì)上，才能真正做到防患于未然;有了有效的應(yīng)急響應(yīng)，才能最大限度地降低突發(fā)事件給我們帶來的損失。經(jīng)過平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急管理專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，我們對相關(guān)法規(guī)有了更加清楚的理解，也將把此次學(xué)到的學(xué)問做為今后平安生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)并運(yùn)用到實(shí)際的工作中，全面提高防范突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)和快速處置的綜合本領(lǐng)，做到防在未發(fā)之前，抗在第一時(shí)間，救在關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把企業(yè)平安生產(chǎn)工作做得更加扎實(shí)、更加穩(wěn)固。平安培訓(xùn)優(yōu)秀感想心得篇29月3日，我來到秀麗的__廠，成為__江公司的一員，經(jīng)過一個(gè)星期的廠級教育，公司安排我到制煉車間工作，在車間上的第一節(jié)課是平安培訓(xùn)，結(jié)合廠級平安教育，讓我更加深刻地了解到了平安工作的重要性。平安工作是企業(yè)效益的根本保障，為員工撐起保護(hù)傘。員工要時(shí)刻留意平安，把平安工作放在第一位。公司平安員和車間平安員從工作中、生活中需留意的平安問題給我們新員工們作了具體的講解，讓我們凡事都要提前做好預(yù)備，平常多留意觀察我們的四周，尤其是眼睛看到的地方，或者是我們最簡單忽視的地方。例如他在培訓(xùn)中所提到的“空心的樹桿”，這是生活中存在的危險(xiǎn)源，這是我們平常所簡單忽視的，我沒有想過那些表面看著粗大繁茂的大樹也會經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)與腐蝕。還有聽到平安員給我們講的往年工傷的各種案例，讓人唏噓不已。這些血的教訓(xùn)，更加能激起我對平安的重視程度。其實(shí)我們身邊到處都存在著危險(xiǎn)源，我們要學(xué)會防患于未然，把危險(xiǎn)扼殺在搖籃里。平安員把我們員工的平安放在了他心里的重要位置，我們更應(yīng)當(dāng)把自身的平安放在首要位置，遵守平安管理制度，為自我負(fù)責(zé)，為他人負(fù)責(zé)。當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)和實(shí)施救援，救援時(shí)要量力而行，不爭強(qiáng)好勝。僅有自我時(shí)刻警惕細(xì)心，樹立平安意識，牢記“四不傷害”始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、理論實(shí)際相結(jié)合”的方針，做到安平安全上班，開快樂心回家!平安培訓(xùn)優(yōu)秀感想心得篇3參與此次___地區(qū)組織的平安員培訓(xùn)，我很受教育，感受頗深，對自我的職責(zé)也有了更深刻的理解和感悟。強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理工作，一要貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”平安生產(chǎn)的工作方針，深刻認(rèn)識抓平安就是抓發(fā)展，抓平安就是抓穩(wěn)定，抓平安就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理，正確處理好平安與生產(chǎn)、平安與經(jīng)營、平安與效益的關(guān)系;在正常生產(chǎn)組織過程中，必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，建立、健全平安生產(chǎn)制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn)。二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)預(yù)防工作必需要常常化，要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好平安事故的隱患排查工作，進(jìn)取鼓勵員工幫忙查找、發(fā)覺事故隱患，要專心落實(shí)平安生產(chǎn)檢查工作，經(jīng)過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的平安檢查和隱患整改，進(jìn)取有效地消退生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)。三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級平安教育，保證員工具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問，熟悉有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握本崗位的平安操作技能;從平安生產(chǎn)方針、平安法律法規(guī)、平安管理制度、平安操作規(guī)程、平安防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高員工的綜合素質(zhì)，有效的削減、甚至杜絕事故的發(fā)生。平安是企業(yè)的永恒課題，“平安為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必需平安”，平安生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命平安，工作任重而道遠(yuǎn)，我們僅有把各項(xiàng)工作長抓不懈，消退隱患以防為主，才能堅(jiān)持平安生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。平安培訓(xùn)優(yōu)秀感想心得篇4前一段時(shí)間，學(xué)校利用班隊(duì)課播放了有關(guān)平安的講座，想讓我們增加平安學(xué)問，更想讓我們提高在生活中自我保護(hù)的能力。從講座中，我學(xué)到了許多必知的常識和許多關(guān)于平安的其他學(xué)問，它們既豐富了我的腦海“賓館”，還讓我的生命平安有了更好的保障。比如關(guān)于水電氣的正確使用方法、平安留意措施和急救患者等相關(guān)的小學(xué)問都通過專家的敘述準(zhǔn)確無誤地傳授給我們，讓我們在平常生活中能對平安進(jìn)行細(xì)致的了解，還知道了怎么避開危險(xiǎn)，采取什么措施急救他人。在生活中，我們并不是第一次接觸危險(xiǎn)的，而是常常受到它們的威逼和傷害。假如真的發(fā)生了危險(xiǎn)，我們肯定要用科學(xué)的辦法消退它們，千萬別“火上加油”，不然事情只會更加糟糕。我是有過一次教訓(xùn)的。事情是這樣發(fā)生的：我閑著沒事兒，于是跑去廚房幫媽媽做午餐，做著做著，我一不當(dāng)心，手滑了，刀重重地落在自然?氣灶邊，把自然?氣氣管割了一個(gè)小小口子。開始始終沒發(fā)覺，后來媽媽嗅到一股臭雞蛋的味道。我立馬想到老師給我們講的學(xué)問，知道了這是煤氣泄露，立刻根據(jù)講座上的步驟做起來：先關(guān)掉自然?氣總閘，打開窗戶通氣，這樣就排除了危險(xiǎn)，我們的平安得到了一次很好的保障。到現(xiàn)在媽媽還時(shí)時(shí)表揚(yáng)我能敏捷運(yùn)動平安學(xué)問呢。我也期望大家能多了解一些平安學(xué)問，讓大家的生命多一份保證，少一分危險(xiǎn)。請肯定要記住喲!平安培訓(xùn)優(yōu)秀感想心得篇5轉(zhuǎn)瞬間，為其5天的平安培訓(xùn)就結(jié)束了，雖然只有短短的5天，使得我把握了許多關(guān)于銀行平安和消防平安的學(xué)問和技能，也為我們今后的日常行為習(xí)慣敲響了警鐘。也讓我明白銀行作為整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行最重要的部門，其平安保衛(wèi)和消防工作，不僅關(guān)系個(gè)人、客戶的人身、財(cái)產(chǎn)平安，更關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)平安，甚至影響著社會的穩(wěn)定和諧。在這5天的培訓(xùn)生活中，我感受到了軍事化的管理，也增進(jìn)了自我平安意識，同時(shí)學(xué)習(xí)了自護(hù)自救的平安學(xué)問和技能，通過實(shí)戰(zhàn)演練，進(jìn)一步增加了面對實(shí)際發(fā)生平安事故的應(yīng)變能力，積累了豐富的實(shí)踐閱歷。通過行內(nèi)的培訓(xùn)，我主要有體會：1)消防平安應(yīng)做到“平安第一，預(yù)防為主”消防平安，人人都懂，但在日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，被僥幸心代理，往往是等到確實(shí)發(fā)生了事故，造成了損失，才會回過頭來警醒。這就是沒有把防范工作做到第一位導(dǎo)致的，“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的口號就是消防平安管理主旨所在，而做好預(yù)防工作的關(guān)鍵就在于提高對這項(xiàng)工作的重視程度。2)加強(qiáng)消防平安學(xué)問培訓(xùn)，提高防范意識通過這次培訓(xùn)，發(fā)覺現(xiàn)有的防范意識程度還是不夠的。作為一線的工作人員，應(yīng)當(dāng)對崗位所涉及到的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)和消防通道等消防設(shè)施有充分的了解。特殊?????是加強(qiáng)火災(zāi)消防平安教育的培訓(xùn)，內(nèi)容包括：消防法規(guī)、消防平安制度、保障消防平安的操作規(guī)程;各種消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;報(bào)火警、撲救火災(zāi)和自救逃命的學(xué)問和技能?！抖Y記》中寫道“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，我們應(yīng)充分的加強(qiáng)自我的平安防范意識教育，提高自我的警惕性與處置突發(fā)事件的能力重要性，做到“人防”、“物防”、“技防”相結(jié)合，建立一道有效的平安保護(hù)網(wǎng)。3)加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練、提高緊急情況下的自救互救能力通過實(shí)戰(zhàn)演練，使每一位員工在緊急情況明確自己所扮演的角色，做到分工明確，責(zé)任清楚。當(dāng)遇到火災(zāi)時(shí)不能驚慌，要有秩序的排列出去，不能擁擠，否則后果不堪設(shè)想;當(dāng)發(fā)覺大樓內(nèi)失火時(shí)，切記不要驚慌、亂跑，要冷靜地探清著火方位，確定方向，并在火勢未蔓延前，朝逆風(fēng)方向快速離開火災(zāi)區(qū)域。一旦起火，樓道被封死，或者濃煙阻礙逃命，應(yīng)當(dāng)立刻關(guān)閉房門和室內(nèi)通風(fēng)孔，防止進(jìn)煙，隨后用濕毛巾堵住鼻口，防止吸入熱煙和有毒氣體，保證自身和他人的人身平安。平安培訓(xùn)優(yōu)秀感想心得篇6自__礦業(yè)公司推廣學(xué)習(xí)神華集團(tuán)煤礦平安生產(chǎn)閱歷以來，__一隊(duì)全員高度重視，精心組織，合理安排，深化推廣學(xué)習(xí)神華先進(jìn)閱歷，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊(duì)平安生產(chǎn)管理，不斷提升區(qū)隊(duì)平安生產(chǎn)管理水平。神華集團(tuán)充分汲取借鑒國內(nèi)外平安管理先進(jìn)理念和閱歷，結(jié)合自身多年平安生產(chǎn)實(shí)踐，研究、總結(jié)、提煉出煤礦平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，有效的提升了平安管理水平，促進(jìn)了平安發(fā)展。它的核心理念是事故可防可控，打破了傳統(tǒng)的煤礦管理理念，神華領(lǐng)先提出了“煤礦可以做到不死人”就是這個(gè)理念的詮釋。“樹立一個(gè)理念、構(gòu)建一套體系、探究一條途徑、打造一支隊(duì)伍、培育一種”的核心平安管理理念更是讓我們認(rèn)識到差距的所在。為此我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組制定學(xué)習(xí)神華先進(jìn)閱歷的詳細(xì)實(shí)施辦法，讓神華平安生產(chǎn)閱歷切實(shí)滲透到區(qū)隊(duì)實(shí)際生產(chǎn)活動中去。一、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)平安文化建設(shè)，樹牢平安理念__一隊(duì)將結(jié)合自身__工作面實(shí)際情況提出了“良好的作業(yè)環(huán)境加上平安操作就等于平安”的平安理念，區(qū)隊(duì)將進(jìn)一步深化開展班組文化建設(shè)工作，加強(qiáng)周一五和班前會學(xué)習(xí)。將神華“煤礦能夠做到不死人”的理念貫穿到實(shí)際生產(chǎn)過程中去，將自己的平安理念不斷升華。加強(qiáng)員工日常和思想教育工作，努力提高員工操作技能和業(yè)務(wù)水平。讓員工相信只要管理到位、按章操作就肯定平安，事故就可防可控，從思想深處徹底轉(zhuǎn)變以往的傳統(tǒng)認(rèn)識，樹牢平安理念。二、超前管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控__一隊(duì)將不斷完善平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系，進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估工作。區(qū)隊(duì)結(jié)合各崗位工種實(shí)際制定__工作面環(huán)境平安風(fēng)險(xiǎn)評估和人員平安行為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，對工作面危險(xiǎn)區(qū)域以及員工危險(xiǎn)行為進(jìn)行了劃分，從環(huán)境的擔(dān)心全狀態(tài)和人的擔(dān)心全行為分別進(jìn)行平安評估。要求進(jìn)一步完善的工作面平安風(fēng)險(xiǎn)評估體系，并準(zhǔn)時(shí)向員工學(xué)習(xí)貫徹。在平安管理上，加強(qiáng)干部走動式管理，要求管理人員嚴(yán)格遵守礦業(yè)公司及區(qū)隊(duì)相關(guān)管理規(guī)定，緊盯現(xiàn)場，加強(qiáng)隱患排查力度，加強(qiáng)平安監(jiān)管。值班做好班前精神狀態(tài)確認(rèn)和班前風(fēng)險(xiǎn)評估，跟班做好平安監(jiān)督，隱患排查整改。在平安管理上嚴(yán)格執(zhí)行隱患閉環(huán)式管理，準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改平安隱患，整改情況第一時(shí)間反饋到信息站，并做好隱患資料整理工作，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。三、加強(qiáng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，深化精細(xì)管理精細(xì)化管理是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的手段，也是一項(xiàng)長期的、細(xì)致的重要工作。我隊(duì)將從每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起。專心做好工作面平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)日常工作的落實(shí)，提高執(zhí)行力，狠抓過程掌握，強(qiáng)化考核力度，加大責(zé)任追究。員工是構(gòu)成班組的最基本的要素，員工的業(yè)務(wù)學(xué)問和專業(yè)技能關(guān)系到班組的平安水平，“員工技能培訓(xùn)不合格是最大的平安隱患”。為了全面提升區(qū)隊(duì)員工的和實(shí)際操作水平，區(qū)隊(duì)要求各班組必需每班進(jìn)行平安危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)想，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理;必需堅(jiān)持班前會、周一五平安培訓(xùn)的高質(zhì)量和崗位“雙述”工作;必需堅(jiān)持每日一題，每周一課、每月一考。不斷增加員工平安意識，規(guī)范員工平安行為，使員工在現(xiàn)場工作中能自覺做到遵章守紀(jì)按章作業(yè)。努力提高自保能力，徹底消退人的擔(dān)心全行為，為下半年平安生產(chǎn)的目標(biāo)夯下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。平安培訓(xùn)優(yōu)秀感想心得篇7今天晚上通過曾科長的這次平安生產(chǎn)管理的培訓(xùn)，使我對平安生產(chǎn)管理有了更進(jìn)一步的提高和認(rèn)識，作為一名基層管理者受到了很大的教育和啟發(fā)，并對自己的平安管理職責(zé)有了更深刻的理解和感悟!“首先平安第一，預(yù)防為主”是國家《平安生產(chǎn)法》的方針，堅(jiān)持平安生產(chǎn)是為了社會的穩(wěn)定、企業(yè)的發(fā)展和員工的家庭幸福及身體健康，為此我們做到“平安生產(chǎn)管理只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的長遠(yuǎn)管理目標(biāo)，對影響平安生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等因素，進(jìn)行有效的掌握，使之達(dá)到可控和在控，在以后的工作中，將平安管理工作抓實(shí)抓細(xì)，為此我需要從以下幾方面如手：一、加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和教育：對班組員工常常性的組織培訓(xùn)和教育，使他們認(rèn)識到什么是平安，怎樣保證平安，熟悉有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握本崗位的平安操作技能，提高平安防范意識。二、常提示：對本