第六章項目管理子的人員配備素質(zhì)及經(jīng)驗_第1頁
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文檔簡介

高效的項目實施組織機(jī)構(gòu)下設(shè)七部一室(工程技術(shù)部部、，工程技術(shù)部下設(shè)中心試驗室和量測室，綜合下設(shè)全、計劃、財務(wù)、環(huán)境保護(hù)、交通組織協(xié)調(diào)、物資設(shè)備保障、衛(wèi) 項目經(jīng)理 中室監(jiān)室質(zhì)部安部計部財環(huán)部物部衛(wèi)室保安室樁人土人主人附人圍人專人專人綜人執(zhí)行國家方針、政策、，堅持全面，推進(jìn)各項質(zhì)量工程。組織向發(fā)包人提供質(zhì)量依據(jù)，處理監(jiān)理工程師、發(fā)包人織實施，對現(xiàn)場經(jīng)理部人員、聘用、獎罰有批準(zhǔn)權(quán)。先征得監(jiān)理工程師的同意并任命適合的項目經(jīng)理代表通知監(jiān)理施工隊工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作提出改進(jìn)工程質(zhì)責(zé)本工程的文明施工和環(huán)境保護(hù)工作確保達(dá)到市文明工地標(biāo)準(zhǔn)。下設(shè)中心，負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項目檢驗、試驗、交驗、及不果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品下設(shè)量測室負(fù)責(zé)根據(jù)發(fā)包人和監(jiān)理工程師提供的三角網(wǎng)點、支護(hù)內(nèi)力監(jiān)測，地中位移量測，基坑位移，水位監(jiān)測等全部量測部查指導(dǎo)；負(fù)責(zé)全面，組織工程項目的QC小組活動。，編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施在施工中。組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)安全檢查督促，負(fù)責(zé)對點提出預(yù)防措施，定期對施工隊進(jìn)行安全，真。安全管理部下設(shè)保安與消防所保安人員與當(dāng)?shù)亻T密切聯(lián)施工材料的量和計劃以及防止交通堵塞的措施負(fù)責(zé)配合發(fā)處理項目經(jīng)理部一些日常工作，負(fù)責(zé)、文秘、后勤保證、接 計劃，按工序詳細(xì)分解到班組并全面實施；全面安全生產(chǎn)、文

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