月總結(jié)工作計劃范文五篇

第頁共頁月總結(jié)工作方案范文五篇月總結(jié)工作方案范文五篇月總結(jié)工作方案篇1一、20xx年3月份工作情況〔一〕積極籌備四川·萬富硒農(nóng)產(chǎn)品暨千萬舊院黑雞下江南杭州推介會的前期工作，擬定了《四川·萬富硒農(nóng)產(chǎn)品暨千萬舊院黑雞下江南杭州推介會籌備方案》和《四川·萬富硒農(nóng)產(chǎn)品暨千萬舊院黑雞下江南杭州推介會活動方案》〔草案〕?！捕撤€(wěn)步推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，一方面保證商貿(mào)企業(yè)的清潔衛(wèi)生、食品平安，一方面針對包街路段〔高桿燈至濱河路〕，落實專人負責路面衛(wèi)生、整潔和車輛有序停放，堅持每周星期三上街大掃除，保持街面整潔、衛(wèi)生〔三〕籌備第十四屆中國〔重慶〕國際投資暨全球采購會，制定了《第十四屆中國〔重慶〕國際投資暨全球采購會達州代表團萬分團參會參展籌備工作方案》。〔四〕引進達州家家福超市和重慶新世紀百貨來我市考察建立連鎖超市，均有投資意向；引進重慶客商投資汽車美容行業(yè)，已投資5200萬元，建成車之家汽車美容養(yǎng)護旗艦店，實現(xiàn)了我局招商引資一季度開門紅?！参濉撑浜辖y(tǒng)計局做好達州市統(tǒng)計局對我市商貿(mào)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)直報的相關(guān)檢查并對我市十二家商貿(mào)樣板企業(yè)進展走訪、登記、備案，指導(dǎo)、催促其按時按質(zhì)網(wǎng)絡(luò)直報。〔六〕3月17日，通過了達州市對我市度下鄉(xiāng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)建立工程的驗收?！财摺翅槍?月16日-18日我市出現(xiàn)的搶購食鹽現(xiàn)象，結(jié)合鹽業(yè)公司、工商、物價等部門啟動應(yīng)急預(yù)案，進一步加強市場監(jiān)測和市場管理，積極組織貨，催促愛家、萬客隆、民生農(nóng)貿(mào)等大型市場緊急調(diào)運，有效的保障了物資供給和市場穩(wěn)定。〔八〕進一步加大市場監(jiān)管力度，結(jié)合工商、質(zhì)監(jiān)等部門，針對市場出現(xiàn)的瘦肉精產(chǎn)品進展檢查，保證群眾吃上放心肉?！簿拧痴J真處理了原萬酒廠職工上訪訴求有關(guān)事宜，根據(jù)市委政府領(lǐng)導(dǎo)指示精神，補兌了安置費，目前已有130多人補簽了協(xié)議，領(lǐng)取了安置費。二、20xx年4月份工作打算〔一〕認真籌備編制我市現(xiàn)代效勞業(yè)開展規(guī)劃的相關(guān)工作?！捕忱^續(xù)做好打擊進犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動。〔三〕精心籌備四川·萬富硒農(nóng)產(chǎn)品暨千萬舊院黑雞下江南杭州推介會和第十四屆中國〔重慶〕國際投資暨全球采購會的相關(guān)事宜。〔四〕進一步加大家電以舊換新的宣傳力度，組織備案經(jīng)銷企業(yè)開展促銷活動，拉動消費?！参濉辰M織商貿(mào)招商小分隊，赴重慶、下江南考察市場，招商引資?！擦痴J真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。月總結(jié)工作方案篇2一、工作總結(jié)〔一〕舉辦了稽查人員培訓(xùn)班，對全區(qū)稽查人員進展了培訓(xùn)。在培訓(xùn)班上對新修訂的制度詳細講解，并進展了討論，以靈敏多樣的形式使稽查人員及時、全面、徹底地掌握新制定的規(guī)章制度，便于貫徹到實際檢查工作中?！捕硨υ幸?guī)章制度進展了修訂。因業(yè)務(wù)的開展變化，現(xiàn)有制度已有一些不適用于實際的地方，針對業(yè)務(wù)的開展變化，根據(jù)在實際檢查工作中遇到的問題，對原有規(guī)章制度進展了修訂，確保規(guī)章制度符合業(yè)務(wù)的開展變化，在實際工作中發(fā)揮到應(yīng)有的作用?！踩抽_展了人員排查工作。根據(jù)省局文件要求，為實在防范人員風險，保障企業(yè)資金平安，對全局人員開展了排查工作，要求各局利用種種方法對全局人員考察，對存在問題的各類人員或是加以關(guān)注，或是予以調(diào)離，分別處理，確保清潔儲匯人員隊伍，降低人員風險?！菜摹撑浜蠂揖謱ξ揖謨?nèi)控制度的檢查。配合國家局的檢查，我局積極準備了各類資料，實在向國家局檢查組匯報我局工作中存在的問題，以及我局準備采取的各項措施，并陪同國家局檢查組到網(wǎng)點和縣局實在觀察制度的整改落實情況?！参濉硨κ袃?nèi)從業(yè)人員進展了培訓(xùn)。對市局從業(yè)人員舉辦專門的培訓(xùn)班，講解新修訂的規(guī)章制度，確保從業(yè)人員在工作中應(yīng)用新修訂的制度進展業(yè)務(wù)辦理，把規(guī)章制度落實到實際工作中去，到達修訂制度的真正目的?！参濉抽_展了常規(guī)檢查。對魏縣、成安、峰峰以及市內(nèi)各專柜和監(jiān)控崗位進展了常規(guī)檢查。二、工作方案〔一〕將新修訂的制度匯編成冊，發(fā)放到每一個從業(yè)人員手中，便于從業(yè)人員學(xué)習(xí)和查閱?！捕吵檎{(diào)宋淑敏、徐延超兩名縣局稽查人員到市局參加市局的檢查，在實際工作中對稽查人員進展教育?！踩抽_展常規(guī)稽查。月總結(jié)工作方案篇3尊敬的業(yè)戶：您好!為提升物業(yè)分公司的效勞品質(zhì)，促進業(yè)主對物業(yè)效勞公司效勞工作的認知度，保障業(yè)主在物業(yè)管理活動中的知情權(quán)、監(jiān)視權(quán)，現(xiàn)公布我司二月份工作總結(jié)和三月份工作方案，歡送各位業(yè)主/住戶咨詢、監(jiān)視。二月工作總結(jié)一、物業(yè)管理效勞部1.消防設(shè)施設(shè)備檢查維護;2.九號樓標準標識標牌;3.苑區(qū)標識標準;4.苑區(qū)秩序維護;5.開展暖心效勞40余次。二、工程維修效勞組1.苑區(qū)公共設(shè)施設(shè)備檢修;2.節(jié)前設(shè)施設(shè)備檢查;3.節(jié)日裝飾安裝;4.公共區(qū)域井蓋翻新;5.標準電梯標識標牌。三、環(huán)境管理效勞組1.樓道、電梯內(nèi)衛(wèi)生清潔;2.電箱、路燈擦拭、標識牌清潔;3.四害消殺;4.草坪雜草清理;5.苑區(qū)綠化日常養(yǎng)護。四、物業(yè)效勞中心1.周一、周五做好朝送暮迎效勞;2.舉辦便民效勞以及社區(qū)文化活動;3.苑區(qū)巡查及整改;4.業(yè)戶拜訪并理解業(yè)戶需求;5.裝修及各項業(yè)務(wù)辦理。三月工作方案一、物業(yè)管理效勞部1.做好消防設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護管理工作;2.標識標牌標準;3.加強裝修噪音管控;4.加強商鋪車輛停放管控。二、工程維修效勞組1.電梯維護及保養(yǎng);2.節(jié)日裝飾物撤除并收回倉庫;3.設(shè)備機房標識標牌及上墻制度完善;4.3號樓、9號樓樓頂晾衣繩安裝。三、環(huán)境管理效勞組1.電箱、路燈擦拭、標識牌清潔;2.常規(guī)衛(wèi)生清潔;3.草坪修剪、綠化常規(guī)維護;4.樓道玻璃擦拭。四、物業(yè)效勞中心1.做好每周的巡區(qū)拜訪工作;2.舉辦3月份社區(qū)文化活動;3.3、4、9號洋房收樓工作持續(xù)推進;4.節(jié)日裝飾及時撤除。XX物業(yè)人始終秉承“對人好，對國家好，對社會好”的企業(yè)精神，一直以“用心建立、關(guān)心住戶、回報社會”為出發(fā)點，堅持“XX，給您一個五星級的家”的效勞理念，用心做好每件事，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，積極倡導(dǎo)和營造和諧的社區(qū)氣氛，努力打造人居社區(qū)典范。月總結(jié)工作方案篇47月份，我礦平安消費繼續(xù)保持了平穩(wěn)開展態(tài)勢，未發(fā)生重傷及其以上人身事故。本月查獲各類三違207起，其中受到嚴重三違或過失處分的7人?，F(xiàn)將7月份平安工作情況總結(jié)如下：一、借助機構(gòu)重組，進一步完善平安管理制度6月25日，我礦根據(jù)消費實際情況進展了機構(gòu)重組，成立了平安監(jiān)察部、機電管理部、機電修配中心等，為了確保在此期間的平安消費，我礦對各單位的職能進展了重新鑒定，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)認識到位，加強職工思想教育和班子建立，確保人心不散、隊伍穩(wěn)定，各單位嚴格按照礦定職能，制定、補充、完善了各項平安管理制度。7月底，由平安監(jiān)察部牽頭，對各單位制度的制定與執(zhí)行情況進展了檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，全礦責令單位限期整改。在此根底上，由平安監(jiān)察部牽頭對礦平安一號文的相關(guān)考核內(nèi)容進展了修訂，調(diào)度指揮部對我礦雨季三防、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理方案進展了修訂，確保了我礦各項工作的順利開展。二、強力推動平安質(zhì)量標準化工作我礦在前半年平安質(zhì)量標準化整治的根底上，7月份，由原煤消費井牽頭，結(jié)合集團公司質(zhì)量標準化競賽方案，及時制定了我礦平安質(zhì)量標準化競賽方案。為了進步作業(yè)人員的平安質(zhì)量標準化意識，7月4日，我礦對原煤消費井、機電管理部的管理人員、井下區(qū)隊的管理人員、班組長及驗收員進展了平安質(zhì)量標準化知識考試。7月22日，我礦又召開了平安質(zhì)量標準化發(fā)動大會，對我礦平安質(zhì)量標準化工作進展了全面安排部署。從7月份開場，對公用巷道料場進展集中整治，除開口施工或特殊工程施工外，任何單位不得將盤區(qū)巷道作為料場，已作為料場的全部在7月15日前進展了整改。對新開工的、移交的工作面，全部經(jīng)平安監(jiān)察部驗收，否那么不得開工和移交。為了實在進步安檢工的現(xiàn)場把關(guān)作用，我礦又重新修訂了安檢工工程質(zhì)量定級考核管理方法，由安檢工對所跟頭面進展打分評定，打分結(jié)果月底匯總后報原煤消費井，由原煤消費井對各單位進展考核。在現(xiàn)場檢查方面，除執(zhí)行上旬的自檢、中旬的互檢、下旬的礦檢外，還通過平安小分隊、平安辦公會等形式對各單位的平安質(zhì)量標準化達標情況進展檢查。7月份，綜采一隊因支護質(zhì)量不達標，被執(zhí)行一級停產(chǎn)整頓。三、認真汲取寺河礦7.14事故教訓(xùn)，在全礦開展平安反思研討，查找管理破綻的活動7月14日，寺河礦選煤廠發(fā)生____亡事故，為全面落實集團公司平安緊急會議精神，7月15日下午，我礦召開平安緊急發(fā)動大會，傳達貫徹寺河礦事故經(jīng)過及集團公司會議精神，決定在全礦范圍內(nèi)開展“平安反思研討，查找管理破綻，強化平安責任落實”的'活動。7月15日—7月17日為反思研討階段，各單位、各部門層層組織職工學(xué)習(xí)寺河礦7.14死亡事故案例，做到人人皆知，各單位以班組為單位，結(jié)合本崗位、本工種實際，開展反思大討論，各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長認真剖析自己在平安工作中到底做了多少工作，存在什么問題。平安監(jiān)察部對各單位的活動情況進展了抽查。從7月18日至7月20日為自查、自改階段，各單位組織干部職工從意識、組織、管理、裝備、環(huán)境、培訓(xùn)、作風等方面全面進展自查、自改，消除平安隱患。實行礦領(lǐng)導(dǎo)包片包隊，平安監(jiān)察部、原煤消費井管理人員包隊方式，由礦領(lǐng)導(dǎo)負責所包單位活動的催促、指導(dǎo)工作。平安監(jiān)察部、原煤消費井包隊人員負責幫助區(qū)隊查找平安隱患及管理上的破綻，制定防范措施。在自查活動中，井下單位自查結(jié)果全部上報原煤消費井、平安監(jiān)察部，地面單位自查結(jié)果由各塊匯總后報平安監(jiān)察部。在自查活動中，本單位能解決的，全部按規(guī)定時限進展了整改，本單位不能解決的，全部由業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)解決，對因技術(shù)、人力、資金等問題在短期內(nèi)無法解決的，全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活動中，井下單位共自查各類隱患130余條，地面單位共自查各類問題隱患150余條，并全部按要求進展了落實。7月8日，我礦組織人員對地面各單位進展了平安大檢查，共查隱患67條，7月23日，由平安監(jiān)察部牽頭，相關(guān)單位配合，對地面單位又進展了平安質(zhì)量標準化大檢查，共查隱患60余條。7月23日，我礦利用現(xiàn)場平安辦公會的形式，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對各單位的隱患整改情況進展復(fù)查，共排查隱患138條。凡單位未上報的重大隱患或未按要求進展整改的，及時給予了處分。四、繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理7月份，由于受機構(gòu)重組影響，人心不穩(wěn)，各項工作還有待磨合，為了搞好這期間的平安工作，我礦在抓好制度建立和職工平安意識教育的同時，狠抓現(xiàn)場管理。在2309小塊段綜采工作面初采前，作業(yè)隊組提早編制了頂板管理專項措施，并把備用支護材料足額準備到位。初采時，由原煤消費井、平安監(jiān)察部的管理人員場面跟班，協(xié)助區(qū)隊抓頂板管理，92309刨煤機工作在過3#煤空巷時，受負壓影響，采空區(qū)瓦斯涌出，造成上隅角瓦斯超限，我礦由總工程師牽頭，屢次深化井下現(xiàn)場辦公，合理調(diào)配風量，使瓦斯涌出得到有效控制。為了確保萬無一失，每班安排專職瓦檢工盯點檢測，只要發(fā)現(xiàn)瓦斯超限、監(jiān)測系統(tǒng)報警，立即停工處理。7月份，正值雨季，為了嚴防水患，我礦要求所有二程度作業(yè)隊組必須執(zhí)行先探后掘，各項工程在施工前，排水設(shè)備必須安裝到位。井下區(qū)隊利用班前會、平安例會等時機開展避災(zāi)道路培訓(xùn)，平安監(jiān)察部進展動態(tài)抽查，對不熟悉避災(zāi)道路人員制止入井作業(yè)。在零星作業(yè)管理上，嚴格執(zhí)行派工單制，兩人及其以上作業(yè)，必須指定一名平安負責人。五、抓好雙因素管理法的推行工作雙因素管理法經(jīng)過試點運行后，從7月份開場在原煤消費井及其下屬二級單位、選煤廠各車間、機電修機中心、機電管理部、調(diào)度指揮部、平安監(jiān)察部全面推行，各單位按照我礦下發(fā)的施行方案要求，及時制定相應(yīng)的支持性施行方法，并有專人負責此項工作。在工作中堅持做到精細考核打分，日清月結(jié)，考核公開。通過運行，職工的平安意識有了一定進步，在工作中可以較好履行職責。8月份工作打算：1、繼續(xù)抓好雙因素管理法的推行工作。2、抓好重點工程管理。3、抓好平安質(zhì)量標準化工作。4、抓好舊主井皮帶拆裝時期的平安工作。5、抓好雨季三防工作。月總結(jié)工作方案篇57月16日上午，市委書記孫建國一行來我縣調(diào)研農(nóng)村住房建立改造工作，并專程到縣級下山脫貧晨東小區(qū)調(diào)研視察、指導(dǎo)工作。他強調(diào)，要站在改善民生、提升新農(nóng)村建立程度和“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的高度，按照“加快、有序、平穩(wěn)”要求，結(jié)合實際，迅速行動，扎扎實實做好農(nóng)村住房建立改造工作。市、縣領(lǐng)導(dǎo)居亞平、占躍平、王建華、方健忠、鄭春弟、李建民、周向軍等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研，并分別對工程建立進展給予了充分肯定，對抓好工程建立質(zhì)量、工程進度和施工平安等問題提出了詳細要求,對下步如何制定好下山脫貧小區(qū)的安置政策，充分兼顧各方利益，把這項民生工程辦實辦好，也分別作了指示。本月主要開展了以下幾方面工作：1、根據(jù)縣政府常務(wù)會議精神，本月9日，在縣農(nóng)辦會議室舉辦了晨東小區(qū)模擬安置政策培訓(xùn)班，李建民副縣長親自作發(fā)動講話。大街、社陽、石佛等三個鄉(xiāng)的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、扶貧專干和相關(guān)國土資管理所所長、土管員以及賀康、金龍、大力山等三個村的書記、主任、文書參加了培訓(xùn)班。通過半個月的模擬報名，經(jīng)初審有108戶農(nóng)戶根本符合下山脫貧晨東小區(qū)安置條件。下旬又啟動羅家鄉(xiāng)嶺根村、沐塵鄉(xiāng)雙戴村、廟下鄉(xiāng)嚴村村的模擬安置試點工作。2、晨東小區(qū)土建局部工程進展順利。截止7月31日，規(guī)劃建立的67幢房屋均完成±0.00線以上并通過質(zhì)監(jiān)站驗收，其中七幢房屋已結(jié)頂，