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文檔簡介
2024年教務(wù)處工作總結(jié)
2024年教務(wù)處工作總結(jié)
本學(xué)期教務(wù)處在訓(xùn)練局及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,加強教學(xué)討論和教學(xué)管理,仔細學(xué)習訓(xùn)練部基礎(chǔ)訓(xùn)練課程改革精神,樂觀推動基礎(chǔ)訓(xùn)練課程改革,深化課堂教學(xué)改革,仔細執(zhí)行學(xué)校工作方案,加強老師隊伍建設(shè)和自身建設(shè),提高老師的自身素養(yǎng),培育同學(xué)創(chuàng)新力量和實踐力量,全面推動素養(yǎng)訓(xùn)練,與時俱進,努力把同學(xué)培育成為具有創(chuàng)新力量、在德、智、體、美、等方面全面進展的合格學(xué)校生。現(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、加強教學(xué)管理和教學(xué)討論,進一步深化課堂教學(xué)改革
1、夯實課改,樂觀推動新課標實施進程。
作為改革試驗學(xué)校,教務(wù)處連續(xù)樂觀仔細組織全體老師深化學(xué)習新課標理念,體會新課標精神,明確新課標要求,面對全體同學(xué),轉(zhuǎn)變學(xué)習方式。良好的教研氛圍,提高了訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。
2、連續(xù)加強教學(xué)管理,完善規(guī)章制度,強化教學(xué)的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
加強常規(guī)檢查,本學(xué)期教務(wù)處隨機抽查、集中檢查老師的教案,并進行記錄,對存在的問題進行個別反饋。對學(xué)科測驗、作業(yè)批改實施掌控并深化到各班級、班級了解狀況。全面了解教學(xué)狀況,不定時檢查老師課堂教學(xué)狀況,注意教學(xué)質(zhì)量的全過程監(jiān)控。組織各教研組定期與不定期檢查教學(xué)方案等。規(guī)范同學(xué)學(xué)習習慣,重點抓好讀書、寫字的正確姿態(tài),通過開展寫字競賽、作業(yè)檢查等方式進行強化。
3、加強教研組、課改組的教研建設(shè)。
開學(xué)初教務(wù)處召開教研組長會議,落實任務(wù),明確職責,落實任務(wù),并強調(diào)常規(guī)工作和重點工作內(nèi)容相結(jié)合。不定期召開各教研組長會,發(fā)揮教研組的力氣,各教研組準時進行評課,教研氣氛甚為深厚,加大了老師相互之間聽課的力度,本校老師人人都能完成聽課任務(wù)。
二、加強師資隊伍建設(shè),努力建立一支科研型的老師隊伍。
教務(wù)處特殊留意加快以新老師和年青老師的培育為主導(dǎo)的老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高進程。提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是提高老師的素養(yǎng),而提高青年老師的素養(yǎng)則是關(guān)鍵的關(guān)鍵,為了盡快讓青年老師適應(yīng)教學(xué)工作崗位,并逐步走向規(guī)范,對新老師進行課堂的聽課、指導(dǎo),樂觀組織青年老師上公開課、觀摩課,給青年老師供應(yīng)了施展教學(xué)才華的舞臺和機會。
同時,我們還仔細組織老師參與區(qū)教研室舉辦的各類通過培訓(xùn)教研活動,使我校老師的業(yè)務(wù)力量有了很大的提高。樂觀鼓舞老師撰寫教學(xué)科研論文和總結(jié)。
三、連續(xù)開展學(xué)科競賽活動,樂觀組織同學(xué)參與各級各類競賽,通過一系列活動,開拓了同學(xué)的視野,豐富了同學(xué)的學(xué)問面,提高了同學(xué)的綜合素養(yǎng),養(yǎng)成了同學(xué)的創(chuàng)新力量和實踐力量。
四、結(jié)合實際,開展多種學(xué)科活動,促進同學(xué)學(xué)業(yè)水平提高。
本期為了活躍同學(xué)學(xué)習生活,促進同學(xué)全面進展,開展多種學(xué)科競賽活動。如寫字競賽、作文競賽、英語講故事競賽等活動,盡量做到形式多樣,內(nèi)容豐富。
五、加強教務(wù)處自身建設(shè),定期召開會議,學(xué)習新的教學(xué)法規(guī)和新教學(xué)思想,提高自身的素養(yǎng)。嚴格執(zhí)行學(xué)籍管理制度,同時辦理好新學(xué)年學(xué)籍,準時收集、整理、預(yù)備好相關(guān)訓(xùn)練教學(xué)材料。
一學(xué)期來,教務(wù)處始終以抓教學(xué)質(zhì)量為核心,不斷提高各科成果為宗旨,不懈努力工作,但也有不如意之處,如更加合理支配課時的問題,在新形勢下如何保持和提高教學(xué)質(zhì)量問題,對學(xué)校校本課程如何進一步發(fā)揮功能問題,綜合實踐如何更好的開展問題等等。這一系列都有待思索,總之,我們要把握好課改這一機遇,在教學(xué)工作中不斷創(chuàng)新,再創(chuàng)佳績。
2024年教務(wù)處工作總結(jié)(2)
本學(xué)期開學(xué)以來,緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)工作目標和要求,在督導(dǎo)室的指導(dǎo)下和鄉(xiāng)中心校直接領(lǐng)導(dǎo)下,立足于我校訓(xùn)練教學(xué)的實際狀況,以課程改革為中心,以課堂教學(xué)為重點,深化開展教學(xué)討論,樹立以人為本,和諧訓(xùn)練的基本理念。全面推動訓(xùn)練教學(xué)工作,提升老師訓(xùn)練教學(xué)力量和水平,力促全體同學(xué)得到全面進展,整體素養(yǎng)有較大提高?,F(xiàn)將一學(xué)期以來訓(xùn)練教學(xué)開展的狀況、取得的成果、存在的不足和今后實行的措施匯報于下:
一、仔細貫徹教務(wù)工作的指導(dǎo)思想:
緊緊圍繞學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)工作目標和要求,在督導(dǎo)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,立足于我校訓(xùn)練進展的實際,以鞏固兩基中心,以課堂教學(xué)為重點,深化開展教學(xué)討論,樹立"以同學(xué)進展為本'的訓(xùn)練思想,不斷更新教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變老師的教學(xué)行為,全面推動和諧訓(xùn)練,提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。
二、緊緊圍繞教務(wù)方案開展教務(wù)工作:
(一)搞好師資培訓(xùn),提高老師隊伍素養(yǎng),使教學(xué)質(zhì)量的提高有保障。
1、進一步加強青年老師的培育工作。有目標、有層次、有措施地加強師資隊伍的建設(shè),使青年老師在訓(xùn)練教學(xué)和班級管理水平有明顯的提高。發(fā)揮骨干老師的作用,教務(wù)處在老師備課、上課、作業(yè)批改及課外輔導(dǎo)等方面賜予悉心指導(dǎo),以期老師更好適應(yīng)訓(xùn)練教學(xué)。
2、抓好老師的業(yè)務(wù)學(xué)習:
(1)學(xué)習專題講座。聽《有效教學(xué)的基本方法及其選擇》的專題報告和《老師禮儀》系列講座。加強多媒體教學(xué)方法的指導(dǎo),請有"遠教'老師傳授課件制作方法。
(2)學(xué)習課改理論,學(xué)習《新課標》、《教學(xué)管理細則》及《各科課堂教學(xué)基本要求》。
(3)加強基本功培訓(xùn),并開展競賽活動。如老師學(xué)問競賽、鋼筆字競賽等。
(4)開展走出去、請進來活動。制造一切條件,組織老師外出參與各類培訓(xùn)和各種觀摩活動,博采眾長,拓寬教學(xué)思路?;貋砗笊虾脜R報課,使一人學(xué)習,大家受益。要充分利用有利條件,聘請業(yè)務(wù)力量強的老師,加強對我校的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
(5)結(jié)合"提高教學(xué)質(zhì)量年'活動,抓住教學(xué)的各個環(huán)節(jié),全面推動教學(xué)工作,使教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。
(二)仔細抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。
1、嚴格執(zhí)行課程方案,堅持按課表上課,保質(zhì)保量上好每節(jié)課,杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象,教育處隨時、不定期檢查老師的備課、進度、作業(yè)布置與批改,學(xué)困生輔導(dǎo),優(yōu)秀生提升,加強隨堂檢查。
2、抓好同學(xué)的常規(guī)訓(xùn)練,抓好班主任隊伍建設(shè),上好晨會課、班隊會課、思品等課程,重視同學(xué)良好學(xué)習、生活習慣的培育。
3、進一步規(guī)范和強化教學(xué)常規(guī)工作
(1)要提前備課、細心備好每一課,不得消失無教案進課堂的現(xiàn)象。教案教學(xué)目標要明確、重難點、教學(xué)預(yù)備、板書設(shè)計等要齊全,要備有具體的教學(xué)過程,合理的教學(xué)方法,字跡要工整、清楚。要有教學(xué)后記,字數(shù)不作規(guī)定,內(nèi)容應(yīng)當是教學(xué)過程中老師的想法、做法,同學(xué)在課內(nèi)的反應(yīng)狀況及同學(xué)作業(yè)反饋狀況,要求寫一些實在的得與失。
(2)課堂教學(xué)是主陣地,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,因此要體現(xiàn)"新課程標準'的理念,仔細處理好學(xué)、教、練三者的關(guān)系。要構(gòu)建素養(yǎng)訓(xùn)練的氛圍,在師生公平的基礎(chǔ)上強調(diào)教學(xué)互動,在教學(xué)過程中要留有足夠的時間和空間給同學(xué)思索和活動;要擅長用激勵的語言鼓舞同學(xué)大膽創(chuàng)新,培育同學(xué)的探究精神和科學(xué)態(tài)度;要重視基礎(chǔ)學(xué)問和基本技能的教學(xué),并充分關(guān)注同學(xué)學(xué)習過程、情感態(tài)度和價值觀的培育;要關(guān)心和指導(dǎo)同學(xué)建立適合自己特點的學(xué)習方式,鼓舞合作學(xué)習、探究學(xué)習,促進師生之間相互溝通,相互溝通,共同進展,敬重同學(xué)人格,關(guān)心同學(xué)養(yǎng)成良好的學(xué)習習慣,學(xué)會學(xué)問的遷移,得到創(chuàng)新的啟迪,體驗勝利的喜悅;要充分利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享和自制課件來優(yōu)化教學(xué)過程,激發(fā)學(xué)習愛好。
(3)老師要細心布置作業(yè),加強針對性,體現(xiàn)敏捷性,提倡分層次布置作業(yè),課堂作業(yè)當堂作,不加重同學(xué)的課外負擔,同學(xué)的課外作業(yè)要適量。忌死抄死背,忌機械、重復(fù)作業(yè),注意積累性、實踐性、應(yīng)用性作業(yè),其他各學(xué)科也應(yīng)制造性地布置作業(yè)。各班級要扎扎實實地抓好寫字工作,嚴格抓好同學(xué)的寫字質(zhì)量。作業(yè)批改要仔細、準時、正確,低班級要加強面批的次數(shù)。
(4)課外輔導(dǎo)要緊緊圍繞提優(yōu)轉(zhuǎn)差這一總目標,既要面對全體,又要分層次進行個別輔導(dǎo),做到因材施教,輔導(dǎo)內(nèi)容要有針對性和實效性,對學(xué)困生的輔導(dǎo)務(wù)必做到急躁和細致,關(guān)心同學(xué)選擇適合他本人的學(xué)習方式和學(xué)習方法,努力使每一位同學(xué)在原有基礎(chǔ)上有所進步。教育處對學(xué)困生建立跟蹤檔案并和老師考核掛鉤。畢業(yè)班尤其在做好輔導(dǎo)工作,力爭在畢業(yè)考試中取得好成果。
(5)加強隨堂聽課力度。對新老師聽課次數(shù)更要增多,由教育處臨時通知,聽后準時與上課老師溝通,提出建議,并檢查備課狀況和教學(xué)反思的撰寫狀況,促使我校課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。要求每位老師聽課不少于10節(jié)以上節(jié),仔細作好聽課筆記,期末上交聽課本。
(6)嚴把教學(xué)質(zhì)量驗收關(guān)。本學(xué)期連續(xù)仔細支配好教學(xué)質(zhì)量的驗收和評估工作,期初制訂教學(xué)質(zhì)量目標,學(xué)期中對薄弱學(xué)科加強調(diào)研,學(xué)期結(jié)束時進行驗收。
(7)加強教學(xué)的檢查力度和密度,力求規(guī)范。并把檢查結(jié)果匯總公布,期末考核。
4、全面提高同學(xué)素養(yǎng)。首先要仔細組織好督導(dǎo)室部署的各項競賽,加強指導(dǎo),細心組織,力爭取得好成果;其次要開展各類競賽活動,本學(xué)期語文組將開展寫字競賽、作文競賽,數(shù)學(xué)組開展速算競賽、奧數(shù)競賽,英語組的口語訓(xùn)練、單詞記背,通過活動促進素養(yǎng)訓(xùn)練的不斷深化。
5、重視體育衛(wèi)生工作。連續(xù)抓好"兩課兩操'、"陽光'一小時活動,確保同學(xué)活動時間。
(三)抓教研組的建設(shè),以研促教。
1、完善教研組考核制度,建設(shè)好教研組。
2、實行教研組長例會制,學(xué)習訓(xùn)練理論,檢查資料,反饋教學(xué)中的熱點問題,介紹集體備課閱歷,通報考核狀況。
3、加強教學(xué)討論,圍繞如何進一步提高"課堂教學(xué)的有效性',樂觀開展教學(xué)討論工作。教研活動要做到"時間、人員、內(nèi)容、效果'四落實。
4、各組開展"示范課'、"觀摩課'、"匯報課'等磨課活動,提高老師上課水平,迎接上級的"優(yōu)質(zhì)課評比'活動。特殊是語教組要加強對作文指導(dǎo)課的討論,每個班級組要上一節(jié)作文指導(dǎo)課。同學(xué)的優(yōu)秀作文每月推舉5篇到學(xué)校進行評比。
5、老師要樂觀撰寫論文和訓(xùn)練隨筆,優(yōu)秀文章將上傳發(fā)表。
三、主要成果
通過系統(tǒng)的品德訓(xùn)練和學(xué)習,同學(xué)的行為習慣都達到教學(xué)要求,在學(xué)校中也做力所能及的事,全校全體同學(xué)思想品質(zhì)有極大提高,形成良好的行為習慣與文明行為,為提高教學(xué)質(zhì)量制造良好的環(huán)境。
本學(xué)期,全校語文,數(shù)學(xué)、英語成果提升較快,語文閱讀力量有較大提高,數(shù)學(xué)計算力量得到加強和提升,分析問題力量得到進一步培育,解決問題的力量進一步加強;同學(xué)在英語聽、讀方面力量得到進一步加強,一些基本句型、簡短內(nèi)容都能理解和把握。其他各科,通過老師有針對性教學(xué)和訓(xùn)練,同學(xué)較好把握了課本上所學(xué)學(xué)問,也能進行相應(yīng)操作,且效果良好,經(jīng)過期末檢測,取得了較為抱負的成果,達到了預(yù)期的教學(xué)目標。
四、存在的問題
1、極個別同學(xué)行為習慣還需加強訓(xùn)練,衛(wèi)生狀況有待改善,學(xué)習紀律有待加強。
2、一班級說話訓(xùn)練教學(xué)要進一步改進,中班級詞句段培育要進一步鞏固,高班級閱讀、片段、習作要進一步加強訓(xùn)練,提升力量。
3、數(shù)學(xué)方面,低班級同學(xué)要加強理論基礎(chǔ)學(xué)習、理解;高班級同學(xué)要加強分析力量和解決問題力量培育與訓(xùn)練,提高同學(xué)解決問題的力量。
4、英語語法、口語表達不嫻熟,學(xué)問連接欠佳。
5、其他科目也有或多或少的不足。
五、今后實行的措施
1、在今后的訓(xùn)練教學(xué)活動中,加大訓(xùn)練力度,校內(nèi)外結(jié)合,訓(xùn)練研結(jié)合相互取長補短,進一步加強老師技能培訓(xùn)、快速提升老師教學(xué)訓(xùn)練技能。樹立學(xué)習模范,引導(dǎo)、組織向模范學(xué)習,強化日常督導(dǎo)、檢查管理工作,規(guī)范行為舉止。
2、結(jié)合生活實際,加強低班級同學(xué)說話寫話訓(xùn)練,說一句完整的話,寫好一句完整的話;中班級要加強詞句的積累與訓(xùn)練,段落的閱讀,多做筆記,加深記憶為習作打好基礎(chǔ)。高班級要加強范文學(xué)習,為習作和作文奠定扎實基礎(chǔ)。
3、體育與健康,重在培育同學(xué)意識,把握技能;在教學(xué)中不斷改進教學(xué)方法,優(yōu)化教學(xué)手段,培育同學(xué)愛好.
4、老師要在新理念的指導(dǎo)下,既要注意基礎(chǔ)學(xué)問學(xué)習,更要注意同學(xué)基本技能、學(xué)習策略的培育,拓寬同學(xué)學(xué)問面。加強讀寫訓(xùn)練,導(dǎo)優(yōu)輔差,面對全體同學(xué)。
2024年教務(wù)處工作總結(jié)(3)
一年來,教務(wù)處在學(xué)校黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門、各教學(xué)系的大力支持和樂觀協(xié)作下,以迎評工作為契機,堅持"以評促建,以評促改,以評促管,評建結(jié)合,重在建設(shè)'的原則,對教學(xué)制度建設(shè)、教學(xué)組織建設(shè)、訓(xùn)練教學(xué)活動和老師隊伍建設(shè)等方面進行了有效的建設(shè)和管理。同時,狠抓教學(xué)基本建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量管理體系的運行和完善以及教學(xué)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和信息化建設(shè)。教務(wù)處全體人員團結(jié)一心,負重拼搏,努力工作,嚴格執(zhí)行院務(wù)會的各項決策,確保了學(xué)校各項訓(xùn)練教學(xué)工作健康有序的進行?,F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:
一、取得的成果
(一)圍繞教學(xué)工作重點和目標,充分挖掘潛力,協(xié)調(diào)和細化影響諸元,集中力氣,力爭取得有效進展,并以此為標志,形成多點突破的態(tài)勢。
專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資隊伍始終是我院教學(xué)管理的重點工作,并且,專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)又是密不行分的高職院校內(nèi)涵建設(shè)的核心,同時,課程建設(shè)也是專業(yè)建設(shè)的重要組成部分。經(jīng)過十余年的建設(shè)與進展,我院高職專業(yè)達到三十多個,已基本滿意需求,結(jié)構(gòu)合理,并做到招生穩(wěn)定。雖然2024年我院沒有申報新增設(shè)的專業(yè),但應(yīng)時刻關(guān)注地方經(jīng)濟和行業(yè)進展動態(tài),對社會崗位(群)的變化做出準時反應(yīng)。為此,我院將專業(yè)建設(shè)重點轉(zhuǎn)向課程建設(shè),并取得成效,財貿(mào)系周曉娟的《會計電算化》課程,榮獲省2024年精品課,我院的省級精品課項目達到九項,這是實施教學(xué)質(zhì)量工程項目方案的可喜成果。
我院有8名老師參與2024年暑假遼寧省高等職業(yè)訓(xùn)練"雙師'素養(yǎng)老師培訓(xùn),將有助于提高我院"雙師型'老師比例。
(二)深化實習單位,調(diào)查了解實習狀況,提高實操技能,開展實踐活動,建章立制,突出高職教學(xué)特色,完善以"2+1'為主要形式的人才培育模式。
我院從2024級同學(xué)開頭,實施以"2+1'為主的人才培育模式,經(jīng)過兩年的實踐,基本形成管理模式,每學(xué)期都有同學(xué)在實習單位實習,成為教務(wù)處管理的常規(guī)內(nèi)容。同學(xué)最終實踐力量水平和提高途徑,可以以"倒推'的方式看出,來自于"實習';實習力量來自于校內(nèi)實踐教學(xué)和各項實踐活動,標志是職業(yè)技能證書,即"雙證'之一;校內(nèi)實踐力量的獲得來自于教學(xué)方案的支配。
本學(xué)期,教務(wù)處加強2024級畢業(yè)實習管理,按慣例連續(xù)深化實習單位,調(diào)查了解實習狀況,討論總結(jié)新的實習模式。開展了以"工作過程為導(dǎo)向'實踐教學(xué)觀摩課,有五名老師被遴選為院級觀摩課,錄像上傳校內(nèi)網(wǎng),其中,王丹、劉玉芝在課堂進行,李樹波、范華在試驗室進行,劉革利的在三道溝水產(chǎn)養(yǎng)殖基地進行;多次組織同學(xué)參與國家職業(yè)技能鑒定;組織開展優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(論文)評比,共推選出20篇,并由圖書館保藏。進行2024級教學(xué)方案修訂工作,將職業(yè)技能鑒定證書名稱和支撐課程納入。
(三)加強常規(guī)教學(xué)管理,細化管理環(huán)節(jié),注意其科學(xué)性與合理性,提高管理質(zhì)量,提高畢業(yè)生質(zhì)量,以及保障教學(xué)質(zhì)量工程項目方案和創(chuàng)建省級精品項目的順當實施。
考務(wù)和成果管理是教務(wù)處管理職責中最重要的環(huán)節(jié),也是最簡單和麻煩的工作,涉及到電子教務(wù)(網(wǎng)上成果查詢)、成果臺賬管理、畢業(yè)成果檔案管理和移交、不畢業(yè)統(tǒng)計、課程重修、試卷管理、職業(yè)技能證書驗證等,相當于一個系統(tǒng)工程。同時,還擔當全國英語計算機等級考試、高校英語等級考試、職業(yè)技能鑒定考試的報名和考試組織管理等。另外,接待老師電子教務(wù)詢問、同學(xué)各項報名、證書發(fā)放、成果查詢等,以致于此項工作時時在進行,人人在進行。特殊是考試過程的管理,環(huán)節(jié)多,事務(wù)多,沒有科學(xué)的管理,就簡單造成失誤。對此,教務(wù)處制訂了多項考試管理制度,規(guī)范考務(wù)和成果管理以及各個環(huán)節(jié)。
教學(xué)運行主要包括校歷的制訂、課程的編排,教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)控,教學(xué)工作量的統(tǒng)計與審核,教材征訂與發(fā)放,教學(xué)與教科研例會(教學(xué)工作委員會、學(xué)術(shù)委員會)的預(yù)備以及編印《教學(xué)工作簡報》,上報信息等工作。
本學(xué)期教務(wù)處都很好地完成了上述工作,做到學(xué)院滿足,同學(xué)滿足,老師滿足。
(四)以職稱晉升教科研指標為引導(dǎo),以撰寫論文和課題討論為兩翼,以院學(xué)術(shù)委和科協(xié)為工作保障,以省市院級教科研優(yōu)秀成果評比為助推,結(jié)合教學(xué)實踐,全面提高老師教科研的意識和營造深厚學(xué)術(shù)氛圍,提升教科研管理水平,提升優(yōu)秀教科研優(yōu)秀成果水平。
本學(xué)期,經(jīng)職教科研所審稿發(fā)表論文30余篇。申報國家、省級課題22項,批準11項。省級課題結(jié)題3項,均獲得批準。申報省級自然科學(xué)成果獎6項。市級自然科學(xué)成果獎18項。擬申報省訓(xùn)練科學(xué)規(guī)劃"十一五'末期優(yōu)秀成果3項。在院學(xué)術(shù)委員會和科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,全面提高老師教科研的意識,營造深厚的學(xué)術(shù)氛圍,提升了教科研管理水平,提升了優(yōu)秀教科研優(yōu)秀成果水平。
(五)以紀律約束和思想引導(dǎo)為"雙軌',以崗位出勤、美化環(huán)境為基礎(chǔ),以參加院、處、總支、支部活動為載體,提高團隊的分散力和戰(zhàn)斗力,爭先創(chuàng)優(yōu),加強精神文明建設(shè),推動思政工作,加強組織建設(shè)。
本學(xué)期,教務(wù)處人員樂觀參加"揚正氣、樹新風、促各諧'訓(xùn)練活動,參與運動會,參與拔河競賽,召開支部會議和開展支部活動。教務(wù)處的管理,既有紀律約束,也有思想引導(dǎo),無論是在崗率,還是院會議活動出勤率都很高,團隊的分散力和戰(zhàn)斗力較強,不斷加強精神文明建設(shè),推動思政工作,加強組織建設(shè)。教務(wù)處本學(xué)期被評為院精神文理先進單位。
存在的主要問題
(一)專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革還有待進一步加強
1、專業(yè)建設(shè)進展水平不平衡
近年來,我校少數(shù)專業(yè)建設(shè)起步較晚,水平偏低,整體水平也有待提高,專業(yè)的品牌和特色創(chuàng)建工作有待加強,專業(yè)特色的凝煉與挖掘還需要進一步探究。同時專業(yè)的整體布局有待優(yōu)化,專業(yè)門類還需要進一步拓展,學(xué)科交叉與融合做得不夠,理工結(jié)合、文理滲透還未深化到專業(yè)建設(shè)和人才培育的各項工作中。
2、教學(xué)討論和教學(xué)改革力度不大
在教學(xué)討論和教學(xué)改革方面,我校尚處在起步階段,特殊是人才培育模式、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式和方法、課程體系改革的步伐較慢、步伐太小,還不能完全滿意同學(xué)共性進展需要;同時老師與管理人員因教學(xué)和管理任務(wù)較重,參加教學(xué)討論與改革的時間和精力有限,樂觀性也不高;另外,教學(xué)討論與改革的相關(guān)激勵機制還未建立起來,也導(dǎo)致部分老師與管理者對教學(xué)討論與改革樂觀性不夠。
(二)管理過程有待進一步加強
1、教學(xué)管理過程有待進一步加強
近年來,我校通過多方面努力,在教學(xué)規(guī)范化管理方面的確有肯定的起色,但在詳細教學(xué)管理過程中,少數(shù)教學(xué)系管理人員照舊存在規(guī)范管理意識不夠,依靠性較強,隨便性較大,工作樂觀性不高的現(xiàn)象;同時由于對專職教學(xué)管理人員激勵機制,尚未完全建立,人員流淌性大,肯定程度上影響了教學(xué)管理工作;另外受客觀條件的制約,對本部聘任的老師缺乏約束機制,也存在管理不力現(xiàn)象。
2、管理體制和機制還有待進一步理順
由于學(xué)校管理重心下移不夠,還不同程度存在著大包大攬、管理過死的現(xiàn)象,影響了各教學(xué)系和相關(guān)部門的工作樂觀性,少數(shù)同志在工作中有一些怨言和想法,也影響其主動性和創(chuàng)新性的發(fā)揮。同時各教學(xué)系教學(xué)管理力氣薄弱,系主任管理壓力較大,疲于應(yīng)付各種常規(guī)工作,不能集中時間和精力思索教學(xué)中的問題,更沒有時間和精力投身到教學(xué)改革與創(chuàng)新之中。
3、"三風'建設(shè)還有待進一步加強
"三風'即校風、學(xué)風和教風。一方面由于我校同學(xué)普遍理論基礎(chǔ)較差,而且學(xué)習習慣也不太好,因此學(xué)習風氣整體上不夠深厚。另一方面,我校任課老師大部分是本部外聘的,少數(shù)老師在教學(xué)過程中的責任心也不太好,教學(xué)態(tài)度不太端正,導(dǎo)致部分同學(xué)有反感心情。同時由于我校老師整體比較年輕,教學(xué)閱歷不夠豐富,教學(xué)效果有可能達不到同學(xué)的期望值,也導(dǎo)致同學(xué)有厭學(xué)或消極心情等,正是由于以上因素,也導(dǎo)致我校的校風、學(xué)風和教風建設(shè)還需要進一步加強。
(三)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)任重道遠
近年來,我校盡管也建立了一批實習(踐)教學(xué)基地,但部分專業(yè)的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)并沒有實質(zhì)性進展,有的流于形式,尤其是在校外專業(yè)教學(xué)實踐場(室)和訓(xùn)練實習基地建設(shè)方面,建設(shè)水平與數(shù)量有待于提高,監(jiān)控體系和過程管理機制也有待進一步完善。特殊是同學(xué)實(習)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的過程記錄痕跡、檔案資料保存要進一步加強。另外實踐教學(xué)投入不足和"雙師型'老師的缺乏,也制約著實踐教學(xué)工作的推動,總而言之,實踐教學(xué)工作的確任重道遠。
三、今后的工作思路和舉措
(一)加大專業(yè)建設(shè)與課程改革力度
1、加大專業(yè)建設(shè)力度。在專業(yè)建設(shè)方面,選擇一批骨干老師擔當專業(yè)建設(shè)助理,幫助專業(yè)負責人開展與之配套的課程教學(xué)大綱、考核大綱、教材建設(shè)工作,盡快將本學(xué)科領(lǐng)域最新的、最前沿的優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果反映到教學(xué)內(nèi)容中來,提高訓(xùn)練的質(zhì)量和效益。依據(jù)學(xué)科、專業(yè)特點,整合師資力氣,依據(jù)學(xué)校學(xué)科結(jié)構(gòu)與體系建設(shè),加強對現(xiàn)有
本科專業(yè)的評估與調(diào)整,改造部分老專業(yè),申辦應(yīng)用型的新專業(yè)。
2、加大課程建設(shè)和改革力度。加大對精品課程的建設(shè)與管理力度,實行優(yōu)勝劣汰制,加大課程考核與改革力度。包括轉(zhuǎn)變考核觀念,改革考核內(nèi)容、考核方式、成果評定方式、管理機制等,形成正確的激勵機制,鼓舞老師進行制造性的課程考核改革討論和探究;在課
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