財務(wù)部經(jīng)理就職演講稿

財務(wù)部經(jīng)理就職演講稿財務(wù)部經(jīng)理就職演講稿1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好！在這里我非常感謝老總對我的信任以及各位同事對我的支持，給了我擔(dān)任公司財務(wù)經(jīng)理職位的機會。能夠成為公司的財務(wù)經(jīng)理，我感到這不僅是大家對我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。在感受到工作挑戰(zhàn)的同時，我對自己、對本部門的未來充滿了信心。今天，在這里面對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我鄭重地作出以下承諾：1、作為公司財務(wù)部門的一名管理者，我將認(rèn)真履行財務(wù)工作職責(zé)，以飽滿的熱情投入到工作中，在工作中起到良好的帶頭作用，同時我要認(rèn)真學(xué)習(xí)我國的稅法及專業(yè)知識，從思想上完成核算會計到管理會計的轉(zhuǎn)變，帶領(lǐng)本部門同事更好地完成公司交辦的各項工作。2、作為公司財務(wù)的一名管理者，我將帶頭實踐公司的企業(yè)文化，將公司企業(yè)文化銘記在心中，融匯于思想中，貫穿于實際管理工作和業(yè)務(wù)工作中。（1）將“誠信經(jīng)營，誠信立司”的經(jīng)營理念貫穿于工作之中，并將其作為團隊行為建設(shè)的首要原則；（2）帶頭實踐“奉獻敬業(yè)，用心治司”的企業(yè)精神，并將我們的團隊打造成一支“誠信、敬業(yè)、無私、奉獻”的優(yōu)秀團隊；（3）將“群策群力，合力強司”的企業(yè)目標(biāo)作為部門目標(biāo)，在管理過程中充分發(fā)揮本部門每一位員工的才華和智慧，凝聚團隊的力量，使部門強大，公司更強大；（4）帶頭積極實踐“誠信、敬業(yè)、和諧、奉獻”的價值觀，工作中嚴(yán)以律己，以身作則，無私奉獻，不計較個人得失，帶領(lǐng)本部門同事共同秉承我們的企業(yè)價值觀，一起努力工作，最終實現(xiàn)將我們公司“打造成誠信品牌企業(yè)”的愿景！3、作為公司財務(wù)的一名管理者，我將帶頭發(fā)揚團隊精神，團結(jié)同事，積極進行部門協(xié)作，并致力于將本部門建設(shè)成為“團結(jié)、高效”的優(yōu)秀團隊。4、作為公司財務(wù)的一名管理者，我將帶頭遵守公司各項管理制度，保守公司機密，嚴(yán)格按公司各項工作流程辦事。對于各項工作的開展，我要時刻銘記自己代表的是公司的形象，并以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，樹立公司對外的良好形象和自己在員工面前的良好形象。5、對于本部門工作下一步如何開展，我有以下想法：第一、進一步完善各項財務(wù)制度、完善庫房出入庫制度，努力規(guī)避各項財務(wù)風(fēng)險，防止財務(wù)漏洞。第二、努力、高效的配合好各部門的經(jīng)營運行。第三、嚴(yán)格各項考評、把公司的各項制度真正落實到實處。最后，再次感謝大家對我的信任和支持，我將以我的實際行動，來實踐我的諾言，希望大家能夠在今后的工作中支持我的決心，監(jiān)督我的行為，指正我的不足。我相信，通過我們的共同努力，明天將會更加美好！謝謝大家！財務(wù)部經(jīng)理就職演講稿2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好！在這里我非常感謝老總對我的信任以及各位同事對我的支持，給了我擔(dān)任公司財務(wù)總監(jiān)職位的機會。能夠成為公司的財務(wù)總監(jiān)，我感到這不僅是大家對我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。在感受到工作挑戰(zhàn)的同時，我對自己、對本部門的未來充滿了信心。今天，在這里面對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我鄭重地作出以下承諾：1、作為公司財務(wù)部門的一名管理者我將認(rèn)真履行財務(wù)工作職責(zé)，以飽滿的熱情投入到工作中，在工作中起到良好的帶頭作用，同時我要認(rèn)真學(xué)習(xí)我國的稅法及專業(yè)知識，從思想上完成核算會計到管理會計的轉(zhuǎn)變，帶領(lǐng)本部門同事更好地完成公司交辦的各項工作。2、作為公司財務(wù)的一名管理者我將帶頭實踐公司的企業(yè)文化，將公司企業(yè)文化銘記在心中，融匯于思想中，貫穿于實際管理工作和業(yè)務(wù)工作中。(1)將“誠信經(jīng)營，誠信立司”的經(jīng)營理念貫穿于工作之中，并將其作為團隊行為建設(shè)的首要原則；(2)帶頭實踐“奉獻敬業(yè)，用心治司”的企業(yè)精神，并將我們的團隊打造成一支“誠信敬業(yè)無私奉獻”的優(yōu)秀團隊；(3)將“群策群力，合力強司”的企業(yè)目標(biāo)作為部門目標(biāo)，在管理過程中充分發(fā)揮本部門每一位員工的才華和智慧，凝聚團隊的力量，使部門強大，公司更強大；(4)帶頭積極實踐“誠信、敬業(yè)、和諧、奉獻”的價值觀，工作中嚴(yán)以律己，以身作則，無私奉獻，不計較個人得失，帶領(lǐng)本部門同事共同秉承我們的企業(yè)價值觀，一起努力工作，最終實現(xiàn)將我們公司“打造成誠信品牌企業(yè)”的愿景！作為公司財務(wù)的一名管理者，我將帶頭發(fā)揚團隊精神，團結(jié)同事，積極進行部門協(xié)作，并致力于將本部門建設(shè)成為“團結(jié)、高效”的優(yōu)秀團隊。4、作為公司財務(wù)的一名管理者我將帶頭遵守公司各項管理制度，保守公司機密，嚴(yán)格按公司各項工作流程辦事。對于各項工作的開展，我要時刻銘記自己代表的是公司的形象，并以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，樹立公司對外的良好形象和自己在員工面前的良好形象。5、對于本部門工作下一步如何開展，我有以下想法：第一、進一步完善各項財務(wù)制度、完善庫房出入庫制度，努力規(guī)避各項財務(wù)風(fēng)險，防止財務(wù)漏洞。第二、努力、高效的配合好各部門的經(jīng)營運行。第三、嚴(yán)格各項考評、把公司的各項制度真正落實到實處。最后，再次感謝大家對我的信任和支持，我將以我的實際行動，來實踐我的諾言，希望大家能夠在今后的.工作中支持我的決心，監(jiān)督我的行為，指正我的不足。我相信，通過我們的共同努力，明天將會更加美好！謝謝大家！財務(wù)部經(jīng)理就職演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！首先感謝各位在年度給予我本人和財務(wù)部工作的支持和幫助。今天再次站在這里，再次競聘財務(wù)部經(jīng)理這一職位，我油然產(chǎn)生一種感慨：職務(wù)是暫時的，在工作中不斷提高自己的能力和水平，無愧于責(zé)任和信任是永恒的?；厥浊娜欢诺哪?，酒店無論在經(jīng)營上還是在管理上都在不斷進步和提高，總結(jié)自己一年的工作深感出力甚微，業(yè)績甚小，唯一感到欣慰的是職責(zé)已盡，原則未失。年是酒店發(fā)展進程中承前啟后之年，作為財務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個方面著手開展工作：一、以身作則，鐵腕治軍。從年開始，采購工作劃歸財務(wù)部，由此財務(wù)部將由會計、機房、采購、庫房、餐飲收銀五部分組成，成為全店集權(quán)最重之部門。為確保隊伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門采取如下措施：（1）合理分工，有配合有制約。（2）優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素質(zhì)不斷提高。（3）以身作則，嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰。（4）事不親躬，權(quán)行其正。二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤率指標(biāo)實現(xiàn)。在酒店整體采購工作思路引導(dǎo)下，不懼干擾、不懼流言，對酒店的進貨渠道、進貨方式進行規(guī)范、理順。并嘗試進行采購人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法，確保年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標(biāo)的實現(xiàn)。三、作宏觀之舉，盡參謀之責(zé)。作為財務(wù)部經(jīng)理，年度將在完成本部門管理工作的同時，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財務(wù)視角出發(fā)，向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見，確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。四、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵機制。企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員，建立健全中高層管理人員薪酬激勵機制，將為企業(yè)發(fā)展奠定動力之基矗年酒店將在中層管理人員中進行薪酬考核管理，為此財務(wù)部將在年度把工作重心之一放在實際考核階段。對于考核辦法執(zhí)行中存在問題不斷進行總結(jié)、完善，適時向店領(lǐng)導(dǎo)提出修訂建議。在確保年度經(jīng)營預(yù)算完成的前提下，初步完善中高層管理人員薪酬激勵機制。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，職務(wù)代表的是一種信任和責(zé)任，參加競聘代表的是一種信心。距離四星級酒店財務(wù)部經(jīng)理職位的要求，我深知相去甚遠(yuǎn)，但我相信努力和上進是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力，在經(jīng)驗中創(chuàng)新，在成果中總結(jié)，將職位交給我，定不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁之信任。財務(wù)部經(jīng)理就職演講稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！首先，我對自己能工作在公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。財務(wù)經(jīng)理即是管理者，同時又是執(zhí)行者。財務(wù)經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要對公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)進行有力實施。又要發(fā)揚團隊精神，充分調(diào)動廣大員工的積極性，準(zhǔn)確及時的向總經(jīng)理反饋各位員工的工作業(yè)績。財務(wù)經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財務(wù)各項工作目標(biāo)更明確，重點更突出。面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓