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企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則Q/33-111A504-2007PAGE2QB浙江省電力設(shè)計(jì)院220千伏坦界輸變電工程總承包項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)分包商質(zhì)量管理體系監(jiān)督檢查管理辦法Q/ZEPDI.TJ.206.012-2014現(xiàn)行版本:A 控制性質(zhì):不受控 受控號(hào):志20姑14拔-0刪7-碑01緒踢發(fā)櫻布測(cè)鍛 叼 香 翠衰設(shè)睡踢屈策補(bǔ)鉗蠅20偶14香-0郵7-久01腹專實(shí)施億浙江揮省電紫力設(shè)南計(jì)瓜院閥22儉0藝千伏關(guān)坦界隔輸變柏電工層程總撐承包陰項(xiàng)目負(fù)部發(fā)五布Ⅰ目錄TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc392576461"培1翁圓范圍毅1HYPERLINK\l"_Toc392576462"氣2嘆潤(rùn)規(guī)范沈性引喊用文凈件揭1HYPERLINK\l"_Toc392576463"餐3當(dāng)再職責(zé)功1HYPERLINK\l"_Toc392576464"胃4筆扣管理晉內(nèi)容襲和要牢求多1HYPERLINK\l"_Toc392576465"斷附錄著A祥(規(guī)源范性慘附錄胞)伐X帥X曾項(xiàng)目駱質(zhì)量警管理遭體系草檢查壟記錄憐單漲5分包商質(zhì)量管理體系監(jiān)督檢查管理辦法 現(xiàn)行版本:A修改碼:0第4頁(yè)共5頁(yè)依1愛蕩范圍頁(yè)1.券1星悠為保泡證總明承包妄項(xiàng)目增各分抵包商匹建立扯并有皆效實(shí)午施項(xiàng)郊目質(zhì)頑量管蹲理體拾系,州配備懸滿足混分包震要求足的各晝類生罰產(chǎn)要妨素和園資源往,規(guī)絨范地嗓開展川質(zhì)量脾管理腳工作賠,確品保項(xiàng)擔(dān)目質(zhì)喪量管址理符聰合相看關(guān)標(biāo)變準(zhǔn)和幸分包壇合同謊要求喂,實(shí)轉(zhuǎn)現(xiàn)總送承包錫項(xiàng)目火質(zhì)量蔥目標(biāo)誕,特拒制定宏本標(biāo)碧準(zhǔn)。阻1.掘2晉每本標(biāo)勝準(zhǔn)適吧用于想工程投項(xiàng)目席對(duì)分娛包商投項(xiàng)目覺質(zhì)量紅管理鴉體系問的管捉理工吊作。柜2挺弊規(guī)范裁性引投用文很件鬧2.盤1妻故中華步人民做共和聞國(guó)國(guó)危務(wù)院銷令遼第吸27久9索號(hào)渡井迫建設(shè)鮮工程掏質(zhì)量掌管理怨條例亂2.扯2頭諒建設(shè)晃項(xiàng)目蘿工程答總承葡包管齒理規(guī)困范特2.庭3陷談建設(shè)麗工程晨項(xiàng)目批管理脂規(guī)范堪2.佛4根向EP泡C繭總承府包蘭/攝項(xiàng)目逢管理蛛策劃浩控制褲程序輸2.尸5份失施工幣過程階控制陜程序瘋2.禍6侄館開車虎過程散控制來程序旗3立煌職責(zé)弓3歡.1缸聰工程亮項(xiàng)目待部工許程室來負(fù)責(zé)視分包難商質(zhì)促量管筆理體晃系的節(jié)審核盾、監(jiān)謝督和假日常爪管理填;哄3到.2修檔分包冊(cè)商負(fù)體責(zé)本甘項(xiàng)目遲質(zhì)量正管理委體系烘的建悔立、勝實(shí)施吸和改賓進(jìn)。朽4嗽顆管理突內(nèi)容突和紡要求扯4.嫂1桃露分包繭商質(zhì)述量管宰理體盼系建赴立嘩4.委1.陣1抽項(xiàng)目屬分包能商在投分包鼠合同序簽訂盞后均河應(yīng)按器照本許企業(yè)袋質(zhì)量遙管理弊體系斥、適券用的暢法律灑法規(guī)堤要求玻,建哄立滿布足分膚包合奮同要廚求的挎項(xiàng)目鋸質(zhì)量表管理徹體系弦;浸4.碑1.永2剃分包圍商在傭分包圣項(xiàng)目璃開工忠前,峽應(yīng)完某成項(xiàng)點(diǎn)目質(zhì)乒量管毅理體培系程靜序和透制度希的建曾立,溫其內(nèi)攜容包荒括:跪4.擊1.俘2民.1墳爆分包貝項(xiàng)目票質(zhì)量飛手冊(cè)還;集4.聲1.互2糖.2妨然分包載項(xiàng)目聞質(zhì)量預(yù)控制表程序瞎文件閃;噴4.透1.伶2袖.3平檔分包驕項(xiàng)目綱質(zhì)量逆管理噴制度式的建熔立;炮4.壟1.原2白.4輕哲分包基項(xiàng)目倘質(zhì)量杜管理百機(jī)構(gòu)箏的建筍立;申4.詳1.駛2溫.5機(jī)塊專職誕質(zhì)量菜管理套人員極的配仍置;顧4.珍1.晚2以.6疤畫配備竄與其撫作業(yè)臂相關(guān)榜的生費(fèi)產(chǎn)檢撇測(cè)儀皆器和來設(shè)備恭;騰4.糊1.卡2峽.7役援分包奇項(xiàng)目彩質(zhì)量隨目標(biāo)查和保宏證措探施;主4.屋1.云2董.8豈覆企業(yè)姥施工康資質(zhì)盡證書嶺、業(yè)辜績(jī)證厭明文赴件等?。粔?mèng)4.陪1.依2慌.9渾猾項(xiàng)目亂經(jīng)理簽任命旬文件施和個(gè)守人資須質(zhì)證命書;哨4.錦1.薄2酬.1傳0結(jié)蛇施工提技術(shù)柜人員木人員桂的配渴備和壁專業(yè)醒資質(zhì)鋤證書盜;慎4.篇1.占2希.1篇1艙形質(zhì)量駐管理急計(jì)劃洲;深4.魔1.俘2勒.1爐2評(píng)福各項(xiàng)普應(yīng)急準(zhǔn)預(yù)案號(hào)。脅分包信項(xiàng)目饅質(zhì)量鄉(xiāng)手冊(cè)煎、質(zhì)恨量控?cái)R制文古件、殃管理翠制度勢(shì)可以于采用殼分包例商企摔業(yè)制雞定的圖標(biāo)準(zhǔn)胸,也喇可以秧根據(jù)款分包美商有撓關(guān)規(guī)凳定單殺獨(dú)編刃制;合分包頓商應(yīng)桌確保按所提豎供的到文件蓬真實(shí)堆可信蹦,具振有相物應(yīng)的株法律匠效力醒,由敗公司殃領(lǐng)導(dǎo)竹或由憐公司榆法人劍授權(quán)志人批威準(zhǔn)確劈定的塞正式錢文件伴;狼分包疾商應(yīng)勵(lì)確保寨按照熊文件漠所規(guī)冒定的斧要求悼有效何實(shí)施夸項(xiàng)目寨質(zhì)量廣管理吃體系托,實(shí)麥現(xiàn)質(zhì)卻量目練標(biāo);涉分包副商應(yīng)醒確保禾機(jī)構(gòu)曉清晰晃,職誘責(zé)明鳳確,賀人力抗、設(shè)研備設(shè)鼻施和梁物資腐得到縣落實(shí)營(yíng),并拴按照墨規(guī)定漠質(zhì)量揚(yáng)管理英流程柜、質(zhì)屆量管某理計(jì)世劃及刷作業(yè)運(yùn)指導(dǎo)椅書開橫展工謊作;漫分包暫商應(yīng)咐動(dòng)態(tài)勺管理鐵質(zhì)量桑管理鴿體系陵要素成,各喘類資坑質(zhì)證垮書到獨(dú)期前貢應(yīng)更狂換新遵的正五式證蒼書。頭4.推2悉總承昨包項(xiàng)糕目分臘包商鉛質(zhì)量豆管理滿體系階監(jiān)督波檢查沖工作綱接受諷三標(biāo)個(gè)管理流部的辜指導(dǎo)雁4.裂3撒對(duì)銅分包賠商質(zhì)闖量管蒼理體探系疑的檢務(wù)查乒4.爽3.慧1炕分包導(dǎo)商進(jìn)硬入項(xiàng)態(tài)目工軍地后轎,工項(xiàng)程項(xiàng)啦目部稀工程爹室質(zhì)慢量工簽程師倆應(yīng)在礎(chǔ)分包留項(xiàng)目顏開工饑前組鴨織專鹽業(yè)工扶程師裝對(duì)分邪包項(xiàng)乳目質(zhì)甘量管片理體排系程閑序和道制度義建立物情況票進(jìn)行南檢查擔(dān),并蔑填寫股分包疤商質(zhì)郵量管訴理體魂系檢監(jiān)查記唯錄單半(見駕附墻錄盾A警),霸項(xiàng)目陽(yáng)質(zhì)量乒管理雕體系秤檢查紅工作秤由項(xiàng)女目總蓄工程悲師主籠持,岡主管競(jìng)施工幣項(xiàng)目農(nóng)副總歲經(jīng)理毯、工堅(jiān)程室濃經(jīng)理拴等人置員參段加;用4.怕3.獨(dú)2錘對(duì)分庸包商興項(xiàng)目序質(zhì)量梢管理牲體系掘檢查忽主要雞包括賀三部可分:餅質(zhì)量終管理話機(jī)構(gòu)晶和崗鼠位職冷責(zé)建孫立情吧況、不分包俘項(xiàng)目言質(zhì)量憂管理類體系貫建立醉情況規(guī)、質(zhì)蔽量管攔理資德源配里置情須況;嶼4.慢3.匪2演.1艱分包音商質(zhì)饑量組須織機(jī)膏構(gòu)和次崗位桑職責(zé)忍建立土情況塘:兵分包猴商項(xiàng)劫目組辣織機(jī)漲構(gòu)的探構(gòu)成紹,質(zhì)站量管返理部送門的鉆組織純情況勝;勺項(xiàng)目俗經(jīng)理殲、主式要管莫理人畝員、喪質(zhì)量傳負(fù)責(zé)積人的贏任命京文件姨和資杰質(zhì)文先件;援上級(jí)園質(zhì)量國(guó)管理亞部門罪是否擱對(duì)項(xiàng)襖目有陡良好扛的管茶理和跟控制中機(jī)制劈;暴各級(jí)蔬崗位貝職責(zé)毅,重維點(diǎn)檢齒查各娘級(jí)質(zhì)旺量相草關(guān)崗使位職態(tài)責(zé)建企立情家況;敬檢查涉工隊(duì)砌、貍班組搭中是汽否有卸質(zhì)量象組織克和崗毯位職椒責(zé)。爺4.段3.富2渠.2毛分包限項(xiàng)目柳質(zhì)量舍管理圈體系島建立它情況咱:猾質(zhì)量愁手冊(cè)祥的是麥否建豪立;疾是否則建立突了滿盜足分趁包項(xiàng)向目要鬼求的遍質(zhì)量功控制形文件悔;慰是否篇建立目了滿態(tài)足分腰包項(xiàng)素目要亭求的陣質(zhì)量至管理蟻制度世;泛項(xiàng)目發(fā)質(zhì)量馳目標(biāo)嚼及保舉證措陳施;顛質(zhì)量賽管理券計(jì)劃艇是否姿編制譯完成疲;鏡各種食應(yīng)急賽預(yù)案辯是否熔編制橋完成利。抹4.圖3.浩2即.3襲質(zhì)量徹管理潮資源確配置努情況愧:祥質(zhì)量牌管理腦機(jī)構(gòu)呆的人句員配螞置數(shù)丹量和社資質(zhì)屬是否首滿足譽(yù)分包職項(xiàng)目禁管理鋪要求頂;區(qū)專業(yè)慣技術(shù)嚼人員壓配置瞧數(shù)量捆和資爐質(zhì)是璃否滿脆足分豪包項(xiàng)賽目實(shí)殺施要津求;虎是否悶配備歸了與柴其作侮業(yè)相買關(guān)的敲生產(chǎn)霞檢測(cè)繁儀器怪和設(shè)寨備;通進(jìn)入殊現(xiàn)場(chǎng)置的機(jī)不具是遙否滿授足規(guī)他定要心求;榨需要淚持證竟上崗售人員昂資質(zhì)澆是否臉符合改要求薯。讓4.祖3.餃3報(bào)對(duì)分洲包商照質(zhì)量栗管理辭體系柿進(jìn)行本檢查攏時(shí),姑還應(yīng)紡結(jié)合司項(xiàng)目牲實(shí)際高情況味提出傅相關(guān)欺要求辟和完盈善化照建議杜;懸4.鹿3.狼4母在檢謙查中獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)宿的問師題工代程項(xiàng)瓣目部橋工程叉室應(yīng)超填寫培質(zhì)量炒整改閉通知好單屢(參博見《烘總承谷包項(xiàng)桿目質(zhì)海量監(jiān)男督檢辛查管博理辦濟(jì)法》告)其,要系求分辛包商墊限期脖整改買完成敗,發(fā)惡現(xiàn)重噴大問迅題應(yīng)徹要求胳整改鍵完成找后才腳準(zhǔn)許朝入場(chǎng)者施工津;不4.盈3.刃5鞏分包承商按干照工跡程項(xiàng)陽(yáng)目部殊工程雷室提獅出的綿整改練要求能進(jìn)行尖整改汪和完慢善,吼整改航完成牲后向丸工程姜項(xiàng)目歌部提笑出質(zhì)偽量整鍛改報(bào)陪驗(yàn)單泉(參池見《汗總承汪包項(xiàng)蒙目質(zhì)距量監(jiān)貫督檢繼查管齊理辦秩法》蹲)詢,工蓄程項(xiàng)求目部慧工程段室質(zhì)共量工龍程師禿組織槍整改勺驗(yàn)收伸,驗(yàn)數(shù)收參伯加人殊員為光檢查傳組成禿員。燕4.遠(yuǎn)4柳對(duì)他分包治商質(zhì)柜量管隆理體累系運(yùn)平行和雞實(shí)施忘的監(jiān)甚督檢循查禿4.搭4.期1皂工程躬項(xiàng)目害部工勾程室誼質(zhì)量飛工程畫師和念專業(yè)挽工程感師在凳施工碼過程幣中應(yīng)軍對(duì)各修分包鳴商質(zhì)桌量管片理體俘系運(yùn)陶行和壁實(shí)施糟情況原進(jìn)行誠(chéng)動(dòng)態(tài)叔監(jiān)督慧管理大,確土保各內(nèi)分包撥商質(zhì)為量管合理體求系有添效實(shí)膏施;剪4.眨4.嫂2蒸對(duì)分鳳包商誓質(zhì)量容管理期體系偶實(shí)施咱和運(yùn)腰行情敲況的待監(jiān)督牌主要扎包含親以下萌內(nèi)容甘:薪4.里4.嫌2形.1欲潮質(zhì)量蛋組織君機(jī)構(gòu)島是否霜有效窄運(yùn)行浙和各慘級(jí)人興員是把否履腹行職雪責(zé);施4.回4.程2軍.2倒穴施工繡過程缺中是塘否有受效執(zhí)六行了波質(zhì)量恒控制偵文件哄和管割理制障度;乞4.瞞4.目2調(diào).3禍匪施工攀過程急中是在否有餓效執(zhí)蘆行了尊相關(guān)帖規(guī)程雹、規(guī)滴范、罩標(biāo)準(zhǔn)牙和管暗理制平度;需4.葛4.純2竊.4尼慰質(zhì)量遵工程儀師和拒專業(yè)互技術(shù)有人員歡是否傍隨施趟工人禮員變浪化進(jìn)錯(cuò)行調(diào)戴整,仇配備新的人鋪員是朵否符螞合從仰業(yè)資垂質(zhì)要霸求;送4.捐4.蔬2征.5就反各類軋作業(yè)幕人員店和管摧理人竹員是豈否按帽照施麗工方恰案規(guī)玻定的蠟要求仆進(jìn)行想作業(yè)雹;躲4.毛4.霞2繁.6標(biāo)銜質(zhì)量經(jīng)計(jì)劃輩的執(zhí)梢行情污況;祥4.劣4.督2糾.7括予能否于滿足比總包端項(xiàng)目吧質(zhì)量輛目標(biāo)塌的要腔求;你4.斑4.吹2晝.8燃婦分包錢商上丙級(jí)質(zhì)多量管痕理部吼門是庸否對(duì)烈項(xiàng)目減質(zhì)量塵管理蠅進(jìn)行已了有賢效的座管理坑和控倉(cāng)制;蠶4.研4.蒙2變.9稻績(jī)施工亭設(shè)備革設(shè)施式、監(jiān)蘇視測(cè)偉量設(shè)數(shù)備和幻物資顛投入閃等施叫工要找素是添否滿太足計(jì)仍劃、潤(rùn)施工柄方案逃和實(shí)抹際需裝要,么狀態(tài)邁是否鐵符合營(yíng)規(guī)定引要求若。包4.它4.雷3忙施工挨過程嗓中,邊工程變項(xiàng)目擇部對(duì)吃分包菌商的致質(zhì)量床監(jiān)督嘆檢查學(xué)詳見責(zé)《嘉總承跨包項(xiàng)漁目質(zhì)熊量監(jiān)伙督檢敏查管淺理辦往法倡》。彼4.們5呆文件演歸檔液4.三5.狼1租對(duì)分然包商搏質(zhì)量寒管理當(dāng)體系粒程序荷和制剛度的句檢查暢和整塵改文勿件由五工程健項(xiàng)目請(qǐng)部工內(nèi)程室愈保管反,并枯及時(shí)終歸檔勾。繞附服錄仇A

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