一級建造師之一建建設工程項目管理全真模擬提分卷帶答案

一級建造師之一建建設工程項目管理全真模擬提分卷帶答案

單選題（共50題）1、對鋼筋中的磷、硫含量，混凝土中粗集料中的活性氧化硅成分進行現(xiàn)場檢查的方法是（）。A.目測法B.實測法C.理化試驗D.無損檢測【答案】C2、建筑材料采購合同中應該明確訂購數(shù)量，尤其是一次訂購分期供貨的合同，還應明確（）。A.供應商、地點和計量單位B.計量單位、計量方法和產(chǎn)品包裝C.每次進貨的時間、地點和數(shù)量D.生產(chǎn)廠家、廠址和地點【答案】C3、下列工作中，不屬于項目目標動態(tài)控制程序中的工作是()。A.將項目的目標進行分解B.收集項目目標的計劃值C.進行項目目標的計劃值和實際值的比較D.通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏【答案】B4、編制成本計劃時，應遵循從實際出發(fā)的原則，注意避免發(fā)生的情況是（）。A.片面增加勞動強度，加班加點施工B.降低成本的潛力在于合理組織施工C.提高機械利用率D.追逐改善材料供應，降低材料消耗【答案】A5、在溝通過程中，信息傳送不全，信息傳遞不及時是由于()障礙引起的。A.發(fā)送者B.接受者C.溝通通道D.溝通環(huán)境【答案】A6、關于交貨日期的確定，下列說法中不正確的是（）。A.供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準B.供貨方負責送貨的，以雙方實際驗收日期為準C.采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準D.委托運輸?shù)?，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準【答案】B7、關于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。（2014）A.項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務的管理職能分工B.業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內(nèi)容完全一樣【答案】A8、施工質(zhì)量事故的處理應按一定的程序進行，事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容不包括（）。A.事故原因的初步判斷B.事故項目及各參建單位概況C.事故救援情況D.事故整改措施【答案】A9、關于項目信息管理手冊及內(nèi)容的說法，不正確的有（）。A.項目各參與方應編制通用的信息管理手冊B.信息管理手冊中包含了各種報表和報告的格式C.信息管理手冊中包含了工程檔案管理制度D.信息管理部門負責編制信息管理手冊【答案】A10、某基礎工程合同價為1800萬元，合同工期為24個月，施工過程中因設計變更，導致增加額外工程450萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期（）個月。A.8B.6C.4D.2【答案】B11、編制項目管理目標責任書應依據(jù)的信息不包括（）。A.項目合同文件B.工程概況C.項目管理規(guī)劃大綱D.組織經(jīng)營方針和目標【答案】B12、建設項目管理的核心主體是()。A.工程總承包方B.工程咨詢方C.施工總承包方D.業(yè)主方【答案】D13、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括：①了解相關方的要求；②實施編制活動；③熟悉相關法規(guī)和文件；④履行報批手續(xù)；⑤分析項目具體特點和環(huán)境條件。正確的編制程序是（）。A.①→②→③→④→⑤B.①→⑤→③→④→②C.①→⑤→③→②→④D.①→③→②→⑤→④【答案】C14、下列項目成本分析所依據(jù)資料中，可以計算項目當前實際成本,并可以確定變動速度和預測成本發(fā)展趨勢的是（）。A.統(tǒng)計核算B.表格核算C.會計核算D.業(yè)務核算【答案】A15、關于建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法，正確的是（）。A.建設行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責令停止使用，重新組織竣工驗收B.施工單位應當自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，將竣工驗收報考報建設行政主管部門備案C.小規(guī)模的市政基礎設施改建工程可以免于備案D.建設單位未組織竣工驗收擅自交付使用的，責令改正，且處以竣工結(jié)算價款2%—4%的罰款【答案】A16、關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務中最重要的任務D.業(yè)主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理【答案】A17、我國建設工程的業(yè)主方選擇設計方案和設計單位的主要方式是（）。A.設計競賽B.設計招標C.直接委托D.設計競賽與設計招標結(jié)合【答案】B18、施工成本的過程控制中，對于人工費和材料費都可以采用的控制方法是()。A.量價分離B.包干控制C.預算控制D.跟蹤檢查【答案】A19、下列成本分析中，屬于定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是（）。A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】C20、在研究招標文件的同時，投標人需要開展詳細的調(diào)查研究，以下不屬于其調(diào)查的項目是（）。A.招標人個人經(jīng)濟能力調(diào)查B.市場宏觀經(jīng)濟調(diào)查C.工程業(yè)主方和競爭對手公司的調(diào)查D.工程現(xiàn)場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察【答案】A21、針對設計原因造成的工程質(zhì)量事故，技術處理方案一般應委托（）提出。A.原設計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.第三方監(jiān)測機構(gòu)【答案】A22、能夠通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是（）。A.因素分析法B.差額分析法C.差率法D.比較法【答案】D23、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同》的相關規(guī)定，下列關于承包人和專業(yè)分包人的責任和義務說法錯誤的是（）。A.承包人應向分包人提供與分包工程有關的各種證件B.承包人應向分包人提供具備施工條件的施工場地C.分包人應按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設計內(nèi)容并承擔由此發(fā)生的費用D.承包人就分包范圍內(nèi)的有關工作，可以隨時向分包人發(fā)出指令，分包人應執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令【答案】C24、下列關于建設工程項目策劃的說法，錯誤的是（）。A.旨在為項目建設的決策和實施增值B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程C.其實質(zhì)是知識管理的過程D.其實質(zhì)是知識組合的過程【答案】D25、某工程現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量可能有誤，則此種風險的類型為：（）。A.組織風險B.工程環(huán)境風險C.經(jīng)濟與管理風險D.技術風險【答案】C26、關于事故處理原則的說法，不屬于四不放過原則的是（）。A.事故原因未查清不放過B.事故責任人未受到處理不放過C.事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過D.事故沒有上報不放過【答案】D27、檢測同一強度條件養(yǎng)護的試塊強度，按統(tǒng)計方法評定混凝土強度的基本條件是同一強度等級的同條件養(yǎng)護時間的留置數(shù)量（）。A.不宜少于3組B.不宜少于10組C.不宜多于3組D.不宜多于10組【答案】B28、應急預案體系應針對各級各類（），制訂專項應急預案和現(xiàn)場應急處置方案。A.可能發(fā)生的事故B.部分危險源C.所有危險源D.可能發(fā)生的事故和所有危險源【答案】D29、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及相關法規(guī)，對必須招標的項目，招標人行為符合要求的是（）。A.就同一招標項目向潛在投標人提供有差別的項目信息B.委托兩家招標代理機構(gòu)，設置兩處報名點接受投標人報名C.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌【答案】B30、修正的總費用法是對總費用法的改進，不屬于修正內(nèi)容的是（）A.將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期B.計算受影響時段內(nèi)所有施工工作所受的損失C.與該項工作無關的費用不列入總費用中D.對投標報價費用重新進行核算：按受影響時段內(nèi)該項工作的實際單價進行核算，乘以實際完成的該項工作的工程量【答案】B31、項目的實施期指的是()。A.自項目開始到項目完成B.自決策到動用前準備C.自設計到竣工驗收D.自招標到竣工驗收【答案】A32、產(chǎn)品的時代性、社會性與多樣性決定環(huán)境管理的（）。A.協(xié)調(diào)性B.持續(xù)性C.多變性D.經(jīng)濟性【答案】D33、招標人和中標人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險，一般通過（）約定風險承擔方式。A.調(diào)整投標價格B.價格調(diào)整條款C.調(diào)整中標價格D.調(diào)整工作范圍【答案】B34、建設工程項目竣工驗收應由（）組織。A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.建設單位D.施工單位【答案】C35、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。A.選用合適的分包項目合同結(jié)構(gòu)B.確定合理的施工高成本控制工作流程C.確定合適的施工機械，設備使用方案D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策【答案】B36、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)，屬于施工階段監(jiān)理工作任務的是()。（2012）A.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格B.檢查施工單位的測量、檢測儀器設備定期檢驗的證明文件C.審核分包單位資質(zhì)條件D.查驗施工單位的施工測量定位放線成果【答案】B37、下列選項屬于職業(yè)健康安全管理體系核心要素的是（）。A.文件B.協(xié)商和溝通C.文件和資料控制D.運行控制【答案】D38、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定施工處理方案。正確的處理程序是（）。A.①-②—⑤—③—④B.①-②—③—④—⑤C.②-①―③—④一⑤D.④—②—⑤―①―③【答案】A39、（2020年真題）建設行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限般為（）個月。A.3B.6C.12D.36【答案】D40、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，若同時存在多條關鍵線路，那么這些關鍵線路的關鍵工作的持續(xù)時間之和的大小為（）。A.相同B.不一定C.一般不同D.肯定不同【答案】A41、企業(yè)最高管理者按計劃的時間間隔對職業(yè)健康安全管理體系進行評價,稱為（）。A.初始狀態(tài)評審B.管理評審C.內(nèi)部審核D.合規(guī)性評價【答案】B42、建設工程項目總進度目標論證，在“項目結(jié)構(gòu)分析”之后進行（）工作。A.調(diào)查研究和收集資料B.項目的工作編碼C.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D.編制各層進度計劃【答案】C43、成本核算的方法主要有表格核算法和會計核算法，下列屬于表格核算法的缺點是（）。A.精度不高，覆蓋面較小B.專業(yè)水平要求高C.工作經(jīng)驗要求高D.人為控制的因素較小【答案】A44、現(xiàn)場質(zhì)量檢查中，應采取實測法檢查的是（）。A.油漆的光滑度B.墻面的平整度C.漿活是否牢固D.噴涂的密實度【答案】B45、施工項目完成以后，擬考核各責任者的業(yè)績，需要進行評定的是施工項目()。A.成本計劃的落實情況B.成本計劃的完成情況C.實際成本的發(fā)生情況D.實際成本的控制情況【答案】B46、在建設工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。（2015）A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C47、資金供應條件不包括（）。A.可能的資金總供應量B.資金來源C.資金供應的方式D.資金供應的時間【答案】C48、群體工程項目中，第一層次的質(zhì)量控制體系應由（）的工程項目管理機構(gòu)負責建立。A.施工單位B.建設單位C.設計單位D.監(jiān)理單位【答案】B49、業(yè)務核算是各業(yè)務部門根據(jù)業(yè)務工作的需要建立的核算制度，下列不屬于業(yè)務核算的內(nèi)容的是（）。A.質(zhì)量登記B.物資消耗定額記錄C.審核憑證D.測試記錄【答案】C50、下列成本計劃指標中，屬于質(zhì)量指標的有（）。A.工程項目計劃總成本指標B.設計預算成本計劃降低率C.責任目標成本計劃降低額D.按主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標【答案】B多選題（共20題）1、關于施工過程水污染預防措施的說法，正確的有（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵C.現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放D.現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理E.化學用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放【答案】ACD2、（2019年真題）某分項工程采用嬴得值法分析得到:已完工作預算費用(BCWP)>計劃工作預算費用(BCWS)>已完工作實際費用(ACWP)，則該工程（）。A.費用節(jié)余B.進度提前C.費用超支D.進度延誤E.費用績效指數(shù)大于1【答案】AB3、關于建設工程項目明顯的特征的說法,正確的有()。A.建設項目都是一次性,沒有兩個完全相同的項目B.建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成C.共同完成一個建設項目任務的多個單位,它們的合作是固定的合作關系D.建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段組成E.一個建設項目的任務往往由多個,甚至很多個單位共同完成,它們的合作多數(shù)不是固定的合作關系,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對立【答案】AB4、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院令第493號)，事故調(diào)查報告的內(nèi)容主要包括()。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失D.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)E.對事故責任者的處理結(jié)果【答案】ABCD5、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術措施的有（）A.調(diào)整工作流程組織B.調(diào)整進度管理的方法和手段C.改變施工機具D.改變施工方法E.調(diào)整項目管理職能分工【答案】CD6、關于施工組織設計的編制與審批，下列說法正確的有（）。A.施工組織設計應由項目負責人主持編制B.施工組織總設計應由建設單位技術負責人審批C.單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權(quán)的技術人員審批D.普通工程的施工方案應由項目技術負責人審批E.對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程需編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)建設單位技術負責人簽字后實施【答案】ACD7、下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。2017A.對施工方案進行經(jīng)濟效果分析論證B.通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實際成本C.抽檢進場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量D.對各種變更及時落實業(yè)主簽證并結(jié)算工程款E.對施工成本管理目標進行風險分析并制定防范性對策【答案】D8、關于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（）。A.項目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術水平B.不利于投資控制C.開工日期不可能太早，建設周期會較長D.與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大E.業(yè)主選擇承包方范圍小【答案】AC9、施工預算是施工企業(yè)的內(nèi)部文件，同時也是施工企業(yè)進行（）的依據(jù)。A.勞動調(diào)配B.物資技術供應C.落實管理規(guī)劃D.控制成本開支E.成本分析【答案】ABD10、施工質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，檢查C（check）包括（）。A.監(jiān)理單位的平行檢查B.作業(yè)者的自檢C.作業(yè)者的互檢D.政府部門的監(jiān)督檢查E.專職管理者的專檢【答案】BC11、《建設工程施工合同示范文本》由（）組成，這是一種主要適用于施工總承包的合同。A.協(xié)議書B.招標文件C.通用條款D.專用條款E.招標說明【答案】ACD12、在建設工程項目管理中，施工方項目管理的任務有（）。A.施工安全管理B.施工合同管理C.施工信息管理D.施工成本控制E.建設項目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)【答案】ABCD13、單位工程施工組織設計和分部（分項）工程施工組織設計均應包括的內(nèi)容有（）。A.施工安全管理計劃B.工程概況C.施工特點分析D.各