班主任后進(jìn)生轉(zhuǎn)化計劃模板(2篇)_第1頁
班主任后進(jìn)生轉(zhuǎn)化計劃模板(2篇)_第2頁
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第5頁共5頁班主任后進(jìn)生轉(zhuǎn)化計劃模板一、指導(dǎo)思想:后進(jìn)生在每個班集體屬于需要特別關(guān)心的人群,雖然為數(shù)不多但他們的關(guān)心與否關(guān)系到一個班集體的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)等向題。樹立“轉(zhuǎn)化一個后進(jìn)生和培養(yǎng)一個優(yōu)生同等重要”和“教師不應(yīng)該選擇自己教育的學(xué)生,而應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造適合于不同學(xué)生的教育”的觀念,面向全體學(xué)生,因材施教,加強后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,使素質(zhì)教育落到實處,讓學(xué)生得以生動、活潑、健康的發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。轉(zhuǎn)變后進(jìn)生的工作是比較艱苦的事,但只要我們有耐心、有信心,目的是一定能達(dá)到的。二、情況分析從上學(xué)期卷面分析及平時表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)本班后進(jìn)生占有一定的比例。這些學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和自覺性不強,自我的管理能力都是有所欠缺的,他們都表現(xiàn)為較強的惰性,上課易走神,在平常的作業(yè)中也常會出現(xiàn)錯誤不改正的情況。好奇是學(xué)習(xí)的動力,但是往往這幾個學(xué)生都缺少一種對知識的求知欲望。部分學(xué)生嬌生慣養(yǎng)、貪玩好耍,少部分學(xué)生的家長不注意配合。究其原因,可歸為以下幾點:1、由于智力或紀(jì)律較差,很多問題老師講數(shù)遍,他們照樣記不住。2、缺乏自覺學(xué)習(xí)的積極性,懶惰貪玩,上課不注意聽講。三、轉(zhuǎn)化目標(biāo)通過本學(xué)期的轉(zhuǎn)化,使后進(jìn)生能基本掌握學(xué)習(xí)的方法,能樹立科學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度,盡早進(jìn)入正常的學(xué)習(xí)軌道。四、轉(zhuǎn)化措施1、培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣“興趣是最好的老師”,學(xué)生只有喜歡這門課,喜歡這個老師,才有自發(fā)的興趣與動力去學(xué)習(xí),才具有了學(xué)好這部分知識的基本條件。興趣是激發(fā)學(xué)生強大的學(xué)習(xí)動機與學(xué)習(xí)欲望的源泉,持續(xù)的興趣與不斷強化的學(xué)習(xí)情感是學(xué)生發(fā)展、前進(jìn)的不竭動力。要堅持多表揚、公開場合少點名批評、正面疏導(dǎo)的工作方法,對后進(jìn)生要從生活上給予關(guān)心,讓他感到溫暖。2、動之以情,消除戒備心理消除戒備心理的唯一途徑,是教師對后進(jìn)生要愛得真,愛得深,將嚴(yán)格要求滲透在愛之中。當(dāng)學(xué)生體驗到老師對自己的一片愛心和殷切期望時,他們就會變得“親其師而信其道”。3、尊重信任,喚起自尊心自尊心是人的自我意識的重要標(biāo)志之一,是進(jìn)步的動力之一。教師應(yīng)當(dāng)尊重、信任后進(jìn)生,喚起他們的自尊心,培植自信心。教師應(yīng)特別注意以下幾點:(1)對后進(jìn)生的要求要適度。(2)讓后進(jìn)生獲得成功。(3)讓后進(jìn)生充分發(fā)展自己的才能,充分展示自己的長處。在挑選班干部時應(yīng)加以考慮,讓他們也能擔(dān)任一定職務(wù),在集體中發(fā)揮作用。4、曉之以理,增強后進(jìn)生分辨是非的能力。教師應(yīng)曉之以理,提高后進(jìn)生的道德覺悟和上進(jìn)心,培養(yǎng)后進(jìn)生是非觀念。堅持正面誘導(dǎo),以理服人,對他們說理要透徹,要結(jié)合榜樣教育和具體事例,利用集體輿論,輔之以分明的獎罰。5、持之以恒,反復(fù)教育,鞏固后進(jìn)生良好行為習(xí)慣。6、將教師、同學(xué)、家長等有關(guān)方面的力量聯(lián)系起來,共同促進(jìn)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。特別是老師和家長之間,要經(jīng)常聯(lián)系、溝通。總之,我們培養(yǎng)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)興趣,加上自己的努力,就有可能改變這個學(xué)生一生的前途和命運。相信明天的陽光會更燦爛!教師對學(xué)生所做的第一件事是在與學(xué)生溝通,教師通過與學(xué)生的溝通來向?qū)W生表達(dá)學(xué)校的教育理念與要求,無論是面對全體的要求、評價,還是針對個人進(jìn)行的談話、寫信等,都是為了達(dá)到教師的教育目的-取得好的教育效果。成功的教育取決于多種因素,這之中教師與學(xué)生之間的溝通質(zhì)量是其中一個很重要的因素。而溝通工作的實際的大小,取決于師生溝通的效能。在大量的教育實踐過程中,我們常??吹竭@樣的現(xiàn)象,老師在向?qū)W生熱情地傳遞知識、價值觀等,而學(xué)生毫無興趣,面臨的是學(xué)生的抗拒,低度的學(xué)習(xí)動機,這是一個可悲的事實。從這個角度講,良好的師生關(guān)系是教育效能產(chǎn)生的關(guān)鍵,也是教育成功的關(guān)鍵。大部分教師都了解師生關(guān)系相處的原則,但事實上,如何將這些理論與自己的實際工作接軌,如何將其在教學(xué)工作中體現(xiàn)出來,作為教師特別是班主任,還是需要多畫一些心思去琢磨的。一、理解、愛、信任,是師生有效溝通的前提。首先,教師要有同理心,能夠做到換位思考。教師要關(guān)心學(xué)生,那必須要了解學(xué)生,而要了解學(xué)生,首先必須進(jìn)入學(xué)生的情緒和思想的系統(tǒng)中去,以學(xué)生的眼光去看“他”的世界,以學(xué)生的心情去體會學(xué)生的心情,而且也以他的思想去推理他的一切,然后有效地將這些感受傳遞給對方,這樣的同理心可以使對方會感到理解與尊重,從而產(chǎn)生溫暖感與舒暢的滿足感,這種感受可以誘發(fā)出彼此充滿體諒和關(guān)懷的溝通氛圍。同理心是與學(xué)生進(jìn)行良好溝通的前提,俗話講也就是換位思考。關(guān)鍵是一個教師能不能真正放下身段,站在一個學(xué)生的角度去考慮學(xué)生的困難和困惑。當(dāng)一個教師不愿意設(shè)身處地從對方去考慮,會使學(xué)生覺得老師不去理解他,不關(guān)心自己,對教師的信任度降低,與教師的溝通就會停止,而老師則不能真正地接納學(xué)生,非常容易對學(xué)生提出無益的指責(zé)與批評,也不能正確地對學(xué)生做出積極的回應(yīng)。老師愿意見到的事實是學(xué)生通過老師有效的教育能夠改正不良習(xí)慣、錯誤思想,從而形成良好習(xí)慣、確立正確思想。因此,在教育中,老師對學(xué)生的同理心與換位思想是開啟心智世界的鑰匙,是教育效能產(chǎn)生的前提。例如,我班內(nèi)有個學(xué)生叫趙圓圓,如果要找他的問題可是一大堆,大錯不少小錯不斷,如果只是挑他的毛病那真是說也說不完??墒翘羲拿≌娴哪軌驇椭M(jìn)步嗎?答案當(dāng)然是否定的!所以,不管他犯多大的錯誤也都要盡量先去理班主任后進(jìn)生轉(zhuǎn)化計劃模板(二)一、班主任工作每學(xué)期由政教處負(fù)責(zé)定時召開班主任會議,專門研究后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,并檢查各班落實后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的實際效果。要求每位班主任在學(xué)期初擬定本班后進(jìn)生轉(zhuǎn)化名單并制定相關(guān)措施,學(xué)期結(jié)束向?qū)W校作出對這部分學(xué)生開展工作的情況匯報(文字材料),學(xué)校將對班主任在這項工作的業(yè)績進(jìn)行量化評估并納入其本年度工作考核,各班可根據(jù)本班學(xué)生特點,制定切實有效的辦法,但應(yīng)注意以下幾點:1、要有高度責(zé)任心,并且具備一定的耐心,切忌一曝十寒,半途而廢。2、要對學(xué)生差的原因進(jìn)行深入細(xì)致的了解,對其家庭情況、社會交往情況進(jìn)行調(diào)查,全面、詳細(xì)地掌握學(xué)生的第一手資料。3、對待后進(jìn)生應(yīng)尊重他們“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點,用縮小鏡看學(xué)生的缺點”。應(yīng)采取正面教育為主,教育方法切忌簡單、粗暴。二、課任老師工作1、課任老師不能歧視任何一名成績落后的學(xué)生,而應(yīng)主動關(guān)心幫助他們努力提高學(xué)習(xí)成績。3、教務(wù)處每學(xué)期未將對后進(jìn)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤摸底,并通過開展“評教評學(xué)”活動,并將這些作為對課任老師教學(xué)工作進(jìn)行考核的一個重要參數(shù)。積極挖掘和發(fā)揮后進(jìn)生的優(yōu)點和特長,豐富其課余生活,給他們營造一個民主、平等、寬松的良好的育人氛圍,可對他們進(jìn)行音、體、美、勞技等方面的特長教育,讓他們充分認(rèn)識到自我價值,樹立自信心,培養(yǎng)集體觀念和榮譽感,努力培養(yǎng)鍛煉自己成為一個對社會有用之人。非智力型后進(jìn)生是指對知識的認(rèn)識不足、內(nèi)部激勵機制沒有形成、學(xué)習(xí)動機過弱、知識結(jié)構(gòu)出現(xiàn)斷層、學(xué)習(xí)上長期反復(fù)遇到困難與挫折,導(dǎo)致信心不足、興趣降低、態(tài)度消

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