工程質(zhì)量追究責(zé)任制（2篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)工程質(zhì)量追究責(zé)任制第一章總則第一條為貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)的質(zhì)量管理，全面提高的質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制，牢固樹(shù)立工程質(zhì)量從細(xì)節(jié)做起的觀念，杜絕發(fā)生質(zhì)量事故，現(xiàn)根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)規(guī)定，并結(jié)合靖會(huì)公路改建工程實(shí)際，特制定本制度。第二條本制度適用于靖會(huì)公路改建工程施工過(guò)程中，因質(zhì)量管理不到位，造成質(zhì)量事故的，將對(duì)事故責(zé)任單位和事故責(zé)任人予以責(zé)任追究。第三條本制度所屬工程質(zhì)量事故，系指除因自然災(zāi)害等不可抗拒因素造成的工程質(zhì)量損害外，凡因管理責(zé)任過(guò)失而使工程在施工過(guò)程中和設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)產(chǎn)生不可彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷或隱患，機(jī)械設(shè)備毀壞，降低使用標(biāo)準(zhǔn)，因倒塌造成人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失以及需加固、補(bǔ)強(qiáng)、返工處理的事故。第四條鑒定工程質(zhì)量事故的依據(jù)是國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖紙圖集和上級(jí)部門(mén)管理文件等。第五條質(zhì)量事故的調(diào)查處理實(shí)行“檢測(cè)定性、專(zhuān)家認(rèn)定、行政裁決”制度，堅(jiān)持“事故原因不查清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者未處理不放過(guò)，事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過(guò)、補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過(guò)”的原則，事故調(diào)查處理部門(mén)要認(rèn)真調(diào)查事故原因，研究處理措施，查明事故責(zé)任，做好事故處理工作。第六條工程質(zhì)量事故報(bào)告及其調(diào)查處理實(shí)行社會(huì)監(jiān)督，任何單位和個(gè)人均有權(quán)力和義務(wù)將工程質(zhì)量事故的情況及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)，同時(shí)有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量的調(diào)查處理情況進(jìn)行監(jiān)督。第二章職責(zé)第七條各參建單位各級(jí)人員的職責(zé)除按照交建集團(tuán)的崗位職責(zé)執(zhí)行外，具體的質(zhì)量責(zé)任為：一、項(xiàng)目管理(含監(jiān)理)單位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)建立完善內(nèi)部工作監(jiān)督檢查制度，制定項(xiàng)目管理人員考核管理實(shí)施辦法，形成長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制；2、負(fù)責(zé)督查各參建單位現(xiàn)場(chǎng)及內(nèi)業(yè)工作，根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題發(fā)出糾正指令，并及時(shí)研究處理存在的重大偏差；3、負(fù)責(zé)檢查承包人遞交的開(kāi)工報(bào)告、施工技術(shù)方案、工序檢驗(yàn)單、變更文件、聯(lián)測(cè)資料、計(jì)量文件與支付文件、延期與索賠文件的審查、簽認(rèn)和處理情況；4、組織開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)提升及管理程序的培訓(xùn)工作，提高管理人員的工作水平；5、制定總監(jiān)辦的施工監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則，設(shè)置各監(jiān)理組并明確其監(jiān)理職責(zé)；6、負(fù)責(zé)所轄范圍工程施工質(zhì)量管理，檢查承包人質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況，包括抽查、復(fù)查關(guān)鍵工序施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)工程資料簽認(rèn)、統(tǒng)計(jì)及整理歸檔；7、負(fù)責(zé)所轄范圍工程施工進(jìn)度管理，包括復(fù)查承包人的總體進(jìn)度計(jì)劃及控制工程的進(jìn)度計(jì)劃，督促承包人根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整或加大工、料、機(jī)投入。8、負(fù)責(zé)所轄范圍工程計(jì)量管理，包括開(kāi)工前復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)成果的審定；中間計(jì)量的復(fù)查、匯總；分項(xiàng)工程完工計(jì)量的審定；9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的安全管理，包括檢查承包人安全管理體系、安全操作規(guī)程、安全工作制度的執(zhí)行情況、崗前安全培訓(xùn)和持證上崗情況；10、負(fù)責(zé)審查工程變更方案，辦理權(quán)限范圍內(nèi)的變更審批手續(xù)；組織工程延期、保險(xiǎn)索賠有關(guān)數(shù)量的確認(rèn)，參與工程延期、索賠(包括保險(xiǎn)索賠)的審理；11、參加工程的驗(yàn)收工作，包括合同段交工驗(yàn)收及項(xiàng)目的交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收的現(xiàn)場(chǎng)組織和準(zhǔn)備工作。12、召開(kāi)監(jiān)理工作例會(huì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全等問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，并制定落實(shí)相應(yīng)的改進(jìn)措施；二、總承包單位職責(zé)1、作為工程建設(shè)項(xiàng)目的施工主體，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)責(zé)直接責(zé)任。2、依法對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)進(jìn)行招標(biāo)；合法進(jìn)行分包。3、在工程建設(shè)項(xiàng)目的不同施工階段，必須接受項(xiàng)目建設(shè)管理處的質(zhì)量監(jiān)督管理。4、必須建立健全質(zhì)量管理體系，做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”地全面推行質(zhì)量管理，制定和完善崗位質(zhì)量制度、質(zhì)量責(zé)任和考核辦法，做好施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”。5、總承包單位按合同文件承諾的人員資歷、人員數(shù)量進(jìn)場(chǎng)，合理安排合同工期，同時(shí)認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)和階段施工計(jì)劃安排施工。6、總承包單位要不定期的組織全面自查，檢查工程實(shí)體質(zhì)量、施工記錄及內(nèi)業(yè)資料，如實(shí)做好自查記錄，杜絕弄虛作假等違規(guī)行為。7、總承包單位要總結(jié)各分項(xiàng)工程首件施工工藝，指導(dǎo)規(guī)模生產(chǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)識(shí)牌管理制度，標(biāo)識(shí)牌必須標(biāo)明該工程作業(yè)內(nèi)容，簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量要求，施工負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容。8、總承包單位必須重視質(zhì)量通病的研究和治理，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量基礎(chǔ)工作和材料采購(gòu)檢查、檢驗(yàn)工作。9、工程發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，必須按規(guī)定向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)接受檢查，要認(rèn)真進(jìn)行事故處理，積極抓好整改措施的落實(shí)。10、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的有關(guān)要求，責(zé)成專(zhuān)人對(duì)提出的問(wèn)題按限定時(shí)間認(rèn)真進(jìn)行整改，把整改措施落到實(shí)處，做到同類(lèi)問(wèn)題不重復(fù)出現(xiàn)。三、中心試驗(yàn)室職責(zé)1、中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)合同范圍內(nèi)全部試驗(yàn)檢測(cè)工作及總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室的職責(zé)。中心試驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地為發(fā)包人提供試驗(yàn)報(bào)告和分析意見(jiàn)，為發(fā)包人進(jìn)行工程質(zhì)量控制和評(píng)估提供依據(jù)。2、中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)合同范圍內(nèi)的驗(yàn)證試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)及驗(yàn)收試驗(yàn)，以確保工程質(zhì)量完全處于受控狀態(tài)，并負(fù)有檢查、監(jiān)督、幫助和指導(dǎo)承包人工地試驗(yàn)室工作的義務(wù)。3、中心試驗(yàn)室要滿(mǎn)足《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》和《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(jtg.f80/1-____)及相關(guān)規(guī)定要求的獨(dú)立抽檢頻率(其中：樁基為_(kāi)___%)，并按照中心試驗(yàn)室抽檢數(shù)據(jù)進(jìn)行獨(dú)立評(píng)定，同時(shí)要滿(mǎn)足上級(jí)相關(guān)交工驗(yàn)收辦法的要求。中心試驗(yàn)室要配合上級(jí)單位的中間檢查，如管理處需另行檢測(cè)時(shí)，由中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果報(bào)總監(jiān)辦存檔。4、要對(duì)工程的施工過(guò)程進(jìn)行全方位檢測(cè)，對(duì)各分項(xiàng)工程必須按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行中間檢查驗(yàn)收。5、對(duì)總承包單位使用的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及各類(lèi)配合比報(bào)告，必須簽認(rèn)后方可用于施工。6、對(duì)總承包單位用于工程的成品、半成品及原材料的出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告等必須簽字認(rèn)可。各單位各級(jí)管理人員按照相應(yīng)的崗位承擔(dān)各自的質(zhì)量責(zé)任。第三章事故報(bào)告與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)第八條工程質(zhì)量事故實(shí)行報(bào)告制度。按照工作范圍和管理職責(zé)，為事故報(bào)告單位，對(duì)所發(fā)生的工程質(zhì)量事故報(bào)告單位必須按照規(guī)定要求逐級(jí)上報(bào)。第九條質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須以最快的方式，將事故的簡(jiǎn)要情況同時(shí)向總監(jiān)辦、管理處報(bào)告。在管理處初步確定質(zhì)量事故的類(lèi)別性質(zhì)后，再按下述要求進(jìn)行報(bào)告：①質(zhì)量問(wèn)題：?jiǎn)栴}發(fā)生單位應(yīng)在____天內(nèi)書(shū)面上報(bào)總監(jiān)辦、管理處。②一般質(zhì)量事故：事故發(fā)生單位應(yīng)在____天內(nèi)書(shū)面上報(bào)總監(jiān)辦、管理處，同時(shí)報(bào)企業(yè)上級(jí)主管部門(mén)、和省質(zhì)監(jiān)局。③重大質(zhì)量事故：事故發(fā)生單位必須在____小時(shí)內(nèi)速報(bào)省級(jí)交通主管部門(mén)和____交通主管部門(mén)，同時(shí)報(bào)告省質(zhì)監(jiān)局和部質(zhì)監(jiān)局，并在____小時(shí)內(nèi)報(bào)出《公路工程重大質(zhì)量事故快報(bào)》。發(fā)生重大質(zhì)量事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施：第十條質(zhì)量事故書(shū)面報(bào)告內(nèi)容：一、工程項(xiàng)目名稱(chēng)，事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位名稱(chēng)。二、事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。三、事故發(fā)生原因的初步判斷。四、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。五、事故報(bào)告單位。第十一條發(fā)生重大質(zhì)量事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施：事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事態(tài)擴(kuò)大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書(shū)面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證，并應(yīng)采取拍照或錄像等直錄方式反映現(xiàn)場(chǎng)原狀。第四章事故調(diào)查第十二條特別重大質(zhì)量事故、重大事故、較大事故、一般事故的調(diào)查各級(jí)管理人員服從上級(jí)的安排，接到質(zhì)量事故或嚴(yán)重不合格報(bào)告后，總工程師要根據(jù)事故類(lèi)別性質(zhì)，及時(shí)成立相應(yīng)的事故調(diào)查組，制定調(diào)查方案，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查組要有相關(guān)專(zhuān)家及各相關(guān)單位的人員參加。第十三條質(zhì)量事故調(diào)查必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，調(diào)查組應(yīng)根據(jù)事故情況委托具有相應(yīng)行業(yè)試驗(yàn)檢測(cè)資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)單位對(duì)出現(xiàn)事故的工程或部位進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)。必要時(shí)聘請(qǐng)外部有關(guān)專(zhuān)家協(xié)助進(jìn)行技術(shù)鑒定、事故分析和原因認(rèn)定及財(cái)產(chǎn)損失的評(píng)估等工作。第十四條質(zhì)量事故調(diào)查組的主要工作職責(zé)：(一)組織事故技術(shù)鑒定；(二)查明事故發(fā)生原因、過(guò)程、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況；(三)查明事故的性質(zhì)、責(zé)任單位及主要責(zé)任人；(四)提出對(duì)事故處理的技術(shù)意見(jiàn)；(五)提出防止類(lèi)似事故再次發(fā)生的要求建議；(六)提出對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理建議；(七)寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。第十五條調(diào)查組有權(quán)向質(zhì)量事故發(fā)生單位及其它各有關(guān)單位和個(gè)人了解事故情況，索取有關(guān)資料，進(jìn)行拍攝和錄音，任何單位和個(gè)人不得拒絕或隱瞞情況真相，并不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。第五章事故責(zé)任認(rèn)定第十六條工程質(zhì)量事故調(diào)查組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證、試驗(yàn)檢測(cè)、專(zhuān)家意見(jiàn)等綜合分析，在查清事故原因的同時(shí)，界定出事故的責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。第十七條總承包項(xiàng)目經(jīng)理部有如下行為之一，造成的質(zhì)量事故，總承包項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)直接責(zé)任：(一)將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)單位的；(二)不考慮合理工期，以求進(jìn)度，忽視質(zhì)量管理程序的；(三)未建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及措施和辦法的，未適時(shí)組織開(kāi)展質(zhì)量檢查和資料不完整的；(四)使用的施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查或者審查不合格，擅自組織工程施工的；(五)未按施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的，不按工程設(shè)計(jì)或變更設(shè)計(jì)施工的；(六)偷工減料或使用不合格材料、構(gòu)配件和設(shè)備的；(七)未對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)的；(八)未對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全構(gòu)件以及有關(guān)材料取樣檢測(cè)的；(九)對(duì)設(shè)計(jì)存在明顯失誤或工程地質(zhì)、水文等條件同設(shè)計(jì)有較大變化未提出設(shè)計(jì)變更及完善設(shè)計(jì)，仍按原設(shè)計(jì)施工的；(十)不按照審批的施工方案施工而造成的質(zhì)量安全事故。第六章事故責(zé)任追究第十八條工程質(zhì)量事故按照調(diào)查核實(shí)的事故責(zé)任，依照法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)制度，對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法處理。第十九條對(duì)于事故發(fā)生的相關(guān)單位有下列行為之一者，主管部門(mén)視情節(jié)對(duì)有關(guān)單位或者人員給予行政處罰；賠償由此引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任：(一)對(duì)已發(fā)生的特大事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者故意拖延報(bào)告期限的；(二)故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的；(三)阻礙、干涉調(diào)查工作正常進(jìn)行的；(四)無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受事故調(diào)查組查詢(xún)或者拒絕提供與事故有關(guān)的情況和資料的；(五)損毀有關(guān)證據(jù)和資料的。第二十條對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行事故的報(bào)告、調(diào)查和處理而造成事故進(jìn)一步擴(kuò)大或貽誤處理時(shí)機(jī)的單位和個(gè)人，由主管部門(mén)給予通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的，追究其責(zé)任人的行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法處理。工程質(zhì)量追究責(zé)任制（二）北京地鐵____合同段工程質(zhì)量責(zé)任制為了全面落實(shí)質(zhì)量管理辦法，提高質(zhì)量管理水平，確保本項(xiàng)目工程質(zhì)量，責(zé)任落實(shí)到人，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際制定本制度。一、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理受公司總經(jīng)理的委托負(fù)責(zé)合同的全面履行，負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程的各項(xiàng)管理工作，并對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，制定相應(yīng)人員的崗位責(zé)任制。2、正確貫徹國(guó)家各項(xiàng)政策和法令，執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)制訂的規(guī)范和規(guī)定；貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定和招標(biāo)工作。3、對(duì)所承包的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，是第一責(zé)任人，滿(mǎn)足合同規(guī)定的各項(xiàng)要求，執(zhí)行公司《管理手冊(cè)》及《程序文件》。4、建立質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案進(jìn)行審查，定期組織質(zhì)量大檢查，主持制訂改進(jìn)方案和各項(xiàng)措施。二、項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，實(shí)施技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及行政管理，貫徹《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及有關(guān)科技法規(guī)、命令及通知，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的施工技術(shù)質(zhì)量管理工作。2、主持編制本項(xiàng)目工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，主持本標(biāo)段的圖紙會(huì)審和工程技術(shù)交底，組織制定確保工程質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，并組織好項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作。3、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測(cè)量人員的分工及各科室在日常業(yè)務(wù)上的協(xié)調(diào)配合，組織召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì)，安排工作計(jì)劃并檢查落實(shí)。監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)人員履行質(zhì)量職責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量措施及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。3、組織所屬技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測(cè)量人員學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)及工藝，及時(shí)在項(xiàng)目中推廣、實(shí)施。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、科研項(xiàng)目的計(jì)劃安排和推廣實(shí)施工作。4、組織進(jìn)行本標(biāo)段的中線、水準(zhǔn)測(cè)量、復(fù)核測(cè)量和量測(cè)方案的編制，各施工控制網(wǎng)的建立工作，督促測(cè)量人員堅(jiān)持測(cè)量工作制度，加強(qiáng)施工控制。5、安排質(zhì)檢人員加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品等進(jìn)行試驗(yàn)，確保不合格產(chǎn)品不流入下一道工序。認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量記錄，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的處置及糾正預(yù)防措施方案的審批。6、組織檢查技術(shù)科人員的內(nèi)業(yè)資料，并督促檢查隊(duì)、工班工作情況，逐日填寫(xiě)施工日記。7、深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程，按圖紙施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。8、組織編制竣工文件，參加竣工驗(yàn)交。三、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范，了解施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)項(xiàng)目部制定的施工計(jì)劃安排工作，調(diào)整人力物力，確保重點(diǎn)施工和關(guān)鍵工序，保證工程進(jìn)度。2、參與評(píng)議選擇合格的勞務(wù)分包隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)的全面管理，協(xié)調(diào)好勞務(wù)隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)械、材料、技術(shù)等業(yè)務(wù)部門(mén)之間的關(guān)系。3、安排主持召開(kāi)工程例會(huì)，檢查工作落實(shí)情況，按上級(jí)要求和實(shí)際情況布置施工生產(chǎn)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度的檢查和評(píng)比工作，組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。四、安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)保證安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)施工的法令、法規(guī)。2、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織對(duì)檢驗(yàn)及狀態(tài)控制，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量監(jiān)督工作，提交工程質(zhì)量檢驗(yàn)分析報(bào)告。4、組織進(jìn)行安全、質(zhì)量教育，督促搞好工序質(zhì)量管理。五、施工技術(shù)部部長(zhǎng)1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，對(duì)本部的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制訂滿(mǎn)足合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的施工技術(shù)方案。3、組織對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵的特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，為過(guò)程控制，提供足夠的技術(shù)支持。4、組織技術(shù)文件、資料的收集管理工作，參與工程質(zhì)量的評(píng)定和驗(yàn)收。5、組織測(cè)量班進(jìn)行測(cè)量?jī)x器的鑒定、檢驗(yàn)、維修保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)施工測(cè)量放樣、施工質(zhì)量檢查和竣工測(cè)量工作。6、組織提供采購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及主材計(jì)劃。7、對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為質(zhì)量分析會(huì)提供分析報(bào)告。8、組織對(duì)不合格品的評(píng)審及處置，主持糾正措施、預(yù)防措施的制定，并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。9、參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及qc小組活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施。10、負(fù)責(zé)竣工資料的編制工作。六、物資設(shè)備部部長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目部的物資供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備的管理，協(xié)調(diào)機(jī)械、設(shè)備人員。2、組織對(duì)分供方的評(píng)價(jià)，嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量。3、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的物資、機(jī)械進(jìn)行控制，做到采購(gòu)、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性。4、組織搞好物資儲(chǔ)備，確保節(jié)假日的物資供應(yīng)。5、對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)控制顧客提供產(chǎn)品，主持對(duì)采購(gòu)的不合格品的分析、處置工作。七、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)1、制訂本單位的質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助組織實(shí)施。2、認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議及時(shí)反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。3、收集、保管質(zhì)量檔案，按照質(zhì)量體系文件的要求，認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)質(zhì)量報(bào)表、檢查記錄、質(zhì)量評(píng)定等資料，保證填寫(xiě)記錄的準(zhǔn)確、真實(shí)性。4、參與本單位質(zhì)量事故及不合格工程的分析會(huì)，做好記錄，及時(shí)填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。5、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加qc小組活動(dòng)。八、試驗(yàn)工程師1、在總工程師和工程技術(shù)部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的試驗(yàn)工作，并對(duì)其工作質(zhì)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的檢定、校驗(yàn)、維護(hù)和保養(yǎng)，保證能滿(mǎn)足試驗(yàn)精度的要求。3、負(fù)責(zé)外委試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的考察和選擇工作，負(fù)責(zé)與外委試驗(yàn)的聯(lián)絡(luò)工作，并對(duì)取樣時(shí)間、出報(bào)告時(shí)間及資料要求進(jìn)行約定。加強(qiáng)試驗(yàn)過(guò)程監(jiān)督工作及試驗(yàn)報(bào)告的收集工作。對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、積累、保管，按期提交竣工交付所需的各種試驗(yàn)資料。4、負(fù)責(zé)組織采購(gòu)物資的試件制作和取樣工作，為合格材料進(jìn)場(chǎng)及施工生產(chǎn)提供正確、完整的試驗(yàn)資料，負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)人員對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。5、負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噴射砼、砂漿的拌制質(zhì)量進(jìn)行控制，負(fù)責(zé)商品砼的原材和入模質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)砼的養(yǎng)生、測(cè)溫和砼的早期強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，為模板拆除、支撐拆除及隧道開(kāi)挖提供強(qiáng)度數(shù)據(jù)支持。6、負(fù)責(zé)組織對(duì)試驗(yàn)和計(jì)量人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及資格考試取證工作。九、測(cè)量工程師1、所有測(cè)量人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。測(cè)量工作中使用的儀器、鋼尺必須按周期檢定和校核。2、在技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目交接樁，項(xiàng)目測(cè)量樁點(diǎn)的保護(hù)。3、在施工技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織測(cè)量人員學(xué)習(xí)、熟悉校核設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)設(shè)計(jì)與施工的要求編制工程測(cè)量放線方案。4、負(fù)責(zé)工程定位和工程測(cè)量工作的具體實(shí)施；做好測(cè)量交底及項(xiàng)目測(cè)量的復(fù)核工作。5、負(fù)責(zé)完成測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)資料的編制、收集整理，保存測(cè)量原始記錄。記錄要求原始真實(shí)、數(shù)字正確、內(nèi)容完整、字體工整；做到原始、正確、完整、有效。測(cè)量資料表格統(tǒng)一，認(rèn)真填寫(xiě)，嚴(yán)格按資料管理辦法操作。6、認(rèn)真學(xué)習(xí)地鐵施工測(cè)量規(guī)范及地鐵建設(shè)管理公司對(duì)五號(hào)線施工測(cè)量管理細(xì)則與控制測(cè)量總體技術(shù)要求，提高自己業(yè)務(wù)理論水平。十、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(1)組織領(lǐng)導(dǎo)本單位貫徹項(xiàng)目部工程質(zhì)量目標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量措施。(2)組織落實(shí)質(zhì)量負(fù)責(zé)制，建全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，全面貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理模式并實(shí)施有效運(yùn)行。(3)負(fù)責(zé)組織分管區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量檢查，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。(4)落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)。(5)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理和報(bào)告。十一、施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織制定質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)措施。(2)貫徹質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體