2023年小組管理工作篇

2023年小組管理工作篇

書目

檢驗科質量管理小組工作職責

檢驗科質量與平安管理小組成員:

組長:劉桂林

成員:李麗芳許振宇李雪珍

檢驗科質量與平安管理小組職責

1、全面負責本科室的醫(yī)療質量、醫(yī)療平安與持續(xù)改進

2、依據(jù)本科室的實際狀況制定《質量手冊》,擬出程序文件,標準化操作規(guī)程;制定及修訂本科室的質控工作制度、人員崗位職責;

3、在醫(yī)務科和醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會的指導下,定期或不定期、對本科室醫(yī)療質量進行檢查,每次對查出的問題及整改措施都要具體記錄。督促本科室工作人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)范。

4、對科室的質量限制進行檢查和考核,分析科室質控數(shù)據(jù)、臨床反應狀況、質量缺陷問題,查找質量隱患。

5、常常到臨床科室聽取其對檢驗科各方面的要求和建議,剛好改進和加強檢驗工作中存在的問題,提高檢驗質量,滿意臨床診療工作的須要。

詳細職責分工:

劉桂林:負責科室醫(yī)療質量與平安管理

許振宇:負責南院檢驗科醫(yī)療質量

李麗芳:負責北院檢驗科醫(yī)療質量

李雪珍:負責檢驗科感控工作

2023年檢驗科質量與平安管理工作安排

1、進行檢驗科的制度建設,建立健全各種規(guī)范制度,流程和措施,要進行檢驗及的學習,對個崗位上的操作人員明確責任,各就其職,定期進行考核,檢查執(zhí)行狀況。

2、通過完善科室內細微環(huán)節(jié)管理,增加平安意識,操作流程規(guī)范化。使科室的每一項規(guī)章制度落實到實處,貫徹到科室的每個環(huán)節(jié)。

3、檢驗科科室質量控質目標,接著做好生化、臨檢各個檢驗項目的每日質控工作。完善血凝、甲功五項、電解質等項目的質控,做到有記錄有失控緣由分析,有整改措施。

3、做好現(xiàn)有各試驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一位科室人員仔細學習,嫻熟掌儀器的操作技能,嚴格根據(jù)要求維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的儀器各類故障仔細探討,主動應對剛好解決,保證本科室各類儀器的正常運行.

5.建立差錯、事故的登記及報告制度,嚴格落實醫(yī)療制度及操作規(guī)程,全面提高醫(yī)療服務質量及個人業(yè)務素養(yǎng)。加強業(yè)務學習及基本技能培訓,提高專業(yè)技術水平。加強質量平安意識教化,嚴格質量關鍵過程流程管理,增加職業(yè)憂患意識。嚴格防范或杜絕或削減醫(yī)療糾紛與差錯或事故發(fā)生。

質量平安管理小組工作職責

1.在醫(yī)院質量與平安管理委員會和相關職能部門的指導下,全面負責本科室的醫(yī)療、護理質量和平安管理工作,對本科室醫(yī)療和護理質量進行實時監(jiān)控;

2.依據(jù)醫(yī)院質量與平安管理要求,結合本科室的質量管理特點,制定本科室質量與平安管理小組年度活動安排和年終總結,制定并完善科室質量與平安管理相關制度并督促落實;

3.每月至少組織一次科室質量與平安管理小組活動,全面排查和梳理科室質量與平安隱患,查找質量與平安質量漏洞、薄弱環(huán)節(jié);檢查本科室診療常規(guī)、操作規(guī)范、醫(yī)院規(guī)章制度、各級人員崗位職責的落實狀況,對存在的問題提出整改看法,依據(jù)檢查狀況確定科室工作人員的獎懲,實現(xiàn)科室質量的持續(xù)改進。

4.依據(jù)上級下達的質量管理目標,收集、整理和分析科室質量與平安管理相關指標與數(shù)據(jù),并能夠嫻熟駕馭和敏捷運用相關質量管理方法與工具進行科室的質量管理。

5.仔細實行醫(yī)院有關質量與平安的相關要求,剛好通報醫(yī)院質量管理信息,嚴格執(zhí)行各項核心醫(yī)療、護理制度,提高醫(yī)療質量,保障醫(yī)療平安。

6.實行國家法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項醫(yī)療質量管理規(guī)章制度,對科室醫(yī)護人員進行醫(yī)療質量與平安教化,提高醫(yī)護人員的醫(yī)療風險、平安責隨意識以及質量管理理論和實際操作實力。

7.每月由質量與平安管理小組組長主持召開科室質量與平安管理活動反饋會,分析探討科室醫(yī)療質量狀況、存在問題以及改進措施,并做好會議記錄。

8.科室質量與平安管理小組活動狀況每月上報相關職能部門與質控科。

高校醫(yī)院民主管理小組工作細則

e高校醫(yī)院民主管理小組工作細則

一、總則依據(jù)《e高校教職工代表大會暫行條例》精神,為有利于職代會各項決議的貫徹及各項提案的落實,保證發(fā)揮職代會的民主管理作用,特制定本《細則》。

第一條e高校醫(yī)院管小組是在職代會組織機構領導下,行使民主管理職權的工作機構。大會閉會期間,由部門工會負責組織有關活動。

其次條民管小組組織原則是民主集中制。

第三條民管小組的工作必需堅持四項基本原則,一切從全局著想。反映職工的根本愿望和要求,維護廣闊職工的正值權益,主動參政議政,為把e高校醫(yī)院各項工作搞好而獻計獻策。

二、組織機構

第四條民主管理機構依據(jù)三級管理原則,醫(yī)院設民主管理小組,各科室不再設民主管理員。

第五條民主管理小組由3人組成,設小組長1人,成員2人,組長由部門工會民主管理委員兼任,院黨政主要負責同志不宜兼任。

第六條民主管理小組改選伴同部門工會委員會改選一起進行。在任職工期間因工作調動或退休,可由職工大會民主舉薦選舉產(chǎn)生。

三、民主管理小組職權

第七條接受校民主管理委員會的有關工作。

第八條監(jiān)督部門實施職代會《暫行條例》和職代會所作的各項決議。對職代會提案立案的決議,經(jīng)支委批準后由院行政部門組織實施。

第九條依據(jù)群眾反映,隨時可對各部門的工作進行調查、質詢和向院黨政工領導提出書面建議或看法。

第十條參加醫(yī)院重大問題的探討決策。如職稱聘任、職工獎懲、獎金安排或重大規(guī)章制度修改等提出建議。

四、民主管理機構職責

第十一條民主管理小組職責

1、在職代會換屆前,負責本單位職工提案的征集、核實、統(tǒng)計、分類、整理工作。

2、征集對本單位工作看法和建議,處理本單位民主事務,提出并議決本單位的立案提案安排,監(jiān)督本單位立案安排的實施。

3、監(jiān)督本單位落實職代會各項決議,組織院級民主質詢會議。

4、擬定對本單位各級干部的民主評議方案,在院黨支部領導下開展民主評議干部活動。

5、定期向支部或工會委員會通報院級民主管理工作狀況。

五、民主管理小組工作制度

第十二條民主管理小組就醫(yī)院的重大事情和群眾看法集中的熱點問題組織召開小組會議,提出書面建議上報院黨政或校民主管理委員會;審議醫(yī)院有關重大工作及重要規(guī)章制度;辦理職代會交辦的有關民主事務,探討和落實熱點問題。

第十三條民主管理小組應在部門工會組織下開展各項加強民主管理活動及處理有關民主管理事務。

第十四條民主管理小組對各項以書面形式上報的看法和建議,經(jīng)各組織部門調查落實后必需以書面形式賜予答復,同時存檔備查。

護理平安管理質控小組人員名單及工作職責范本

組長:

副組長:

組員:

(1)根據(jù)護理平安質量檢查標準,督促指導全院護理平安相關制度執(zhí)行狀況,剛好發(fā)覺存在問題并適時提出修改建議。

(2)檢查項目包括:護士執(zhí)業(yè)、患者平安十大目標內容。

(3)剛好發(fā)覺護理平安工作過程中的存在問題.平安隱患,并針對護理平安的相關存在問題進行緣由分析.提出改進看法并落實整改措施。

(4)協(xié)調處理護理制度建設方面的有關工作。

(5)定期組織護理缺陷分析,提出改進建議。

(6)定期修訂各項護理應急預案并檢查落實狀況。

(6)督查中發(fā)覺的問題或隱患剛好向科室進行反饋并提出改進措施。

(7)檢查方法:一季度綜合檢查1次,實地查看、詢問護士、查看科室檢查督導資料。

(8)每季度按時完成護理部要求的檢查次數(shù)與督導任務,并于每季度檢查后次月5日內將檢查結果以ppt的方式報護理部并在質控會議上進行反饋。

十大平安目標:

1、正確識別身份

2、強化手術平安

3、確保用藥平安

4、削減醫(yī)院相關感染

5、落實臨床“緊急值”管理制度

6、加強醫(yī)務人員的有效溝通

7、防范與削減意外損害

8、激勵患者參加患者平安

9、主動報告患者平安事務

10、加強醫(yī)學裝備及信息系統(tǒng)平安管理

質量與平安管理小組工作職責

1.在醫(yī)院質量與平安管理委員會和相關職能部門的指導下，全面負責本科室的醫(yī)療、護理質量和平安管理工作，對本科室醫(yī)療和護理質量進行實時監(jiān)控；

2.依據(jù)醫(yī)院質量與平安管理要求，結合本科室的質量管理特點，制定本科室質量與平安管理小組年度活動安排和年終總結，制定并完善科室質量與平安管理相關制度并督促落實；

3.每月至少組織一次科室質量與平安管理小組活動，全面排查和梳理科室質量與平安隱患，查找質量與平安質量漏洞、薄弱環(huán)節(jié)；檢查本科室診療常規(guī)、操作規(guī)范、醫(yī)院規(guī)章制度、各級人員崗位職責的落實狀況，對存在的問題提出整改看法，依據(jù)檢查狀況確定科室工作人員的獎懲，實現(xiàn)科室質量的持續(xù)改進。

4.依據(jù)上級下達的質量管理目標，收集、整理和分析科室質量與平安管理相關指標與數(shù)據(jù)，并能夠嫻熟駕馭和敏捷運用相關質量管理方法與工具進行科室的質量管理。

5.仔細實行醫(yī)院有關質量與平安的相關要求，剛好通報醫(yī)院質量管理信息，嚴格執(zhí)行各項核心醫(yī)療、護理制度，提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療平安。

6.實行國家法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項醫(yī)療質量管理規(guī)章制度，對科室醫(yī)護人員進行醫(yī)療質量與平安教化，提高醫(yī)護人員的醫(yī)療風險、平安責隨意識以及質量管理理論和實際操作實力。

7.每月由質量與平安管理小組組長主持召開科室質量與平安管理活動反饋會，分析探討科室醫(yī)療質量狀況、存在問題以及改進措施，并做好會議記錄。

8.科室質量與平安管理小組活動狀況每月上報相關職能部門與質控科。

x高校醫(yī)院民主管理小組工作細則

e高校醫(yī)院民主管理小組工作細則

一、總則

依據(jù)《e高校教職工代表大會暫行條例》精神,為有利于職代會各項決議的貫徹及各項提案的落實,保證發(fā)揮職代會的民主管理作用,特制定本《細則》。

第一條e高校醫(yī)院管小組是在職代會組織機構領導下,行使民主管理職權的工作機構。大會閉會期間,由部門工會負責組織有關活動。

其次條民管小組組織原則是民主集中制。

第三條民管小組的工作必需堅持四項基本原則,一切從全局著想。反映職工的根本愿望和要求,維護廣闊職工的正值權益,主動參政議政,為把e高校醫(yī)院各項工作搞好而獻計獻策。

二、組織機構

第四條民主管理機構依據(jù)三級管理原則,醫(yī)院設民主管理小組,各科室不再設民主管理員。

第五條民主管理小組由3人組成,設小組長1人,成員2人,組長由部門工會民主管理委員兼任,院黨政主要負責同志不宜兼任。

第六條民主管理小組改選伴同部門工會委員會改選一起進行。在任職工期間因工作調動或退休,可由職工大會民主舉薦選舉產(chǎn)生。

三、民主管理小組職權

第七條接受校民主管理委員會的有關工作。

第八條監(jiān)督部門實施職代會《暫行條例》和職代會所作的各項決議。對職代會提案立案的決議,經(jīng)支委批準后由院行政部門組織實施。

第九條依據(jù)群眾反映,隨時可對各部門的工作進行調查、質詢和向院黨政工領導提出書面建議或看法。

第十條參加醫(yī)院重大問題的探討決策。如職稱聘任、職工獎懲、獎金安排或重大規(guī)章制度修改等提出建議。

四、民主管理機構職責

第十一條民主管理小組職責

1、在職代會換屆前,負責本單位職工提案的征集、核實、統(tǒng)計、分類、整理工作。

2、征集對本單位工作看法和建議,處理本單位民主事務,提出并議決本單位的立案提案安排,監(jiān)督本單位立案安排的實施。

3、監(jiān)督本單位落實職代會各項決議,組織院級民主質詢會議。

4、擬定對本單位各級干部的民主評議方案,在院黨支部領導下開展民主評議干部活動。

5、定期向支部或工會委員會通報院級民主管理工作狀況。

五、民主管理小組工作制度

第十二條民主管理小組就醫(yī)院的重大事情和群眾看法集中的熱點問題組織召開小組會議,提出書面建議上報院黨政或校民主管理委員會;審議醫(yī)院有關重大工作及重要規(guī)章制度;辦理職代會交辦的有關民主事務,探討和落實熱點問題。

第十三條民主管理小組應在部門工會組織下開展各項加強民主管理活動及處理有關民主管理事務。

第十四條民主管理小組對各項以書面形式上報的看法和建議,經(jīng)各組織部門調查落實后必需以書面形式賜予答復,同時存檔備查。

公司精益生產(chǎn)管理領導小組工作職責

公司精益生產(chǎn)管理領導小組職責:

1.指導精益生產(chǎn)管理工作方向;

2.對精益生產(chǎn)項目管理成果的監(jiān)督及評價;

3.組織架構的確定及資源支持的保證;

4.確定精益生產(chǎn)推行方案和安排。

設備管理小組工作職責

1、嚴格執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)學裝備三級管理制度及醫(yī)療設備運用

科室管理制度。

2、負責科室設備、器械、耗材等購置安排的論證，大型設備的可行性論證，設備的參數(shù)制定，監(jiān)督執(zhí)行設備管理有關規(guī)定。

3、建立設備、試劑、耗材等運用登記制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

4、每日對科室全部設備進行檢查，了解設備運行狀況，及

時發(fā)覺設備存在問題，上報設備部。

5、做好設備的日常清潔、保養(yǎng)工作。

6、做好設備運行的狀況登記。

7、對科室設備的相關資料進行妥當保管。

8、做好與設備部的協(xié)調工作，共同保障醫(yī)療器械的平安運行。

輕工衛(wèi)校校內平安管理委員會領導小組工作職責

衛(wèi)校校內平安管理委員會領導小組工作職責

為了加強校內平安管理,確保我校正常教學秩序,愛護學生健康成長,進一步增加食品平安責隨意識和法制意識,特制定本方法。

組長:z

副組長:z

組員:z(行政樓)、z(實訓中心)、z(信息中心)、z(圖書館)、z(附屬醫(yī)院)、z(口腔醫(yī)院)、z(校保衛(wèi)處)、z(校區(qū))、z(總務處)

工作人員:z

一、校內平安管理委員會工作職責

(一)組長對本校平安工作負有全面的領導責任;

(二)各處室負責人應負詳細的領導責任:

各處室負責人負責本科室消防、平安的監(jiān)督和檢查,并幫助學校相關部門在本科室內部進行消防、平安學問的教化,協(xié)作學校各項平安檢查,督促落實隱患整改,剛好處理本處室涉及消防平安的重大問題。

1.校辦主任負責學校值班支配;校內治安保衛(wèi);信息報送;重點人物的監(jiān)控;校內平安監(jiān)督和檢查,校車平安管理。

2.實訓中心主任負責學校試驗設備,化學藥品、試驗教學、電化教化設施設備和電教活動平安工作的管理和檢查。

3.總務處長負責校舍設備;電器設施、用電平安管理檢查。

4.德育工作處長負責和指導全校學生的平安教化和法制教化;學生社會實踐活動組織管理和實施相應的防范措施確保平安;學生損害事故的調查和處理,食堂及學生用餐的平安管理。

5.教務到處長負責各教研室老師平安教化和法制教化;對其所屬教研室實施相應的防范措施確保平安;

6.醫(yī)院院長負責本院職工的平安教化,各科室平安員的培訓;崗位平安工作責任制的落實,醫(yī)院毒麻藥品的管控。

7.圖書館長計算機中心主任負責本館職工平安教化和法制教化;加強圖書和計算機管理。

8.保衛(wèi)處長負責各種活動平安及預案,消防平安培訓,定期對消防器材進行檢查和保養(yǎng);保證平安疏散和平安出口暢通;門衛(wèi)值班巡邏檢查;防盜、防火;主動和轄區(qū)公安消防機關溝通。

二、校食品平安管理委員會工作職責

1.負責檢查學校桶裝飲水機消毒狀況、桶裝水存放狀況,由專人負責管理,對學生是否能剛好喝水進行狀況反饋。建立健全全各項飲水管理制度,做到桶裝水專間存放,專人負責,班班有人管,飲水機消毒有監(jiān)督、有記錄,建立常常經(jīng)檢查制度,保證學生每天剛好喝到飲用水,確保師生飲水平安。

2.嚴格檢查學校食堂餐飲服務許可證是否過期,是否存在超范圍,超實力經(jīng)營問題。

3.督促學校食堂管理者常常依據(jù)自查標準,強化措施,加強管理,確保各項食品平安管理制度得到有效落實,嚴防食源性疾病和食物中毒事務發(fā)生。

4.嚴查是否建立從業(yè)人員健康體檢和培訓檔案,從業(yè)人員是否持有效健康合格證明和食品平安學問培訓合格證明,是否駕馭基本的食品平安學問;操作人員的個人衛(wèi)生是否符合食品平安要求;將患有有礙食品平安疾病的從事干脆入口食品的工作人員,調整到不影響食品平安工作崗位。

5.核查學校食堂選購 食品及原料、食品添加劑及食品相關產(chǎn)品是否驗收,是否建立進貨臺帳,是否存在國家禁止運用或來源不明的狀況,庫存食品是否在保持期內,原料貯存是否符合管理要求。一次性餐盒和筷子的進貨渠道是否符合要求?？隙ń惯\用“地溝油”,禁止購進不合格散裝食品,禁止運用一次性餐盒、筷子及非法添加非食用物質和濫用食品添加劑等。

6.嚴查校食堂是否設立專用消毒設備,消毒人員是否駕馭消毒的基本學問,餐飲具消毒是否符合相關要求并建立消毒記錄。

7.核查原料清洗是否徹底,粗加工是否達到要求,是否生熟分開,是否存在交叉污染;是否加工豆角、鮮黃花菜、自制豆?jié){等禁止加工制作的高風險食品;嚴禁選購 、貯存、運用亞硝酸鹽;是否具有留樣設備并正常運轉,是否按規(guī)定留樣。

8.仔細核查食品添加劑選購 和運用管理制度落實狀況,運用品種和用量是否符合gb2760《食品添加劑運用衛(wèi)生標準》,是否達到專人選購 ,專人保管,專人領用、專人登記、專柜保存要求。

9.檢查食品生產(chǎn)加工用具、設施設備是否定期維護、校驗、剛好清理清洗,是否保持正常運轉和運用,并建立監(jiān)控記錄。在寒暑假結束、新學期開學前,檢查食堂的食品生產(chǎn)加工用具、設施設備啟用前的檢查、清洗、消毒狀況,確保不存在食品平安隱患。

10.仔細檢查學校食堂內外環(huán)境是否整齊,是否有消退老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及滋生條件的防護措施;通風和排氣是否良好。

高壓氧治療科質量平安管理小組工作職責

一、常常進行質量與平安管理教化,不斷增加質量與平安意識和職業(yè)責任感,自覺遵守各項質量與平安管理制度。

二、醫(yī)師接診或會診病人后,向病人或其家屬講解治療目的和治療方案,告知高壓氧治療留意事項,依據(jù)病情適時支配病人做高壓氧治療。

三、每次治療前,操艙人員必需對每個進艙病人進行仔細檢查,不得易燃易爆品帶入艙內。

四、操艙人員嚴格遵守操作規(guī)程,未經(jīng)醫(yī)生同意,不得隨意更改治療方案。

五、嚴格遵守勞動紀律,操艙人員必需堅守崗位,不看書報、不做私事、不扯閑談。

六、建立健全各項平安管理制度,不斷督促檢查,促進措施落實。

七、技術人員應定期檢查、定期保養(yǎng)和修理各種設備,使其保持良好工作狀態(tài),不得讓機器和設備帶病工作。

八、未經(jīng)本室工作人員同意,不得隨意進入治療廳和機房,嚴禁任何人在治療廳和機房內吸煙。

九、如設備發(fā)生故障,禁止在設備工作狀態(tài)下檢修,防止發(fā)生平安事故。

十、定期更換滅火器,使其保持良好的工作狀態(tài)。

醫(yī)院高壓氧治療科質量與平安管理小組工作職責

一、常常進行質量與平安管理教化,不斷增加質量與平安意識和職業(yè)責任感,自覺遵守各項質量與平安管理制度。

二、醫(yī)師接診或會診病人后,向病人或其家屬講解治療目的和治療方案,告知高壓氧治療留意事項,依據(jù)病情適時支配病人做高壓氧治療。

三、每次治療前,操艙人員必需對每個進艙病人進行仔細檢查,不得易燃易爆品帶入艙內。

四、操艙人員嚴格遵守操作規(guī)程,未經(jīng)醫(yī)生同意,不得隨意更改治療方案。

五、嚴格遵守勞動紀律,操艙人員必需堅守崗位,不看書報、不做私事、不扯閑談。

六、建立健全各項平安管理制度,不斷督促檢查,促進措施落實。

七、技術人員應定期檢查、定期保養(yǎng)和修理各種設備,使其保持良好工作狀態(tài),不得讓機器和設備帶病工作。

八、未經(jīng)本室工作人員同意,不得隨意進入治療廳和機房,嚴禁任何人在治療廳和機房內吸煙。

九、如設備發(fā)生故障,禁止在設備工作狀態(tài)下檢修,防止發(fā)生平安事故。

十、定期更換滅火器,使其保持良好的工作狀態(tài)。

高壓氧治療科質量與平安管理小組工作職責

一、常常進行質量與平安管理教化，不斷增加質量與平安意識和職業(yè)責任感，自覺遵守各項質量與平安管理制度。

二、醫(yī)師接診或會診病人后，向病人或其家屬講解治療目的和治療方案，告知高壓氧治療留意事項，依據(jù)病情適時支配病人做高壓氧治療。

三、每次治療前，操艙人員必需對每個進艙病人進行仔細檢查，不得易燃易爆品帶入艙內。

四、操艙人員嚴格遵守操作規(guī)程，未經(jīng)醫(yī)生同意，不得隨意更改治療方案。

五、嚴格遵守勞動紀律，操艙人員必需堅守崗位，不看書報、不做私事、不扯閑談。

六、建立健全各項平安管理制度，不斷督促檢查，促進措施落實。

七、技術人員應定期檢查、定期保養(yǎng)和修理各種設備，使其保持良好工作狀態(tài)，不得讓機器和設備帶病工作。

八、未經(jīng)本室工作人員同意，不得隨意進入治療廳和機房，嚴禁任何人在治療廳和機房內吸煙。

九、如設備發(fā)生故障，禁止在設備工作狀態(tài)下檢修，防止發(fā)生平安事故。

十、定期更換滅火器，使其保持良好的工作狀態(tài)。

學院國有資產(chǎn)管理工作領導小組職責

職業(yè)學院國有資產(chǎn)管理工作領導小組職責

為了加強學院資產(chǎn)管理,提高投資及資產(chǎn)運用效益,確保學院資產(chǎn)的平安、完整和保值增值,促進學院教化事業(yè)發(fā)展,依據(jù)上級有關文件精神,結合學院實際,成立學院國有資產(chǎn)管理工作領導小組。

一、組織機構

組長:z

副組長:z

成員:z

領導小組下設辦公室,設在總務處;z任辦公室主任,z任辦公室副主任;成員:z、各處室系部二級資產(chǎn)管理員。

二、工作職責

學院國有資產(chǎn)管理工作領導小組為校國有資產(chǎn)管理的決策和領導機構,下設國有資產(chǎn)管理辦公室對學校國有資產(chǎn)進行宏觀管理和監(jiān)督。

(一)領導小組工作職責:

1.貫徹執(zhí)行國家有關國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針政策。

2.對學院固定資產(chǎn)的管理和運用制度進行審定。

3.對學院資產(chǎn)管理辦公室報批的大宗物資招標選購 方案,大宗物資處置方案進行審定。

4.對學院國有資產(chǎn)管理辦公室工作進行指導,監(jiān)督。不定期召開工作會議,對學院固定資產(chǎn)管理工作的重要狀況和信息,做出相應處理確定。

(二)辦公室工作職責

1.貫徹執(zhí)行國家有關國有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和方針政策。

2.組織擬訂學校國有資產(chǎn)管理和運用制度,完善學校國有資產(chǎn)管理體系。對各歸口管理單位的國有資產(chǎn)進行保值、增值和運用效率的監(jiān)督檢查。

3.調查探討校國有資產(chǎn)管理中存在的問