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2023版下半年個(gè)人工作計(jì)劃制定工作方案可以確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),所以當(dāng)下半年的工作即將開頭,我們就要仔細(xì)制定一份方案了。下面是我為大家整理的關(guān)于2023最新版下半年個(gè)人工作方案,歡迎大家來(lái)閱讀。
2023最新版下半年個(gè)人工作方案
以下是身為項(xiàng)目經(jīng)理的我在20__年下半年的工作方案:
一、下半年目標(biāo)
1、根據(jù)變更設(shè)計(jì)要求,在20__下半年完成全部工程施工;
2、平安無(wú)一切事故,事故頻率為零;
3、質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)85%以上,工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%,創(chuàng)一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程。
二、抓好各項(xiàng)管理,實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)
__線x環(huán)段x標(biāo)工程屬于__市市政工程,工程單價(jià)低,工期緊急,要求質(zhì)量高,管理規(guī)范。為了實(shí)現(xiàn)明年的經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo),項(xiàng)目部預(yù)備重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
1、做好成本掌握工作
項(xiàng)目成本的主要部分有三個(gè)方面:一是以工、料、機(jī)為主的直接費(fèi),二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi),三是以衣食住行為主的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。我們特別注意項(xiàng)目消耗的計(jì)算,以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費(fèi)以人日消耗為掌握目標(biāo),材料以項(xiàng)目部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù),這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量,列出成本掌握方案,然后依據(jù)方案實(shí)行措施制定出實(shí)施方案。定期總結(jié)分析項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作,從中找出問(wèn)題,進(jìn)而實(shí)行措施,堵住漏洞,規(guī)范管理,掌握成本。
我親自總結(jié)參與和主持總結(jié)分析活動(dòng),并做到以下幾點(diǎn):
(1)不僅要留意大問(wèn)題,更要留意小問(wèn)題,要明白積少成多的道理;
(2)要正確分析出問(wèn)題的緣由,提出有針對(duì)性的整改措施;
(3)堅(jiān)持把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行究竟,貫穿始終。做到事前猜測(cè),事中掌握,事后總結(jié)。
2、確保工程進(jìn)度
為了克服工期緊急的局面,保證工期,項(xiàng)目部開工前做了充分的預(yù)備工作。嚴(yán)密進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì);確保工、料、機(jī)到位;做好了甲方、被用地方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工,消退停工、窩工現(xiàn)象供應(yīng)了保證。在施工過(guò)程中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,合理科學(xué)支配施工,宣揚(yáng)工期緊急形勢(shì),鼓舞號(hào)召大家掀起攻堅(jiān)戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過(guò)大干巧干爭(zhēng)取時(shí)間提前完工,在緊趕工期過(guò)程中同時(shí)抓好平安質(zhì)量及員工培訓(xùn)訓(xùn)練工作。項(xiàng)目部工程平安質(zhì)量責(zé)任到人,工程進(jìn)度細(xì)分到天,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)重在落實(shí)。
3、嚴(yán)抓工程質(zhì)量
質(zhì)量是公司生存和進(jìn)展的根本,要堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,貫徹執(zhí)行國(guó)家法律,法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量。堅(jiān)固樹立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽(yù),質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度,質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系,在保證平安質(zhì)量的前提下,實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員,建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量訓(xùn)練培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺(tái)帳。明確項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,建立健全訓(xùn)練培訓(xùn)制度,形成“全員、全方位、全過(guò)程”的質(zhì)量保證體系,實(shí)行工程管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制,確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。
4、確保施工平安
堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,以深化貫徹“平安生產(chǎn)法”為主線,科學(xué)規(guī)范管理。深化開展以《平安生產(chǎn)法》為重點(diǎn)的平安質(zhì)量宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理,依法履行職責(zé),讓法律意識(shí)深化人心,發(fā)揮威力。正確地處理平安,進(jìn)度,效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保平安生產(chǎn)的前提下,實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。
明確各級(jí)平安責(zé)任,設(shè)立專職平安員,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和平安檢查,平安訓(xùn)練,違章違紀(jì)和事故處理三本臺(tái)帳。每月進(jìn)行一次平安訓(xùn)練培訓(xùn),貫徹上級(jí)方針政策,強(qiáng)化平安技術(shù)學(xué)問(wèn)。采納面上訓(xùn)練和重點(diǎn)關(guān)心相結(jié)合不斷提高全員平安意識(shí)和預(yù)防事故的平安防范力量。對(duì)新員工進(jìn)行崗前平安訓(xùn)練,特別工種進(jìn)行特地平安技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)平安衛(wèi)生設(shè)施堅(jiān)持與主體“三同時(shí)”原則。
5、仔細(xì)做好慣標(biāo)工作
項(xiàng)目部切切實(shí)實(shí)對(duì)比公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《環(huán)境/平安管理手冊(cè)》及質(zhì)量/環(huán)境/平安管理體系的程序文件來(lái)有效地做好方方面面的事情,并真實(shí)地記錄它們。主要做到以下幾點(diǎn):
一是建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量/環(huán)境/平安體系的職能機(jī)構(gòu),對(duì)管理要素按職能進(jìn)行安排,并將程序文件分解到每個(gè)責(zé)任人,明確質(zhì)量/環(huán)境/平安體系全部要素的掌握、實(shí)施及質(zhì)量/環(huán)境/平安方針和目標(biāo)的實(shí)施與落實(shí)。
二是組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。項(xiàng)目部對(duì)公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《環(huán)境/平安管理手冊(cè)》及質(zhì)量/環(huán)境/平安管理體系的程序文件,分組織管理層、作業(yè)隊(duì)、民工三個(gè)層次進(jìn)行組織學(xué)習(xí)。讓每個(gè)員工都懂得慣標(biāo),重視慣標(biāo)。
三是對(duì)比質(zhì)量、環(huán)境、平安管理體系和公司下發(fā)的《__工程有限公司施工項(xiàng)目管理方法》,項(xiàng)目部一方面組織人員修訂完善項(xiàng)目管理規(guī)章制度,另一方面,在實(shí)際工作和生產(chǎn)中,結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、平安管理體系逐步執(zhí)行。四是在項(xiàng)目部貫徹質(zhì)量、環(huán)境、全管理體系中,重點(diǎn)做好施工過(guò)程的掌握和記錄。
6、加強(qiáng)環(huán)境愛護(hù)工作
項(xiàng)目部將環(huán)境愛護(hù)工作納入工作方案,樂(lè)觀推行環(huán)境管理體系,建立健全環(huán)境愛護(hù)責(zé)任制度,實(shí)行推行有效措施,加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng),提高廣闊員工的環(huán)保意識(shí)。搞好廢棄物的收集處理工作,建立環(huán)保技術(shù)檔案,對(duì)項(xiàng)目部污染物排放量,污染程度,環(huán)保工作等狀況進(jìn)行檢測(cè)統(tǒng)計(jì),定期總結(jié)分析。
2023最新版下半年個(gè)人工作方案
首先、在接手這份工作后我對(duì)我20__下半年的工作進(jìn)行了歸集以及制定了工作方案
第一、工作歸集
發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,明細(xì)報(bào)表、科目余額表的出據(jù),現(xiàn)金的每周盤點(diǎn),銀行存款的每月對(duì)帳,工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核),其他臨時(shí)大事的處理,倉(cāng)庫(kù)狀況的關(guān)注,工資核算的改進(jìn),制造工藝的熟識(shí)以及原材料等的熟識(shí)!同時(shí)學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的學(xué)問(wèn)和處理方法。
其次、行動(dòng)方案
1、憑證當(dāng)日發(fā)生當(dāng)帳,帳簿登記待憑證編號(hào)后準(zhǔn)時(shí)登記,明細(xì)表和余額表結(jié)帳后立刻出
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