應(yīng)聘采購員自我介紹3篇

應(yīng)聘采購員自我介紹3篇應(yīng)聘選購員自我介紹篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委:

大家好!

抱著xx信念我今日競聘選購員一職。我的報告分四部分

一、個人基本狀況

我叫XXX、23歲、大專學(xué)歷

二、對選購的認(rèn)識

從事選購工作必需具備老實(shí)守信最終企業(yè)的思想品質(zhì)做事公道、正派、不徇私情、任何時候均要以企業(yè)利益為重其次要具有執(zhí)行力嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度要求進(jìn)行工作對于領(lǐng)導(dǎo)支配的工作不折不扣的完成要具有學(xué)習(xí)精神選購工作涉及方方面面假如不能對所選購物資技術(shù)的要求或市場行情有所了解就不能夠做到專業(yè)化選購因此我認(rèn)為要做好選購工作必需要具備需學(xué)習(xí)精神要做到干一行愛一行專一

行到達(dá)內(nèi)行選購最終就是親密關(guān)注市場行情改變努力為企業(yè)降低每一分選購本錢要從國家政策、報刊新聞、客戶訪談中得到的信息快速用到實(shí)際的工作中去來降低選購本錢。

三、我還具備以下優(yōu)勢

我今年23歲正處于人生干事業(yè)的黃金年齡段身體健康精力旺盛思維靈敏、勇于創(chuàng)新。投身企業(yè)兩個月來的經(jīng)受培育了我仔細(xì)務(wù)實(shí)、誠信敬業(yè)的工作看法及吃苦耐勞的精神。同時也提高了自身的溝通協(xié)調(diào)管理能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。良好的溝通能力和劇烈的事業(yè)心。我始終認(rèn)為思想指揮行動世上沒有做不好的事情關(guān)鍵看你用不專心。

四、工作思路

假如有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和評委們的信任和支持競聘勝利我將根據(jù)以下思路開展工作

一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)做一名廉潔、正直的選購員選購員是個特別崗位更是個敏感的崗位選購性質(zhì)決定了他對人品的更高的要求要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和高尚的道德觀。因此我會時刻提示自己企業(yè)利益高于

一切做好一名選購人員的基本原則。

二、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問努力做到內(nèi)行選購。由于選購工作涉及多個學(xué)科和多個專業(yè)我們要對所選購物資的用處、質(zhì)量要求、本錢構(gòu)成價格及車間使用狀況都要十分清晰的了解。因此在工作中我要常常到生產(chǎn)一線調(diào)查了解狀況學(xué)習(xí)擴(kuò)大學(xué)問面向領(lǐng)導(dǎo)、同事、供應(yīng)商學(xué)習(xí)了解設(shè)備或材料的性能及市場行情才能在客戶、業(yè)務(wù)方面制服對方維護(hù)企業(yè)利益降低選購本錢。

三、拓寬進(jìn)貨渠道查找質(zhì)優(yōu)價廉的物資在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上我將主動進(jìn)展新客戶增大選擇范圍做到源頭選購。

四、樹立科學(xué)進(jìn)展觀的理念圍繞“效益〞目標(biāo)開展工作。主動圍繞公司制定的進(jìn)展目標(biāo)確保完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

五、更加深入理解企業(yè)文化增添與員工的團(tuán)隊(duì)意識誠信立企德行天下充分發(fā)揮自己的工作主動性。

我信任我的工作熱情和謹(jǐn)慎肯定能把自己的工作做好。請各位評委信任我支持我給我一個機(jī)會我會還您一份滿意的答卷!

感謝!

應(yīng)聘選購員自我介紹篇2

內(nèi)容簡介：大家都說選購是個肥差!可不嗎!您想通過面試成為一個選購員嗎?這就需要用到選購員面試的技巧了。那么，選購員面試的技巧有哪些?跟世界工廠網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)選購員面試的技巧吧!

大家都說選購是個肥差!可不嗎!您想通過面試成為一個選購員嗎?這就需要用到選購員面試的技巧了。那么，選購員面試的技巧有哪些?跟世界工廠網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)選購員面試的技巧吧!不同職位的面試，常見的問題也是不一樣的。比方說選購，通常我們會見到類似這一類的選購面試問題：

1、你是如何做選購的?(提示：指的是選購基本流程)

2、你覺得做一位選購人員應(yīng)具備什么樣的素養(yǎng)?(提示：責(zé)任心強(qiáng),職業(yè)道德良好,溝通協(xié)調(diào)抗壓能力強(qiáng),敏銳的數(shù)字感等)

3、你是怎么開發(fā)供應(yīng)商的?(開發(fā)供應(yīng)商基本流程再加上自己的解見)

4、供應(yīng)商常常會延遲交貨,你是怎么處理的?(主觀題,看自己理解了)

5、你會不會用ERP或MRP?(會工作流程和會電腦就會用，不用怕)

6、談?wù)勀阍谏蠋准夜镜倪\(yùn)作,你為什么要離開?

7、你是怎么管理供應(yīng)商的?

8、怎么降低本錢?(這個太多了,盡所知道的全答出來)

9、你的同事有一位是特別難相處的,但和某位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較親密,你在這里工作怎么處理你們之間的關(guān)系??(這類問題是考你溝通協(xié)調(diào)能力.敏捷點(diǎn)就行).

10、你了不了解物控部門和倉儲部門運(yùn)作?(肯定要了解,不了解問別人或者查下資料)

11、常常會有"該來的沒來,不該來的材料都來了"這種問題發(fā)生你是怎么理解和處理的?

12、怎樣預(yù)防呆滯料和處理呆滯料?

13、談?wù)勀銓Φ谌轿锪鞯恼J(rèn)識,怎樣管理第三方物流公司?(在百度上自己搜下,有許多)

14、常常會出現(xiàn)客戶插急單,一位良好的選購人員怎樣處理?(這種問題常見,全力協(xié)作唄,沒的說)

15、會有某些廠商不僅交貨延遲,還看法極差,你是怎么看待和處理的呢?(這種不是上面BOSS的新朋好友的廠子,就是某些黑心選購搞的鬼,壟斷所造成的后果,馬上開發(fā)新供應(yīng)商,事可為時馬上切換)

通常我們面試的時候會對某一行業(yè)做一個了解，包括了解一些常見的相關(guān)面試問題，但是，我們不怕一萬就怕萬一。因此，預(yù)備越是充分越好!我們不不僅僅要了解面試官常常會問的一些關(guān)于選購的問題，同時還要好好做一些其他方面的預(yù)備。比方不是選購方面的`問題，但是對勝任選購這一職位有幫助的問題!下面就是我們通常會被問到的一些問題和選購員面試的技巧!

應(yīng)聘選購員自我介紹篇3

第一：你離職的緣由是什么

第二：你對自己的人生有什么規(guī)劃

第三：你在做選購時的困惑

為什么來做選購：自己總結(jié)。

什么是選購：是指通過交換獲取物料和服務(wù)的購置行為，為企業(yè)經(jīng)營在合適的時間、地點(diǎn)、價格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。

選購員必備能力：本錢意識與價值分析能力、預(yù)報能力、表達(dá)能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)學(xué)問。

什么樣才是好的選購員：選購員必備能力外，要有合理的選購計(jì)劃，遵守5R原則，選擇合適的供應(yīng)商，并加于管理，不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下，降低選購本錢。

選購員須承當(dāng)?shù)呢?zé)任：選購計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、選購數(shù)量掌握、選購品質(zhì)掌握、選購價格掌握、交貨期掌握、選購本錢掌握、選購合同管理、選購記錄管理。

選購流程：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。

選購數(shù)量計(jì)算：本期應(yīng)選購數(shù)量=本期生產(chǎn)需用量+本期末預(yù)定庫存量-前期預(yù)估庫存量-前期已購未入庫數(shù)量

怎樣合理降低選購本錢：事先制定合理的選購計(jì)劃，查詢當(dāng)前市場行情，把握影響本錢的因素和事件。事中查找多家合格廠商的報價，制作底價或預(yù)算，運(yùn)用議價技巧。事后選擇價格適當(dāng)?shù)膹S商簽訂合約，利用數(shù)量或現(xiàn)金折扣。

選購價格構(gòu)成：供應(yīng)商本錢的高低，規(guī)格與品質(zhì)，選購物料的供需關(guān)系，生產(chǎn)季節(jié)和選購時機(jī)，交貨條件，付款條件。

選購商品本錢構(gòu)成：工程或制造的方法，所需的特別工具、設(shè)備，直接及間接材料本錢，直接及間接人工本錢，制造費(fèi)用或外包費(fèi)用，營銷費(fèi)及稅捐、利潤。

什么是合適的價格：選購價格應(yīng)以到達(dá)適當(dāng)價格為最高目標(biāo)，選購員必需以選購要求，依據(jù)市場行情，分析物料的質(zhì)量狀況和價格變動狀況，選擇物美價廉的物料進(jìn)行購置。

怎么樣推斷選購價格是否合理：進(jìn)行本錢分析，價格分析，市場調(diào)研，多家廠商報價。

怎樣找供應(yīng)商：利用現(xiàn)有的資料，公開征求的方式，通過同業(yè)介紹，閱讀專業(yè)刊物，協(xié)會或選購專業(yè)顧問公司，參與產(chǎn)品展示會。

供應(yīng)商分類：原材料供應(yīng)商，小額服務(wù)性供應(yīng)商，臨時性供應(yīng)商。

合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，高素養(yǎng)的管理人員，穩(wěn)定的員工群體，良好的機(jī)器設(shè)備，良好的技術(shù)，良好的管理制度。

怎樣對供應(yīng)商進(jìn)行分析：價格，品質(zhì)，服務(wù)，位置，存貨政策，柔性。

什么是好的供應(yīng)商？在保證5R的前提下。能提供技術(shù)支持，能提供市場行情。能共同承當(dāng)風(fēng)險。

什么是選購供應(yīng)鏈？專業(yè)分工深入，交易本錢削減的進(jìn)展過程。供需間各環(huán)節(jié)，需求導(dǎo)向增值的整合方式。

1,你是如何做選購

2,你覺得做一位選購人員應(yīng)具有什么樣的素養(yǎng)?(責(zé)任心強(qiáng),職業(yè)道德良好,溝通協(xié)調(diào)抗壓能力強(qiáng),敏銳的數(shù)字感等)

3,你是怎么開發(fā)供應(yīng)商的(開發(fā)供應(yīng)商基本流程再加上自己的解見)

4,供應(yīng)商常常會延遲交貨,你是怎么處理的(主觀題,看自己理解了)

5,你會不會用ERP或MRP??(不會就翹辮子了,這年頭哎)

6,談?wù)勀阍谏蠋准夜镜倪\(yùn)作,你為什么要離開??

7.你是怎么管理供應(yīng)商的?

8,怎么降低本錢?(COST,這個太多了,但不難)

9,你的同事有一位是特別難相處的,但和某位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較親密,你在這里工作怎么處理之間的關(guān)系??(這類問題是考你溝通協(xié)調(diào)能力.敏捷點(diǎn)就行).

10,你了不了解物控部門和倉儲部門運(yùn)作?(肯定要了解,不了解問別人或者查下資料)

11,常常會有"該來的沒來,不該來的材料都來了"這種問題發(fā)生你是怎么理解和處理的?

12,怎樣預(yù)防呆滯料和處理呆滯料?

13,談?wù)勀銓Φ谌轿锪鞯恼J(rèn)識,怎樣管理第三方物流公司?(在百度上各大蝦都有答案,自己搜下,再次不一一細(xì)表)

14,常常會出現(xiàn)客戶插急單,一位良好的選購人員怎樣處理(這種問題常見,全力協(xié)作唄,沒的說)

15,會有某些廠商不僅交貨延遲,還看法極差,你是怎么看待和處理的呢?(馬上開發(fā)新供應(yīng)商,事可為時馬上切換)

工作總結(jié)：

1.依據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃制定年度選購供應(yīng)計(jì)劃與預(yù)算，并組織實(shí)施；

2.組織收集和分析供應(yīng)商信息、配件市場趨勢，制定有效的選購策略，建立開發(fā)穩(wěn)定的供貨渠道；

3.進(jìn)展、選擇和處理供應(yīng)商關(guān)系，如價格談判、選購環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈管理、退貨體系等等；

4.負(fù)責(zé)對選購工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理掌握選購進(jìn)程，削減存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)，降低庫存本錢；

5.了解市場上本行業(yè)同類產(chǎn)品進(jìn)展方向，以及產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)為公司開發(fā)新的產(chǎn)品系列；

6.組織選購會議，收集并綜合與