安全生產(chǎn)管理部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)制度模板（2篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)制度模板1、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“三同時(shí)”。2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的作法，應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，杜絕跑、冒、滴、漏事故的發(fā)生。3、在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，防止事態(tài)擴(kuò)大。4、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。安全生產(chǎn)管理部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)制度模板（二）安全生產(chǎn)管理小組是公司安全生產(chǎn)的管理部門(mén)，主要負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的一切事務(wù)。為了確保公司安全生產(chǎn)，防止各類事故發(fā)生，公司全體從業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。(一)每月____日由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)各車間負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行安全檢查，消除隱患，并對(duì)有關(guān)安全事宜，組織議事，切實(shí)做好“以人為本，安全第一”的方針。(二)車間負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)班組長(zhǎng)、車間安全員每月對(duì)車間進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，填寫(xiě)安全臺(tái)帳或記錄，車間班組長(zhǎng)必須每月二次向車間主要管理者報(bào)告本班組安全動(dòng)態(tài)；車間主要管理者必須每月一次向安全領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)報(bào)告本車間安全動(dòng)態(tài)。(三)對(duì)于各車間部門(mén)，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，防止違章指揮，主管人要以身作則，帶頭學(xué)好安全管理知識(shí)，指導(dǎo)各基層班組的安全工作。(四)對(duì)于連續(xù)性生產(chǎn)工段，崗位要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人員應(yīng)提前十五分鐘到崗，做好交接工作，嚴(yán)格執(zhí)行交接制度。(五)嚴(yán)格新工人的安全教育制度，不指派無(wú)獨(dú)立操作能力的新工人進(jìn)行單獨(dú)操作。(六)加強(qiáng)事故管理，發(fā)生各類事故及事故苗頭均應(yīng)果斷采取措施，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)向安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，對(duì)事故隱瞞不報(bào)，或不及時(shí)上報(bào)者予以懲處。(七)員工必須服從企業(yè)的安排調(diào)動(dòng)，遵守安全生產(chǎn)有關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程，不許違章作業(yè)。(八)企業(yè)必須每年舉行二次事故應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)，員工必須全體參加，因故無(wú)法參加者，或事后利用業(yè)余時(shí)間補(bǔ)償，當(dāng)車間主要責(zé)任者必須參加。(九)對(duì)于在安全方面科學(xué)管理操作有功人員，要大力給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)敢于管理安全工作人員給予關(guān)心和支