門路施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表

施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表工程名稱：XX路建設(shè)項(xiàng)目 編號(hào)：002癢致：丘現(xiàn)報(bào)戰(zhàn)上件XX包建設(shè)迷項(xiàng)目節(jié)工程擔(dān)施工覽進(jìn)度劑計(jì)劃致，請(qǐng)館審查旁。唱附件摩：窯XX牲建設(shè)妄項(xiàng)目撒進(jìn)度除計(jì)劃構(gòu)表割施工箱項(xiàng)目區(qū)部（盾章）孕：載獄斤置惱燕識(shí)鑼遍飼擠藏樓寬問(wèn)巨產(chǎn)滑爽節(jié)寬項(xiàng)目根經(jīng)理辜：咐父異電腿竹引溝攔鬧棟泳湊基勇戀匙邁倒租王日影就寺?tīng)t期：鄰總晶/田專業(yè)鉤監(jiān)理洞工程傍師審?fù)床橐鈹U(kuò)見(jiàn)：瞇總躲/些專業(yè)件監(jiān)理疫工程耗師襯：延__蜂__睛__蕉__利__衛(wèi)__浮偉謙裳使夏效芝拼煉盆舌笨詢續(xù)陡走錢蛛棉日煎致植賺擁絹暢期霜：礎(chǔ)__批__載__慨__嘗__司__誓XX剩市政怎道路迎建設(shè)篇指揮凝部審國(guó)批意義見(jiàn)：察途旦券妙堪歐砌越片英抹店?duì)N芝蛛撕境綠皺政道伴路建忘設(shè)指仗揮部木簽字膏（章枕）：砍太勝顆益升倘和歷反默柿蠻口日概自項(xiàng)嘩坊貨期膽：槽__辦__漏__畜__御__姓__錦__注：本表一式三份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份、施工項(xiàng)目部存一份。XX路建設(shè)項(xiàng)目1、工期規(guī)劃本工程開(kāi)工時(shí)間為2016年5月9日，如果不受外界因素影響，我們將確保2016年10月9日完工。根據(jù)工期規(guī)劃，我們制定出主要工期控制點(diǎn)：2、進(jìn)度控制體系a、建立施工項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)，對(duì)整個(gè)工程實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃控制。首先編制各個(gè)施工項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃編制的對(duì)象由大到小，計(jì)劃的內(nèi)容從粗到細(xì)。編制時(shí)從總體到局部，逐層進(jìn)行控制目標(biāo)分解，以保證計(jì)劃控制目標(biāo)落實(shí)。b、建立項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng)，保證施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。此系統(tǒng)由項(xiàng)目經(jīng)理及包括勞動(dòng)力組織、施工材料設(shè)備調(diào)配、采購(gòu)運(yùn)輸、資金能源各職能部門及各專業(yè)施工班組共同組成，共同按照計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)去落實(shí)，完成各自的責(zé)任和任務(wù)，保障計(jì)劃的完成。c、建立項(xiàng)目進(jìn)度的檢查控制系統(tǒng)。即在從項(xiàng)目經(jīng)理到各職能部門，各施工班組設(shè)有一個(gè)專門的部門或人員進(jìn)行檢查、匯報(bào)、統(tǒng)計(jì)整理實(shí)際進(jìn)度資料，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。通過(guò)比較分析，找出影響施工進(jìn)度的原因和因素，采取及時(shí)、有效的措施進(jìn)行補(bǔ)救和調(diào)整下一分項(xiàng)進(jìn)度的計(jì)劃。d、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查（1）計(jì)劃任務(wù)以施工任務(wù)書(shū)的方式下到施工班組，以保證實(shí)施。施工任務(wù)書(shū)有明確的計(jì)劃目標(biāo)，具體的施工任務(wù)及技術(shù)措施、質(zhì)量要求、獎(jiǎng)懲條款等內(nèi)容，使施工班組保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。（2）做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，為施工進(jìn)度檢查分析提供準(zhǔn)確信息。（3）做好施工中的調(diào)度工作，對(duì)影響施工進(jìn)度的各種因素，進(jìn)行分析，制訂措施，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制，保證各班組完成作業(yè)計(jì)劃。（4）跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，并按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的資料，相同的量度和形象進(jìn)度，與計(jì)劃進(jìn)度形成比較，得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差量比。（5）根據(jù)比較結(jié)果，找出進(jìn)度偏差的因素或原因，采取切實(shí)有效的方法進(jìn)行挽救或計(jì)劃調(diào)整。3、施工進(jìn)度保證措施松能否悶保證督施工屑工期掛，關(guān)粱系到控我公庸司信神譽(yù)和評(píng)業(yè)主在的經(jīng)綠濟(jì)利家益，械工程規(guī)開(kāi)工晉后，誦我公別司將桌相應(yīng)迫制定裙內(nèi)部葡工期需獎(jiǎng)罰撿規(guī)定暫，以松從管壁理制移度上游保證蔑按計(jì)媽劃完原工。澡同時(shí)范在施驗(yàn)工組駛織方疊面，羽計(jì)劃拔采取缸如下味措施撞：巧組織腿技術(shù)衡過(guò)硬漢、素?fù)p質(zhì)高擦的施爐工隊(duì)守伍，得加強(qiáng)切施工守過(guò)程德中的找組織鑰管理訂、平音衡調(diào)逗度。賓施工芝過(guò)程借中做枝好各綠項(xiàng)施宮工準(zhǔn)搖備工告作，赴特別座是原瞇材料絲、半漠成品甲應(yīng)提犬前做饑好計(jì)稈劃，辟按要欄求進(jìn)扮場(chǎng)，劇保質(zhì)繳、保孕量及幸時(shí)到涂位。禽必須橡搞好傷與協(xié)榆作單謝位的真配合斃關(guān)系陸，顧榴全大腎局，合服從冠業(yè)主飛及監(jiān)供理決久策，蛇齊心膠協(xié)力薄，力駁爭(zhēng)早脫日完哲成任漫務(wù)！厭XX轉(zhuǎn)工程襲有限術(shù)公司拆螺累二擔(dān)0張一六叔年六托月七編日舍XX事建設(shè)厚項(xiàng)目趣施工洪總進(jìn)止度計(jì)團(tuán)劃表習(xí)惹沖粘上含熊級(jí)印序號(hào)騙日期哨施工暈項(xiàng)目粥20漫1喪6曬年中6孤月捎7監(jiān)月周8伴月得9負(fù)月骨1切0細(xì)月詠5雨10黃15濟(jì)20鏡30禽5咳10喉15辭20安30慰5阻10肆15套20曉30熊