配件管理員安全生產責任制

配件管理員安全生產責任制配件管理員安全生產責任制為了保障員工生命安全和公司生產穩(wěn)定，每個公司都應當建立健全的安全生產責任制度。其中，配件管理員作為企業(yè)生產中的緊要環(huán)節(jié)之一，必需承當肯定的安全生產責任，為此，公司應當訂立配件管理員安全生產責任制。一、配件管理員的安全生產責任配件管理員是企業(yè)生產管理工作中一個舉足輕重的崗位，其安全生產責任重要包括以下幾個方面：1.管理并維護和修理設備配件管理員必需對設備進行管理，維護設備及其周邊環(huán)境的安全。適時進行設備維護和修理、保養(yǎng)，并對設備進行定期檢查。2.把握安全操作規(guī)程配件管理員必需諳習設備的操作規(guī)程，能嫻熟操作設備，同時也要訂立安全操作規(guī)程，并嚴格執(zhí)行。3.組織調配工作配件管理員在組織調配工作時，必需考慮設備的安全使用，確保員工在進行其所調配的工作時不會受到安全隱患的影響。4.安全交底配件管理員必需對新進員工進行設備的操作安全學問的交底，讓新員工了解設備安全操作規(guī)程和注意事項，確保員工對操作程序和安全標準的理解和認得。5.幫助應對突發(fā)事件配件管理員在突發(fā)事件中應積極應對，盡可能削減人員和設備的損失，幫助企業(yè)實行有效的措施，防止再次發(fā)生仿佛的事故。二、配件管理員應承當的管理責任為了貫徹落實公司的安全生產方針，配件管理員應當承當管理責任，加強安全生產培訓、安全檢查和安全防范等方面的工作。1.培訓員工配件管理員應當為全體員工供給適當的安全生產培訓，加強安全意識，提高員工安全素養(yǎng)。并且應對新員工進行安全培訓，記錄員工安全培訓的情況以及培訓結果。2.進行安全檢查為保證企業(yè)的生產安全，配件管理員應定期對各個環(huán)節(jié)開展安全檢查。包括設備安全、工作場所安全、人員安全等方面，發(fā)覺問題適時整改，確保安全生產。3.安全防范配件管理員應訂立安全操作規(guī)程，設置安全防范措施，削減意外事故的發(fā)生。通過落實責任制、標志管理、視頻監(jiān)控和隱匿通道，加強安保力度。三、配件管理員應開展的安全工作配件管理員在開展安全生產工作中，應有一系列措施來保障安全，如下：1.檢查工作定期檢查設備，確保設備正常使用；定期收集員工關于安全生產的看法和建議，并認真討論，適時整改。2.培訓教育定期進行員工安全教育，提高員工安全意識；定期進行配件管理員培訓，充分把握安全生產技術和操作技能。3.安全檢查定期對設備、工作環(huán)境、安全通道等進行檢查，發(fā)覺問題適時解決；定期檢查員工是否符合安全標準，引導員工做好安全防范措施。4.應急預案幫助公司應急管理部門訂立應急預案，提高應急處理和處置本領；組織開展應急演習，檢驗應急預案的有效性。結語長期以來，企業(yè)對于安全生產一直關注度不夠，造成的人員傷亡和經濟損失是不可估量的。企業(yè)應當適時訂立健全