設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收管理制度

PAGEPAGE1設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收管理制度設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收管理制度一、目的和依據(jù)為規(guī)范設(shè)備材料的檢驗(yàn)驗(yàn)收管理，保證材料和設(shè)備的質(zhì)量安全，提升工程落成質(zhì)量，特制定本管理制度。本制度的制定依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》等相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。二、適用范圍本管理制度適用于我公司所有設(shè)備材料的采購(gòu)、驗(yàn)收及出入庫(kù)管理。三、責(zé)任及職責(zé)1.采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)，并在合同中明確采購(gòu)合同約定要求。2.倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)庫(kù)材料的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查，驗(yàn)收合格標(biāo)志，并在入庫(kù)單上簽字和蓋章。3.審查員負(fù)責(zé)對(duì)外承包工程設(shè)備材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，審核供應(yīng)商的檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)報(bào)告。并負(fù)責(zé)編制設(shè)備來(lái)料的檢驗(yàn)方案及流程、具備檢驗(yàn)的班組人員，保證采購(gòu)材料質(zhì)量合格并符合工程設(shè)計(jì)規(guī)范。4.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組人員的具體工作安排，組織班組人員實(shí)施具體的檢驗(yàn)及測(cè)量計(jì)算工作，并填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，做到問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決，保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。5.質(zhì)量主管負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備材料的檢驗(yàn)及驗(yàn)收管理進(jìn)行統(tǒng)籌，對(duì)審核合格的材料出庫(kù)做相應(yīng)的控制，保證庫(kù)存及時(shí)調(diào)整并發(fā)放出庫(kù)為工程施工創(chuàng)造安全、優(yōu)質(zhì)的材料保障。6.工程經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備材料的選型和輸入技術(shù)參數(shù)進(jìn)行審核，保證材料符合施工要求，并組織協(xié)調(diào)各方配合驗(yàn)收、入庫(kù)工作。四、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及程序1.采購(gòu)材料的驗(yàn)收要求（1）數(shù)量符合合同規(guī)定；（2）材料標(biāo)志齊全，無(wú)搬運(yùn)、運(yùn)輸損傷；（3）材質(zhì)、規(guī)格符合合同要求；（4）外觀無(wú)裂紋、毛刺、變形現(xiàn)象；（5）檢驗(yàn)合格標(biāo)志齊全，無(wú)造假跡象。2.進(jìn)庫(kù)材料的驗(yàn)收要求（1）材料標(biāo)志齊全，無(wú)搬運(yùn)、運(yùn)輸損傷、未過(guò)期；（2）材質(zhì)、規(guī)格符合采購(gòu)合同和《產(chǎn)品質(zhì)量法》等要求；（3）外觀無(wú)裂紋、毛刺、變形等現(xiàn)象；（4）檢驗(yàn)合格標(biāo)志齊全，無(wú)造假跡象。3.設(shè)備來(lái)料的驗(yàn)收要求（1）材料標(biāo)志齊全，無(wú)搬運(yùn)、運(yùn)輸損傷、未過(guò)期；（2）材質(zhì)、規(guī)格、外型符合工程施工要求、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；（3）檢驗(yàn)合格標(biāo)志齊全，無(wú)造假跡象；（4）配送清單、運(yùn)輸單據(jù)齊全；（5）文件材料、檢驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告齊全。驗(yàn)收程序應(yīng)按款項(xiàng)支付、采購(gòu)單、驗(yàn)收單、庫(kù)存管理進(jìn)行，進(jìn)庫(kù)材料驗(yàn)收之后應(yīng)按要求打上合格標(biāo)志并進(jìn)行記錄，不合格材料應(yīng)退回或作廢處理。五、超標(biāo)品的處理如發(fā)現(xiàn)進(jìn)貨或供應(yīng)商提供的設(shè)備材料不符合相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)或與合同約定不符，應(yīng)立即通知采購(gòu)員或?qū)徍藛T，扣留物品并開(kāi)出違約金條款。不符合質(zhì)量要求而被退回的材料應(yīng)在退回通知中注明“退貨原因”及“期望處理方式”，同時(shí)記錄退貨日期、材料名稱(chēng)、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。如供應(yīng)商舞弊，應(yīng)立即通知保管部門(mén)進(jìn)行有關(guān)材料的登記并要求供應(yīng)商給出解釋與解決方案，出現(xiàn)重大質(zhì)量隱患應(yīng)負(fù)責(zé)到達(dá)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)。六、應(yīng)急措施出現(xiàn)設(shè)備安全事故時(shí)，需要立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理和設(shè)備材料檢驗(yàn)，隨時(shí)與有關(guān)部門(mén)保持溝通協(xié)作，在保證安全的前提下，完成材料驗(yàn)收及工作整體實(shí)施，加強(qiáng)文件檔案管理，確保事故責(zé)任人追究。各部門(mén)要對(duì)有關(guān)安全設(shè)備操作規(guī)程制定與落實(shí)，定期進(jìn)行工作進(jìn)展反饋和評(píng)價(jià)。七、違反制度處罰方式如某部門(mén)或個(gè)人在檢測(cè)驗(yàn)收過(guò)程中，不按以上程序進(jìn)行材料采購(gòu)、驗(yàn)收及出入庫(kù)管理，嚴(yán)重違反標(biāo)準(zhǔn)約定，造成材料處遭損壞或施工過(guò)程中設(shè)備出現(xiàn)安全隱患，在核查后經(jīng)確認(rèn)確實(shí)存在違反行為，該部門(mén)或個(gè)人將接受管理部門(mén)的懲罰或責(zé)任追究，情節(jié)嚴(yán)重者，將予解雇或移交司法機(jī)關(guān)處理。八、總則本制度適用