【新零售業(yè)態(tài)下屈臣氏品牌營銷現(xiàn)狀、問題及對策開題報告】

（一）基本思路1、選題依據(jù)、意義近年來，伴隨線上線下零售企業(yè)轉(zhuǎn)型需求和新零售研究的不斷深入，加之國務院辦公廳頒發(fā)相關(guān)文件對實體企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的支持，越來越多的零售企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售。新零售時代的到來，給眾多零售企業(yè)帶來轉(zhuǎn)型機遇，零售企業(yè)紛涌而至探索新零售，這也為零售轉(zhuǎn)型企業(yè)帶來更加激勵的競爭和挑戰(zhàn)。消費者同時擁有更多選擇，品牌成為消費者進行購物選擇的重要因素，因而適宜的品牌建設和品牌營銷也成為轉(zhuǎn)型新零售的企業(yè)重要的戰(zhàn)略選擇。通過對新零售業(yè)態(tài)背景的梳理，以屈臣氏為案例對當前新零售業(yè)態(tài)下的品牌營銷進行研究，分析屈臣氏的品牌營銷策略，探索屈臣氏在新零售業(yè)態(tài)下改革創(chuàng)新后的品牌營銷的亮點和不足，在并針對不足之處依據(jù)各類綜合因素提出相應的建議或?qū)Σ?。并給出屈臣氏在新零售業(yè)態(tài)下的品牌營銷的啟示，以期為在新零售影響下的國內(nèi)零售企業(yè)的品牌營銷提供合理化借鑒和啟示。2、研究方法等（1）文獻研究法本文檢索并閱讀了大量與新零售和品牌營銷相關(guān)方面的期刊論文和學術(shù)著作。主要通過網(wǎng)上查找有關(guān)新零售業(yè)態(tài)下品牌營銷策略及案例相關(guān)資料;查閱相干學科教材和雜志等以了解所要鉆研課題方向市場環(huán)境及其發(fā)展趨勢;整理分析國內(nèi)外文獻綜述中可以得到的研究成果，并總結(jié)提煉出對本論文研究有效的內(nèi)容。（2）個案研究法本文選擇將屈臣氏為具體研究對象，首先分析新零售環(huán)境對屈臣氏品牌營銷的影響并對在新零售業(yè)態(tài)下屈臣氏的品牌營銷具體運用進行研究，找出存在的問題并提出對策，并為新零售業(yè)態(tài)下相關(guān)零售業(yè)的品牌營銷提供一定借鑒。（3）問卷調(diào)查法本文采用問卷調(diào)查法對新零售業(yè)態(tài)下屈臣氏的品牌營銷進行研究，在文獻查閱和資料收集的基礎(chǔ)上，結(jié)合書籍、期刊以及網(wǎng)絡等資料設計出相關(guān)問題，并在調(diào)查結(jié)果中分析得出屈臣氏新零售業(yè)態(tài)下品牌營銷存在的問題。（二）撰寫提綱摘要ABSTRACT一、緒論（一）研究背景和研究意義（二）研究內(nèi)容（三）研究方法（四）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀（五）相關(guān)理論基礎(chǔ)二、新零售業(yè)態(tài)下屈臣氏品牌營銷的現(xiàn)狀分析（一）屈臣氏概況（二）屈臣氏消費者調(diào)查數(shù)據(jù)分析三、新零售業(yè)態(tài)下屈臣氏品牌營銷的問題分析（一）品牌線上渠道推廣力度不夠（二）產(chǎn)品質(zhì)量有待提升（三）產(chǎn)品價格不合理問題四、新零售業(yè)態(tài)下屈臣氏品牌營銷的建議（一）加強品牌線上渠道推廣（二）提升自有品牌品質(zhì)和提高授權(quán)品牌篩選標準（三）優(yōu)化產(chǎn)品價格定位機制五、新零售業(yè)態(tài)下屈臣氏品牌營銷的啟示（一）整合營銷渠道，打造線上線下全渠道營銷（二）整合品牌傳播方式，塑造年輕時尚化品牌形象（三）品牌升級，提升顧客體驗和品牌形象（四）跨界聯(lián)名合作，深化品牌價值結(jié)論參考文獻致謝預計主要創(chuàng)新點本論文基于新零售和品牌營銷相關(guān)理論，以屈臣氏為案例，對新零售業(yè)態(tài)下的品牌營銷進行剖析，運用文獻綜述、個案研究法和問卷調(diào)查法等研究方法，結(jié)合調(diào)查問卷數(shù)據(jù)分析了新零售背景下屈臣氏品牌營銷現(xiàn)狀，從營銷渠道推廣、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品價格等方面分析了存在的問題，并提出了相應的對策和建議，最后總結(jié)了新零售業(yè)態(tài)下屈臣氏品牌營銷的啟示，以期為零售轉(zhuǎn)型企業(yè)的品牌營銷發(fā)展提供參考。（四）進程安排1．2022年4月5日：確定題目并提交；

2．2022年4月6至2022年4月15日：撰寫開題報告、提交、上傳平臺；

3．2022年4月16日至2022年4月20日：撰寫論文初稿；

4．2022年4月21日至2022年4月25日：修改論文、提交、上傳平臺；

4．2022年4月26日至2022年4月30日：學位論文查重及修改、再次上傳；

5．2022年5月上旬：論文答辯；

6．2022年5月上旬：全部工作結(jié)束。（五）參考文獻（研究型論文不少于20篇）[1]DarrellRigby.Thefutureofshopping[J].HarvardBusinessReview,2011(12).[2]VerhoefPC,KannanPK,InmanJJ.FromMulti-ChannelRetailingtoOmni-ChannelRetailing:IntroductiontotheSpecialIssueonMulti-ChannelRetailing[J]JournalofRetailingofRetailing.2015,91(2).[3]WuLiYan,HanJungSoo,KimHyungHo.ReviewoftheResearch&Developmentof"NewRetailing".2019,10(6):15-24.[4]HanqiMu.ResearchontheExplorationandDevelopmentCountermeasuresofNewRetailBusinessModel.2020,2(5).[5]趙樹梅，徐曉紅.“新零售”的含義、模式及發(fā)展路徑[J].中國流通經(jīng)濟，2017，31（05）：12-20.[6]徐印州,林梨奎.新零售的產(chǎn)生與演進[J].商業(yè)經(jīng)濟研究,2017(15):5-8.[7]王坤,相峰.“新零售”理論架構(gòu)與研究范式[J].中國流通經(jīng)濟,2018,31(01):3-11.[8]史錦梅.新零售:零售企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新業(yè)態(tài)——基于需求滿足論的視角[J].當代經(jīng)濟管理,2018,40(04):1-7.[9]李美瑩.新零售業(yè)態(tài)下服裝品牌模式探析[D].廣西大學,2018.[10]蔡芒,吳志華.新零售環(huán)境下兒童食品品牌營銷策略研究[J].中國市場,2020(16):128-129.[11]呂采霏,田冉.新零售背景下大健康行業(yè)的品牌營銷路徑——以Y生物科技有限公司為例[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2020,31(02):170-172.[12]劉超.新零售業(yè)態(tài)下體育用品業(yè)營銷模式發(fā)展研究[D].哈爾濱:哈爾濱體育學院,2020.[13]胡建東.論企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的現(xiàn)狀問題及其改善對策[J].企業(yè)家天地，2013(01):25-26.[14]王玉華.品牌營銷的理論分析與對策研究[J].經(jīng)濟與管理，2011,25(09):54-57.[15]關(guān)關(guān).財報解讀丨屈臣氏2019全球銷售額為1547億元，5年來中國同店銷售首增[EB/OL].[16]池毓晟.品牌營銷新生態(tài)3.0[J].中國廣告,2020(09):64-66.[17]孫鵬濤.零售營銷策略組合及零售業(yè)態(tài)多樣化研究[J].品牌(下半月),2015.

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