2023年鐵路征地拆遷工作總結(jié)

2023年鐵路征地拆遷工作總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強(qiáng)力推動(dòng)拆遷工作

面對(duì)困難，zh-2標(biāo)把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，指揮部指揮長(zhǎng)xx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部xx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了特地的交通工具，負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二工程局部別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標(biāo)段專職征拆人員10人。同時(shí)，指揮部和工程局部別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長(zhǎng)或工程經(jīng)理任組長(zhǎng)，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強(qiáng)了征地拆遷組織建立和隊(duì)伍建立。

為了確保有序推動(dòng)拆遷工作，zh-2標(biāo)對(duì)拆遷工作進(jìn)展了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎(jiǎng)罰措施和額度，本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變工作方式，強(qiáng)力推動(dòng)征拆工作。

二、積極進(jìn)取，快速翻開(kāi)施工局面

兵馬未動(dòng)，糧草先行，xx客運(yùn)專線開(kāi)工即進(jìn)入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必需快速翻開(kāi)局面，為施工制造條件。為貫徹落實(shí)建立指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開(kāi)工，zh-2標(biāo)從三個(gè)方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。

一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建立，為征遷工作打下根底。指揮部及各工程經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn)，一邊開(kāi)展地方關(guān)系的走訪活動(dòng)。在沒(méi)有任何圖紙的狀況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各工程經(jīng)理局部管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)展感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了根底。指揮長(zhǎng)xx在各項(xiàng)工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，堅(jiān)固樹(shù)立超前意識(shí)，在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn)，使各項(xiàng)工作及活動(dòng)正常的開(kāi)展。

二是抓住時(shí)機(jī)，突破征拆難關(guān)，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒(méi)有開(kāi)展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓舞各工程部實(shí)行多種方式翻開(kāi)局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建立，其目的特別明確，只有一個(gè)字：“地”。在實(shí)際工作中，各工程部實(shí)行“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必需先“借”到地、“租”到地，讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)，先開(kāi)工，后辦手續(xù)。實(shí)行這種方法，快速開(kāi)工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后，一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，削減了地方干擾。

三、強(qiáng)攻硬上，不斷穩(wěn)固和擴(kuò)大征拆戰(zhàn)果

拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予協(xié)作。指揮部和各工程部實(shí)行因人而異，因地制宜，強(qiáng)攻硬上，和諧拆遷的方式擴(kuò)大的穩(wěn)固征拆成果。

一是加強(qiáng)與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作。xx市委常委、副市長(zhǎng)xx同志屢次組織召開(kāi)全線拆遷發(fā)動(dòng)會(huì)，到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度，召開(kāi)專題調(diào)度會(huì)，下達(dá)死命令，責(zé)任到人頭,給各級(jí)地方政府施加壓力，