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生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控方案生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控方案〔精選8篇〕為了確保工作或事情能高效地開展,時(shí)常需要預(yù)先開展方案預(yù)備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的打算。制定方案需要留意哪些問(wèn)題呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控方案,僅供參考,期望能夠幫助到大家。生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控方案篇1為適應(yīng)卷煙工業(yè)整合后對(duì)煙葉品質(zhì)提出的更高要求,確保煙葉質(zhì)量穩(wěn)步提高,增加煙葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高全縣煙葉的整體種植水平,以狠抓煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為中心,創(chuàng)機(jī)制,強(qiáng)化治理,建立煙葉生產(chǎn)質(zhì)量治理掌握體系。一、總體指導(dǎo)思想圍繞市場(chǎng)需求,針對(duì)我縣煙葉生產(chǎn)和煙葉質(zhì)量存在的缺乏和潛力,強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)責(zé)任制,以旱作栽培技術(shù)統(tǒng)攬全局,大膽探究和運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和科研成果,逐步改進(jìn)和完善現(xiàn)有煙葉生產(chǎn)技術(shù)和生態(tài)環(huán)境,形成具有特色的優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)治理模式和標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系,穩(wěn)定和提高煙葉質(zhì)量的均一性。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善煙葉生產(chǎn)治理。為推動(dòng)煙葉生產(chǎn)質(zhì)量治理掌握體系的順當(dāng)建立,確保各項(xiàng)技術(shù)措施全面到位,成立由政府煙辦室、煙草公司生產(chǎn)部門、煙站等單位組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)一個(gè)懂生產(chǎn)、會(huì)治理的技術(shù)執(zhí)行小組,具體負(fù)責(zé)方案的推行和實(shí)施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)人員調(diào)配,審查生產(chǎn)技術(shù)方案,確定相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,檢查、催促技術(shù)執(zhí)行組的工作,準(zhǔn)時(shí)解決方案執(zhí)行過(guò)程中遇到的各種困難和問(wèn)題。技術(shù)執(zhí)行組負(fù)責(zé)制訂優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)的全部技術(shù)方案和貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)科技措施,治理和指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員開展工作。公司生產(chǎn)科、煙站治理包村技術(shù)員,技術(shù)員治理分管的種煙農(nóng)戶,形成了一個(gè)分級(jí)治理,各負(fù)其責(zé),各司其職的技術(shù)治理執(zhí)行系統(tǒng),保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。三、分環(huán)抑制訂煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案,強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)。針對(duì)煙葉生產(chǎn)種植水平不均、區(qū)域分布不平衡的現(xiàn)狀,依據(jù)我縣的自然環(huán)境和種植習(xí)慣,制定了《縣煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案》和《縣煙葉生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》。在對(duì)全縣煙葉生產(chǎn)確定整體技術(shù)路線、制定統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量指標(biāo)的根底上,結(jié)合不同的種植環(huán)境和種植根底,又分環(huán)抑制定了切實(shí)可行的治理技術(shù)措施,狠抓落實(shí),并準(zhǔn)時(shí)總結(jié)技術(shù)措施執(zhí)行狀況,收集反響信息,不斷完善生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)。1、嚴(yán)格選擇適宜優(yōu)質(zhì)煙生長(zhǎng)的生態(tài)環(huán)境優(yōu)質(zhì)煙葉的生態(tài)環(huán)境必需優(yōu)良,要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格選擇,保證種植煙葉的土壤、水源、環(huán)境不能有任何污染,對(duì)土壤中的ph值和12種礦物質(zhì)元素含量要進(jìn)展分析,依據(jù)檢測(cè)結(jié)果,確定施肥方案。堅(jiān)持輪作,提高土壤的有機(jī)質(zhì)含量,減小土壤板結(jié),防止土壤流失與污染,實(shí)行土壤改進(jìn)的方法,從源頭上保證煙葉生長(zhǎng)發(fā)育的良好環(huán)境,提高煙葉質(zhì)量。2、搞好品種篩選,種植優(yōu)良品種選擇良種是提高煙葉品質(zhì)的根底,全縣以云煙85、云煙87為主要品種,少量搭配nc89品種,并樂(lè)觀進(jìn)展示范篩選,逐步確定適合本地的優(yōu)良品種。3、合理輪作倒茬,精細(xì)整地保墑堅(jiān)持走旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)路線,嚴(yán)格輪作制度,選擇適宜前茬,重視有機(jī)肥的使用,改善土壤構(gòu)造,重秋耕,精整地,培肥地力,確保優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)。4、以推廣漂移育苗為重點(diǎn),多種方式相結(jié)合培育壯苗以漂移育苗為龍頭,在全縣大力推廣托盤育苗、養(yǎng)分袋育苗等科學(xué)育苗方式,加速推廣集約化、工廠化和商品化育苗。認(rèn)真搞好苗床治理,落實(shí)好剪葉鍛苗、控水鍛苗、揭膜鍛苗,并在移栽前葉面噴施病毒必克、一遍凈、甲基托布津、中西殺滅菊酯等藥劑預(yù)防病蟲害的發(fā)生,以培育出根系興旺的無(wú)病壯苗。5、堅(jiān)持平衡施肥,確保煙株養(yǎng)分平衡煙株養(yǎng)分平衡是煙葉香氣形成的根底。依據(jù)土壤化驗(yàn)結(jié)果,在施肥種類上,堅(jiān)持“控氮增鉀,提高硝態(tài)氮比例,全面增施有機(jī)肥”的原則,平均畝施農(nóng)家肥1500公斤,餅肥20公斤,硫酸鉀10公斤,硝酸鉀3公斤,n、p、k配比到達(dá)1:1:2—3,其中硝態(tài)氮比例到達(dá)45%,從而降低煙堿含量,改善煙葉品質(zhì),提高上部葉可用性。在施肥方法上要承受地下地上相結(jié)合的方式,將全部農(nóng)家肥、餅肥、60%的復(fù)合肥混合后作底肥條施,鉀肥、40%復(fù)合肥作穴肥,硝酸鉀在移栽后20天左右作追肥施入,同時(shí)噴施3次以上磷酸二氫鉀和微肥等葉面肥,補(bǔ)充中微量元素,促進(jìn)煙株養(yǎng)分協(xié)調(diào),旺盛生長(zhǎng)。6、提高移栽質(zhì)量,擴(kuò)大地膜掩蓋依據(jù)云煙系列品種特點(diǎn),要求全部煙田全部在最正確移栽期內(nèi)適時(shí)移栽,在移栽時(shí)拉線定位,做到橫、豎、斜成行,行距掌握在 1.0—米,株距0.5—0.55米,充分保證煙株地上地下養(yǎng)分平衡,為煙株生長(zhǎng)整齊全都,分層落黃成熟奠定根底。要擴(kuò)大地膜掩蓋面積,移栽后準(zhǔn)時(shí)蓋膜,并嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)技術(shù)要求操作,充分發(fā)揮其增溫保墑作用。7、加強(qiáng)田間治理,提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平中耕。煙田普遍中耕2次以上,通過(guò)中耕調(diào)整地溫,消滅雜草,提高肥效,促進(jìn)煙株根系的發(fā)育。補(bǔ)水追肥。依據(jù)云煙系列品種前期生長(zhǎng)緩慢的特點(diǎn),在移栽20適時(shí)打頂,準(zhǔn)時(shí)抹杈一般煙田,中心花開放時(shí)打頂;高肥力煙田,捫心打頂多留葉;肥力較差的煙田,打扣心頂,確保煙株園頂。對(duì)于早花煙株,假設(shè)地力好,長(zhǎng)勢(shì)好,可以留一煙杈,杈煙不宜貪多,一般留3—4片。打頂后腋芽萌發(fā)很快,實(shí)行化學(xué)或人工的方法,徹底抹掉煙杈,避開無(wú)謂的養(yǎng)分消耗。8、健全病蟲害測(cè)報(bào)網(wǎng)絡(luò),全面落實(shí)綜合防治措施公司確定專人負(fù)責(zé)病蟲測(cè)報(bào)工作,依據(jù)三級(jí)站標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)經(jīng)費(fèi)、配備設(shè)備,努力做到“三落實(shí),一公布”,并確定三個(gè)煙站為測(cè)報(bào)點(diǎn),確立專職測(cè)報(bào)員四、搞好示范園區(qū)建設(shè)。帶動(dòng)整體生產(chǎn)水平提高以提高生產(chǎn)水平為中心,把綜合配套運(yùn)用各項(xiàng)高技術(shù)作為優(yōu)質(zhì)煙示范園區(qū)建設(shè)的工作重點(diǎn),突出抓好優(yōu)良品種、平衡施肥、地膜掩蓋、膜下移栽、烤房建設(shè)、集約化育苗〔托盤或漂移〕等關(guān)鍵技術(shù)措施的落實(shí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,提高措施到位率,真正把示范區(qū)建設(shè)成為高技術(shù)的展現(xiàn)田、科學(xué)種植的樣板田,充分發(fā)揮示范區(qū)在技術(shù)組裝配套和標(biāo)準(zhǔn)化治理等方面的典型引導(dǎo)作用,以點(diǎn)帶面,示范推動(dòng)提高整體生產(chǎn)水平。五、擴(kuò)大生產(chǎn)投入規(guī)模,完善煙田配套設(shè)施加強(qiáng)生產(chǎn)投入是穩(wěn)定面積、提高生產(chǎn)水平的重要保障措施。公司依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策,借鑒外地的成功閱歷,結(jié)合實(shí)際,樂(lè)觀出臺(tái)了《煙葉生產(chǎn)扶持嘉獎(jiǎng)方法》,在技術(shù)推廣、根底設(shè)施投資、科研開發(fā)、進(jìn)展環(huán)境等方面爭(zhēng)論配套的鼓勵(lì)政策,用政策調(diào)動(dòng)各方面參與和支持的樂(lè)觀性。在加大投入的根底上,標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)投入治理,建立多元化的投入機(jī)制,確保投入資金到位、物資落實(shí)到位,在整地、供種、肥料、農(nóng)膜、農(nóng)藥等方面進(jìn)展有針對(duì)性的重點(diǎn)補(bǔ)貼,甚至免費(fèi)供應(yīng),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)植煙鄉(xiāng)村煙田水利建設(shè)、炕房建筑等配套設(shè)施的扶持,制定多種優(yōu)待嘉獎(jiǎng)措施,調(diào)動(dòng)政府抓煙樂(lè)觀性,鼓舞煙農(nóng)種植熱忱,到達(dá)提高生產(chǎn)水平、提高煙葉質(zhì)量的目的。六、堅(jiān)持科研與開發(fā)相結(jié)合。完善生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程在立足于自身努力的根底上,廣泛借助外力,特別是借助科研部門、卷煙企業(yè)的智力支持,親熱與河南農(nóng)大和鄭州煙草爭(zhēng)論院、許昌煙草爭(zhēng)論所的技術(shù)合作關(guān)系,搞好科技創(chuàng)工作,時(shí)刻關(guān)注最科技進(jìn)展動(dòng)態(tài),依據(jù)引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣程序,組裝集成、消化、吸取、利用科研成果,提升煙葉生產(chǎn)的科技含量,提高煙葉的整體質(zhì)量。生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控方案篇2一、活動(dòng)目的:為了提高員工的質(zhì)量意識(shí),從我做起,告辭昨天的陋俗,樹立良好的職業(yè)習(xí)慣,營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量,事事重視質(zhì)量的工作氣氛,通過(guò)員工的共同努力,最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的突破。二、活動(dòng)時(shí)間:0520630日三、活動(dòng)的口號(hào):1、車間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào):以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計(jì)2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)的口號(hào):端正質(zhì)量態(tài)度標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風(fēng)氣3、提高員工質(zhì)量的口號(hào):重視高質(zhì)量制造高質(zhì)量效勞高質(zhì)量享受高質(zhì)量四、活動(dòng)的指導(dǎo)思想:產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的細(xì)心操作;細(xì)心操作表達(dá)員工的職業(yè)道德。五、活動(dòng)目標(biāo):1100%。2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次〔市場(chǎng)投訴4次、成品庫(kù)投8〕。3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。六、活動(dòng)小組成員:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:七、活動(dòng)的安排及考核的內(nèi)容:〔一〕52031〔二〕6130〔三〕100分,實(shí)行倒扣分制,可為負(fù)分?!惨韵聠T工不合格項(xiàng)按車間治理規(guī)定進(jìn)展懲罰,由班組長(zhǎng)開據(jù)罰款單;班組長(zhǎng)不合格項(xiàng),由工段長(zhǎng)開據(jù)罰款單,工段長(zhǎng)的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單〕120員工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0.5分,只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)本崗位的留意事項(xiàng),以及活動(dòng)的考核內(nèi)容。210〔1〕交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。〔罰班組長(zhǎng)〕備注:接班時(shí),少或多且擺放混亂沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)上報(bào),扣罰當(dāng)班班組長(zhǎng)。工器具收尾時(shí)班組長(zhǎng)通知督導(dǎo)員,由督查員確認(rèn)簽字,未確認(rèn)2〔罰班組長(zhǎng)〕備齊的物品不得喪失,比方標(biāo)識(shí)、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等1〔罰班組長(zhǎng)〕340違規(guī)操作:技術(shù)部投訴每消滅一次扣3分違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1〕車間聯(lián)查時(shí)覺察的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作消滅一次扣 2分〔操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)按規(guī)定進(jìn)展罰款〕成品庫(kù)投訴每消滅一次扣4分〔罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)操作人〕市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每消滅一次扣5分〔按規(guī)定進(jìn)展懲罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、操作人員〕4、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分:〔由車間主管.品控員.督查員.質(zhì)檢員等〕進(jìn)展檢查〔2〕由車間聯(lián)查小組對(duì)車間工藝衛(wèi)生進(jìn)展不定時(shí)抽查,每一不合格項(xiàng)扣分、罰款〔依據(jù)QS認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢查〕生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控方案篇3為確實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,千方百計(jì)遏制各類事故上升的勢(shì)頭。結(jié)合我縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)實(shí)際,加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管措施,轉(zhuǎn)變我縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,制訂如下整改措施:一、建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,要樹立安全生產(chǎn)重于泰山的觀念。各級(jí)行政一把手都要對(duì)本轄行業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),而且要層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。對(duì)違章作業(yè)行為,加大追究力度,誰(shuí)出事故就追究誰(shuí)的責(zé)任,絕不姑息遷就。二、要充分的發(fā)揮行業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)的作用,由局安委會(huì)統(tǒng)一負(fù)責(zé)全縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)視治理和重大事故的處理,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各職能部門的安全工作,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),職責(zé)清楚,避開相互扯皮,分兵把口,做好我縣交通系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。三、對(duì)各違反安全生產(chǎn)法律法規(guī),存在重大安全隱患的單位和個(gè)人,加大行政懲罰力度。堅(jiān)持六不放過(guò)原則:〔一〕事故報(bào)告不準(zhǔn)時(shí)不放過(guò)。必需在事故發(fā)生5分鐘內(nèi)報(bào)到事故發(fā)生地上一級(jí)部門,10分鐘內(nèi)報(bào)到企業(yè)主管部門,20分鐘信息必需到安監(jiān)局,25分鐘內(nèi)報(bào)到安委會(huì),30分鐘內(nèi)報(bào)到縣政府。事故報(bào)告不準(zhǔn)時(shí)的部門要追究其一把手責(zé)任,按事故的輕重分別賜予行政處分或撤職處分?!捕呈鹿示売刹徊榍宀环胚^(guò)。事故聯(lián)合調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)勘查,分清責(zé)任,各負(fù)其責(zé),緣由不清的務(wù)必一追到底,徹底查清緣由吸取教訓(xùn),防止同類事故的發(fā)生。〔三〕事故處理不到位不放過(guò)。依據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定,對(duì)事故責(zé)任者依據(jù)情節(jié)輕重,賜予降級(jí)或撤職行政處分,構(gòu)成玩忽職守罪的,依法追究刑事責(zé)任?!菜摹痴拇胧┎宦鋵?shí)不放過(guò)。事故的發(fā)生本身就是各項(xiàng)規(guī)章制度的不落實(shí),違反操作規(guī)程所至,因此通過(guò)事故吸取教訓(xùn),把各項(xiàng)措施落實(shí)到位,使領(lǐng)導(dǎo)者與職工明確自己的崗位的職責(zé)。對(duì)已發(fā)生事故,查明緣由仍整改不到位的勒令停業(yè)整頓。對(duì)檢查后需整改的限期整改,限期內(nèi)未完成或不整改的報(bào)縣安委會(huì)后勒令停業(yè)整改。〔五〕教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。事故本身就是反面教材,吸取血的教訓(xùn),特別是經(jīng)營(yíng)者要加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn),增加責(zé)任感和自身保護(hù)意識(shí)。舉一反三關(guān)愛生命,杜絕各類事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。對(duì)同一部門〔企業(yè)〕同類事故發(fā)生兩起以上的對(duì)企業(yè)及企業(yè)法人加重懲罰?!擦唱?jiǎng)懲不到位不放過(guò)。層層抓好責(zé)任制落實(shí),責(zé)任清楚,把安全生產(chǎn)納入目標(biāo)治理,實(shí)行安全生產(chǎn)一票拒絕制。各簽狀單位層層交納抵押金,尤其是進(jìn)入的建安企業(yè)。同時(shí)設(shè)立嘉獎(jiǎng)基金,對(duì)年末考核該嘉獎(jiǎng)的嘉獎(jiǎng),該懲罰的懲罰,決不遷就姑息。四、開展常常性的安全生產(chǎn)大檢查及安全生產(chǎn)教育??h交通系統(tǒng)安委會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮作用,調(diào)動(dòng)方方面面的樂(lè)觀性,將尋常檢查與重大節(jié)日檢查結(jié)合起來(lái),要常抓不懈,一抓到底。特別是專項(xiàng)整治工作,覺察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理,確保萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)加強(qiáng)安全教育,提高全民安全文化素養(yǎng),防止不該發(fā)生的事故發(fā)生,削減人員傷亡。五、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),依法行使職權(quán),配備相應(yīng)的人員和設(shè)備,以滿足日常安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。各部門必需設(shè)專職安全員,社區(qū)設(shè)兼職安全生產(chǎn)監(jiān)視員,加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè),形成網(wǎng)絡(luò),齊抓共管,一級(jí)抓一級(jí),不留死角。六、健全重大責(zé)任事故通報(bào)制度;健全責(zé)任企業(yè)治理檔案制度;健全事故處理例會(huì)制度、匯報(bào)制度;健全安全事故行政責(zé)任追究制度,嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,逐級(jí)追究到每一個(gè)人。同時(shí)嚴(yán)格杜絕在安全責(zé)任事故處理過(guò)程中的人情風(fēng),任何單位、個(gè)人不得說(shuō)情開脫,否則與阻止安全執(zhí)法同論。生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控方案篇4一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:二、檢查范圍1、文廣系統(tǒng)辦公區(qū)域安全檢查工作;2、全縣文化經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)展消防安全大檢查。三、時(shí)間安排86830〔一〕排查階段〔86日-8月12日〕。各單位對(duì)工作區(qū)域內(nèi)安全問(wèn)題進(jìn)展排查。文化行政綜合執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)全縣文化經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患和問(wèn)題列出清單,建立臺(tái)賬,制定整改方案。〔二〕整改階段〔8月13日-8月23日〕。各單位對(duì)排查出的安全隱患排查出的狀況進(jìn)展催促整改,對(duì)文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所限期內(nèi)未整改到位、且存在嚴(yán)峻安全隱患的一律關(guān)停?!踩晨偨Y(jié)提升階段〔8月24日-8月31日〕。各單位、各文化經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所準(zhǔn)時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)隱患排查整改期間形成的好閱歷、好做法。同時(shí),催促各單位、各文化經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。四、檢查內(nèi)容各單位重點(diǎn)檢查內(nèi)部電線線路,消防通道等;博物館文物展出安全問(wèn)題;著力加大網(wǎng)吧、歌舞電子玩耍消遣場(chǎng)所、印刷企業(yè)的檢查力度,重點(diǎn)檢查規(guī)模大、面積大、尋常檢查覺察存在的問(wèn)題是否整改到位、安全生產(chǎn)制度未落實(shí)到位的單位和場(chǎng)所,定期或不定期進(jìn)展安全檢查,同時(shí)重點(diǎn)檢查場(chǎng)所應(yīng)急燈、滅火器、消防栓等消防設(shè)施是否處在良好工作狀態(tài),消防通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)志是否缺少,凡存在消防安全隱患的場(chǎng)所,責(zé)令限期整改,嚴(yán)峻的一律停業(yè)整頓,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。五、留意標(biāo)本兼治,建立長(zhǎng)效機(jī)制安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期必需留意的重要工作,把安全防范當(dāng)頭等大事來(lái)抓,安全責(zé)任重于泰山,務(wù)必全面把握工作場(chǎng)所和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)狀況,建立長(zhǎng)效機(jī)制,準(zhǔn)時(shí)處理存在的突出問(wèn)題和消退安全隱患,堅(jiān)決堵塞安全死角和漏洞,建立具體的安全生產(chǎn)檢查帳冊(cè),確保辦公區(qū)域和公眾消遣場(chǎng)所安全生產(chǎn)無(wú)事故。生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控方案篇5為認(rèn)真貫徹落實(shí)《園區(qū)管委會(huì)關(guān)于在園區(qū)集中開展安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)的通知》〔蘇園管[20xx]56號(hào)〕精神,進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施,落實(shí)安全責(zé)任,夯實(shí)工作根底,健全監(jiān)管機(jī)制,有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生,結(jié)合園區(qū)實(shí)際,現(xiàn)就開展園區(qū)城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)提出實(shí)施方案如下:一、總體要求全面落實(shí)省中心、省、市和園區(qū)工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神,依據(jù)安全生產(chǎn)“全掩蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總要求,全面排查與整改園區(qū)城市治理各領(lǐng)域安全事故隱患,依據(jù)“條塊結(jié)合、以塊為主、部門牽頭”的原則,落實(shí)事故隱患跟蹤和整改責(zé)任,確保隱患整治工作措施、責(zé)任、時(shí)限“三到位”。二、檢查重點(diǎn)〔一〕重點(diǎn)檢查園區(qū)城市道路、橋梁、涵洞、公園設(shè)施、游樂(lè)設(shè)施、交通及照明設(shè)施、戶外廣告等公共區(qū)域各類設(shè)施安全狀況。〔二〕重點(diǎn)檢查園區(qū)公交車輛保養(yǎng)、安全文明駕駛、公交場(chǎng)站設(shè)施治理等安全狀況?!踩持攸c(diǎn)檢查園區(qū)河道駁岸、泵房、閘站等水利設(shè)施安全狀況。三、檢查內(nèi)容〔一〕公共設(shè)施安全。1.市政道路方面。在所管轄范圍內(nèi),覺察任何涉及安全隱患的道路坑槽、窨井框蓋缺損、人行道起拱等問(wèn)題馬上安排修理;對(duì)施工范圍內(nèi)的溝、井、坎、坑及孔洞等有安全隱患的區(qū)域,嚴(yán)格按要求設(shè)置防護(hù)圍欄、警示標(biāo)志。加強(qiáng)道路開挖單位現(xiàn)場(chǎng)安全圍擋的跟蹤治理工作。調(diào)查統(tǒng)計(jì)管養(yǎng)范圍內(nèi)道路路面大面積起拱的路段,報(bào)上級(jí)主管部門納入園區(qū)大修改造打算。隧道、橋梁設(shè)施方面。對(duì)橋隧進(jìn)展外觀、構(gòu)造檢查,利用高倍望遠(yuǎn)鏡、鋼尺等工具對(duì)橋梁的根底數(shù)據(jù)、橋隧病害認(rèn)真檢查。對(duì)隧道全部變形縫處的側(cè)墻、路面、變形的頂板的滲漏狀況進(jìn)展外觀目測(cè),對(duì)管廊變形縫的伸縮量進(jìn)展測(cè)量,并結(jié)合上季度沉降觀測(cè)記錄進(jìn)展對(duì)比分析,把握構(gòu)造安全動(dòng)態(tài)。另外還須對(duì)隧道內(nèi)懸掛的”土建設(shè)施,如保全板、接水盒、卡索板、花崗巖側(cè)墻等設(shè)施的結(jié)實(shí)狀況進(jìn)展重點(diǎn)檢查,確保懸掛設(shè)施結(jié)實(shí)安全。對(duì)獨(dú)墅湖隧道、城際鐵路園區(qū)站的設(shè)備設(shè)施,包括供配電、照明、通風(fēng)風(fēng)機(jī)、排水、信號(hào)燈、播送喇叭、攝像頭、電梯等進(jìn)展每周一次的拉網(wǎng)式安全檢查,一方面檢查設(shè)備是否安裝結(jié)實(shí),是否存在安全隱患,另一方面檢查設(shè)備是否完好,確保功能正常,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)展記錄。做好橋梁日常巡檢和常常性檢查工作,對(duì)存在肯定安全隱患的橋梁派專人負(fù)責(zé),每日巡檢并制定加固維修打算提交上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。公園設(shè)施、游樂(lè)設(shè)施等方面。對(duì)旅游景區(qū)內(nèi)游樂(lè)設(shè)施、大型雕塑、進(jìn)展專項(xiàng)檢查排查隱患;主要對(duì)游樂(lè)構(gòu)造穩(wěn)定性和完整性進(jìn)展檢查;對(duì)旅游景區(qū)內(nèi)臨水木平臺(tái)進(jìn)展全面檢查,覺察的問(wèn)題須準(zhǔn)時(shí)修復(fù),消退安全隱患。對(duì)臨水區(qū)域增設(shè)制止游泳警示牌,對(duì)環(huán)金雞湖水深區(qū)域,在明顯處粘貼水深警示標(biāo)貼,消退公共水域游泳或落水的安全隱患。交通、照明設(shè)施等方面。對(duì)所管轄范圍內(nèi)照明、交通設(shè)施、廣告燈箱、水景設(shè)施進(jìn)展全面安全檢查,包括:設(shè)施構(gòu)造安全;私自亂接用電器和亂拉電線現(xiàn)象;電氣設(shè)備絕緣狀況;電氣設(shè)備的金屬外殼和支架的接地狀況;電氣設(shè)備、照明裝置移裝或撤除后,不準(zhǔn)留有可能帶電的線路等狀況,消退安全隱患。對(duì)高桿燈、高架路路燈固定螺栓進(jìn)展檢查加固。依據(jù)湖泊、河流水位狀況,解除低凹地路燈座箱、表箱、景觀燈、廣告燈箱電源。下穿通道〔泵站〕方面。汛期前,對(duì)排水泵站的自身防汛設(shè)施,進(jìn)展檢查與維護(hù)。水泵經(jīng)修理后,其流量不應(yīng)低于設(shè)計(jì)流量的90%;其機(jī)組效率不低于原機(jī)組效率的90%。泵站機(jī)組的完好率應(yīng)到達(dá)90%以上;汛期雨水泵站機(jī)組的可運(yùn)行率應(yīng)到達(dá)98%以上。準(zhǔn)時(shí)跟蹤天氣狀況排解路面積水,如雨量過(guò)大、積水深度超過(guò)戒備位置準(zhǔn)時(shí)實(shí)行封閉交通并設(shè)置明顯警示、指示標(biāo)志、標(biāo)牌等措施。6.戶外廣告治理方面。城管局對(duì)已到期的戶外廣告要求其產(chǎn)權(quán)單位限期撤除;與廣告產(chǎn)權(quán)單位簽訂戶外廣告安全責(zé)任書,要求產(chǎn)權(quán)人保證制作、安裝及施工質(zhì)量;做好轄區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)施的安全鑒定和質(zhì)量檢查工作,確保戶外廣告設(shè)施干凈、完好、美化、亮化、安全和正常使用;催促各產(chǎn)權(quán)人準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展安全質(zhì)量鑒定,并將鑒定結(jié)果送園區(qū)城市治理局備案;催促各產(chǎn)權(quán)人在安全的狀況下設(shè)置、檢查、維護(hù)、更和撤除戶外廣告設(shè)施,避開損壞綠化及其它市政公用設(shè)施;對(duì)轄區(qū)內(nèi)的中、大型戶外廣告設(shè)施,建議產(chǎn)權(quán)人準(zhǔn)時(shí)向有相應(yīng)資質(zhì)的保險(xiǎn)公司辦理投保手續(xù)?!捕彻贿\(yùn)營(yíng)安全。1.公交公司各部門圍繞各自管轄區(qū)域和重點(diǎn),開展深入細(xì)致地安全隱患自查自糾工作,落實(shí)“一患一表”和“零報(bào)告”制度。2.組織以“平安交通,我擔(dān)當(dāng)我盡責(zé)”為主題的安全勞動(dòng)競(jìng)賽。對(duì)公交公司場(chǎng)站、車輛、消防設(shè)施、食堂燃?xì)夤艿兰凹佑汀矚狻痴具M(jìn)展專項(xiàng)檢查。組織實(shí)施駕駛員示范操作活動(dòng)。組織實(shí)施運(yùn)營(yíng)安全車隊(duì)互查工作。組織駕駛員學(xué)習(xí)公民防范恐懼攻擊手冊(cè)。組織公交營(yíng)運(yùn)車輛開展防恐反恐、火災(zāi)消防、人員疏散等應(yīng)急演練。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)駕駛員的動(dòng)態(tài)監(jiān)管?!踩乘O(shè)施安全。1.水上交通運(yùn)輸方面。加強(qiáng)客船、渡船和渡口的安全保障和應(yīng)急演練狀況檢查。重點(diǎn)檢查船舶企業(yè)建立安全治理責(zé)任制及落實(shí)狀況,是否持有有效法定證書、文書及相關(guān)資料,并按規(guī)定年檢,加大對(duì)水上船舶違規(guī)??康膱?zhí)法力度。排查橋梁防碰撞隱患,檢查落實(shí)橋梁安全治理責(zé)任、消退橋梁安全風(fēng)險(xiǎn)、建立安全治理制度和應(yīng)急預(yù)案、建設(shè)橋梁防碰撞設(shè)施設(shè)備等狀況。2.水利工程治理方面。重點(diǎn)檢查泵站、水閘、涵洞安全治理與運(yùn)行狀況,規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行狀況;塘壩行政責(zé)任人、技術(shù)治理責(zé)任人到位狀況。泵閘、涵洞治理單位應(yīng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人,重點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況的巡察檢查,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作;加強(qiáng)對(duì)排澇設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng),保證其運(yùn)行性能和技術(shù)狀態(tài)良好。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保專項(xiàng)行動(dòng)扎實(shí)有序推動(dòng)并取得實(shí)效,園區(qū)城管局成立城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,城管局陸震偉局長(zhǎng)任組長(zhǎng),張阿四副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),城管系統(tǒng)各單位、各處室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作例會(huì),加強(qiáng)對(duì)檢查整改行動(dòng)的指揮協(xié)調(diào),準(zhǔn)時(shí)解決檢查整改工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,并對(duì)檢查整改行動(dòng)的實(shí)際效果進(jìn)展檢查。五、實(shí)施步驟依據(jù)園區(qū)管委會(huì)的統(tǒng)一部署,本次安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)從69〔一〕全面排查階段〔6月上旬~7月15日〕。6月26日前,園區(qū)城管局制定下發(fā)安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案,并快速通過(guò)召開重點(diǎn)監(jiān)管單位負(fù)責(zé)人會(huì)議等形式,全面發(fā)動(dòng)和催促各企事業(yè)單位開展安全生產(chǎn)治理和事故隱患自查自糾工作,催促其主要負(fù)責(zé)人親自參與安全檢查,建立單位內(nèi)部的日檢查、周匯總、月分析、年考核制度,全方位落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任?!捕硻z查執(zhí)法階段〔716~815日〕。7園區(qū)城管局組織開展城市治理領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,通過(guò)明查暗7月25日前報(bào)送園區(qū)安委會(huì)辦公室。7月下旬開頭,園區(qū)安委會(huì)將組織開展綜合督查及暗查暗訪。8月10日至15日,城管系統(tǒng)各單位要對(duì)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展“拾遺補(bǔ)缺”,消退隱患,堵塞漏洞?!踩硣?yán)防嚴(yán)控階段〔816~831〕。南京青奧會(huì)期間〔816~828〕是專項(xiàng)行動(dòng)的關(guān)鍵階段。城管系統(tǒng)各單位都要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度,落實(shí)安全事故信息“零報(bào)告”制度;對(duì)各種突發(fā)大事事故,領(lǐng)導(dǎo)干部要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng);凡發(fā)生各類安全生產(chǎn)亡人事故都應(yīng)馬上報(bào)告園區(qū)安委會(huì)辦公室,不得遲報(bào)、瞞報(bào),24〔四〕穩(wěn)固提升階段〔9月1日~9月30日〕。城管系統(tǒng)各單位要把安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)中形成的閱歷做法,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展總結(jié)提煉,結(jié)合年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”監(jiān)管工作要求,建章立制,形成有效的工作機(jī)制和責(zé)任機(jī)制,將安全生產(chǎn)檢查整改的好做法、好閱歷制度化、長(zhǎng)效化。六、工作要求要落實(shí)責(zé)任。城管系統(tǒng)各單位、各處室要以高度的政治責(zé)任意識(shí),把安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)列為當(dāng)前重要工作,確保真抓實(shí)干、解決實(shí)際問(wèn)題。局機(jī)關(guān)、各下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,并安排分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能處室日常抓、職能部門直接抓。專項(xiàng)行動(dòng)期間,局機(jī)關(guān)、各下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自帶隊(duì)進(jìn)展檢查至少一次。要嚴(yán)格職責(zé)。堅(jiān)持和完善安全檢查“三簽字”、隱患排查“零報(bào)告”和亡人事故“零容忍”等工作制度。要按實(shí)施方案的要求,進(jìn)一步細(xì)化任務(wù),落實(shí)責(zé)任,改進(jìn)方法,增加安全生產(chǎn)檢查整改的針對(duì)性和實(shí)效性,切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過(guò)場(chǎng)。3.要統(tǒng)籌兼顧。要將開展安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)和日常工作合起來(lái),做到同步部署、同步推動(dòng)、同步抓好落實(shí)。要以全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任為目標(biāo),進(jìn)一步完善隱患排查治理體系和安全預(yù)防掌握體系,從根本上預(yù)防和削減安全生產(chǎn)事故,為園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展制造安全穩(wěn)定環(huán)境。生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控方案篇6依據(jù)我司程序文件對(duì)預(yù)拌混凝土在生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送、澆筑及拌混凝土的性能、坍落度、強(qiáng)度等可能消滅的問(wèn)題作了詳盡的應(yīng)急處理方案。1、現(xiàn)場(chǎng)治理我司在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有專職前場(chǎng)工長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)與施工現(xiàn)場(chǎng)連接砼澆筑事宜及組織協(xié)調(diào)治理我司進(jìn)入該現(xiàn)場(chǎng)的其他工種,如泵工、管工和罐車司機(jī)等,使其依據(jù)施工單位的相關(guān)要求進(jìn)展相關(guān)協(xié)作,確保砼澆筑順當(dāng)進(jìn)展。在供給當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)砼時(shí),隨時(shí)預(yù)備1臺(tái)柴油輸送泵作為備用泵,如遇施工現(xiàn)場(chǎng)停水、停電或輸送泵發(fā)生故障(經(jīng)推斷修復(fù)用時(shí)在2小時(shí)以上)時(shí)緊急調(diào)至現(xiàn)場(chǎng),保證砼的連續(xù)泵送性。施工現(xiàn)場(chǎng)假設(shè)因施工單位或我方機(jī)具故障緣由造成了到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)砼在1.5h不能卸料時(shí),我方將在最短時(shí)間內(nèi)派出專職技術(shù)員攜帶外加劑到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)停留在現(xiàn)場(chǎng)的砼進(jìn)展有效的處理(即二次摻合),使之能到達(dá)泵送及施工要求。2、攪拌站我站配備有200T蓄水池一座,以便在市政網(wǎng)停供的狀況下應(yīng)急使用。3100T2100T2個(gè)10T的泵送劑儲(chǔ)存罐。與此同時(shí),材料員嚴(yán)格依據(jù)本司的“物資選購(gòu)治理程序“進(jìn)展材料組織選購(gòu),以便隨時(shí)保證后續(xù)材料準(zhǔn)時(shí)到位,滿足生產(chǎn)需要。設(shè)備部執(zhí)行嚴(yán)格的值班制度,24小時(shí)都有專人對(duì)攪拌設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、泵機(jī)進(jìn)展巡查、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng),建立有一套有效設(shè)備保障制度,使砼供給能連續(xù)正常生產(chǎn)。3、質(zhì)量掌握我司對(duì)原材料倉(cāng)進(jìn)展全封密,能有效的保護(hù)原材料不被太陽(yáng)暴曬和雨水浸泡,使混凝土原材料的含水率和體外溫度保持全都,能有效掌握砼出機(jī)坍落度保持穩(wěn)定,并能掌握砼出機(jī)溫度和入模溫度。我司嚴(yán)格依據(jù)程序文件ZG/ZTCX-20xx-017A對(duì)每批混凝土作開盤鑒定,并把好出廠檢驗(yàn)過(guò)程關(guān),能有效掌握砼出廠質(zhì)量,對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不出場(chǎng),對(duì)送到現(xiàn)場(chǎng)施工地點(diǎn)經(jīng)復(fù)檢不合格,可無(wú)條件退貨。我司從總經(jīng)理到各部門經(jīng)理、中高層等治理人員都是從事砼生產(chǎn)行業(yè)達(dá)10年以上,實(shí)踐工作閱歷相當(dāng)豐富。我司建有完善的質(zhì)量治理體系和行之有效的治理制度,配有完整齊全的試驗(yàn)檢測(cè)儀器及先進(jìn)的檢測(cè)手段,整個(gè)砼生產(chǎn)從投料——計(jì)量——拌合的全部生產(chǎn)工序由計(jì)算機(jī)全程監(jiān)控,并與重慶市建筑科學(xué)爭(zhēng)論院進(jìn)展了技術(shù)合作,從而確保生產(chǎn)的砼質(zhì)量全部?jī)?yōu)良牢靠。生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控方案篇7依據(jù)桐梓縣安監(jiān)局4月16日安全生產(chǎn)暨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議的精神要求,及節(jié)后安全生產(chǎn)回頭查看的各項(xiàng)工作布署,我礦于17日在安全生產(chǎn)自檢會(huì)上由總經(jīng)理親自傳達(dá)整個(gè)會(huì)議的全部?jī)?nèi)容,為了真正表達(dá)2023年“強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)治理,強(qiáng)化各個(gè)工種的崗位責(zé)任制,明確職責(zé),細(xì)化工作,強(qiáng)化責(zé)任,抓大防小,全面排查治理隱患安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),找出工作措施,認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題,建立有效的隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,有效防止安全事故的發(fā)生。一、工作目標(biāo):1、真正樹立安全為天的思想,杜絕重大惡性事故,礦井消滅死亡事故,重傷事故,輕傷事故。針對(duì)我礦存在的安全隱患比照煤礦《安全生產(chǎn)根本條件規(guī)定》,國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》,煤礦《重大安全隱患認(rèn)定方法》,逐條明確整改負(fù)責(zé)人,整改完成時(shí)間。2、進(jìn)一步加強(qiáng)“一通三防“治理,提升運(yùn)輸一坡三檔治理和頂板管理,重點(diǎn)加大“一通三防“頂板治理和運(yùn)輸一坡三檔的設(shè)備,裝備投入,落實(shí)“一通三防“,頂板治理和提升運(yùn)輸、一坡三檔及防塵治理人員,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)掌握。3、落實(shí)和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4、加強(qiáng)對(duì)我礦職工進(jìn)展道德,專業(yè)技術(shù),崗位標(biāo)準(zhǔn),安全學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),全面提高職工安全業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問(wèn)素養(yǎng),增加安全意識(shí)。5、嚴(yán)格落實(shí)2023年“安全生產(chǎn)落實(shí)年“、“安全生產(chǎn)工程建設(shè)年“的各項(xiàng)工作措施二、工作總體要求:全面深入開展安全大檢查,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府安全監(jiān)管責(zé)任,徹底排查治理事故隱患。三、工作要求:1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各職人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、認(rèn)真檢查,嚴(yán)格執(zhí)法,削減安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。3、廣泛宣傳,加強(qiáng)監(jiān)管檢查的力度,重點(diǎn)以宣傳教育安全生產(chǎn)的根本學(xué)問(wèn)。四、成立安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)一心、全員樹立、齊抓共管的良好局面,礦成立其次季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;組長(zhǎng):梁龍淵〔礦長(zhǎng)〕副組長(zhǎng):楊顯忠〔工程師〕梁正光〔安全礦長(zhǎng)〕成員:梁正元〔生產(chǎn)礦長(zhǎng)〕王廷綱〔生技科長(zhǎng)〕梁曉陽(yáng)〔通風(fēng)科長(zhǎng)〕向開平〔總經(jīng)理助理〕梁龍會(huì)〔地面礦長(zhǎng)〕殷正友〔機(jī)電科長(zhǎng)〕婁進(jìn)婁必波徐忠全張書乾〔安全員〕梁林梁大汶梁大坤曾祥勇〔瓦檢員〕〔瓦檢員〕梁正海梁大發(fā)梁治德梁?!采a(chǎn)班長(zhǎng)〕〔生產(chǎn)班長(zhǎng)〕梁中婁義強(qiáng)婁必奎梁正發(fā)〔掘進(jìn)班長(zhǎng)〕梁正生吳古華〔掘進(jìn)班長(zhǎng)〕梁正偉〔回柱班長(zhǎng)〕五、其次季度安全生產(chǎn)排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的時(shí)間:①、煤礦開展自查自糾時(shí)間:202349520②、開展安全大檢查時(shí)間:2023412525六、其次季度安全生產(chǎn)排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的方案及措施:1、認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)落實(shí)年“和“安全生產(chǎn)根底建設(shè)年“的各項(xiàng)工作措施,依據(jù)上級(jí)各級(jí)主管部門的要求認(rèn)真排查治理安全生產(chǎn)隱患。堅(jiān)持做到“安全生產(chǎn)大隱患不過(guò)天、小隱患不過(guò)夜“的原則。2、認(rèn)認(rèn)真真嚴(yán)格排查治理瓦斯治理工作及通風(fēng)系統(tǒng)的檢查,一通三防現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查,嚴(yán)禁消滅空班假檢漏檢現(xiàn)象。以瓦斯治理為工作的重點(diǎn),每天必需安排專職修理人員對(duì)整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)展全面檢查,確保通風(fēng)系統(tǒng)結(jié)實(shí)牢靠。3、認(rèn)真檢查監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,加大監(jiān)控系統(tǒng)的正常修理保養(yǎng)力度,設(shè)置專人修理監(jiān)控線路。4、嚴(yán)格提升運(yùn)輸治理,提升巷必需堅(jiān)持使用“一坡三檔“等防止跑車的各項(xiàng)裝置。杜絕提升巷跑車事故的發(fā)生。5、認(rèn)真嚴(yán)格檢查火工產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)治理及運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)治理是否依據(jù)規(guī)定執(zhí)行,同時(shí)嚴(yán)格查處放炮治理的各種違章現(xiàn)象。6、在安全生產(chǎn)過(guò)程中不斷地完善安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)各職人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。7、嚴(yán)格安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制的執(zhí)行狀況,對(duì)三違人員執(zhí)行“一說(shuō)服、二教育、三懲罰、四開除“的原則8、認(rèn)真落實(shí)安監(jiān)部門檢查的隱患,但凡安監(jiān)部門檢查出的安全隱患礦必需馬上編制安全生產(chǎn)隱患整改方案,制定措施,落實(shí)人員進(jìn)展整改,同時(shí)實(shí)行“四定“的原則嚴(yán)格驗(yàn)收,對(duì)安全生產(chǎn)隱患整改不準(zhǔn)時(shí)的人員必需實(shí)行懲罰。9、礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織每十天一次的自查自糾活動(dòng)的隱患治理工作,對(duì)隱患馬上落實(shí)人員整改。10、礦成立安全生產(chǎn)隱患監(jiān)視領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行不定時(shí)的對(duì)井下抽查,重點(diǎn)查安全生產(chǎn)措施、規(guī)程在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)狀況。11、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育,利用班前會(huì)、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、自檢會(huì)、標(biāo)語(yǔ)等形式,大造聲勢(shì),加強(qiáng)培訓(xùn)教育,使每一個(gè)職工必需糊涂的認(rèn)識(shí)到其次季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)和安全生產(chǎn)回頭看的重要性、必要性、嚴(yán)峻性、興奮精神,扎扎實(shí)實(shí)、開展專項(xiàng)行動(dòng),迎接各級(jí)安監(jiān)部門的檢查。12、各科室、班組必需表決心、樹形象、樹信念、定打算、掀起一個(gè)其次季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)的高潮。13、建立完善安全生產(chǎn)隱患排查制度,活動(dòng)期間,每周必需由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查,由總工組織一次“一通三防“工作祥查,每天由跟班安全員、礦級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)深入井下排查隱患,對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改措施,整改責(zé)任人,整改期限,整改驗(yàn)收人,堅(jiān)持“誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則、建立臺(tái)帳,存檔備查。14、結(jié)合市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)09年度在我礦安全生產(chǎn)檢查的現(xiàn)場(chǎng)指示精神,“細(xì)節(jié)打算成敗,關(guān)鍵在于落實(shí)“和礦2023年我礦安全生產(chǎn)工作的中心思想“抓細(xì)節(jié)、重落實(shí)、求質(zhì)量、保安全“。將我礦的一通三防、頂板、機(jī)電、放炮、提升運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)治理等作為重點(diǎn),真正落實(shí)各項(xiàng)措施,堅(jiān)決截至重大安全事故的發(fā)生。15、以煤礦“安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程“三大規(guī)程為根底和各項(xiàng)“安全技術(shù)措施“為準(zhǔn)繩,嚴(yán)峻查處三違行為,建立和完善安全教育,培訓(xùn)制度,不斷增加全員的安全生產(chǎn)意識(shí),逐步提高安全思想素質(zhì),形成群管群治的良好局面,樹立“反三違、壓事故、保安全“的氣氛,做到人人時(shí)時(shí)、處處、事事講安全、想安全、要安全、保安全。16、健全安全“三會(huì)“制度,嚴(yán)密結(jié)合安全隱患排查、整改,堅(jiān)持礦長(zhǎng)總工每周召開安全生產(chǎn)辦公會(huì),每旬組織召開一次安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)和通風(fēng)瓦斯專題會(huì)議,堅(jiān)持每班必需有3位帶班人員下井,留意會(huì)議質(zhì)量,講求效果。17、進(jìn)一步完善礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井當(dāng)班安全員跟班的制度,明確和落實(shí)當(dāng)班,跟班人員職責(zé)及要求,做到與當(dāng)班工人同進(jìn)同出,把現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管治理和落實(shí)措施貫徹到安全生產(chǎn)的全過(guò)程。18、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組必需以業(yè)主、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、礦長(zhǎng)、總工牽頭,對(duì)全礦其次季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)進(jìn)展指導(dǎo)、督查,把活動(dòng)開展得有聲有色,取得預(yù)期的效果。19、其次季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)要做到嚴(yán)格認(rèn)真,深刻吸取各類安全事故的教訓(xùn),舉一反三,必需細(xì)查安全隱患,嚴(yán)查三違行為,隱患整改等工作的重點(diǎn)落實(shí)在嚴(yán)格兌現(xiàn)上,杜絕唱高調(diào),走過(guò)程、要看行動(dòng),求效果。20、各科室、班組、全體職工要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安監(jiān)局4月16日安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的會(huì)議精神,振作起來(lái)、發(fā)揚(yáng)我礦“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)、奮進(jìn)“精神扎扎實(shí)實(shí)開展其次季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)。為實(shí)現(xiàn)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)而共同努力奮斗。21、全員必需糊涂地進(jìn)一步認(rèn)清全國(guó)及全縣安全生產(chǎn)的形式,扎扎實(shí)實(shí)開展好安全生產(chǎn)排查治理各項(xiàng)工作,以保安全來(lái)迎接“中國(guó)上海世博會(huì)“及“桐梓縣的各項(xiàng)大型活動(dòng)“的正常開展。22、在活動(dòng)期間,必需嚴(yán)格查出三違人員,必需依照制度加大三違懲罰的力度,其具體依據(jù)我礦三違懲罰細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行。23、明確各自的職責(zé)和安全生產(chǎn)的權(quán)利,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員必需以高度的責(zé)任心、高度的務(wù)實(shí)感、高度的求實(shí)感對(duì)待當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作,從一根廂、一處漏風(fēng)、一塊危巖、一個(gè)放炮線明接頭抓起,落實(shí)抓監(jiān)管,層層抓落實(shí),做到齊抓共管的良好局面,把我礦的安全生產(chǎn)工作推上一個(gè)臺(tái)階。24、強(qiáng)化干職員工的思想教育和培訓(xùn),認(rèn)真向工人貫徹安全生產(chǎn)意識(shí),結(jié)實(shí)樹立“安全來(lái)源于長(zhǎng)期警覺,事故來(lái)源于瞬間麻痹“和“三大規(guī)程是根基,人人遵守必安之“的思想觀,讓每一位員工感受到安全從我做起,理清我要安全和要我安全的關(guān)系、確保我礦安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。25、實(shí)行各種工作措施和方法大力提高安全生產(chǎn)治理水平。26、認(rèn)認(rèn)真真做到在每月18日前向安監(jiān)站和鎮(zhèn)安委會(huì)報(bào)送每月的安全生產(chǎn)隱患排查治理狀況,明確隱患整改工作的各項(xiàng)措施及驗(yàn)收人,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視治理人以及復(fù)查銷號(hào)狀況。我們決心以這次“其次季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)回頭看“全國(guó)“安全生產(chǎn)落實(shí)年“和“全國(guó)安全生產(chǎn)根底建設(shè)年“、“春季百日安全無(wú)事故活動(dòng)“及以“國(guó)務(wù)院446號(hào)令《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》“為契機(jī)。推動(dòng)我礦隱患排查治理的深入開展,既要消退嚴(yán)峻威逼安全生產(chǎn)的突出隱患,又要落實(shí)治本之策,高度樹立“行百里者半九十““信念就是力氣“的思想觀?!耙匀藶楸尽昂粚?shí)安全生產(chǎn)根底,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件,提高礦井安全生產(chǎn)治理水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控方案篇8為了全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《博萊特安全生產(chǎn)治理規(guī)定》,切實(shí)加強(qiáng)我車間20 年安全生產(chǎn)工作,依據(jù)《興國(guó)縣安全生產(chǎn)一票拒絕制度考核方法》,特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想和總體要求堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展、安全進(jìn)展,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理,全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,加大投入,夯實(shí)根底,深化整治,強(qiáng)化監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)法,使安全生產(chǎn)工作逐步走向法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的軌道,堅(jiān)決杜絕重特大事故,遏制本文來(lái)源于文秘站一般事故,努力實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)掌握指標(biāo),促進(jìn)工業(yè)絲車間安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定提高,不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作局面。二、目標(biāo)任務(wù)1、堅(jiān)決杜絕各類重特大事故,杜絕車間內(nèi)安全隱患造成的死亡事故。全面實(shí)現(xiàn)上級(jí)
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