2023企業(yè)中層干部述職報告

企業(yè)中層干部述職報告2023企業(yè)中層干部述職報告（一）

各位領導、同志們：

大家好！

時間如梭，歲月如歌，轉(zhuǎn)瞬又是一年。根據(jù)公司中層干部年度考核的要求，下面我從德、能、勤、績、廉五個方面作下述職。

一、加強學習，提高政治素養(yǎng)

一年來為了拓寬視野，提高潛力，還學習了企業(yè)管理、企業(yè)文化等方面的書籍。堅持學以致用，學用相長的原則，把學習到的學問轉(zhuǎn)化為實際工作潛力。一年來，撰寫讀書心得筆記3萬余字。

二、提高潛力，為公司進展服務

堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促進展的方針，貫徹局黨委和公司黨委各項工作部署，聯(lián)系實際，創(chuàng)新工作。

一是開展了“一二三四五”目標管理活動，實現(xiàn)了黨建工作資料與形式的創(chuàng)新，提高了工作創(chuàng)新潛力。

二是圍繞中心工作，提高了服務進展的潛力。深化了“共產(chǎn)黨員工程”，年初共立項xx項，促進了經(jīng)濟工作的完成。xx局黨委開展了“三崗、三進、三樹共產(chǎn)黨員工程”活動，指導基層支部做好立項工作，全公司共立項xx項，發(fā)揮了基層黨組織和廣闊黨員的作用，提高了廣闊用戶對惠涌供熱的滿足度，并在全局作了閱歷溝通。

三是開展榮辱觀主題教育實踐活動，提高了精神禮貌建立潛力。在干部職工中開展“揭查擺，思議行”知榮明恥大爭論活動。出刊榮辱觀教育專刊三期，樹立典型，彰顯先進，引領風尚，受到了局相關部門的表揚。同時還加強了組織進展工作、思想政治工作，綜合治理工作，推動了企業(yè)精神禮貌建設。

三、夯實作風，注意調(diào)查討論

一年來能夠加強作風建設，提高工作效率，常常下基層企業(yè)調(diào)研，了解理論學習和黨建工作進展狀況，傾聽干部職工對黨建工作的看法和推舉，準時反映一線干部職工為公司進展拼搏奉獻的突發(fā)事、感人事，留意發(fā)覺和宣揚愛崗敬業(yè)的先進典型，以正確的輿論引導人，感染人，激勵人，為推動和諧惠涌建設分散精神力氣。在與同事相處中能夠與人為善，團結同志，關懷他人，和諧共事。

四、愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流業(yè)績

一年來，起草撰寫各類文稿10余萬字，出刊惠涌簡報12期，為了辦好簡報，使之成為展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口和平臺，堅持從嚴要求，精益求精，勤奮工作，力求全面反映公司的新氣象、新變化，簡報的質(zhì)量有了新提高。為提高一線報道員公文寫作水平，舉辦了通訊報道員培訓班，撰寫了萬余字的培訓大綱，并作了講解，使一線報道員文字潛力有所增加，為辦好《xx》發(fā)揮了專心的作用。

五、廉潔自律，做到為民務實清廉

學習中央加強黨風廉政建設，增加反腐倡廉意識，貫徹落實局黨委和公司黨委關于黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定，自重、自省、自警、自勵，樹立正確的權力觀和榮辱觀，做到能干事、會干事、不出事。

回顧一年來的工作有成果，有進步，但也有差距和不足，主要是創(chuàng)新意識不強，開拓潛力較弱，在圍繞經(jīng)濟工作中心，加強黨建工作上還有待改善和提高。

總之，我要把這次年度考核當作新的起點，以更敬業(yè)的態(tài)度、更負責的精神，更扎實的工作、更無悔的奉獻，為公司的做強做大而兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勤奮工作。

感謝大家！

述職人：xx

2023年x月x日

2023企業(yè)中層干部述職報告（二）

各位領導、同志們：

大家好！

一年來，我在各級領導的關懷、培育和同志們的支持關心下，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等狀況向組織匯報如下：

一、思想政治狀況

本人思想純凈、政治立場堅決，任何時期都同黨中央保持高度全都。且本人能自覺和堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，隨時牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。始終保持糊涂的頭腦，不斷提高自己的觀看力及政治敏銳性。

二、組織紀律和廉潔自律狀況

1、以身作則，帶好班子。

將企業(yè)黨風廉政建設責任制目標分解到人，建立和完善黨風廉政建設責任報告制度、檢查考核制度和責任追究制度以及領導干部廉潔從政的相關制度。

維護領導班子團結，根據(jù)“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議打算”的原則，凡重大事項皆經(jīng)黨委會討論且贊成者超過到會人數(shù)一半方才通過，打算后馬上貫徹執(zhí)行。定期主持召開民主生活會，成員之間坦誠相見，仔細開展批判與自我批判。工作中，本人既講原則，也講感情，敬重、信任同事，放權班子成員；恥于貪功諉過，敢于擔當責任，勇于愛護下級，較好地維護了領導班子和企業(yè)的團結。

2、強化教育，管好隊伍。

以集體學習、召開會議、個別談心等各種方式，對企業(yè)職工常常性地進行黨風黨紀、反腐敗和職業(yè)道德教育。

3、慎獨自律，防微杜漸。

嚴格自律，做到慎獨、慎初、慎小，從不接受企業(yè)里下級和職工送禮；對業(yè)務企業(yè)公務往來接下的禮品、禮金、消費卡等一律上交報社紀委；嚴格遵守廉政建設的有關規(guī)定要求，家屬子女均無違規(guī)違紀的現(xiàn)象發(fā)生。今后在堅固樹立抱負信念、保持共產(chǎn)黨員先進性上還需連續(xù)努力。

4、嚴明紀律，有錯必究。

堅持原則，對發(fā)覺或接到舉報且調(diào)查屬實的職工違紀違規(guī)行為絕不姑息，一律按有關紀律和規(guī)定進行處理，同時以此教育全體員工借鑒自警。

三、學習狀況

一年來，本人一是仔細學習學報工作的法律、法規(guī)和熟識把握本人分管業(yè)務的相關學問，提高自身的依法行政水平和業(yè)務素養(yǎng)；二是虛心向老領導、老同志請教，學習他們的領導方法，工作閱歷，不斷提高自身的工作力量；三是在實際工作中邊學邊干，不斷增加自己的觀看、思維、決策、應變等方面的力量，隨時保持糊涂的頭腦，認清形勢，確保在政治上、思想上、行動上與上級黨委、政府保持全都，保證在人生道路上不偏離方向。

四、工作狀況

首先，教好任教的課程，學校的一切工作都是為了同學的教育而開展。作為一名負責任的老師，我切實抓好常規(guī)教學工作。備教輔改落實到位，做到了超前備課，作業(yè)全批全改。教學中一堂課也不落下，做到圓滿完成教學任務。

再是盡其所能做好學校的分管工作：詳細而言，在全年的學報辦刊過程中我們做到了以下幾點：

1.堅持正確的辦刊方針，準時反映前沿學術動態(tài)。堅持政策理論的學習和編輯業(yè)務水平的提高，定期召開業(yè)務溝通會。20xx年連續(xù)選派人員參與不同層次的崗位培訓，進一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。

2.堅持質(zhì)量第一、擇優(yōu)取稿的原則。學報的轉(zhuǎn)載率不斷提高，差錯率漸漸下降，學報的校對質(zhì)量均保持優(yōu)級水平。

3.堅持與時俱進、開門辦刊的理念，進一步擴大了供稿的專家學者網(wǎng)絡，樂觀約請、吸引名校名家的高水平成果。學報的層次都有了較大的提高，基金文章刊載率比往年也有較大提高。

4.堅持講工作講奉獻、吃苦耐勞、連續(xù)工作、甘于孤獨?????、仔細嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

5.堅持發(fā)揚民主辦刊、團結協(xié)作的精神，勇于開展批判與自我批判，使大家既是同事又是伴侶，營造了一個和諧、舒心的工作環(huán)境，提高了工作效率。

五、工作中存在的問題和不足

回顧本人一年來各方面的工作狀況，雖然取得了肯定的成果，但也存在不少的缺點和問題，主要有：

1.組稿工作雖然有成果，但精品文章仍舊不多，仍不能滿意大力提高刊物質(zhì)量的要求，自然來稿比重仍舊較大。

2.為適應新時期的要求，工作方式和領導方式有待于改進。

3.與班子成員之間的溝通不夠。

六、今后努力的方向

1.進一步加強與校內(nèi)各教學部門和科研機構的聯(lián)系，依靠學校的學科優(yōu)勢和學術優(yōu)勢，準時展現(xiàn)學校的教學科研成果和辦學成果。

2.社科版連續(xù)組織高水平筆談，并深化現(xiàn)有的特色欄目，盡力打造新的特色欄目。

3.連續(xù)提高身份和的企業(yè)層次，實行措施，吸引國內(nèi)外名校專家教授的優(yōu)秀稿件。

4.遵紀守法，勤政廉政，嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。

總之，我雖然在一年來的工作中取得了肯定的成果，但距離組織的要求還不夠，仍舊存在一些不足，在今后的工作中，我肯定克服不足，發(fā)揚成果，為學報編輯處的工作做出新的貢獻。

述職人：xx

2023年x月x日

2023企業(yè)中層干部述職報告（三）

各位領導、同志們：

大家好！

在2023年度中，本人擔當機制公司鋼結構分公司生產(chǎn)技術副經(jīng)理，現(xiàn)對本年度各項工作進行總結，以更好促進今后工作。

一、政治方面及思想品德

在政治上，堅持黨的領導，嚴格遵守黨的紀律，能夠嚴于律已，遵守法律法規(guī)，并注意職業(yè)道德、個人品質(zhì)的提高及學習中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹立正確人生觀、價值觀。

二、管理工作

1、生產(chǎn)管理

本人主要負責鋼結構分公司生產(chǎn)、技術工藝及質(zhì)量管理工作，本年度分公司較好完成了各項生產(chǎn)任務及生產(chǎn)指標，先后擔當并完成新1、2號高爐鋼冷卻壁制作、6m焦爐爐柱生產(chǎn)、xx噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設及集團技改x噸H型鋼制作等任務，并取得良好成果，1～3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高，并制造xx噸月產(chǎn)量記錄。

1.1生產(chǎn)方案上，制定產(chǎn)前預備流程，從人、機、料、法、環(huán)等方面提前實施生產(chǎn)預備工作，預見性的發(fā)覺問題、解決問題，有效提升正式生產(chǎn)過程的效率及質(zhì)量。

1.2生產(chǎn)組織上，按建設工程項目管理模式，使方案切合實際，合理調(diào)配資源，提高生產(chǎn)效率，保證交貨期；提出各項合理的生產(chǎn)管理方案及措施，如建立內(nèi)部生產(chǎn)例會制，建立車間生產(chǎn)應急機制，生產(chǎn)中將決策、比較、檢查、反饋及改進環(huán)節(jié)形成閉環(huán)等；

1.3過程掌握中，實行全員參加，調(diào)整派工、進度檢查機制，按看板管理模式，將作業(yè)方案與工序進度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項等由班組記錄、公布并反饋，轉(zhuǎn)變過去由調(diào)度員逐點統(tǒng)計、檢查，效率低，班組被動受檢、參加度低且樂觀性不高的局限，基本實現(xiàn)動態(tài)管理，使信息溝通順暢、響應速度快，處理問題準時率提高。

1.4策劃調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場工藝布局，各工序、設備按U型布局設置，實施流水作業(yè)，測算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍，實行定額管理。

2、技術質(zhì)量管理

2.1在分公司技術管理工作中實行項目攻關，利用機制公司鋼結構學組為平臺，充分調(diào)動各級技術人員、生產(chǎn)骨干才智，完善集體攻關，簡單工藝編制機制，勝利解決各項技改工程中的現(xiàn)場技術問題，本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關，船板認證焊接試驗、1FC6系列電機座制作等技術攻關項目。

2.2開展標準化作業(yè)管理，推行導師帶徒活動，組織技術員、工人技師及班組長就現(xiàn)場技術問題，進行收集、分類、分析及事后總結，提升分公司技術隊伍的整體水平；

2.3擔當出口產(chǎn)品1FC6系列電機座的試制工作，組織項目組同志克服無制作閱歷、試制周期短等困難，分析圖紙、編制工藝，設計工裝，規(guī)劃工藝布局，組織生產(chǎn)，試制勝利，形成批量生產(chǎn)力量，每月為公司制造產(chǎn)值xx萬元。設備管理

2.4整合自檢、終檢流程，將自檢、專檢、終檢作為生產(chǎn)工序，納入日常生產(chǎn)管理，按生產(chǎn)進度組織、調(diào)度，消退質(zhì)檢與實際生產(chǎn)脫節(jié)；細化質(zhì)量指標的分解，將一次合格率作為主要掌握指標，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，有針對性的制定解決方案，通過固化作業(yè)標準，形成質(zhì)量掌握的長效機制。

3、績效管理

3.1完善安排制度，將產(chǎn)量、方案完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分，班組內(nèi)部實行計件考核，班組長工資構成為：本班組產(chǎn)量工資占xx%，xx%按其他班組平均產(chǎn)量工資計算，促使班長做好本班生產(chǎn)工作同時，在生產(chǎn)工作中兼顧與相關上下道工序班組間的協(xié)作，形成關聯(lián)利益關系，共同完成任務。

3.2建立幫助管理人員工作評價機制，使各級管理、幫助人員圍繞幫助、指導班組完成生產(chǎn)任務，服務一線開展工作，其工作成果與分公司經(jīng)營指標掛鉤，接受班組的季度評價。

3.3推行管理人員復合化，將生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場技術員、工藝員職責進行整合，統(tǒng)一合并為現(xiàn)場生產(chǎn)技術管理員，通過崗位競聘擇優(yōu)錄用，提升管理人員業(yè)務力量，促進分公司管理水平及辦公效率。

三、專業(yè)、業(yè)務學習

1、在專業(yè)業(yè)務上樂觀鉆研，主要學習企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計算機軟件設計及振動時效處理方面學問。并能應用于實際工作中。

2、參與了集團青年干部培訓班的學習，期間較系統(tǒng)的學習了企業(yè)科學決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設及相關法律學問，使我對如何做好基層領導工作及在連續(xù)解放思想，以創(chuàng)新思維，系統(tǒng)的理念科學決策，科學管理企業(yè)等方面有了更深的熟悉，提高管理水平。

成為集團后備班干部的一年來，我所做的工作，無論勝利、失敗，作為閱歷積累都是收獲，在今后工作中針對存在問題加以改進，提高自身業(yè)務水平，促進公司管理工作，為集團做出更大貢獻。

述職人：xx

2023年x月x日

2023企業(yè)中層干部述職報告（四）

各位領導、同志們：

大家好！

回顧一年來的工作，我感慨頗多，在大家的大力支持和關心下，我和車間干部、職工一道克服一個個困難，又迎來一份份喜悅。

過去的一年是我不斷學習，熬煉和提高的一年，也是我車間整體服務水平獲得極大提高的一年。現(xiàn)將一年來我的學習、工作狀況向大家作一述職。

一、踏踏實實學習，提高了思想修養(yǎng)和業(yè)務力量

工作崗位的變動，工作責任的加大，使我深刻地熟悉到學習的重要性，因此使自己不斷地加強思想政治學習，管理技能學習和電氣業(yè)務學問的學習。

在學習新《黨章》的過程中，一遍遍細讀精讀黨章，登記一篇篇心得體會，找到自己思想工作上的差距，明確自己前進的方向；在社會主義榮辱觀的學習中，與自己的實際相結合，不以善小而不為，不以惡小而為之，對比準則從細節(jié)處訂正自己存在的錯誤和不是通過學習使我深刻地熟悉到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔認真細地做好事。

作為基層的一線領導干部，管理學問和領導藝術的學習是我的必修課。俗話說：“一句話有百樣說，一件事做法有百樣?！蔽倚愿裰?，脾氣急，一心想著如何干好工作，在語言表達上經(jīng)常不考慮動聽含蓄，怎樣更簡單使人接受，給自己的工作造成許多障礙，為此我特地買一些有關管理學問的書籍，認真研讀、實踐，雖然有些收效，但還是不太抱負，渴望通過與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高，在有關業(yè)務學問的學習上，我緊緊圍繞我廠技改后采納的新工藝、新技術的特點，仔細分析領悟設備掌握原理，深化現(xiàn)場實踐，把握了解運行狀況，熟識設備故障處理措施，與職工共同學習，共同提高。同時留意查閱資料，學習一些新技術，新學問，以便更好地服務于生產(chǎn)，使我車間的整體工作獲得更大的提高。

二、勤于思索，勤奮做事，圓滿完成各項工作任務

在工作中，我勤于思索，勤奮做事，圓滿完成了廠下達各項任務。連續(xù)了安全生產(chǎn)的好形式，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)xx天的歷史成果，故障比去年降低了xx%，材料，配件消耗較方案節(jié)省xx元，設備完好，班組建設優(yōu)質(zhì)服務等方面均獲得很大提高，服務熱線的開通，便利了其他部門對我車間工作的監(jiān)督和關心，為創(chuàng)建我車間的服務品牌奠定了堅實