【藥康生物集團績效考核現(xiàn)狀、問題及優(yōu)化對策探究開題報告（含提綱）】

PAGE績效考核現(xiàn)狀問題及對策理論基礎研究背景績效考核現(xiàn)狀問題及對策理論基礎研究背景一、課題的背景（意義）1理論意義?？冃Э己耸瞧髽I(yè)管理和團隊績效提升的核心手段和方法，也是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的管理工具之一?？冃Э己嗽谔囟〞r間段里，利用系統(tǒng)的考核工具和考核方法，部門負責人或者上級領導針對員工的工作情況進行評估。良好的績效考核制度是員工為企業(yè)發(fā)展付出程度的體現(xiàn)，也是人力資源管理的實行提供參考指標，為企業(yè)建立暢通的業(yè)績反饋渠道，提高員工的工作效率，鼓勵士氣，也可以為員工獎懲提供具有說服力的依據(jù)。2實際意義：本文將運用績效考核相關的理論和知識，以藥康生物集團目前的發(fā)展現(xiàn)狀為目標進行詳細的分析，從根本問題出發(fā)，結合科學的管理理論，制定出相對科學的績效考核的優(yōu)化體系，為藥康生物集團未來的經營發(fā)展提供參考，對于藥康生物集團的發(fā)展而言有著積極的實踐意義。二、文獻綜述（一）國外文獻綜述美國人力專家雷蒙德·A·諾伊在《人力資源管理：贏得競爭優(yōu)勢》中對管理者與勞動者做了詳細的說明：“當你跟擁有較多利益的一方去談判交換的時候，作為一個普通勞動者，話語權不多或者說語言沒有分量，所以處在劣勢。員工在工作的時間內必須為企業(yè)的發(fā)展提供幫助，企業(yè)將時間和成果變成金錢匯報給員工。員工從企業(yè)處獲得經濟效益之后，員工的自由被限制了，工作時間要出門辦事得有請假條。在勞資的交換過程中，資方掌握了更多的利益，資方是一個強勢群體，勞方是一個弱勢群體。于是，法律上就必須保護勞方的利益，這是正確的，也是應該的，但是必須要有一個度，超過了一定的限制，勞方成為一個強勢群體，資方成了一個弱勢群體，這會非常令人擔憂?！?。（二）國內文獻綜述復旦大學（2019）陸銘教授在《敲響收入再分配的警鐘》（圖洛克《收入再分配的經濟學》中譯本序）中坦言“在全世界無產者還沒有聯(lián)合起來的時候，如果偏離本國勞動力所能創(chuàng)造的價值，而過多地為勞動者爭取利益，善良的愿望就會筑就通往地獄之門?！薄袄绗F(xiàn)在的立法賦予了工會很大的作用，工會可以參加勞資維權與雇主談判，訂立集體合同，代表職工參加仲裁和訴訟等，這些事件的發(fā)生同立法有相當大的關系?！壁w國軍（2022）在其著作《績效管理方案設計與實施》中寫到，如果沒有制定合理的績效計劃，績效管理就不能實施，因為績效計劃是績效管理的基礎。績效計劃中包含績效輔導溝通，這一環(huán)節(jié)是績效管理應用于企業(yè)管理過程中的重要保證。在實施績效管理之前要明確考核標準，這是員工最關注的問題之一，也是檢驗績效管理制度有效程度的重要因素之一。如果考核標準不合理那么勢必會影響員工的工作積極性，進而對企業(yè)的發(fā)展造成影響。績效效果是績效管理對于企業(yè)發(fā)展影響作用的具體體現(xiàn)。績效管理中最重要的因素就是“人”，只有企業(yè)的所有人都參與到績效管理中，績效管理的作用才能良好的發(fā)揮出來。三、課題的主要內容6148一、引言27626二、理論概述25971（一）績效考核的定義11029（二）績效考核的內容19881（三）績效考核的作用6411（四）績效考核的框架18391三、藥康生物集團績效考核現(xiàn)狀794（一）藥康生物集團簡介4744（二）藥康生物集團組織結構圖6155（三）藥康生物集團績效考核情況概述17874（四）藥康生物集團績效考核制度13437（五）藥康生物集團績效考核流程10156四、藥康生物集團公司績效考核中存在的問題23295（一）藥康生物集團績效考核標準不明確31508（二）藥康生物集團考核結果應用過于狹窄2714（三）藥康生物集團績效考核缺乏溝通、反饋29421（四）藥康生物集團考核難以實現(xiàn)員工的期望694五、藥康生物集團公司績效考核改善措施4292（一）藥康生物集團應當完善績效考核標準10060（二）藥康生物集團應當合理應用考核結果30410（三）藥康生物集團應當建立良好的溝通機制3967（四）藥康生物集團應當通過考核激勵員工23052結論第5章結束語四、主要參考文獻[1]王仕伊.基于因子分析法的T醫(yī)藥公司財務績效評價研究[J].科技經濟市場,2021,(10):67-68.[2]馬夢怡.基于因子分析的醫(yī)藥制造行業(yè)上市公司財務績效研究[J].產業(yè)與科技論壇,2021,20(20):62-63.[3]郝春華.DBE公司發(fā)展戰(zhàn)略與財務規(guī)劃研究[D].電子科技大學,2021.[4]許飛.新醫(yī)療政策下醫(yī)藥企業(yè)并購的財務風險研究[J].財會學習,2021,(26):19-21.[5]朱玥.基于熵權和TOPSIS法的魚躍醫(yī)療財務績效評價[D].江蘇科技大學,2021.[6]劉雪坤.醫(yī)藥行業(yè)重大資產重組中“踩線”完成業(yè)績承諾的風險研究[D].首都經濟貿易大學,2021.[7]劉君宜.產業(yè)價值鏈視角下醫(yī)藥企業(yè)連續(xù)并購動因及績效研究[D].首都經濟貿易大學,2021.[8]員東智.“帶量采購”政策對醫(yī)藥上市公司股價波動的影響研究[D].首都經濟貿易大學,2021.[9]馬子宜.醫(yī)藥企業(yè)借殼上市績效研究[D].首都經濟貿易大學,2021.[10]張芳蕾.ZX公司財務風險評價與控制[D].西安理工大學,2021.[11]秦珂.基于EVA的HS公司財務績效評價研究[D].沈陽化工大學,2021.[12]史思源.基于杜邦分析體系的JC公司盈利研究[D].沈陽化工大學,2021.[13]金星任.醫(yī)藥行業(yè)中機構投資者持股偏好的影響因素分析[D].云南財經大學,2021.[14]惠陽.K公司審計項目重大錯報風險評估研究[D].西安石油大學,2021.[15]牛夢瑤.輕資產運營模式下ZH公司的財務績效研究[D].沈陽化工大學,2021.[16]鄭萌.基于哈佛分析框架的華神科技財務分析[D].青島科技大學,2021.[17]宋安娜.財務柔性、技術創(chuàng)新與企業(yè)價值[D].浙江大學,2021.[18]梁瓊閣.社會責任、研發(fā)投入與財務績效的關系研究[D].江蘇大學,2021.[19]陳果.研發(fā)支出對生物醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)績效的影響研究[D].江蘇科技大學,2021.[20]岳寧寧.基于哈佛分析框架的康弘藥業(yè)綜合財務分析[D].湖南理工學院,2021.[21]薛穎.康美藥業(yè)財務舞弊案例分析[D].中國財政科學研究院,2021.[22]張珊.L藥業(yè)公司融資優(yōu)化策略研究[D].云南師范大學,2021.[23]杜志玲.恒瑞醫(yī)藥財務可持續(xù)增長研究[D].華東交通大學,2021.[24]劉恒.康美藥業(yè)財務舞弊問題研究[D].青島科技大學,2021.[25]張?zhí)祚Y.基于CRIME五因素論的醫(yī)藥制造上市公司財務舞弊行為研究[D].北京交通大學,2021.[26]項捷.醫(yī)藥企業(yè)“存貸雙高”現(xiàn)象的成因和風險分析[D].北京交通大學,2021.[27]徐婷.基于哈佛分析框架的仁和藥業(yè)財務分析[D].東北石油大學,2021.[28]朱玉潔.醫(yī)藥行業(yè)財務舞弊的動因、特征及后果研究[D].西安科技大學,2021.[29]王俊清.S公司財務風險評估體系優(yōu)化研究[D].哈爾濱工業(yè)大學,2021.[30]蔡旋.基于AHP-DEA濟川藥業(yè)財務績效評價研究[D].南京理工大學,2021.[31]白防.DL公司財務績效評價研究[D].遼寧石油化工大學,2021.[32]燕妮.醫(yī)藥行業(yè)上市公司財務危機預警研究[D].內蒙古工業(yè)大學,2021.[33]邱致遠.基于功效系數(shù)法的D制藥企業(yè)財務風險評價與控制研究[D].太原理工大學,2021.五、課題的主要研究方法:本文擬采用文獻分析法和案例考查法進行研究。一是文獻分析法。本文通過梳理國內外有關法律、著作和文獻，總結與分析企業(yè)績效考核管理相關理論的發(fā)展過程，形成相關理論框架。二是案例分析法。本文通過查閱藥康生物集團的績效考核等相關文件資料，獲取有用信息，并結合藥康生物集團當前績效考核實際情況得出問題，并結合自身理論支持給出藥康生物集團的改善建議等相關結論。三是描述性研究法。將藥康生物集團已有的現(xiàn)象、規(guī)律和理論通過理解和驗證，給予敘述并解釋出來。是對藥康生物集團相關問題的一般敘述，更多的是解釋別人的論證，定向地提出藥康生物集團的問題，也有對藥康生物集團現(xiàn)狀的看法等。六、創(chuàng)新性與可行性分析（一）選題的創(chuàng)新性本次研究主要體現(xiàn)在研究視角的創(chuàng)新。結合藥康生物集團案例，以藥康生物集團績效考核出發(fā)點，以提高績效考核為目的，在綜合分析藥康生物集團績效考核現(xiàn)狀的基礎上，構建藥康生物集團績效考核管控新體系，具有一定的創(chuàng)新價值。（二）可行性分析1、在市圖書館中有良好的資料庫，并通過網絡能夠根據(jù)研究需要便捷地搜索和下載與藥康生物集團績效考核相關的資料，為藥康生物集團績效考核研究提供詳盡的理論資源。2、在線學習了與藥康生物集團績效考核相關的各項專業(yè)課程，已經具備了完成藥康生物集團績效考核研究所需要的相關專業(yè)知識。3、在指導老師的悉心指導下，嚴格按照論文寫作階段計劃執(zhí)行，不斷修改和完善藥康生物集團績效考核分析的內容，確保寫作順利完成。七、主要措施（一）借助圖書館及網絡資源查閱藥康生物集團績效考核相關期刊、圖書等文獻資料。（二）收集藥康生物集團績效考核有關數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合藥康生物集團績效考核資料。（四）定期與指導教師交流溝通藥康生物集團績效考核問題并由其指導修改。八、課題進度7月15日-7月31日：《藥康生物集團績效考核》有關寫作事項布置8月01日-8月25日：《藥康生物集團績效考核》選題及撰寫開題報告8月26日-9月05日：《藥康生物集團績效考核》開題9月06日-9月15日：《藥康生物集團績效考核》撰