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文檔簡介
2023年重大危險源辨管理制度(5篇)
書目
第1篇重大危急源辨識管理制度
第2篇高速馬路建設項目重大危急源辨識和管理方法
第3篇重大危急源辨識管理制度范本
第4篇重大危急源辨識監(jiān)控管理制度范本
第5篇重大危急源辨識監(jiān)控管理制度范本
重大危急源辨識管理制度
1目的
為了加強重大危急源的辨識與平安監(jiān)督管理,防止和削減危急化學品事故的發(fā)生,充分保障員工和企業(yè)財產(chǎn)平安,依據(jù)《中華人民共和國國平安生產(chǎn)法》、《危急化學品重大危急源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、《危急化學品重大危急源辨識》(gb18218)等有關法律、行政法規(guī),特制定本制度。
2范圍
適用于公司內(nèi)重大危急源的辨識、評估、登記建檔、備案、核銷及其監(jiān)督管理。
3職責
3.1總經(jīng)理
負責領導重大危急源管理工作,負責領導重大危急源事故應急救援工作。
3.2辨識與評估小組
對公司生產(chǎn)現(xiàn)場和儲存設施進行評價,確定重大危急源。
3.3平安科
負責組織重大危急源管理制度、事故應急救援預案編制工作,并組織重大危急源的識別、評價、監(jiān)督、檔案管理等。
3.4設備科
對重大危急源實施日常管理,并對管理結(jié)果負責。
4工作內(nèi)容及要求
4.1重大危急源辨識工作流程
4.1.1公司成立重大危急源辨識與評估小組
組長:總經(jīng)理
副組長:副總經(jīng)理
組員:各科室負責人
4.1.2重大危急源辨識與評估小組對公司危急源根據(jù)《關于開展重大危急源監(jiān)督管理工作的指導看法》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字56號)、《化學品重大危急源辯識》(gb18218-2023)和《重大危急源辯識》(gb18218-2000)的要求進行辨識;
4.1.3依據(jù)辨識與評估小組的辨識,無重大危急源,由平安科出具書面評估報告。
4.1.4如發(fā)覺重大危急源,由設備科建立《重大危急源檔案》;
4.1.5設備科依據(jù)重大危急源特性,編制事故應急救援預案,并制定防范工作安排;
4.1.6安委會依據(jù)防范工作安排每周進行一次專項綜合檢查,并具體記錄檢查狀況;
4.1.7平安科負責開展應急演練,并具體記錄演練狀況;
4.1.8設備科對重大危急源配備設施、監(jiān)視設備,進行日常巡檢,填寫《日常巡檢記錄》;
4.1.9設備科依據(jù)重大危急源管理狀況,編制《日常管理工作匯報》;
4.1.10重大危急源小組對日常管理工作匯報進行審議,并由平安科出具《書面評估報告》;
4.1.11設備科依據(jù)評估報告,進行回顧總結(jié),并制定《改進安排》;
4.1.12重大危急源小組審定改進安排,進行持續(xù)改進。
4.2重大危急源工作要求
4.2.1事故應急救援預案,每半年不少于一次演練,并不斷完善。
4.2.2在重大危急源區(qū)域作業(yè)必需嚴格根據(jù)《工藝(操作)規(guī)程》、《平安技術規(guī)程》、《設備平安操作規(guī)程》、《消防平安制度》、《化學危急物品管理制度》、《作業(yè)許可證管理制度》進行,實施誰簽字誰負責,誰作業(yè)誰負責。
4.2.3重大危急源檔案內(nèi)容應包括:危急物質(zhì)名稱、數(shù)量、特性、管理人員、管理制度、評價報告、檢測報告等。
4.2.4公司重大危急源回顧、總結(jié)、持續(xù)改進工作每年組織一次。
4.2.5設備科要將重大危急源在市安監(jiān)局備案。
5相關記錄
表9-1重大危急源辨識結(jié)果
高速馬路建設項目重大危急源辨識和管理方法
第一章總則
第一條為了貫徹“平安第一、預防為主”的平安生產(chǎn)管理方針,強化對建設工程項目施工平安重大危急源的監(jiān)控,提高施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理水平,杜絕重大生產(chǎn)事故發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國國平安生產(chǎn)法》、國務院《建設工程平安生產(chǎn)管理條例》、交通運輸部《馬路水運工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理方法》,結(jié)合各高速馬路建設項目對危急源進行的排查狀況,現(xiàn)道路建設項目重大危急源辨識、管理和監(jiān)控,制定本方法。
其次條本方法適用于道路路新建、改擴建工程。
第三條本方法所稱重大危急源是指有可能引發(fā)道路施工重大人身損害及設備、財產(chǎn)損失的各種危急因素。
其次章重大危急源辨識
第四條以下危急性較大專項工程應當確定為存在重大危急源的工程:
一、填筑工程
二、高邊坡工程
三、基礎開挖工程
四、地下結(jié)構(gòu),井坑橋梁等
五、隧道工程
六、腳手架工程
七、起重吊裝工程
八、與鐵路、馬路交叉工程
第五條施工單位應當依據(jù)工程項目特點、地質(zhì)地貌、當?shù)貧夂颉⒅苓叚h(huán)境等詳細狀況以及所擔當?shù)氖┕し秶瓦M展,在開工前辨識并列出工程項目施工平安重大危急源。上述8類危急性較大專項工程存在的主要重大危急源可以參照附件1。
第三章重大危急源的限制與管理
第六條施工單位對工程項目施工平安重大危急源應當編制具體的名錄,經(jīng)自審和工程監(jiān)理單位、建設單位審查確認后,由建設單位做為工程施工許可平安生產(chǎn)的措施材料一并報送交通行政主管部門。
施工方案因施工圖設計變更或施工條件影響發(fā)生變動的,施工單位應將施工方案變動后增加的重大危急源剛好補充和完善,并經(jīng)自審和工程監(jiān)理單位、建設單位審查確認后由建設單位報送交通行政主管部門。
施工單位應當對工程項目的施工平安重大危急源在施工現(xiàn)場顯要位置予以公示,公示內(nèi)容應當包括施工平安重大危急源名錄、可能導致發(fā)生的事故類別、留意事項及保障措施。在每一施工平安重大危急源處醒目位置懸掛警示標記。
第八條施工單位應當取得平安生產(chǎn)許可證,施工單位的主要負責人、項目負責人、專項平安生產(chǎn)管理人員(以下簡稱平安生產(chǎn)三類人員)必需取得考核合格證書,方可參與馬路水運工程投標及施工。
施工單位主要負責人,是指對本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和平安生產(chǎn)工作全面負責、有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員,包括企業(yè)法定代表人、企業(yè)平安生產(chǎn)工作的負責人等。
項目負責人,是指由企業(yè)法定代表人授權(quán),負責馬路水運工程項目施工管理的負責人。包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和項目總工。
專職平安生產(chǎn)管理人員,是指在企業(yè)專職從事平安生產(chǎn)管理工作的人員,包括企業(yè)平安生產(chǎn)管理機構(gòu)的負責人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職平安員。
第九條施工單位的垂直運輸機械作業(yè)人員、施工船舶作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號工、電工、焊工等國家規(guī)定的特種作業(yè)人員,必需根據(jù)國家規(guī)定經(jīng)過特地的平安作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。
第十條施工單位應當建立工程項目施工平安重大危急源的管理臺帳,建立健全重大危急源的限制與管理制度,管理臺賬和制度報工程監(jiān)理單位和建設單位備案。
第十一條施工單位應對第四條所列對危急性較大的專項工程應當編制專項工程施工方案,并附具平安驗算結(jié)果。經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職平安生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督
專項工程施工平安方案編制應當包括以下內(nèi)容:
1.工程概況:危急性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。
2.編制依據(jù):相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙(國標圖集)、施工組織設計等。
3.施工安排:包括施工進度安排、材料與設備安排。
4.施工工藝技術:技術參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。
5.施工平安保證措施:組織保障、技術措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控等。
6.勞動力安排:專職平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。
7.計算書及相關圖紙。
第十二條對于下列危急性較大的專項工程的施工方案應組織專家進行論證審查,并依據(jù)專家論證審查看法進行完善,經(jīng)施工企業(yè)技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字,通過相關部門的開工平安生產(chǎn)條件審查后,方可組織實施。
一、填筑工程。
1.采納土方填筑的工程。
2.可能影響行人、交通、電力設施、通訊設施或其它建、構(gòu)筑物平安的填筑工程。
3.文物愛護建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風貌區(qū)限制范圍的拆除工程。
二、土方開挖高度≥8m的高邊坡。
三、基坑工程。
1.開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。
2.開挖深度雖未超過5m,但地質(zhì)條件、四周環(huán)境和地下管線困難,或影響毗鄰建筑(構(gòu)筑)物平安的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。
四、坑深大于5米、單跨跨徑大于100米或采納新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和特別結(jié)構(gòu)的橋梁工程。
五、隧道工程。
六、搭設高度50m及以上的落地式鋼管腳手架工程。
七、采納特別規(guī)起重設備、方法,且單件起吊重量在100kn及以上的起重吊裝工程;起重量300kn及以上的起重設備安裝工程;高度200m及以上內(nèi)爬起重設備的拆除工程。
第十三條施工單位應當定期組織對其工程項目的施工平安重大危急源進行平安檢查、評估,加強對施工平安重大危急源的監(jiān)控,剛好發(fā)覺平安生產(chǎn)隱患,實行切實有效的措施督促剛好整改到位,并對整改結(jié)果進行查驗。
第十四條施工單位應當組織項目管理人員定期對其責任管理范圍內(nèi)的施工平安重大危急源平安狀況的檢查,作出書面檢查記錄,對檢查中發(fā)覺的問題督促相關責任單位和責任人進行整改。
工程項目專職平安管理人員應當依據(jù)施工平安重大危急源名錄,堅持每天對其責任范圍內(nèi)的施工平安重大危急源平安狀況進行檢查和評估,建立個人檢查、評估臺帳,并將隱患整改、解除狀況作出書面記錄。
第十五條施工單位應當在其責任管理范圍內(nèi)統(tǒng)一編制工程項目生產(chǎn)平安事故應急救援預案,建立應急救援組織或者配備應急救援人員,配備救援器材、設備,并定期組織的演練。
施工單位責任管理范圍以外的專業(yè)工程承包單位應當各自編制工程項目施工平安應急救援預案,配備應急救援人員、器材、設備,并定期組織演練。
第十六條施工單位在施工人員進入工程項目施工現(xiàn)場前,應當對其進行平安生產(chǎn)教化,平安生產(chǎn)教化的內(nèi)容應當包括工程項目的施工平安重大危急源以及平安防護方案和保證措施,應急救援預案等內(nèi)容。施工單位設在工程項目的管理機構(gòu)應當在作業(yè)人員進行作業(yè)活動前對其進行平安技術交底,平安技術交底應當明確工程作業(yè)特點和重大危急源,針對施工平安重大危急源的詳細預防措施,相應的平安標準,以及應急救援預案的詳細內(nèi)容和要求。平安技術交底應當形成書面交底簽字記錄。
第十七條工程監(jiān)理單位應當建立工程項目施工平安重大危急源監(jiān)理臺帳,按規(guī)定仔細編制包括施工平安重大危急源在內(nèi)的工程項目監(jiān)理規(guī)劃、實施細則和旁站方案,嚴格審查施工組織設計和施工方案、平安技術措施、工程項目施工平安應急救援預案。
第十八條工程監(jiān)理單位應當加強對工程項目施工平安重大危急源以及施工方案中平安技術措施執(zhí)行狀況的跟蹤監(jiān)理。對發(fā)覺存在的平安隱患,剛好向施工單位發(fā)出整改通知,并對整改狀況負責跟蹤監(jiān)督,直至整改到位;狀況嚴峻的,應當馬上下達短暫停工令,并報告建設單位。施工單位拒不剛好整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當剛好向相關交通行政主管部門書面報告。
第四章重大危急源的監(jiān)督與檢查
第十九條各級交通行政主管部門及其所屬的交通建設工程平安生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)應建立工程項目施工平安重大危急源監(jiān)督檢查制度,對施工平安重大危急源實施有效的動態(tài)監(jiān)管。
其次十條各級交通行政主管部門及其所屬的交通建設工程平安生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)應當在工程項目平安生產(chǎn)監(jiān)督方案中突出對工程項目施工平安重大危急源的監(jiān)督檢查,對施工單位報送的工程項目施工平安重大危急源名錄進行現(xiàn)場核查,發(fā)覺名錄與實際不符的,應當責成施工單位剛好完善。
其次十一條各級交通行政主管部門及其所屬的交通建設工程平安生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)應當加強對在建工程項目施工平安重大危急源的監(jiān)督檢查,并對每個在建工程項目施工平安重大危急源建立監(jiān)管臺帳。對在建工程項目施工平安重大危急源的監(jiān)督檢查內(nèi)容主要包括:施工單位對重大危急源的限制與管理制度的建立和實施狀況;危急性較大的專項工程的專項工程施工方案編制、審批、專家論證、交底和過程限制狀況;對重大危急源的平安防護方案和保證措施的制定和落實狀況;施工現(xiàn)場與內(nèi)業(yè)資料的相符性;項目專職平安管理人員對重大危急源的檢查、評估臺帳;工程監(jiān)理單位對重大危急源履行監(jiān)理職責的狀況等。
第五章責任追究
其次十二條各級交通行政主管部門及其所屬的交通建設工程平安生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)在對工程項目的監(jiān)督檢查中,發(fā)覺施工單位及其人員未根據(jù)本方法履行規(guī)定職責的,應當責令其限期或者停工整改,并視狀況降低信用評價等級。情節(jié)嚴峻的,向平安生產(chǎn)許可證頒發(fā)部門通報,建議暫扣或者吊銷平安生產(chǎn)許可證、向有關資質(zhì)證書頒發(fā)部門建議降低資質(zhì)等級,同時向平安生產(chǎn)考核合格證頒發(fā)部門建議收回有關平安生產(chǎn)人員的平安生產(chǎn)考合格證。
發(fā)覺工程監(jiān)理單位未根據(jù)本方法履行規(guī)定的監(jiān)理職責的,應當責令其改正,并視狀況降低其信用等級。情節(jié)嚴峻的,應當按省交通運輸廳有關規(guī)定作出相應懲罰或提出懲罰建議;
建設單位申請施工許可未履行本方法的,施工許可申請不予受理,情節(jié)嚴峻的,項目停工整頓,全省通報指責。
其次十三條各級交通行政主管部門及其所屬的交通建設工程平安生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)應當把施工單位對工程項目施工平安重大危急源的識別、限制與管理狀況作為企業(yè)平安生產(chǎn)條件評價的一項重要內(nèi)容。
其次十四條各級交通行政主管部門及其所屬的交通建設工程平安生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)未仔細履行工程項目施工平安重大危急源監(jiān)督與檢查職責的,將根據(jù)有關規(guī)定追究相應監(jiān)管責任。
重大危急源辨識管理制度范本
1目的
為了加強重大危急源的辨識與平安監(jiān)督管理,防止和削減危急化學品事故的發(fā)生,充分保障員工和企業(yè)財產(chǎn)平安,依據(jù)《中華人民共和國國平安生產(chǎn)法》、《危急化學品重大危急源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、《危急化學品重大危急源辨識》(gb18218)等有關法律、行政法規(guī),特制定本制度。
2范圍
適用于公司內(nèi)重大危急源的辨識、評估、登記建檔、備案、核銷及其監(jiān)督管理。
3職責
3.1總經(jīng)理
負責領導重大危急源管理工作,負責領導重大危急源事故應急救援工作。
3.2辨識與評估小組
對公司生產(chǎn)現(xiàn)場和儲存設施進行評價,確定重大危急源。
3.3平安科
負責組織重大危急源管理制度、事故應急救援預案編制工作,并組織重大危急源的識別、評價、監(jiān)督、檔案管理等。
3.4設備科
對重大危急源實施日常管理,并對管理結(jié)果負責。
4工作內(nèi)容及要求
4.1重大危急源辨識工作流程
4.1.1公司成立重大危急源辨識與評估小組
組長:總經(jīng)理
副組長:副總經(jīng)理
組員:各科室負責人
4.1.2重大危急源辨識與評估小組對公司危急源根據(jù)《關于開展重大危急源監(jiān)督管理工作的指導看法》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字56號)、《化學品重大危急源辯識》(gb18218-2023)和《重大危急源辯識》(gb18218-2000)的要求進行辨識;
4.1.3依據(jù)辨識與評估小組的辨識,無重大危急源,由平安科出具書面評估報告。
4.1.4如發(fā)覺重大危急源,由設備科建立《重大危急源檔案》;
4.1.5設備科依據(jù)重大危急源特性,編制事故應急救援預案,并制定防范工作安排;
4.1.6安委會依據(jù)防范工作安排每周進行一次專項綜合檢查,并具體記錄檢查狀況;
4.1.7平安科負責開展應急演練,并具體記錄演練狀況;
4.1.8設備科對重大危急源配備設施、監(jiān)視設備,進行日常巡檢,填寫《日常巡檢記錄》;
4.1.9設備科依據(jù)重大危急源管理狀況,編制《日常管理工作匯報》;
4.1.10重大危急源小組對日常管理工作匯報進行審議,并由平安科出具《書面評估報告》;
4.1.11設備科依據(jù)評估報告,進行回顧總結(jié),并制定《改進安排》;
4.1.12重大危急源小組審定改進安排,進行持續(xù)改進。
4.2重大危急源工作要求
4.2.1事故應急救援預案,每半年不少于一次演練,并不斷完善。
4.2.2在重大危急源區(qū)域作業(yè)必需嚴格根據(jù)《工藝(操作)規(guī)程》、《平安技術規(guī)程》、《設備平安操作規(guī)程》、《消防平安制度》、《化學危急物品管理制度》、《作業(yè)許可證管理制度》進行,實施誰簽字誰負責,誰作業(yè)誰負責。
4.2.3重大危急源檔案內(nèi)容應包括:危急物質(zhì)名稱、數(shù)量、特性、管理人員、管理制度、評價報告、檢測報告等。
4.2.4公司重大危急源回顧、總結(jié)、持續(xù)改進工作每年組織一次。
4.2.5設備科要將重大危急源在市安監(jiān)局備案。
5相關記錄
表9-1重大危急源辨識結(jié)果
重大危急源辨識監(jiān)控管理制度范本
依據(jù)《平安生產(chǎn)法》的有關規(guī)定,為全面駕馭重大危急源的數(shù)量、狀況及其分布,加強對重大危急源的監(jiān)督管理,有效防范重大事故的發(fā)生,為加強管理,統(tǒng)一標準,規(guī)范運行,現(xiàn)對重大危急源監(jiān)督管理提出如下制度。
一、全面貫徹《平安生產(chǎn)法》,堅持“平安第一,預防為主”的方針,堅持“科技興安”,努力實現(xiàn)平安生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,遏制和削減重大事故的發(fā)生。
二、對重大危急源應當?shù)怯浗n,進行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應急預案,告知從業(yè)人員和相關人員在緊急狀況下應當實行的應急措施。重大危急源的監(jiān)督管理須要合理設計,統(tǒng)籌規(guī)劃。
1、要開展重大危急源的普查登記;
2、開展重大危急源的檢測評估;
3、對重大危急源實施監(jiān)控防范;
4、對有缺陷和存在事故隱患的危急源實施治理;
5、通過對重大危急源的監(jiān)控管理,要促使企業(yè)強化內(nèi)部管理,落實措施,自主保安,以實現(xiàn)重大危急源監(jiān)督管理工作的科學化、制度化和規(guī)范化。
6、開展重大危急源普查登記,摸清底數(shù),駕馭重大危急源的數(shù)量、狀況和分布狀況,建立重大危急源數(shù)據(jù)庫和定期報告制度;
7、開展重大危急源平安評估,對重要的設備、設施以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危急物質(zhì)進行定期檢測,建立重大危急源評估監(jiān)控的日常管理體系;
8、對存在缺陷和事故隱患的重大危急源進行治理整頓,實行有效措施,消退事故隱患,確保平安生產(chǎn)。
9、建立和完善有關重大危急源監(jiān)控和存在事故隱患的危急源治理的法規(guī)和政策,探究建立長效機制。
四、重大危急源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大改變,或者國家有關法規(guī)、標準發(fā)生改變時,單位應當對重大危急源重新進行平安評估,并將有關狀況報當?shù)仄桨脖O(jiān)管部門。
五、1.各級平安監(jiān)管部門要進一步提高對重大危急源監(jiān)督管理工作重要性的相識,加強對重大危急源普查、評估、監(jiān)控、治理工作的組織領導和監(jiān)督檢查,切實防范重大事故。2.各級平安監(jiān)管部門成立重大危急源監(jiān)督管理工作領導小組和技術指導小組,統(tǒng)一領導、協(xié)調(diào)和指導轄區(qū)內(nèi)重大危急源的監(jiān)督管理工作。3.各級平安監(jiān)管部門檢查中發(fā)覺重大危急源存在事故隱患的,應當責令生產(chǎn)部門馬上整改;在整改前或者整改中無法保證平安的,應當責令生產(chǎn)部門從危急區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,短暫停產(chǎn)、停業(yè)或者停止運用;難以馬上整改的,要限期完成,并實行切實有效的防范、監(jiān)控措施。4.為規(guī)范重大危急源的監(jiān)督管理,各部門應統(tǒng)一根據(jù)公司組織要求有針對性地做好日常監(jiān)督工作,實行措施,切實防范重、特大事故的發(fā)生,確保平安生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
重大危急源辨識監(jiān)控管理制度范本
1.目的
為了加強對本公司重大、重要危急源的監(jiān)督管理,預防事故發(fā)生,特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)生產(chǎn)場所和儲存區(qū)的重大、重要危急源的辨識和管理。
3.相關術語定義
3.1危急物質(zhì)
一種物質(zhì)或若干種物質(zhì)的混合物,由于它的化學、物理或毒性特性,使其具有易導致火災、爆炸或中毒的危急。
3.2單元
指一個(套)生產(chǎn)裝置、設施或場所,或同屬一個公司的且邊緣距離小于500m的幾個(套)生產(chǎn)裝置、設施或場所。
3.3臨界量
指對于某種或某類危急物質(zhì)規(guī)定的數(shù)量,若單元中的物質(zhì)數(shù)量等于或超過該數(shù)量,則該單元為重大危急源。
3.4重大危急源
長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、運用或儲存危急物質(zhì),且危急物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。
3.5生產(chǎn)場所
指危急物質(zhì)的生產(chǎn)、加工及運用等的場所,包括生產(chǎn)、加工及運用等過程中的中間儲罐存放區(qū)及半成品、成品的周轉(zhuǎn)庫房。
3.6儲存區(qū)
特地用于儲存危急物質(zhì)的儲罐或倉庫組成的相對獨立的區(qū)域。
4.職責
4.1公司主要負責人
全面負責公司重大、重要危急源的平安管理與監(jiān)控工作,保證重大、重要危急源平安管理與監(jiān)控所需資金的投入。
4.2平安環(huán)保部
4.2.1負責組織各相關單位對重大、重要危急源及一般危急源進行辨識、傳遞和建檔。
4.2.2負責組織對重大、重要危急源及一般危急源進行定期評估,對重大、重要危急源進行定期檢查、監(jiān)控及監(jiān)督管理,發(fā)覺問題督促有關部門剛好解決;重大問題應剛好向公司報告。
4.2.3負責制定重大、重要危急源應急救援預案并傳遞至各相關單位和員工。
4.2.4幫助人力資源部對重大、重要危急源相關從業(yè)人員進行應急救援學問的培訓。
4.2.5負責組織應急救援預案的演練并對演練效果進行評價,形成演練和評價記錄。
4.2.6負責將重大危急源形成報告,報送平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關部門備案。
4.3人力資源部
4.3.1負責在與員工簽訂勞動合同時對危急危害因素進行告知;
4.3.1負責組織對重大、重要危急源相關從業(yè)人員進行應急救援學問的培訓。
4.4各部門
4.4.1各部門負責人對重大、重要危急源負干脆管理責任。負責對本部門的重大、重要危急源進行檢查、監(jiān)控,發(fā)覺問題剛好提出解決措施并組織落實,不能解決的問題應當剛好報告公司及平安環(huán)保部。
4.4.2組織對員工進行重大、重要危急源方面的平安教化,使員工能識別事故征兆并駕馭應急處理的學問和技能。
5.工作程序
5.1重大、重要危急源的辨識
5.1.1依據(jù)gb18218—2000《重大危急源辨識》中危急物質(zhì)的界定,本公司的苯、甲苯、汽油,鉻酸酐,硫酸屬于應進行重大危急源辨識的危急物質(zhì)。
5.1.2平安環(huán)保部組織相應的生產(chǎn)單位,對存在危急物質(zhì)的生產(chǎn)場所和儲存區(qū)進行計算單元的劃分,并對各單元進行最大儲存量計算。
5.1.3平安環(huán)保部依據(jù)各單元的計算結(jié)果,按危急物質(zhì)臨界量值對重大危急源或一般危急源進行辨識評估。最大儲量超過臨界量的單元為重大危急源;未達到臨界量的單元為一般危急源,對于未達到臨界量的單元,但是又具有重大風險,且一旦發(fā)生事故可能導致一次死亡1人以上或一次重傷2人以上或造成干脆經(jīng)濟損失30萬元以上或這些狀況組合的危急源應列為重要危急源。
5.1.4平安環(huán)保部應對重大、重要危急源形成評估報告。危急源的評估報告應包括:平安評估的主要依據(jù)、重大危急源的基本狀況、危急、有害因素辨識、可能發(fā)生的事故種類及嚴峻程度、重大危急源等級、防范事故的對策措施、應急救援預案的評價、評估結(jié)論與建議等。
5.2重大、重要危急源的管理
5.2.1報告與告知
重大危急源應按規(guī)定向有關部門上報,重要危急源應列入公司重點監(jiān)控對象。
5.2.1.1平安環(huán)保部依據(jù)危急源辨識及其風險評價的結(jié)果,對重要、重大危急源建立臺帳(見附表1)。臺帳中應注明重要、重大危急源的名稱、所屬單位、所在地點、潛在的危急危害因素、發(fā)生嚴峻危害事故可能性、發(fā)生事故后果的嚴峻程度、危急源級別、應實行的主要監(jiān)控措施、單位責任人、管理人員等。重大重要危急源臺帳應發(fā)到各部門(車間),并由部門(車間)負責人簽字保存。
5.2.1.2通過辨識確定的危急源(點),各部門(車間)要造冊登記、繪制一覽圖上墻,告知員工。
5.2.1.3平安環(huán)保部應將公司的重大危急源形成報告,報市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關部門備案。重大危急源報告應包括重大危急源的具體狀況、可能產(chǎn)生的事故類型、平安措施與預防措施、應急預案等。
5.2.2重大、重要危急源的變更
5.2.2.1凡進入臺帳的重大、重要危急源,未經(jīng)過危急源辨識、風險評價與風險限制的評審不得撤帳或降級。任何單位和個人無權(quán)擅自撤消已確定的危急源(點)或者放棄管理。
5.2.2.2在對危急源辨識、風險評價與風險限制進行評審時,應同時評審重大、重要危急源。公司應當至少每3年對重大危急源組織進行一次平安評估。
5.2.2.3重大、重要危急源出現(xiàn)下列情形時應當由平安環(huán)保部組織相關部門對風險限制進行評審并對重大、重要危急源報告進行修訂并報告相關部門:
(1)生產(chǎn)過程、材料、工藝、設備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大改變;
(2)國家有關法律、法規(guī)、標準發(fā)生改變時。
5.2.3重大、重要危急源實行掛牌管理
5.2.3.1對全部危急源(點)必需懸掛警示牌并保持警示牌完整無損。
5.2.3.2公示內(nèi)容包括:設備(設施)名稱、級別、公司級負責人、部門級負責人、現(xiàn)場負責人;潛在的主要危急、監(jiān)控措施;公司級負責人、部門級負責人、現(xiàn)場負責人的檢查周期等。
5.2.3.3因工作須要調(diào)整危急源(點)負責人,應在警示牌上剛好更正。
5.2.4重大、重要危急源的檢查與整改
5.2.4.1重大、重要危急源應列為各級平安檢查的重點,各級負責人應當定期開展檢查,剛好填寫檢查記錄(見表2),發(fā)覺問題剛好解決,短暫不能解決的應剛好實行臨時措施,并向上級管理部門反映狀況。
5.2.4.2各級人員對重大、重要危急源檢查周期
(1)公司級負責人每月檢查1次,填寫檢查記錄后交平安環(huán)保部;
(2)部門級負責人每月檢查2次,檢查記錄在
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