中控室的個人述職報告

第第1頁共5頁中控室的個人述職報告在以后的工作中，要多看多想多做多方法細(xì)節(jié)，考慮周全的做好每一件事，值好每一個崗，再訓(xùn)練上要培育吃苦耐勞的精神，刻苦訓(xùn)練在這樣的一個環(huán)境下使我不斷的成長！接下來我整理了中控室的個人述職報告，文章期望大家寵愛！中控室的個人述職報告首先感謝大家始終以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導(dǎo)和幫助。20XX年5月份我擔(dān)當(dāng)中控室副主任以來，在主管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我努力做了以下工作：1、幫助我部門領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的勞動治理、安全文明生產(chǎn)、工資、統(tǒng)計等日常治理工作；2、幫助我部門領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的工藝維護(hù)及治理工作，貫徹落實公司安全生產(chǎn)打算，合理優(yōu)化參數(shù)，加強操作治理；3、協(xié)調(diào)其他科室和車間樂觀處理生產(chǎn)過程中中控及現(xiàn)場消滅的特別問題；4、做好生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作；20XX年8月份依據(jù)公司組織安排，我又兼任燒成車間副主任職務(wù)，在原有工作量的根底上又增加了大量的工作。燒成車間設(shè)備問題多，職工工作樂觀性差，治理難度大，我樂觀配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作，付出了努力。1、做好中控和車間在生產(chǎn)中的連接與協(xié)作，準(zhǔn)時聯(lián)系協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的特別問題；2、幫助車間做好安全文明生產(chǎn)治理工作；3、在現(xiàn)場對車間職工進(jìn)展生產(chǎn)工藝教育治理工作；4、在車間生產(chǎn)工藝治理和維護(hù)方面做了大量的工作；5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。始終以來，我認(rèn)真履行副主任崗位職責(zé)，執(zhí)行公司的各種指示和精神，主動與其它部門車間協(xié)作，立足崗位，樂觀進(jìn)取，扎實工作，努力促進(jìn)我部門各項工作的穩(wěn)步進(jìn)展。1、治理及業(yè)務(wù)力氣有很大缺乏。在以后的工作中我要不斷更思想觀念，加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)力氣、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)治理水平；2、在工作方法上還需要更加扎實，更加細(xì)致，把原則性和靈敏性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量；3、治理不夠大膽。以后的工作中，必需認(rèn)真履行崗位職責(zé)，大膽治理，盡職盡責(zé)，以猛烈的事業(yè)心和責(zé)任感，幫助搞好中控及車間的各項工作，為公司的進(jìn)展做出自己的奉獻(xiàn)。中控室的個人述職報告今年是我進(jìn)入正好公司工作的第一年，也是我對飼料生產(chǎn)加工工藝流程從一無所知到能夠嫻熟掌握的一年。中控室是飼料生產(chǎn)加工的核心，成為正好公司濃縮車間的中控員，真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任。只有努力工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望了?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，依據(jù)公司的要求，順當(dāng)?shù)赝瓿闪俗约旱谋韭毠ぷ鳌Ｍㄟ^一年來的工作和學(xué)習(xí)，操作技能上有了的提高，業(yè)務(wù)水平也有了較大進(jìn)步。加強學(xué)習(xí)，努力提高操作技能，保證產(chǎn)品質(zhì)量。剛來公司，領(lǐng)導(dǎo)安排我向原中控員翟剛學(xué)習(xí)操作技能。他毫無保存的教，我努力地學(xué)，使我在短短幾天時間里初步把握了工作流程和操作方法。隨著翟剛的離職，讓我感到自己的擔(dān)子很重。而自己的操作技能和業(yè)務(wù)水平，對于我這個要單獨操作的手來說，還有確定距離，所以總不敢掉以輕心?？偸窃谙驐顐ィ觖?，劉忠學(xué)習(xí)請教。在他們的幫助下，感到自己在近幾個月來有了確定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，不斷積存閱歷，我能夠冷靜的處理在生產(chǎn)中涉及到的后臺投料，前臺接料及小料添加過程中的協(xié)調(diào)問題。能夠與他們到達(dá)有效溝通，避開了接料成品包裝不對應(yīng)，后臺投料上錯倉，小料添加錯投，漏投現(xiàn)象的發(fā)生。為保證各項工作的正常運行，能夠樂觀提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。存在的問題：在本年度當(dāng)中依據(jù)公司的生產(chǎn)任務(wù)，順當(dāng)?shù)耐瓿闪吮韭毠ぷ?，取得了一些成績，但也存在著一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)在：剛接手中控工作時，由于操作技術(shù)不嫻熟和溝通不協(xié)調(diào)造成過二次內(nèi)部質(zhì)量問題。在為參觀客戶講解生產(chǎn)工藝流程時，有時比較緊張，不能連貫的講解。影響了公司的形象。在填寫工作報表上有過遺漏的狀況。3在改正以往工作缺乏的根底上，我決心在的一年里努力做好下面幾項工作：認(rèn)真執(zhí)行公司的各項制度和中控員作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，努力做好本職工作。結(jié)合車間生產(chǎn)實際，在連續(xù)提高原有生產(chǎn)設(shè)備操作技術(shù)上，還要努力爭論設(shè)備的生產(chǎn)工藝流程及操作技巧，做到更優(yōu)質(zhì)，更高效，為公司生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。由于設(shè)備的增加和改進(jìn)，原生產(chǎn)工藝流程講解詞已不在適應(yīng)需要，所以依據(jù)現(xiàn)在設(shè)備進(jìn)一步改進(jìn)工藝流程的講解詞，為客戶供給更優(yōu)質(zhì)的效勞。力爭在本崗位環(huán)節(jié)上不消滅任何過失和質(zhì)量事故，維護(hù)公司利益，爭取更大的工作成績。在人員