某污水廠工作計劃

優(yōu)選文檔污水處理廠工作方案一、指導思想2021年，認真貫徹落實縣委、縣政府的工作部署，按照縣城管局及創(chuàng)立省級文明城市的要求，繼續(xù)深化改革，創(chuàng)新治理機制，堅持以提高污水集中處理率為目標，以平安運行為主線，以績效治理、標準化治理為保證，開創(chuàng)性地做好各項工作，為建設生態(tài)XX、構建和諧社會作出應有奉獻。二、主要工作措施1、根據(jù)不同的進水水質，核算其污泥負荷和需氧量，并據(jù)此來調整曝氣機的開啟臺數(shù)，合理的操縱氧化溝內的溶化氧。在操縱能耗的前提下盡量增加生化系統(tǒng)的曝氣量，通過實時調整曝氣機開啟臺數(shù)來操縱；回流比、排泥量可在較長的時間段內維持恒定，但應每天檢查核算。當進入污水量發(fā)生變化或水質突變時，應隨時采取操縱對策，或重新進行運行調度。2、根據(jù)進、出水水質指標、生物狀況和污泥分析數(shù)據(jù)及其工藝操縱參數(shù)，及時調整各工藝設備的運行周期和運行時間，確保生產(chǎn)工藝在最合理的經(jīng)濟狀態(tài)下運行。當發(fā)覺進水水質超出進水設計標準時，馬上向環(huán)保部門匯報，并對進水水質進行分析，根據(jù)化驗室數(shù)據(jù)對相關工藝進行及時調整，如減小進水量，增開轉碟，加大回流污泥量等，確保不對污水處理系統(tǒng)造成大的危害，確保生物菌群不被破壞。3、根據(jù)不同的季節(jié)、不同的氣溫、水溫，及時調整生產(chǎn)工藝運行方案及運行操縱參數(shù)，確保生產(chǎn)工藝的合理、經(jīng)濟運行。操縱好生化系優(yōu)選文檔統(tǒng)的污泥濃度〔MLSS〕及污泥泥齡〔SRT〕，確保硝化桿菌及反硝化菌的穩(wěn)定繁殖；操縱好溶化氧〔DO〕與碳〔C〕氮〔N〕比，以提高硝化桿菌及反硝化菌的處理效率；通過對進水量的回流量的操縱，為N的降解提供良好的環(huán)境，確保出水NH3-N、TN連續(xù)穩(wěn)定達標。4、采取措施預防操縱污泥上浮。污泥上浮是由于污泥在二沉池內發(fā)生酸化或反硝化導致的，還有一個原因是污泥膨脹引起的。酸化污泥上浮，采取及時排泥的操縱措施；硝化污泥上浮，采取增大剩余污泥的排放，降低污泥齡，操縱硝化的操縱措施；污泥膨脹引起的上浮，采取嚴格操縱排泥量和排泥時間,并結合進水濃度和處理效果變更曝氣量的操縱措施。一旦出現(xiàn)污泥膨脹，應及時采取抑制措施：加強曝氣，使廢水中保持足夠的溶化氧；在回流污泥中適量投加漂白粉或液氯以排除絲狀菌；進入工業(yè)廢水量大時，則可能引起C/N比的失調，可根據(jù)水質適當投加氮化物或磷化物。5、加強與第三方運營單位聯(lián)系協(xié)調。及時做好廠內在線監(jiān)測儀的一般維護及校正工作，確保在線數(shù)據(jù)的精確性和完整性。三、加強設施運營治理，保證平安穩(wěn)定運行。1、加強一般巡查與維護制度。在運行治理中，要嚴格維護巡查方案的制定、治理制度的監(jiān)督落實，排解事故隱患，加強對設施故障等突發(fā)事故的快速反響與應急處理能力，確保平安生產(chǎn)。巡視人員對運轉設備及平安方面的設施，每天巡查不少于8次，巡查人員要對各設備的運行狀態(tài)進行細致觀察，特別是對設備運行電流進行有效巡視，發(fā)優(yōu)選文檔覺問題及時搶修，隱患無法排除時，應及時匯報上級領導，并做好檢修記錄，預防事故的發(fā)生。2、加強設備維護保養(yǎng)。①曝氣減速機保養(yǎng)內容主要為清洗、加油等。軸承每月要定期更換一次黃油，減速機每月要定期檢查一次油位；②推動器和攪拌器保養(yǎng)內容是每年要更換一次潤滑油；③脫水機保養(yǎng)維護內容為二端軸承加油、電機加油、傳動皮帶收緊、進泥管路、泥藥混合器、履帶糾偏裝置，全部轉動軸承要每半年更換一次黃油；④污泥回流泵、進水提升泵及污泥排放泵重點是經(jīng)常吊出水面檢護，污泥回流泵及剩余污泥排放泵每月要檢護一次，進水提升泵每兩個月要檢護一次。電機換油保養(yǎng)周期為一次年，加油量根據(jù)電機的大小按說明書添加。⑤做好全廠設備零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延長設備使用壽命。3、加強入網(wǎng)企業(yè)與管網(wǎng)水質治理工作。對入網(wǎng)企業(yè)的排放口設置、檢測井設置、污水處理設施運行、排放的水質和水量定期抽檢等要完善相應的配套制度，加強與環(huán)保部門聯(lián)動，完善不法排污行為信息快速反響機制，通過環(huán)保執(zhí)法來遏制超標排污行為，預防超標排放對污水設施造成的損害。四、做好四個確保，一個爭取。1、確保減排任務完成；2、確保機器24小時不停運轉；3、確保平安生產(chǎn)無事故；4、確保污水處理廠二期建設竣工投入運行。爭取三期建設有實質性的突破。五、建立非正常運行應急預案，做好突發(fā)事件應對防范。優(yōu)選文檔非正常運行包含：人員傷亡、發(fā)生火災、進水水質惡化、化驗室事故、突然停電等。各班組、部門在突發(fā)事件〔非人為因素〕發(fā)生時應馬上向主管領導做出匯報，及時采取有效的措施，預防事態(tài)的進一步開展，并作好詳細客觀的記錄。在事件操縱以后，應組織人員對該事件進行分析研究，并做好防范措施。1、進水水質異常應急預案。①發(fā)覺進水水質超出設計標準時，馬上向環(huán)保部門匯報。②發(fā)覺進水水質嚴峻超標〔COD>500mg/L或NH3-N>50或SS>300mg/L或PH>9.5〕時，馬上采集水樣化驗、留存，并及時向環(huán)保部門匯報，等待指令。如果進入的是有毒的工業(yè)廢水，首先馬上停止進水。同時，為預防污泥中毒解體，此時應參加化學試劑或參加助沉劑等以預防污泥流失。③發(fā)生上述情況時，馬上對進水水質進行分析，根據(jù)化驗數(shù)據(jù)對相關工藝進行及時調整，如減小進水量，增開轉碟，加大回流污泥量等，確保不對污水處理系統(tǒng)造成大的危害，確保生物菌群不被破壞。2、觸電應急預案。當發(fā)覺有人觸電時，應馬上使觸電人員脫離電源。①高壓觸電脫離方法：應迅速切斷使觸電者帶電的開關，閘刀或其它斷路設備，或使用絕緣工具，將觸電者與帶電設施脫離。在未脫離電源前，現(xiàn)場救護人員不得用手直接觸及傷員。②低壓觸電脫離方法，應設法迅速切斷電源，或使用絕緣工具，枯燥的木棒等絕緣材料解脫觸電者。也可抓住觸電者枯燥而不貼身的衣服將其拖開。也可站在絕緣墊或干木板上，絕緣自己進行救護，最好一只手進行救護。③根據(jù)傷者情況，現(xiàn)場人員應及時組織現(xiàn)場搶救，同時快捷呼叫120急救。優(yōu)選文檔④當值班人員發(fā)覺重要設備故障時，應馬上匯報并緊急停車或切開相關設備電源。3、突然停電應急措施。①突然停電，馬上組織人員將現(xiàn)場設備退出運行狀態(tài)，可通過“手動〃方法進行操作。②來電后，應按操作規(guī)程，逐臺設備供電，并恢復運行，不可全部同時開啟設備。③來電并運行設備后，值班人員到現(xiàn)場巡視，查看各工藝單體的運行狀況。4、深井作業(yè)應急預案。當需要深井作業(yè)時：①提前強制通風后，待確認平安前方可配戴平安防護工具下井作業(yè)。②下井人員應佩戴平安防護工具下井，并及時與地面人員聯(lián)系。③如發(fā)生中毒，現(xiàn)場救護人員應將傷者抬至通風位置，撥打120急救。5、配電室火災應急預案。①一旦著火，馬上第一時間通知帶班人員，在廠領導來到前，由值班干部組織指揮撲救。如尚未自動跳閘，則應馬上自行拉開其它電源，開關及閘刀。②確認火災后，馬上撥打“119〃報警。③火災撲滅后，在火災地域設立警戒區(qū)，禁止無關人員進入，配合上級部門，公安消防調查火災原因。六、堅持標準化、制度化、科學化治理，提升整體運營效率。1、加強制度監(jiān)督落實，建立長效保證機制。實行重大事故責任追究制、交接班制度、配電房值班制度、設備加油制度、化驗室平安制度、化學試劑治理制度、平安用電制度等，嚴格落實崗位職責和各項操作規(guī)程，不斷提高治理水平，創(chuàng)新企業(yè)效能建設。進一步完善用人制度改革，優(yōu)化人才配置，形成比、學、敢、幫、超的工作氣氛，提高工作效率。優(yōu)選文檔2、加強專業(yè)化隊伍建設。通過學歷培訓、專業(yè)培訓、“走出去、請進來〃的培訓形式不斷提高職工的整體素養(yǎng)。建立培訓效果檢驗機制，通過書面考核，現(xiàn)場操作，口頭表述等方法檢驗培訓效果，到達每個員工對各種技術環(huán)節(jié)，做到了解并能夠上手操作。3、加強污水處理技術與污泥處置專題研究。以污水處理廠為基地，做好相關污水處理水質及水處理試驗，積極開展專題研究。探究污泥處置新途徑，較好地解決污泥處置問題。4、加強本錢治理，完善本錢操縱和本錢核算制度，實施全流程動態(tài)本錢治理。針對污水處理系統(tǒng)的各個工藝環(huán)節(jié)建立本錢監(jiān)管體系，實施本錢分析，完成本錢有效操縱，深刻開展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)立活動。5、繼續(xù)優(yōu)化全員績效考核機制，進一步激發(fā)全體職工的積極性和制造性。在2021年實行分配制度改革與目標考核獎勵相結合的治理制度的根底上，繼續(xù)完善以崗定薪、按勞分配的分配制度，調動各類人員的積極性，提高全員能力水平。進一步深化全員考核制度，突出績效治理目標，繼續(xù)深化企業(yè)分配制度改革，企業(yè)分配向基層員工、關鍵技術人員傾斜，進一步創(chuàng)新企業(yè)效能建設。6、開展平安運行年活動。嚴抓平安生產(chǎn)責任制的層層落實，完成班組平安責任落實到具體負責人。實行平安隱患月排查制度、周平安會議制度。嚴格落實《勞動平安生產(chǎn)法》和《消防法》，完成全年平安生產(chǎn)無