![2022年車間主任安全生產(chǎn)計劃_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/ae6b62c939491d83aa61a753eca36110/ae6b62c939491d83aa61a753eca361101.gif)
![2022年車間主任安全生產(chǎn)計劃_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/ae6b62c939491d83aa61a753eca36110/ae6b62c939491d83aa61a753eca361102.gif)
![2022年車間主任安全生產(chǎn)計劃_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/ae6b62c939491d83aa61a753eca36110/ae6b62c939491d83aa61a753eca361103.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2022年車間主任安全生產(chǎn)計劃在2022年的安全生產(chǎn)工作中,我油罐車間實行了強有力的措施,做了大量的工作,消退了不少安全隱患,在取得成績的同時,安全生產(chǎn)形勢依舊嚴峻,安全治理工作永久沒有終點,在以后的安全治理工作中我將依據(jù)實際狀況,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去。作為XX車間的車間主任,在2022年我將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:
一、全年目標:
1、工亡事故為零。
2、重大火災(zāi)事故為零。
3、重大機損事故為零。
4、重大環(huán)境污染事故為零。
5、重傷指標為零。
6、輕傷內(nèi)控指標1人次。
7、不發(fā)生新的職業(yè)病例。
二、指導(dǎo)思想:
以國家領(lǐng)導(dǎo)人對安全工作指示為指導(dǎo),以公司安全工作治理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則,以班組安全治理為根底,以訂正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實各項制度,開展安全親情訓(xùn)練,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、主要工作措施和安排:
1、開展多種形式對職工進展安全培訓(xùn)訓(xùn)練,在安全訓(xùn)練的根底上,增設(shè)班前提問等活動,同時抓好新調(diào)入工人的安全訓(xùn)練。
2、加強易出事故崗位工的監(jiān)護及職工的責(zé)任感,重點是旋邊機、平板拼焊機、三輥卷圓機的正確使用,對油罐筒身時候的安全操作。
3、對各種施工、檢修區(qū)進展重點防護,設(shè)立危急區(qū)域警示標志,每天有人監(jiān)護現(xiàn)場,訓(xùn)練工人不在危急物下站立,特殊是天車吊重物時嚴禁在天車下站立。
4、加強安全治理,掌握事故發(fā)生,真正將安全重心下移到每個人,確保全年做到安全生產(chǎn),努力實現(xiàn)全年事故“0”的目標。
5、把握各特別時期的思想動向,重點是各節(jié)日期間的喝酒上崗,工人的疲乏上崗,青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶心情上崗。
6、建立健全安全防護組織,對原有的班組安全員重新進展調(diào)整,不負責(zé)的撤換。
7、對應(yīng)急預(yù)案不斷進展演練,至少每半年組織一次。
8、仔細抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,獎優(yōu)罰劣。
9、每周開一次安全例會。
10、宣傳貫徹國家相關(guān)的法律法規(guī)、嚴格執(zhí)行下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
11、加強職工安全訓(xùn)練,堅持每周安全巡查,發(fā)覺隱患準時整改并制定整改措施。
12、重點防火部位,定員定崗,保持消防器材良好適用。
13、強化勞保用品穿戴。
14、加強內(nèi)場定置治
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 文化活動策劃方案范文
- 現(xiàn)代企業(yè)如何依賴云平臺優(yōu)化數(shù)據(jù)審核流程
- 游戲類直播平臺的用戶行為分析與優(yōu)化策略研究
- 現(xiàn)代舞臺背景屏技術(shù)革新與發(fā)展
- 環(huán)保材料在辦公環(huán)境建設(shè)中的應(yīng)用
- 生產(chǎn)過程中的危機應(yīng)對與風(fēng)險化解
- 未來十年電動汽車市場預(yù)測與展望
- 生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的應(yīng)用
- 現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)企業(yè)管理的重要支撐
- 18《書湖陰先生壁》說課稿-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文六年級上冊
- (正式版)HGT 22820-2024 化工安全儀表系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范
- 養(yǎng)老護理員培訓(xùn)老年人日常生活照料
- 黑龍江省哈爾濱市八年級(下)期末化學(xué)試卷
- 各種抽油泵的結(jié)構(gòu)及工作原理幻燈片
- 學(xué)習(xí)弘揚雷鋒精神主題班會PPT雷鋒精神我傳承爭當時代好少年P(guān)PT課件(帶內(nèi)容)
- 社區(qū)獲得性肺炎的護理查房
- 體育賽事策劃與管理第八章體育賽事的利益相關(guān)者管理課件
- 專題7閱讀理解之文化藝術(shù)類-備戰(zhàn)205高考英語6年真題分項版精解精析原卷
- 《生物資源評估》剩余產(chǎn)量模型
- 2022年廣東省10月自考藝術(shù)概論00504試題及答案
- 隧道二襯承包合同參考
評論
0/150
提交評論