中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫(kù)練習(xí)提分A卷帶答案

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫(kù)練習(xí)提分A卷帶答案

單選題（共50題）1、某公司發(fā)行優(yōu)先股，約定無(wú)到期日，每年股息6元，假設(shè)年利率為10%，則該優(yōu)先股股利的現(xiàn)值為（）元。A.45B.50C.55D.60【答案】D2、（2020年真題）某企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，并有針對(duì)性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復(fù)、美白等牙膏產(chǎn)品，該企業(yè)是根據(jù)（）市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】C3、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是生產(chǎn)調(diào)度工作()。A.必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)B.要從實(shí)際出發(fā)，貫徹群眾路線C.必須高度集中和統(tǒng)一D.要以預(yù)防為主【答案】A4、電子商務(wù)模式下出現(xiàn)的一種無(wú)明顯邊界的新型企業(yè)（）A.集團(tuán)企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.合資企業(yè)D.虛擬企業(yè)【答案】D5、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成品外售量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C6、（2019年真題）某企業(yè)以是否長(zhǎng)期、重復(fù)地購(gòu)買產(chǎn)品為依據(jù)，將客戶細(xì)分為忠誠(chéng)客戶和普通客戶。這種屬于（）。A.行為細(xì)分B.人口細(xì)分C.地理細(xì)分D.心理細(xì)分【答案】A7、公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)是（）。A.法人治理機(jī)構(gòu)B.公司的法人財(cái)產(chǎn)C.明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系D.所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離【答案】B8、準(zhǔn)時(shí)化（JIT）本質(zhì)上是一個(gè)（）生產(chǎn)系統(tǒng)。A.推動(dòng)式B.拉動(dòng)式C.反饋式D.自由式【答案】B9、（2017年真題）某食品公司通過出口直接將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的食品，銷售給國(guó)外消費(fèi)者,該公司采用的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是（）A.投資進(jìn)入模式B.貿(mào)易進(jìn)入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進(jìn)入模式【答案】B10、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”，同時(shí)，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬(wàn)，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.5B.10C.12D.14【答案】D11、由火柴盒包裝箱發(fā)展起來(lái)的集裝箱，這種技術(shù)創(chuàng)新屬于（）。A.重大（全新）的產(chǎn)品創(chuàng)新B.漸進(jìn)（改進(jìn)）的產(chǎn)品創(chuàng)新C.重大的工藝創(chuàng)新D.漸進(jìn)的工藝創(chuàng)新【答案】B12、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C13、某企業(yè)通過對(duì)消費(fèi)者需求差異的調(diào)查分析，將總體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)子市場(chǎng)，并選擇兩個(gè)乃至全部細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，針對(duì)不同的子市場(chǎng)的需求特點(diǎn)，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同產(chǎn)品，并采用不同的營(yíng)銷組合，分別滿足不同需求。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。A.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略B.差異性營(yíng)銷策略C.無(wú)差異營(yíng)銷策略D.集中性營(yíng)銷策略【答案】B14、（2020年真題）下列要素中，屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是（）。A.人員B.共同價(jià)值觀C.技能D.戰(zhàn)略【答案】D15、企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分析消費(fèi)者偏好、需求和購(gòu)物習(xí)慣,促進(jìn)企業(yè)針對(duì)消費(fèi)者而進(jìn)行研究和開發(fā)活動(dòng),這體現(xiàn)了電子商務(wù)的（）特點(diǎn)。A.成本低廉B.交易虛擬化C.交易透明化D.服務(wù)個(gè)性化【答案】D16、某上市公司擬改組董事會(huì)，下列人員中，不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是（）。A.在該公司第10大股東單位任職的人員B.在持有該公司1％已發(fā)行股份的股東單位任職的人員C.在該公司第2大股東單位任職的人員D.在持有該公司3％已發(fā)行股份的股東單位任職的人員【答案】C17、某40英尺干貨集裝箱實(shí)載兒童玩具58立方米，重量為21公噸。已知所裝的10級(jí)貨物每運(yùn)費(fèi)噸收費(fèi)30美元，該箱型規(guī)定的最高計(jì)費(fèi)噸為50立方米，則該批貨物的最高運(yùn)費(fèi)是（）美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】A18、在電子商務(wù)的運(yùn)作過程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于（）階段的工作。A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B.選擇電子商務(wù)戰(zhàn)略C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)D.電子商務(wù)組織實(shí)施【答案】D19、公司的原始所有權(quán)是出資人（股東）對(duì)投入資本的終極所有權(quán)，其表現(xiàn)為()。A.法人產(chǎn)權(quán)B.股權(quán)C.監(jiān)事會(huì)D.執(zhí)委會(huì)【答案】B20、在技術(shù)交易程序中，賣者技術(shù)交易的首要程序是（）。A.根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的客觀情況來(lái)確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)B.進(jìn)入賣方成果庫(kù)，查找本企業(yè)需要的技術(shù)C.在選擇技術(shù)之前弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道，明白需要什么技術(shù)D.尋求法律援助，找律師事務(wù)所【答案】A21、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算，項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%，報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無(wú)殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動(dòng)成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.估算該項(xiàng)目的綜合資本成本率B.估算該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率C.評(píng)估該項(xiàng)目的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D.估算該項(xiàng)目的股權(quán)資本成本率【答案】C22、根據(jù)我國(guó)專利法，發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期限為()年。A.5B.10C.20D.25【答案】C23、符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化、產(chǎn)品生產(chǎn)敏捷化的發(fā)展趨勢(shì)，適用于對(duì)存在某一市場(chǎng)機(jī)會(huì)的聯(lián)合開發(fā)以出于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮的企業(yè)間戰(zhàn)略合作的企業(yè)聯(lián)盟的組織模式為（）。A.星形模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.交叉模式【答案】B24、（）是指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位之間薪酬的相互關(guān)系，反映了企業(yè)支付薪酬的內(nèi)部一致性。A.薪酬形式B.薪酬調(diào)整C.薪酬結(jié)構(gòu)D.薪酬水平【答案】C25、下列關(guān)于企業(yè)庫(kù)存管理的意義的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.有利于資金周轉(zhuǎn)B.有利于生產(chǎn)工藝的改進(jìn)C.有利于進(jìn)行運(yùn)輸管理D.有利于有效地開展倉(cāng)儲(chǔ)管理工作【答案】B26、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬(wàn)元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買。A.重新定位策略B.產(chǎn)品線定位策略C.迎頭定位策略D.避強(qiáng)定位策略【答案】C27、企業(yè)采購(gòu)管理的總體目標(biāo)為（）。A.以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)B.發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商C.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)D.保證并提高采購(gòu)物品的質(zhì)量【答案】A28、根據(jù)我國(guó)公司法，有限責(zé)任公司經(jīng)理的聘任或解聘由（）決定。A.股東會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.職工大會(huì)【答案】B29、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)，制定了一個(gè)很高的價(jià)格，以便盡可能在短期內(nèi)賺取高額利潤(rùn)。這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于()。A.撇脂定價(jià)策略B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略C.滲透定價(jià)策略D.心理定價(jià)策略【答案】A30、關(guān)于績(jī)效考核方法的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.民主評(píng)議法常用于對(duì)企業(yè)中層和基層管理人員的績(jī)效考核。它的優(yōu)點(diǎn)是民主性強(qiáng)、操作程序比較簡(jiǎn)單、容易控制，缺點(diǎn)是難免會(huì)有人為因素導(dǎo)致的評(píng)價(jià)偏差B.書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對(duì)考核對(duì)象做出評(píng)價(jià)的方法，一般包括考核對(duì)象的成績(jī)與不足、潛在能力、改進(jìn)建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容C.比較法就是通過觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）是基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的系統(tǒng)考核體系，是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)【答案】C31、在豐田生產(chǎn)管理方式中，對(duì)各道工序生產(chǎn)活動(dòng)XXX，有效控制的手段是（）。A.準(zhǔn)時(shí)化B.自動(dòng)化C.看板管理D.標(biāo)準(zhǔn)化工作【答案】C32、M公司以其閑置的5000萬(wàn)元購(gòu)買某理財(cái)產(chǎn)品，期限為2年，年利率為3.9%，按照復(fù)利計(jì)息，則該公司到期可收回資金為（）萬(wàn)元。A.4632B.5398C.5000D.5893【答案】B33、不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需的時(shí)間因性質(zhì)不同而異。應(yīng)用電子技術(shù)開發(fā)出電子手表以替換傳統(tǒng)的齒輪機(jī)械表,需要5年左右的時(shí)間。這種技術(shù)創(chuàng)新屬于（）。A.短期創(chuàng)新B.中期創(chuàng)新C.長(zhǎng)期創(chuàng)新D.遠(yuǎn)期創(chuàng)新【答案】B34、由于庫(kù)存不足帶來(lái)的缺貨損失屬于()A.倉(cāng)儲(chǔ)成本B.訂貨成本C.機(jī)會(huì)成本D.存儲(chǔ)成本【答案】C35、企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，可以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（）。A.公平原則B.合法原則C.激勵(lì)原則D.量力而行原則【答案】C36、根據(jù)我國(guó)《公司法》，有限責(zé)任公司監(jiān)事的任期為每屆()年。A.1B.2C.3D.5【答案】C37、某車間單一生產(chǎn)產(chǎn)品，共有車床10臺(tái)，全年工作日為256天，兩班制，每班工作8小時(shí)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占工作時(shí)間的15%，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)品，那么該設(shè)備的年生產(chǎn)能力是（）件A.696350B.696340C.696330D.696320【答案】D38、主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃D.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃【答案】D39、（2021年真題）在特許經(jīng)營(yíng)中，授權(quán)人和受權(quán)人之間是單純的買賣關(guān)系，授權(quán)人具有的權(quán)力為（）。A.專長(zhǎng)權(quán)B.信息權(quán)C.認(rèn)同權(quán)D.法律權(quán)【答案】A40、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場(chǎng)需求，不斷開發(fā)啤酒新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2019年該企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出專門針對(duì)年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為2.5元，產(chǎn)品售價(jià)為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策，在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，管理人員及時(shí)比較、分析實(shí)際績(jī)效與目標(biāo)的差距，并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆?dòng)。A.確定型決策B.不確定型決策C.風(fēng)險(xiǎn)型決策D.離散型決策【答案】A41、某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸，每噸原材料的價(jià)格為20000元，每噸原材料的保管費(fèi)率為1%，單次訂貨成本為800元，該原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。A.60B.80C.100D.120【答案】B42、廣義的生產(chǎn)能力是（）和管理能力的綜合。A.創(chuàng)新能力B.技術(shù)能力C.生產(chǎn)能力D.銷售能力【答案】B43、（）是工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)定發(fā)到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品的總價(jià)值，是企業(yè)可以獲得的貨幣收入。A.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)B.工業(yè)商品產(chǎn)值C.工業(yè)增加值D.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)【答案】B44、企業(yè)聯(lián)盟中聯(lián)邦模式的聯(lián)盟核心是（）。A.盟主企業(yè)B.聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會(huì)C.核心團(tuán)隊(duì)D.外圍企業(yè)【答案】C45、根據(jù)決策的重要程度，經(jīng)營(yíng)決策可分為（）。A.長(zhǎng)期決策和短期決策B.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策C.初始決策和追蹤決策D.確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策【答案】B46、（）是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,是對(duì)生產(chǎn)過程中各工序原材料、半成品等所處位置、數(shù)量、車間之間的物料轉(zhuǎn)運(yùn)等進(jìn)行的控制。A.采購(gòu)控制B.在制品控制C.投入控制D.產(chǎn)成品控制【答案】B47、2018年，A企業(yè)獲得一項(xiàng)專利，B企業(yè)與A企業(yè)合同約定，以1000萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買該項(xiàng)專利，所有權(quán)利歸B企業(yè)所有。雙方簽訂的合同屬于（）。A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利權(quán)許可經(jīng)營(yíng)合同【答案】A48、某企業(yè)為降低營(yíng)銷成本，把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng)、只投放單一產(chǎn)品，采用一種營(yíng)銷組合策略，該企業(yè)采用的是（）。A.差異性營(yíng)銷策略B.專業(yè)化營(yíng)銷策略C.無(wú)差異營(yíng)銷策略D.集中性營(yíng)銷策略【答案】C49、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，初期預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C50、產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的（）指標(biāo)。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】A多選題（共20題）1、電子商務(wù)系統(tǒng)的四個(gè)支柱包括（）。A.物流配送體系B.公共政策C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.法律規(guī)范E.網(wǎng)絡(luò)安全【答案】BCD2、薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成，非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括()。A.工作本身B.工作環(huán)境C.帶薪休假D.保險(xiǎn)福利E:企業(yè)文化【答案】AB3、關(guān)于市盈率相對(duì)盈利增長(zhǎng)比率（PEG）法的表述，正確的有（）。A.當(dāng)PEG等于1時(shí)，表明市場(chǎng)賦予這只股票的估值可以充分反映其未來(lái)業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)性B.當(dāng)PEG大于1時(shí)，則說明這只股票的價(jià)值可能被高估C.當(dāng)PEG小于1時(shí)，則說明市場(chǎng)認(rèn)為這家公司的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)性會(huì)低于市場(chǎng)的預(yù)期D.此方法的適應(yīng)性較廣，尤其適應(yīng)對(duì)毛利率穩(wěn)定的行業(yè)進(jìn)行估值E.此方法的缺點(diǎn)是沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)、增長(zhǎng)、股息支付等重要因素【答案】ABCD4、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的說法，正確的有（）。A.董事會(huì)成員由上級(jí)人民政府委派和公司職工代表大會(huì)選舉兩部分組成B.董事的每屆任期不得超過3年C.董事會(huì)成員中職工代表的比例不得少于1／3D.董事長(zhǎng)由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從董事會(huì)成員中指定E.副董事長(zhǎng)由董事會(huì)成員民主選舉產(chǎn)生【答案】BD5、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來(lái)確定機(jī)電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.可以用來(lái)檢查零部件生產(chǎn)的成套性B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃【答案】ABD6、與傳統(tǒng)銀行相比，網(wǎng)上銀行的主要優(yōu)勢(shì)有（）。A.吸納就業(yè)數(shù)量大B.經(jīng)營(yíng)成本低廉C.資金往來(lái)限制少D.服務(wù)方便快捷E.實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化交易【答案】BD7、（此知識(shí)點(diǎn)已變動(dòng)）下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有（）A.獎(jiǎng)金B(yǎng).員工持股C.員工分紅D.保險(xiǎn)福利E.帶薪休假【答案】D8、在貿(mào)易進(jìn)入模式中，直接出口的主要形式包括()。A.建立國(guó)外營(yíng)銷子公司B.設(shè)立駐外辦事處C.借助國(guó)外經(jīng)銷商和代理商D.設(shè)立國(guó)內(nèi)出口部E.獨(dú)資進(jìn)入和合資進(jìn)入【答案】ABCD9、關(guān)于提前期法的說法，正確的是()。A.本車間投入提前期是本車間出產(chǎn)提前期與本車間生產(chǎn)周期之和B.提前期適用于大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制C.提前期法又稱為累計(jì)編號(hào)法D.同一時(shí)間上，越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號(hào)越小E:同一時(shí)間上，不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號(hào)是隨機(jī)產(chǎn)生的【答案】ACD10、與其他戰(zhàn)略相比，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)有（）。A.全局性B.動(dòng)態(tài)性C.長(zhǎng)期性D.層次性E.風(fēng)險(xiǎn)性【答案】ACD11、按照物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動(dòng)特點(diǎn)，企業(yè)生產(chǎn)物流可分為()。A.大量生產(chǎn)物流B.單件生產(chǎn)物流C.成批生產(chǎn)物流D.連續(xù)型生產(chǎn)物流E.離散型生產(chǎn)物流【答案】D12、根據(jù)授權(quán)的內(nèi)容，許可貿(mào)易可分為（）。A.專利許可B.商標(biāo)許可C.