MES系統(tǒng)上線方案

三明鐵前MES系統(tǒng)上線方案版本說(shuō)明版本

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內(nèi)容1.0散發(fā)接收方備注目錄1.

文檔說(shuō)明本文檔是北京紅河谷時(shí)代信息技術(shù)有限企業(yè)對(duì)福建三明鋼鐵企業(yè)2011年5月1日三鋼鐵前信息系統(tǒng)切換過(guò)程中業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的切換策略和方式，旨在指導(dǎo)2011年4月業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清理，以及外面業(yè)務(wù)怎樣有效地配合切換工作順利進(jìn)行的重點(diǎn)文檔。此文檔內(nèi)容一旦兩方確認(rèn)，將嚴(yán)格履行，對(duì)時(shí)期發(fā)生的新問(wèn)題，假如不影晌項(xiàng)日上線，都一定暫緩辦理，待上線后進(jìn)行挽救工作，保證上線計(jì)劃不受擾亂．保證上線工作的連結(jié)性和流利地履行。此文檔將隨樸議論的不停深入進(jìn)打增補(bǔ)和校訂．請(qǐng)參閱者注意文檔版本的更新信息。2系統(tǒng)上線范圍鐵前MES系統(tǒng)組織架構(gòu)所對(duì)應(yīng)的實(shí)質(zhì)組織架構(gòu)組織架構(gòu)MES系統(tǒng)組織架構(gòu)實(shí)質(zhì)組織架構(gòu)編碼描繪企業(yè)代碼1000企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)1110礦山企業(yè)礦山企業(yè)1120煤化工企業(yè)煤化工企業(yè)1130汽運(yùn)企業(yè)汽運(yùn)企業(yè)1140冶建企業(yè)冶建企業(yè)1210鋼聯(lián)企業(yè)鋼聯(lián)企業(yè)1510質(zhì)計(jì)處質(zhì)計(jì)處1520動(dòng)能企業(yè)動(dòng)能企業(yè)1530運(yùn)輸處運(yùn)輸處1710環(huán)衛(wèi)綠化企業(yè)環(huán)衛(wèi)綠化企業(yè)1720房產(chǎn)企業(yè)房產(chǎn)企業(yè)1810勞服企業(yè)勞服企業(yè)1820小蕉實(shí)業(yè)企業(yè)小蕉實(shí)業(yè)企業(yè)股份企業(yè)2000股份企業(yè)股份企業(yè)股份企業(yè)2110焦化廠焦化廠2120燒結(jié)廠燒結(jié)廠2130煉鐵廠煉鐵廠2210煉鋼廠煉鋼廠2310棒材廠棒材廠2320高線廠高線廠2330高線二廠高線二廠2510質(zhì)計(jì)部質(zhì)計(jì)部2610供給企業(yè)供給企業(yè)2620銷售企業(yè)銷售企業(yè)2630設(shè)施部設(shè)施部采買組織銷售組織2.1.切換步驟任務(wù)安排序任務(wù)時(shí)間責(zé)任人備注結(jié)果號(hào)開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間1客戶端安裝達(dá)成，各站4．254．29上線的前提點(diǎn)客戶端安裝達(dá)成特別重要2各模塊配置到上線服4．254．29查小廣務(wù)器3各模塊檢查權(quán)限設(shè)定5.45.10模塊組長(zhǎng)檢查所實(shí)用戶能否創(chuàng)立，抽查用戶操作可否正常達(dá)成4靜態(tài)數(shù)據(jù)導(dǎo)入4．254．29各模塊5靜態(tài)數(shù)據(jù)檢查5．145．15各模塊6動(dòng)向數(shù)據(jù)導(dǎo)入5．145．15各模塊系統(tǒng)性能和運(yùn)轉(zhuǎn)狀況5．16監(jiān)控8系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)問(wèn)題解5.16開(kāi)發(fā)人員決9IC卡投入6.136.30開(kāi)發(fā)人員10汽運(yùn)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)6.136．30開(kāi)發(fā)人員11運(yùn)輸系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)6.136．30開(kāi)發(fā)人員12鋼后系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)6.136．30開(kāi)發(fā)人員數(shù)據(jù)切換策略數(shù)據(jù)導(dǎo)入是一項(xiàng)非經(jīng)常復(fù)雜而系統(tǒng)的工作．關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的成敗。參加人員一定謹(jǐn)慎認(rèn)真、腦筋清醒、方法熱練。數(shù)據(jù)導(dǎo)入的先后次序有嚴(yán)格的要求，好多半據(jù)一定必定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上才能導(dǎo)入，因此要求全部數(shù)據(jù)在導(dǎo)入前一定充分準(zhǔn)備。因?yàn)閷?dǎo)入數(shù)據(jù)的種類眾多、內(nèi)容復(fù)雜，因此導(dǎo)入數(shù)據(jù)的有關(guān)文檔一定合理寄存、命名規(guī)范．并且確認(rèn)后的數(shù)據(jù)一定進(jìn)行備份。數(shù)據(jù)確認(rèn)后的新增、改正、刪除工作一定相同重視，全部更改一定用相同模板進(jìn)行獨(dú)自記錄，并且對(duì)新增、改正、刪除做按期辦理。數(shù)據(jù)開(kāi)始導(dǎo)入后個(gè)別字段的改正或許增添經(jīng)過(guò)暫時(shí)摸板進(jìn)行，對(duì)暫時(shí)模板進(jìn)行特意管理。導(dǎo)入整體策略：第一各模塊基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)．而后生產(chǎn)主數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)。3.1.教據(jù)準(zhǔn)備成立數(shù)據(jù)文件服務(wù)器全部確認(rèn)后的數(shù)據(jù)和倒入模板都儲(chǔ)存在服務(wù)器中，改正記錄也一定儲(chǔ)存在服務(wù)器中。設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限將全部確認(rèn)后的原始數(shù)據(jù)的文件都設(shè)置為只讀：數(shù)據(jù)導(dǎo)入模板、導(dǎo)入文件設(shè)置為數(shù)據(jù)導(dǎo)入人員可改正權(quán)限。準(zhǔn)時(shí)做好備份整個(gè)文件系統(tǒng)在成立以后每日進(jìn)行備份。3.2.靜態(tài)教據(jù)靜態(tài)數(shù)據(jù)在5月1開(kāi)始進(jìn)入系統(tǒng)，靜態(tài)數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)后，改正或新增部分手工錄入。3.2.1.靜態(tài)數(shù)據(jù)-PP數(shù)據(jù)內(nèi)容整理方式導(dǎo)入方式檢查方式責(zé)任人達(dá)成時(shí)間備注工位手工整理Excel抽查工藝路線手工整理Excel抽查工作中心手工整理Excel抽查企業(yè)與工廠手工整理Excel抽查庫(kù)房與庫(kù)位手工整理Excel抽查配料工序手工整理Excel抽查配料料倉(cāng)手工整理Excel抽查物料清單手工整理Excel抽查3.2.2.靜態(tài)數(shù)據(jù)MM3.2.3.采買部分?jǐn)?shù)據(jù)內(nèi)容整理方導(dǎo)入系統(tǒng)方檢查方式責(zé)任人達(dá)成時(shí)間備注式式物料主數(shù)據(jù)手工重點(diǎn)用戶5月6日（采買部分）抽查物料組數(shù)據(jù)手工重點(diǎn)用戶5月6日抽查物料挪動(dòng)類手工重點(diǎn)用戶5月6日型抽查采買組數(shù)據(jù)手工重點(diǎn)用戶5月6日抽查采買組織數(shù)手工重點(diǎn)用戶5月6日據(jù)抽查供給商數(shù)據(jù)手工重點(diǎn)用戶5月6日抽查發(fā)貨單位手工重點(diǎn)用戶5月6日抽查短信發(fā)送人手工重點(diǎn)用戶5月6日員數(shù)據(jù)抽查工廠數(shù)據(jù)手工重點(diǎn)用戶5月6日抽查庫(kù)房數(shù)據(jù)手工重點(diǎn)用戶5月6日抽查發(fā)站數(shù)據(jù)手工重點(diǎn)用戶5月6日抽查采買計(jì)劃OA手工重點(diǎn)用戶5月6日審查流程配抽查置優(yōu)良優(yōu)價(jià)扣手工重點(diǎn)用戶6月8日款標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)抽查扣款條件項(xiàng)手工重點(diǎn)用戶6月8日目數(shù)據(jù)抽查規(guī)則類型公手工重點(diǎn)用戶6月8日式數(shù)據(jù)抽查結(jié)算重量公手工重點(diǎn)用戶6月8日式數(shù)據(jù)抽查車輛扣重扣手工重點(diǎn)用戶6月8日款標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)抽查運(yùn)距補(bǔ)助標(biāo)手工重點(diǎn)用戶6月8日準(zhǔn)數(shù)據(jù)抽查空車補(bǔ)差標(biāo)手工重點(diǎn)用戶6月8日準(zhǔn)數(shù)據(jù)抽查廢鋼價(jià)錢標(biāo)手工重點(diǎn)用戶6月8日準(zhǔn)數(shù)據(jù)抽查保量漲價(jià)標(biāo)手工重點(diǎn)用戶6月8日準(zhǔn)數(shù)據(jù)抽查3.2.4.調(diào)撥部分?jǐn)?shù)據(jù)內(nèi)容整理方式導(dǎo)入系統(tǒng)方檢查方責(zé)任人達(dá)成時(shí)間備注式式物料主數(shù)手工重點(diǎn)用5月8日據(jù)（調(diào)撥部戶抽查分）物料挪動(dòng)手工重點(diǎn)用5月8日種類戶抽查工廠數(shù)據(jù)手工重點(diǎn)用5月8日戶抽查庫(kù)房數(shù)據(jù)手工重點(diǎn)用5月8日戶抽查庫(kù)位數(shù)據(jù)手工重點(diǎn)用5月8日戶抽查庫(kù)管方式手工重點(diǎn)用5月8日戶抽查鐵水罐數(shù)手工重點(diǎn)用5月8日據(jù)戶抽查鐵水罐架手工重點(diǎn)用5月8日數(shù)據(jù)戶抽查股道信息手工重點(diǎn)用5月8日戶抽查3.2.5.銷售部分?jǐn)?shù)據(jù)內(nèi)容整理方式導(dǎo)入系統(tǒng)方檢查方責(zé)任人達(dá)成時(shí)間備注式式物料主數(shù)手工重點(diǎn)用5月8日據(jù)（銷售部戶抽查分）客戶數(shù)據(jù)手工重點(diǎn)用5月8日戶抽查工廠數(shù)據(jù)手工重點(diǎn)用5月8日戶抽查庫(kù)房數(shù)據(jù)手工重點(diǎn)用5月8日戶抽查庫(kù)位數(shù)據(jù)手工重點(diǎn)用5月8日戶抽查3.2.6.出入廠計(jì)劃部分?jǐn)?shù)據(jù)內(nèi)容

整理方式

導(dǎo)入系統(tǒng)方

檢查方

責(zé)任人

達(dá)成時(shí)間

備注式

式門崗信息手工重點(diǎn)用5月8日戶抽查門崗物質(zhì)手工重點(diǎn)用5月8日對(duì)應(yīng)關(guān)系戶抽查物料主數(shù)手工重點(diǎn)用5月8日據(jù)戶抽查（能否允許開(kāi)出入廠計(jì)劃，是否同意開(kāi)出廠證）物料組數(shù)手工重點(diǎn)用5月6日據(jù)戶抽查車輛前綴手工重點(diǎn)用5月6日戶抽查工廠數(shù)據(jù)手工重點(diǎn)用5月6日戶抽查庫(kù)房數(shù)據(jù)手工重點(diǎn)用5月6日戶抽查3.2.7.計(jì)量部分?jǐn)?shù)據(jù)內(nèi)容整理方式導(dǎo)入系統(tǒng)方檢查方責(zé)任人達(dá)成時(shí)間備注式式火車車型手工整理手工保護(hù)5月6日火車發(fā)站手工整理手工保護(hù)5月6日計(jì)量站點(diǎn)手工整理手工保護(hù)5月6日車輛前綴手工整理手工保護(hù)5月6日系統(tǒng)外物手工整理手工保護(hù)5月6日料系統(tǒng)外客手工整理手工保護(hù)5月6日戶3.2.8.靜態(tài)數(shù)據(jù)QM數(shù)據(jù)內(nèi)容整理方式導(dǎo)入系統(tǒng)檢查方式責(zé)任人達(dá)成時(shí)間備注方式質(zhì)量工作手工整理手工創(chuàng)立抽查萬(wàn)晶2011/4/27第一創(chuàng)立中心創(chuàng)立查驗(yàn)項(xiàng)目手工整理由質(zhì)量組抽查萬(wàn)晶2011/4/27第一創(chuàng)立手工創(chuàng)立代碼組代手工整理由質(zhì)量組抽查萬(wàn)晶2011/4/27第一創(chuàng)立碼手工創(chuàng)立查驗(yàn)方法手工整理手工創(chuàng)立抽查萬(wàn)晶2011/4/27第一創(chuàng)立配置查驗(yàn)計(jì)劃手工整理手工創(chuàng)立抽查萬(wàn)晶2011/4/29工作中心、查驗(yàn)方法、查驗(yàn)項(xiàng)目做完之后查驗(yàn)工藝手工整理手工創(chuàng)立抽查萬(wàn)晶2011/5/4工作中路線心、查驗(yàn)方法、查驗(yàn)項(xiàng)目、查驗(yàn)計(jì)劃做完之后質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)手工整理手工創(chuàng)立抽查萬(wàn)晶2011/5/8計(jì)算公式手工整理手工創(chuàng)立抽查萬(wàn)晶2011/5/8管理物料編碼手工整理手工創(chuàng)立抽查萬(wàn)晶2011/5/8物料主數(shù)質(zhì)量種類據(jù)準(zhǔn)備完畢燒結(jié)礦技手工整理手工創(chuàng)立抽查萬(wàn)晶2011/5/8物料主數(shù)術(shù)指標(biāo)據(jù)準(zhǔn)備完畢分檔標(biāo)準(zhǔn)手工整理手工創(chuàng)立抽查萬(wàn)晶2011/5/8物料主數(shù)據(jù)準(zhǔn)備完畢鐵水技術(shù)手工整理手工創(chuàng)立抽查萬(wàn)晶2011/5/11物料主數(shù)指標(biāo)據(jù)準(zhǔn)備完畢不組批物手工整理手工創(chuàng)立抽查萬(wàn)晶2011/5/11物料主數(shù)料管理?yè)?jù)準(zhǔn)備完畢抽查標(biāo)準(zhǔn)手工整理手工創(chuàng)立抽查萬(wàn)晶2011/5/11管理簽發(fā)標(biāo)準(zhǔn)手工整理手工創(chuàng)立抽查萬(wàn)晶2011/5/11物料主數(shù)管理?yè)?jù)準(zhǔn)備完畢實(shí)驗(yàn)室標(biāo)手工整理手工創(chuàng)立抽查萬(wàn)晶2011/5/11物料主數(shù)準(zhǔn)管理?yè)?jù)準(zhǔn)備完畢取樣標(biāo)準(zhǔn)手工整理手工創(chuàng)立抽查萬(wàn)晶2011/5/14物料主數(shù)管理?yè)?jù)準(zhǔn)備完畢復(fù)樣通知手工整理手工創(chuàng)立抽查萬(wàn)晶2011/5/14條件設(shè)定同意改正手工整理手工創(chuàng)立抽查萬(wàn)晶2011/5/14反審查數(shù)據(jù)權(quán)限設(shè)置數(shù)據(jù)詞典手工整理手工創(chuàng)立抽查萬(wàn)晶2011/5/143.3.動(dòng)向數(shù)據(jù)3.3.1.動(dòng)向數(shù)據(jù)PP數(shù)據(jù)內(nèi)容整理方導(dǎo)入方式檢查方式責(zé)任人達(dá)成時(shí)間備注式歷史庫(kù)存手工整Excel查驗(yàn)完好理性歷史庫(kù)存質(zhì)量手工整Excel查驗(yàn)完好理性年生產(chǎn)訂單手工整系統(tǒng)錄入查驗(yàn)完好理性月生產(chǎn)訂單手工整系統(tǒng)錄入查驗(yàn)完好理性各分廠作業(yè)計(jì)手工整系統(tǒng)錄入查驗(yàn)完好劃理性鐵燒焦配料計(jì)手工整系統(tǒng)錄入查驗(yàn)完好劃理性燒結(jié)料場(chǎng)平鋪手工整系統(tǒng)錄入查驗(yàn)完好計(jì)劃理性出鐵計(jì)劃手工整Excel查驗(yàn)完好理性焦?fàn)t信息手工整Excel查驗(yàn)完好理性推焦計(jì)劃手工整Excel查驗(yàn)完好理性物料需求計(jì)劃手工整系統(tǒng)錄入查驗(yàn)完好理性生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目手工整Excel查驗(yàn)完好理性3.3.2.動(dòng)向數(shù)據(jù)MM3.3.2.1.采買部分?jǐn)?shù)據(jù)內(nèi)容整理方式導(dǎo)入系統(tǒng)方檢查方式責(zé)任人達(dá)成時(shí)間備注式供給企業(yè)未清手工重點(diǎn)用戶5月8日的采買訂單抽查年采買計(jì)劃手工錄入重點(diǎn)用戶5月8日抽查當(dāng)月采買計(jì)劃手工錄入重點(diǎn)用戶5月8日抽查未確認(rèn)的進(jìn)廠手工錄入重點(diǎn)用戶5月8日預(yù)告抽查查驗(yàn)計(jì)劃手工錄入重點(diǎn)用戶5月8日抽查3.3.2.2.調(diào)撥部分?jǐn)?shù)據(jù)內(nèi)容整理方式導(dǎo)入系統(tǒng)方檢查方責(zé)任人達(dá)成時(shí)間備注式式各個(gè)分廠手工錄入重點(diǎn)用5月8日的長(zhǎng)久調(diào)戶抽查撥單鐵水罐與手工錄入重點(diǎn)用5月8日架的般配戶抽查信息3.3.2.3.銷售部分?jǐn)?shù)據(jù)內(nèi)容整理方式導(dǎo)入系統(tǒng)方檢查方責(zé)任人達(dá)成時(shí)間備注式式銷售企業(yè)手工錄入重點(diǎn)用5月8日未清的銷戶抽查售訂單3.3.2.4.出入廠計(jì)劃部分?jǐn)?shù)據(jù)內(nèi)容整理方式導(dǎo)入系統(tǒng)方檢查方責(zé)任人達(dá)成時(shí)間備注式式車號(hào)憑據(jù)自動(dòng)整理手動(dòng)創(chuàng)立6月8日號(hào)對(duì)應(yīng)關(guān)自動(dòng)創(chuàng)立系車輛開(kāi)卡自動(dòng)整理手動(dòng)創(chuàng)立6月8日信息IC卡出入自動(dòng)整理手動(dòng)創(chuàng)立6月8日廠計(jì)劃提貨單自動(dòng)整理手動(dòng)創(chuàng)立5月8日調(diào)撥單自動(dòng)整理手動(dòng)創(chuàng)立5月8日采買訂單自動(dòng)整理手動(dòng)創(chuàng)立5月8日3.3.2.5.計(jì)量部分?jǐn)?shù)據(jù)內(nèi)容整理方式導(dǎo)入系統(tǒng)方檢查方責(zé)任人達(dá)成時(shí)間備注式式提貨單自動(dòng)整理手動(dòng)創(chuàng)立5月8日調(diào)撥單自動(dòng)整理手動(dòng)創(chuàng)立5月8日采買訂單自動(dòng)整理手動(dòng)創(chuàng)立5月8日系統(tǒng)上線步驟4.1.上線檢查表序檢查內(nèi)容責(zé)任人檢查檢查結(jié)號(hào)任務(wù)子任務(wù)三鋼紅河谷時(shí)間果1準(zhǔn)備上線前的開(kāi)發(fā)需求測(cè)試達(dá)成5.42過(guò)程上線后使用的新表單，印刷完5.4畢3最后用戶培訓(xùn)達(dá)成5.44銷售靜態(tài)數(shù)據(jù)已經(jīng)導(dǎo)入系統(tǒng)5出門證打印6采買最后用戶培訓(xùn)達(dá)成5.47開(kāi)發(fā)票據(jù)及報(bào)表測(cè)試達(dá)成5.48靜態(tài)數(shù)據(jù)已經(jīng)導(dǎo)入系統(tǒng)9整理截止5月13未結(jié)采買訂單清單10檢查5月13日的庫(kù)存11衡器最后用戶培訓(xùn)達(dá)成12汽車衡與老系統(tǒng)并行13調(diào)撥最后用戶培訓(xùn)達(dá)成14最后用戶培訓(xùn)達(dá)成15IC卡開(kāi)卡部門開(kāi)卡就緒16車輛都開(kāi)卡達(dá)成17出入最后用戶培訓(xùn)達(dá)成18計(jì)劃靜態(tài)數(shù)據(jù)已經(jīng)導(dǎo)入系統(tǒng)19最后用戶培訓(xùn)達(dá)成20生產(chǎn)靜態(tài)數(shù)據(jù)已經(jīng)導(dǎo)入系統(tǒng)21檢查5月13日的庫(kù)存22最后用戶培訓(xùn)達(dá)成23質(zhì)量靜態(tài)數(shù)據(jù)已經(jīng)導(dǎo)入系統(tǒng)24新老系統(tǒng)并行25技術(shù)權(quán)限設(shè)置用戶培訓(xùn)達(dá)成26用戶權(quán)限設(shè)定達(dá)成27系統(tǒng)系統(tǒng)后臺(tái)進(jìn)度已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理4.2.履行系統(tǒng)上線序號(hào)系統(tǒng)上線工作內(nèi)容責(zé)任人開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間1貫徹上線切換策略，使有關(guān)部門確實(shí)了4月25日5月12日解本部門在上線過(guò)程中工作事項(xiàng)2上線后使用的新表單進(jìn)行印刷3上線動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)4靜態(tài)數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)5月12日5進(jìn)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行核查5月13日6終端用戶帳號(hào)、密碼下發(fā)5月4日5月10日7庫(kù)存進(jìn)行清點(diǎn)5月4日5月12日8清點(diǎn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)成電子表格5月13日9庫(kù)存初始化5月14日10在制生產(chǎn)訂單領(lǐng)料復(fù)原庫(kù)存5月16日11在MES系統(tǒng)中成立未清采買訂單5月4日12創(chuàng)立未清生產(chǎn)訂單5月4日13創(chuàng)立年計(jì)劃，月計(jì)劃，物料需求計(jì)劃5月4日14生產(chǎn)計(jì)劃員進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃排定5月12日15采買人員進(jìn)行采買訂單擬訂5月6日16配送計(jì)劃進(jìn)行擬訂5月12日17對(duì)有問(wèn)題的采買訂單、生產(chǎn)訂單項(xiàng)目進(jìn)5月7日行排查185月13日，5月14日生產(chǎn)訂單發(fā)料、入5月16日庫(kù)補(bǔ)錄19采買收貨，入庫(kù)補(bǔ)錄5月16日20調(diào)撥票據(jù)補(bǔ)錄5月16日21新老系統(tǒng)開(kāi)始并行5月16日各部門業(yè)務(wù)對(duì)策5.1.采買業(yè)務(wù)5.1.1.整體對(duì)策序內(nèi)容對(duì)策號(hào)1年采買計(jì)劃截止到5月8日以前，需要將供給企業(yè)已擬訂的當(dāng)年采買計(jì)劃錄入到系統(tǒng)中，在采集時(shí)要依據(jù)下邊的“年采買計(jì)劃采集表”格式采集。2月采買計(jì)劃截止到5月8日以前，需要將供給企業(yè)已擬訂的當(dāng)月采買計(jì)劃錄入到系統(tǒng)中，在采集時(shí)要依據(jù)下邊的“月采買計(jì)劃采集表”格式采集。3采買訂單截止到5月8日以前，需要將供給企業(yè)創(chuàng)立采買訂單并錄入到系統(tǒng)中，要?jiǎng)澐止S及供給商，在采集時(shí)要依據(jù)下邊的“創(chuàng)立采買訂單采集表”格式采集。。4進(jìn)廠預(yù)告截止到5月12日以前，需要將已經(jīng)產(chǎn)生預(yù)告單，但未到貨確認(rèn)的預(yù)告錄入到系統(tǒng)中，在采集時(shí)要依據(jù)下邊的“進(jìn)廠預(yù)告采集表”格式采集。截止到5月12日以前，假如與運(yùn)輸處的接口還沒(méi)有達(dá)成，能夠采納補(bǔ)錄的方式將已經(jīng)進(jìn)廠的信息直接錄入到系統(tǒng)中5.1.2.有關(guān)部門采買有關(guān)部門分別依據(jù)相應(yīng)物流組，供給商依據(jù)要求的格式采集模板。5.1.3.采集表格《創(chuàng)立采買訂單采集表》物料物料供給商編供給商描采買組采買未清工庫(kù)結(jié)合編碼描繪碼述織組數(shù)目廠房算同方號(hào)式年份

物料編碼

物料描繪

物料組

《年采買計(jì)劃采集表》年采買量工廠

運(yùn)輸方式

省份

發(fā)供給商站編碼月份

物料編碼

物料描繪

物料組

《月采買計(jì)劃采集表》月采買量工廠

運(yùn)輸方式

供給商編碼車號(hào)

業(yè)務(wù)類型

憑據(jù)單號(hào)

物料編碼

《進(jìn)廠預(yù)告采集表》物料描繪供給商編碼

供給商描繪

采買組5.1.4.對(duì)其余業(yè)務(wù)模塊的要求在擬訂相應(yīng)的采買訂單以前，要求質(zhì)檢部門將訂單對(duì)應(yīng)的物料的查驗(yàn)計(jì)劃保護(hù)完成，以便進(jìn)廠后的取樣質(zhì)檢流程通暢。5.2.質(zhì)計(jì)業(yè)務(wù)（質(zhì)量）5.2.1.清點(diǎn)前查驗(yàn)完成5月14日12：00前現(xiàn)場(chǎng)與生產(chǎn)全部待檢物料一定查驗(yàn)達(dá)成。5.2.2.采買進(jìn)廠查驗(yàn)5月15日開(kāi)始在鐵前MES系統(tǒng)中進(jìn)行采買進(jìn)廠取樣、查驗(yàn)。5.2.3.生產(chǎn)查驗(yàn)5月15日開(kāi)始在鐵前MES系統(tǒng)中進(jìn)行生產(chǎn)取樣、查驗(yàn)。5.2.4.其余樣查驗(yàn)5月15日開(kāi)始接受社會(huì)樣、科研樣等在鐵前MES系統(tǒng)中進(jìn)行查驗(yàn)。5.3.質(zhì)計(jì)業(yè)務(wù)（計(jì)量）5.3.1.計(jì)量前查驗(yàn)完成于2011年05月15日00：00時(shí)前將全部計(jì)量有關(guān)站點(diǎn)程序安裝完成，并且調(diào)試經(jīng)過(guò)。新老系統(tǒng)采納并行方式進(jìn)行。并行要求：車號(hào)采集儀器，車型采集儀器，重量采集儀器等設(shè)施需配有分線器且連結(jié)正常。動(dòng)向衡需配置當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù)庫(kù)。計(jì)量站點(diǎn)內(nèi)可接入互連網(wǎng)。5.3.2.對(duì)其余業(yè)務(wù)模塊的要求要求采買、調(diào)撥、銷售業(yè)務(wù)模塊已經(jīng)成功運(yùn)轉(zhuǎn)，相應(yīng)的票據(jù)已經(jīng)產(chǎn)生。5.4.生家產(chǎn)務(wù)5.4.1.整體對(duì)策序號(hào)1

內(nèi)容生產(chǎn)動(dòng)向數(shù)據(jù)截止時(shí)間

對(duì)策生產(chǎn)全部的動(dòng)向數(shù)據(jù)采集截止時(shí)間點(diǎn)：

（不決）依據(jù)動(dòng)向數(shù)據(jù)采集模版采集后，導(dǎo)入到系統(tǒng)。2上線時(shí)點(diǎn)當(dāng)月已達(dá)成業(yè)務(wù)動(dòng)向數(shù)據(jù)采集截止時(shí)間后已達(dá)成的業(yè)務(wù)，依據(jù)動(dòng)向辦理數(shù)據(jù)采集模版采集后，人工補(bǔ)錄到系統(tǒng)內(nèi)。3上線時(shí)點(diǎn)前未清業(yè)務(wù)上動(dòng)向數(shù)據(jù)采集截止時(shí)間后未清的業(yè)務(wù)，依據(jù)動(dòng)向數(shù)據(jù)采集模版采集后，人工補(bǔ)錄到系統(tǒng)內(nèi)。4上線時(shí)點(diǎn)未開(kāi)始業(yè)務(wù)從系統(tǒng)中正常操作。5生產(chǎn)報(bào)表上線當(dāng)月，只保證庫(kù)存數(shù)據(jù)完好性和生產(chǎn)訂單數(shù)據(jù)完好性，生產(chǎn)實(shí)績(jī)數(shù)據(jù)不進(jìn)行追單，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)從下月開(kāi)始。5.4.2.管控中心序號(hào)內(nèi)容對(duì)策1設(shè)置/檢查各崗位采集人員清單及權(quán)限設(shè)置，在系統(tǒng)管理界面進(jìn)行保護(hù)。人員、業(yè)務(wù)操作界面權(quán)限2年代生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目按模版采集年代生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目模版數(shù)據(jù)，導(dǎo)入系統(tǒng)。模版3年生產(chǎn)計(jì)劃及已完A、在系統(tǒng)內(nèi)編制目前年生產(chǎn)計(jì)劃，已達(dá)成月份計(jì)劃依據(jù)實(shí)成月份生產(chǎn)計(jì)劃處際已下發(fā)的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，而后下發(fā)年生產(chǎn)計(jì)劃。理B、手工統(tǒng)計(jì)已達(dá)成月份已達(dá)成的產(chǎn)量，手工改正年計(jì)劃已達(dá)成量4上線當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃依據(jù)實(shí)質(zhì)下發(fā)的計(jì)劃，在系統(tǒng)內(nèi)對(duì)當(dāng)月計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，下辦理發(fā)。5物料需求計(jì)劃項(xiàng)目按模版采集物料需求計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)據(jù)，導(dǎo)入系統(tǒng)。6年代物料需求計(jì)劃采集年代物料需求計(jì)劃數(shù)據(jù)，在系統(tǒng)內(nèi)手工追單補(bǔ)錄。下發(fā)7物料需求計(jì)劃調(diào)整物流采買訂單數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)后，依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況，手工在后臺(tái)調(diào)整物料需求計(jì)劃達(dá)成狀況。5.4.3.礦山企業(yè)序號(hào)內(nèi)容對(duì)策1設(shè)置/檢查各崗位人采集人員清單及權(quán)限設(shè)置，在系統(tǒng)管理界面進(jìn)行保護(hù)。員、業(yè)務(wù)操作界面權(quán)限2期初庫(kù)存數(shù)據(jù)導(dǎo)入按模版采集動(dòng)向數(shù)據(jù)截止時(shí)間點(diǎn)以前的庫(kù)存數(shù)據(jù)，導(dǎo)入系統(tǒng)。注意期初庫(kù)存為截止到上月尾的庫(kù)存量。期末庫(kù)存量為動(dòng)向數(shù)據(jù)截止時(shí)間點(diǎn)的庫(kù)存。（原料入庫(kù)追單物流組負(fù)責(zé)）3接收當(dāng)月生產(chǎn)訂單系統(tǒng)內(nèi)操作。4調(diào)整訂單達(dá)成量依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況，后臺(tái)調(diào)整已達(dá)成量。（截止到動(dòng)向數(shù)據(jù)截止時(shí)間）5作動(dòng)向數(shù)據(jù)截止上線當(dāng)月已達(dá)成作業(yè)計(jì)劃不再補(bǔ)錄。生產(chǎn)報(bào)表從下個(gè)月開(kāi)業(yè)時(shí)間前已達(dá)成始出。6計(jì)動(dòng)向數(shù)據(jù)截止按追單模版采集，導(dǎo)入系統(tǒng)。劃時(shí)間后已達(dá)成7上線時(shí)點(diǎn)未完按追單模版采集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。成的作業(yè)計(jì)劃8生動(dòng)向數(shù)據(jù)截止不追單。生產(chǎn)報(bào)表從下個(gè)月開(kāi)始出。產(chǎn)時(shí)間前已達(dá)成投生產(chǎn)實(shí)績(jī)數(shù)據(jù)9收動(dòng)向數(shù)據(jù)截止按追單模版采集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。料時(shí)間后已達(dá)成實(shí)生產(chǎn)實(shí)績(jī)數(shù)據(jù)10績(jī)上線時(shí)點(diǎn)未完按追單模版采集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。成的生產(chǎn)實(shí)績(jī)數(shù)據(jù)5.4.4.焦化廠序號(hào)內(nèi)容對(duì)策1設(shè)置/檢查各崗位人采集人員清單及權(quán)限設(shè)置，在系統(tǒng)管理界面進(jìn)行保護(hù)。員、業(yè)務(wù)操作界面權(quán)限2期初庫(kù)存數(shù)據(jù)導(dǎo)入按模版采集動(dòng)向數(shù)據(jù)截止時(shí)間點(diǎn)以前的庫(kù)存數(shù)據(jù)，導(dǎo)入系統(tǒng)。注意期初庫(kù)存為截止到上月尾的庫(kù)存量。期末庫(kù)存量為動(dòng)向數(shù)據(jù)截止時(shí)間點(diǎn)的庫(kù)存。（原料入庫(kù)追單物流組負(fù)責(zé)）3接收當(dāng)月生產(chǎn)訂單系統(tǒng)內(nèi)操作。4調(diào)整訂單達(dá)成量依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況，后臺(tái)調(diào)整已達(dá)成量。（截止到動(dòng)向數(shù)據(jù)截止時(shí)間）5作動(dòng)向數(shù)據(jù)截止上線當(dāng)月已達(dá)成作業(yè)計(jì)劃不再補(bǔ)錄。生產(chǎn)報(bào)表從下個(gè)月開(kāi)業(yè)時(shí)間前已達(dá)成始出。6計(jì)動(dòng)向數(shù)據(jù)截止按追單模版采集，導(dǎo)入系統(tǒng)。劃時(shí)間后已達(dá)成7上線時(shí)點(diǎn)未完按追單模版采集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。成的作業(yè)計(jì)劃8配動(dòng)向數(shù)據(jù)截止不追單。生產(chǎn)報(bào)表從下個(gè)月開(kāi)始出。料時(shí)間前已達(dá)成計(jì)計(jì)劃9劃動(dòng)向數(shù)據(jù)截止按追單模版采集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。時(shí)間后已達(dá)成計(jì)劃10上線時(shí)點(diǎn)未完按追單模版采集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。成的計(jì)劃11焦?fàn)t信息按模版采集動(dòng)向數(shù)據(jù)截止時(shí)間點(diǎn)焦?fàn)t各孔狀態(tài)數(shù)據(jù)，導(dǎo)入系統(tǒng)12出焦實(shí)績(jī)從動(dòng)向數(shù)據(jù)截止時(shí)間開(kāi)始，按追單模版采集（系統(tǒng)內(nèi)不追單，匯總后手工收料）13裝煤實(shí)績(jī)從動(dòng)向數(shù)據(jù)截止時(shí)間開(kāi)始，按追單模版采集（系統(tǒng)內(nèi)不追單，匯總后手工投料）14生產(chǎn)投收料實(shí)績(jī)動(dòng)向數(shù)據(jù)截止時(shí)間前，不進(jìn)行追單從動(dòng)向數(shù)據(jù)截止時(shí)間到上線時(shí)點(diǎn)，依據(jù)出焦、裝煤實(shí)績(jī)追單數(shù)據(jù)匯總后，一次性手工投、收料。上線時(shí)點(diǎn)后，系統(tǒng)自動(dòng)投、收料。15系統(tǒng)上線時(shí)點(diǎn)后出正常狀況下，由數(shù)采系統(tǒng)上傳，系統(tǒng)自動(dòng)記錄。焦計(jì)劃、出焦實(shí)績(jī)、異樣狀況下，人工按追單模版采集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。裝煤實(shí)績(jī)辦理5.4.5.燒結(jié)廠序號(hào)內(nèi)容對(duì)策1設(shè)置/檢查各崗位人采集人員清單及權(quán)限設(shè)置，在系統(tǒng)管理界面進(jìn)行保護(hù)。員、業(yè)務(wù)操作界面權(quán)限2期初庫(kù)存數(shù)據(jù)導(dǎo)入按模版采集動(dòng)向數(shù)據(jù)截止時(shí)間點(diǎn)以前的庫(kù)存數(shù)據(jù)，導(dǎo)入系統(tǒng)。注意期初庫(kù)存為截止到上月尾的庫(kù)存量。期末庫(kù)存量為動(dòng)向數(shù)據(jù)截止時(shí)間點(diǎn)的庫(kù)存。（原料入庫(kù)追單物流組負(fù)責(zé)）3接收當(dāng)月生產(chǎn)訂單系統(tǒng)內(nèi)操作。4調(diào)整訂單達(dá)成量依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況，后臺(tái)調(diào)整已達(dá)成量。（截止到動(dòng)向數(shù)據(jù)截止時(shí)間）5作動(dòng)向數(shù)據(jù)截止上線當(dāng)月已達(dá)成作業(yè)計(jì)劃不再補(bǔ)錄。生產(chǎn)報(bào)表從下個(gè)月開(kāi)業(yè)時(shí)間前已達(dá)成始出。6計(jì)動(dòng)向數(shù)據(jù)截止按追單模版采集，導(dǎo)入系統(tǒng)。劃時(shí)間后已達(dá)成7上線時(shí)點(diǎn)未完按追單模版采集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。成的作業(yè)計(jì)劃8配料料倉(cāng)保護(hù)采集料倉(cāng)信息,在系統(tǒng)配料料倉(cāng)保護(hù)界面依據(jù)配料工序進(jìn)行保護(hù)9配料價(jià)錢保護(hù)給燒結(jié)廠每種物料按供給商導(dǎo)入價(jià)錢.上線時(shí)點(diǎn)后,人工維護(hù)10預(yù)動(dòng)向數(shù)據(jù)截止不追單。生產(chǎn)報(bào)表從下個(gè)月開(kāi)始出。配時(shí)間前已達(dá)成料計(jì)劃11計(jì)動(dòng)向數(shù)據(jù)截止按追單模版采集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。劃時(shí)間后已達(dá)成計(jì)劃12上線時(shí)點(diǎn)未完按追單模版采集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。成的計(jì)劃13料動(dòng)向數(shù)據(jù)截止不追單。生產(chǎn)報(bào)表從下個(gè)月開(kāi)始出。場(chǎng)時(shí)間前已達(dá)成平計(jì)劃14鋪動(dòng)向數(shù)據(jù)截止按追單模版采集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。計(jì)時(shí)間后已達(dá)成劃計(jì)劃15上線時(shí)點(diǎn)未完按追單模版采集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。成的計(jì)劃16配動(dòng)向數(shù)據(jù)截止不追單。生產(chǎn)報(bào)表從下個(gè)月開(kāi)始出。料時(shí)間前已達(dá)成計(jì)計(jì)劃17劃動(dòng)向數(shù)據(jù)截止按追單模版采集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。時(shí)間后已達(dá)成計(jì)劃18上線時(shí)點(diǎn)未完按追單模版采集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。成的計(jì)劃19料倉(cāng)上料實(shí)績(jī)從動(dòng)向數(shù)據(jù)截止時(shí)間開(kāi)始，按追單模版采集（系統(tǒng)內(nèi)不追單，匯總后手工收料）20配料實(shí)績(jī)從動(dòng)向數(shù)據(jù)截止時(shí)間開(kāi)始，按追單模版采集（系統(tǒng)內(nèi)不追單，匯總后手工投料）21生產(chǎn)投收料實(shí)績(jī)動(dòng)向數(shù)據(jù)截止時(shí)間前，不進(jìn)行追單從動(dòng)向數(shù)據(jù)截止時(shí)間到上線時(shí)點(diǎn)，依據(jù)配料實(shí)績(jī)追單數(shù)據(jù)匯總后，一次性手工投、收料。上線時(shí)點(diǎn)后，系統(tǒng)自動(dòng)投、收料。5.4.6.煉鐵廠序號(hào)內(nèi)容對(duì)策1設(shè)置/檢查各崗位人采集人員清單及權(quán)限設(shè)置，在系統(tǒng)管理界面進(jìn)行保護(hù)。員、業(yè)務(wù)操作界面權(quán)限2期初庫(kù)存數(shù)據(jù)導(dǎo)入按模版采集動(dòng)向數(shù)據(jù)截止時(shí)間點(diǎn)以前的庫(kù)存數(shù)據(jù)，導(dǎo)入系統(tǒng)。注意期初庫(kù)存為截止到上月尾的庫(kù)存量。期末庫(kù)存量為動(dòng)向數(shù)據(jù)截止時(shí)間點(diǎn)的庫(kù)存。（原料入庫(kù)追單物流組負(fù)責(zé)）3接收當(dāng)月生產(chǎn)訂單系統(tǒng)內(nèi)操作。4調(diào)整訂單達(dá)成量依據(jù)實(shí)質(zhì)狀況，后臺(tái)調(diào)整已達(dá)成量。（截止到動(dòng)向數(shù)據(jù)截止時(shí)間）5作動(dòng)向數(shù)據(jù)截止上線當(dāng)月已達(dá)成作業(yè)計(jì)劃不再補(bǔ)錄。生產(chǎn)報(bào)表從下個(gè)月開(kāi)業(yè)時(shí)間前已達(dá)成始出。6計(jì)動(dòng)向數(shù)據(jù)截止按追單模版采集，導(dǎo)入系統(tǒng)。劃時(shí)間后已達(dá)成7上線時(shí)點(diǎn)未完按追單模版采集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。成的作業(yè)計(jì)劃8配料料倉(cāng)保護(hù)采集料倉(cāng)信息,在系統(tǒng)配料料倉(cāng)保護(hù)界面依據(jù)配料工序進(jìn)行保護(hù)9配料價(jià)錢保護(hù)給燒結(jié)廠每種物料按供給商導(dǎo)入價(jià)錢.上線時(shí)點(diǎn)后,人工維護(hù)10出動(dòng)向數(shù)據(jù)截止不追單。生產(chǎn)報(bào)表從下個(gè)月開(kāi)始出。鐵時(shí)間前已達(dá)成計(jì)計(jì)劃11劃動(dòng)向數(shù)據(jù)截止按追單模版采集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。時(shí)間后已達(dá)成計(jì)劃12上線時(shí)點(diǎn)未完按追單模版采集，系統(tǒng)內(nèi)補(bǔ)錄。成的計(jì)劃13配料實(shí)績(jī)從動(dòng)向數(shù)據(jù)截止時(shí)間開(kāi)始，按追單模版采集（系統(tǒng)內(nèi)不追單，匯總后手工投料）14生產(chǎn)投收料實(shí)績(jī)動(dòng)向數(shù)據(jù)截止時(shí)間前，不進(jìn)行追單從動(dòng)向數(shù)據(jù)截止時(shí)間到上線時(shí)點(diǎn)，依據(jù)配料實(shí)績(jī)追單數(shù)據(jù)匯總后，一次性手工投、收料。上線時(shí)點(diǎn)后，系統(tǒng)自動(dòng)投料。人工收料。5.5.銷售業(yè)務(wù)5.5.1.整體對(duì)策序內(nèi)容對(duì)策號(hào)1銷售訂單截止到5月8日以前，銷售部門需要?jiǎng)?chuàng)立銷售訂單并錄入到系統(tǒng)中，在采集時(shí)要依據(jù)下邊的“創(chuàng)立銷售訂單采集表”格式采集。2測(cè)試與鋼后截止到6月8日以前，達(dá)成與鋼后系統(tǒng)的接口測(cè)試，從鋼后獲得系統(tǒng)的接口出廠證及裝貨明細(xì)等信息5.5.2.有關(guān)部門銷售有關(guān)部門分別依據(jù)客戶依據(jù)要求的格式采集模板。5.5.3.采集表格《創(chuàng)立銷售訂單采集表》物料物料客戶編碼供客戶描合同號(hào)訂單單價(jià)工庫(kù)交裝編碼描繪述數(shù)目廠房貨運(yùn)類類型型5.6.調(diào)撥業(yè)務(wù)5.6.1.整體對(duì)策序內(nèi)容

對(duì)策號(hào)1

調(diào)撥單

截止到

5月

8日以前，需要將各分廠需要調(diào)撥物料的調(diào)撥單錄入到系統(tǒng)中，在采集時(shí)要依據(jù)下邊的“調(diào)撥單采集表”格式采集。2

鐵水罐與架般配

截止到5月15日以前，需要將廠內(nèi)現(xiàn)有鐵水罐與罐架的般配狀況錄入到系統(tǒng)中，在采集時(shí)要依據(jù)下邊的“鐵水罐與架般配采集表”格式采集。5.6.2.調(diào)撥有關(guān)部門5.6.3.采集表格挪動(dòng)種類

發(fā)方物料編碼

發(fā)方物料

發(fā)方工廠

《調(diào)撥單采集表》發(fā)方庫(kù)收方房工廠

收方庫(kù)房

收方物料編碼

收方物料描繪描繪《鐵水罐與架般配采集表》鐵水罐罐架號(hào)狀態(tài)號(hào)5.7.出入廠業(yè)務(wù)5.7.1.整體對(duì)策序內(nèi)容對(duì)策號(hào)1RFID卡設(shè)施截止到5月1日以前，需要將RFID卡的設(shè)施，包含天線、地感、調(diào)試攝像優(yōu)等設(shè)施調(diào)試完好。2車輛開(kāi)卡信截止到5月15日以前，需要將廠內(nèi)的車輛、供給長(zhǎng)久車輛、銷售息長(zhǎng)久車輛貼上RFID卡，并開(kāi)具完好的開(kāi)卡信息。3出入廠計(jì)劃截止到6月15日，需要業(yè)務(wù)部門熟習(xí)出入廠計(jì)劃的創(chuàng)立，15日之后，開(kāi)始運(yùn)前出入廠計(jì)劃。5.7.2.有關(guān)部門有關(guān)部門，需要實(shí)時(shí)供給車輛的登記信息，以便捍衛(wèi)處進(jìn)行開(kāi)卡。需要實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)本部門能開(kāi)具的物料信息，以及開(kāi)具出入廠計(jì)劃的操作流程。5.7.3.對(duì)其余業(yè)務(wù)模塊的要求要實(shí)現(xiàn)車輛進(jìn)廠時(shí)，能夠掛勾物流信息，則要求采買、調(diào)撥、銷售業(yè)務(wù)模塊已經(jīng)成功運(yùn)轉(zhuǎn)，相應(yīng)的票據(jù)已經(jīng)產(chǎn)生。其余系統(tǒng)并行方案6.1.鐵前MES系統(tǒng)與現(xiàn)有大宗物流系統(tǒng)并行方案6.1.1.并行時(shí)間并行時(shí)間從2011年5月15日至12月31日，或項(xiàng)目組另行通知。6.1.2.采買質(zhì)檢業(yè)務(wù)并行時(shí)期，在現(xiàn)有大宗物流系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)持續(xù)進(jìn)行采買質(zhì)檢所一定的取樣、集樣、加密、化驗(yàn)、簽發(fā)操作。在鐵前MES系統(tǒng)中，汽車火車進(jìn)廠時(shí)分別發(fā)出取樣拜托。而后加密、化驗(yàn)、審查、簽發(fā)在鐵前MES系統(tǒng)中相同進(jìn)行。新舊系統(tǒng)并行，相同的工作，依據(jù)先在大宗物流系統(tǒng)先做一遍的原則，而后在鐵前MES系統(tǒng)中再做一遍。每隔一個(gè)時(shí)間段對(duì)兩個(gè)系統(tǒng)的取樣、質(zhì)檢數(shù)據(jù)進(jìn)行查對(duì)。6.1.3.生產(chǎn)質(zhì)檢業(yè)務(wù)并行時(shí)期，在現(xiàn)有大宗物流系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)持續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)檢所一定的取樣（系統(tǒng)外）、集樣、化驗(yàn)、審查操作。在鐵前MES系統(tǒng)中，生產(chǎn)廠分為發(fā)出取樣拜托和不發(fā)取樣拜托（依據(jù)物料來(lái)分）直接發(fā)質(zhì)檢拜托兩種。而后化驗(yàn)、審查在鐵前MES系統(tǒng)中相同進(jìn)行。6.1.4.化驗(yàn)室自動(dòng)采集業(yè)務(wù)此刻現(xiàn)有的大宗物流系統(tǒng)中有部分儀器能夠供給自動(dòng)采集的，在并行時(shí)期需要經(jīng)過(guò)技術(shù)升級(jí)把原有的采集系統(tǒng)升級(jí)成為一份數(shù)據(jù)能夠發(fā)送到多個(gè)終端，保證兩套系統(tǒng)同時(shí)并行。大宗物流系統(tǒng)中采集的查驗(yàn)數(shù)據(jù)發(fā)送到大宗物流系統(tǒng)，保證大宗物流系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并同時(shí)把采集的查驗(yàn)數(shù)據(jù)發(fā)送到鐵前MES系統(tǒng)，保證鐵前MES系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6.2.

鐵前

MES系統(tǒng)與現(xiàn)有鋼后系統(tǒng)并行方案6.2.1.

并行時(shí)間并行時(shí)間從

2011年

5月

15日至

12月

31日，或項(xiàng)目組另行通知。6.2.2.

生產(chǎn)質(zhì)檢業(yè)務(wù)并行時(shí)期，在現(xiàn)有鋼后系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)持續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)檢所一定的取樣（系統(tǒng)外）、集樣、化驗(yàn)、審查操作。在鐵前MES系統(tǒng)中，生產(chǎn)廠分為發(fā)出取樣拜托和不發(fā)取樣拜托（依據(jù)物料來(lái)分）直接發(fā)質(zhì)檢拜托兩種。而后化驗(yàn)、審查在鐵前MES系統(tǒng)中相同進(jìn)行。6.2.3.

化驗(yàn)室自動(dòng)采集業(yè)務(wù)此刻現(xiàn)有的大宗物流系統(tǒng)中有部分儀器能夠供給自動(dòng)采集的，在并行時(shí)期需要經(jīng)過(guò)技術(shù)升級(jí)把原有的采集系統(tǒng)升級(jí)成為一份數(shù)據(jù)能夠發(fā)送到多個(gè)終端，保證兩套系統(tǒng)同時(shí)并行。大宗物流系統(tǒng)中采集的查驗(yàn)數(shù)據(jù)發(fā)送到大宗物流系統(tǒng)，保證大宗物流系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并同時(shí)把采集的查驗(yàn)數(shù)據(jù)發(fā)送到鐵前MES系統(tǒng)，保證鐵前MES系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。系統(tǒng)上線支持7.1.可能產(chǎn)生的問(wèn)題-PP問(wèn)題分類問(wèn)題描繪結(jié)果及影響對(duì)策備注物料主數(shù)數(shù)據(jù)采集不完好可能影響重點(diǎn)流程進(jìn)行完美基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)物料清單數(shù)據(jù)采集不完好影響訂單，沒(méi)法配料，投料，增補(bǔ)物料清單數(shù)投料據(jù)工藝路線數(shù)據(jù)采集不完好生產(chǎn)訂單數(shù)據(jù)不完好增補(bǔ)工藝路線工作中心沒(méi)有鋼后工作中心可能沒(méi)法編制鋼后生產(chǎn)訂單增補(bǔ)鋼后工作中心早期庫(kù)存庫(kù)存量禁止可能造成沒(méi)法投料上線前認(rèn)真清點(diǎn)早期庫(kù)存庫(kù)存質(zhì)量沒(méi)有造成配料計(jì)算失敗，投料量不上線前采集質(zhì)量準(zhǔn)數(shù)據(jù)在制品訂在制品訂單庫(kù)存量禁止從而致使沒(méi)法投生產(chǎn)訂單考慮在單料等制品作業(yè)計(jì)劃車間不按訂單生產(chǎn)計(jì)劃量與生產(chǎn)量誤差太大宣貫，增強(qiáng)管理生產(chǎn)實(shí)績(jī)庫(kù)存不足沒(méi)法配料，投料緊迫放行，適合盤庫(kù)系統(tǒng)流程操作工不熟習(xí)系統(tǒng)系統(tǒng)缺乏信息，或許造成錯(cuò)誤宣貫，培訓(xùn)，核查流程信息系統(tǒng)操作操作工操作錯(cuò)誤造成錯(cuò)誤信息宣貫，培訓(xùn)，核查7.2.可能產(chǎn)生的問(wèn)題-MM7.2.1.采買部分序號(hào)問(wèn)題/現(xiàn)象因?yàn)槲锪辖M與生產(chǎn)的需求物料組對(duì)應(yīng)關(guān)系，致使采買計(jì)劃不可以很好的與物料需求計(jì)劃對(duì)應(yīng)上采買計(jì)劃人員在OA中的ID號(hào)沒(méi)有正確保護(hù)上，或許沒(méi)有正確配置計(jì)劃在OA中的審查流程，致使采買計(jì)劃不可以成功審查。

解決方案?jìng)渥⒋_認(rèn)物料表中物料組與需求物料組對(duì)應(yīng)關(guān)系在系統(tǒng)人員登錄表中維護(hù)正確的OA用戶號(hào)，并配置正確的審核流程4在依據(jù)采買訂單給相應(yīng)的供給商發(fā)送短信功開(kāi)通采買訂能的用戶機(jī)器沒(méi)有開(kāi)通針對(duì)三鋼短信平臺(tái)的單擬訂人員網(wǎng)絡(luò)通道，致使不可以成功的發(fā)送短信。所用計(jì)算機(jī)與短信平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)連結(jié)5在擬訂采買訂單時(shí)的假如重量單位選擇錯(cuò)誤實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)調(diào)訂單的結(jié)算方式（原帶、三鋼）選擇錯(cuò)誤整運(yùn)輸方式（火車、汽車）選擇錯(cuò)誤6運(yùn)輸處到貨信息車號(hào)錯(cuò)誤，不可以正確般配預(yù)采納手動(dòng)匹報(bào)信息配功能進(jìn)行般配7假如在上線時(shí)系統(tǒng)與運(yùn)輸處接口還沒(méi)有開(kāi)通。直接在系統(tǒng)中補(bǔ)錄到貨確認(rèn)信息7.2.2.調(diào)撥部分序號(hào)1

問(wèn)題/現(xiàn)象創(chuàng)立調(diào)撥單時(shí)找不到物料數(shù)據(jù)

解決方案1.可能是因?yàn)榈卿浫羲诠S沒(méi)有保護(hù)對(duì)應(yīng)物料，在物料主數(shù)據(jù)管理中

備注保護(hù)。2.可能是目前用戶分派的物料組權(quán)限中沒(méi)有需要的物料，檢查登錄取戶是否對(duì)應(yīng)物料組用戶或聯(lián)系管理員授與接見(jiàn)權(quán)限。創(chuàng)立調(diào)撥單時(shí)找不到收(發(fā))可能是物料主數(shù)據(jù)中無(wú)對(duì)應(yīng)工廠的物3

方工廠使用部門查問(wèn)不到調(diào)撥單

料數(shù)據(jù)，在物料主數(shù)據(jù)保護(hù)即可可能是創(chuàng)立的調(diào)撥單未審查，由擁有調(diào)撥單審查權(quán)限的用戶審查后即可被使用。2.可能是調(diào)撥單已封閉，聯(lián)系發(fā)方核實(shí)調(diào)撥單狀態(tài)或改換新的調(diào)撥單。4鐵水罐找不到對(duì)應(yīng)的罐架運(yùn)輸處沒(méi)有將正確的鐵水架經(jīng)過(guò)接口傳達(dá)過(guò)來(lái)，聯(lián)系有關(guān)部門即可。5調(diào)撥單的收發(fā)方不正確聯(lián)系調(diào)撥單的有關(guān)部門從頭保護(hù)調(diào)撥單7.2.3.銷售部分序號(hào)問(wèn)題/現(xiàn)象解決方案?jìng)渥?使用部門查問(wèn)不到銷可能是創(chuàng)立的銷售訂單未審查，售單由擁有銷售訂單審查權(quán)限的用戶審查后即可被使用?？赡苁卿N售訂單已封閉，聯(lián)系發(fā)方核實(shí)銷售訂單狀態(tài)或改換新的銷售訂單。2因?yàn)槌鰪S物料在物料實(shí)時(shí)調(diào)整物料基礎(chǔ)信息，并跟著與鋼表中保護(hù)的不到位一后接口的開(kāi)通，逐漸完美出廠流程。些出廠物料及鋼后生成物料不可以實(shí)時(shí)開(kāi)出廠證7.2.4.出入廠計(jì)劃部分序號(hào)1

問(wèn)題/現(xiàn)象門崗出現(xiàn)連

解決方案系統(tǒng)自動(dòng)轉(zhuǎn)為單機(jī)版，只登記車輛出入該門

備注接不上服務(wù)崗，可是車輛不帶物流信息，同時(shí)提示用戶器修復(fù)網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)修復(fù)后，將信息上傳服務(wù)器。門崗出現(xiàn)斷當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)的UPS（可堅(jiān)持2個(gè)小時(shí)）用完以后，