一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理能力測試題目參考附答案

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理能力測試題目參考附答案

單選題（共100題）1、我國現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃的方式不包括（）。A.工程項目目標控制計劃B.工程項目施工組織設(shè)計C.工程項目施工質(zhì)量計劃D.施工項目管理實施規(guī)劃【答案】A2、某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實施天數(shù)為300d；由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費為1500萬元；因為業(yè)主修改設(shè)計，承包商要求工期延期30d。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是()萬元。A.50B.15C.12D.10【答案】B3、某施工項目的商品混凝土目標成本是420000元（目標產(chǎn)量500m3，目標單價800元／m3，預(yù)計損耗率為5％），實際成本是511680元（實際產(chǎn)量600m3，實際單價820元／m3，實際損耗率為4％），若采用因素分析法進行成本分析，則由于單價提高增加的成本是（）元。A.49200B.12600C.84000D.91680【答案】B4、關(guān)于施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因，下列說法正確的是（）。A.地質(zhì)勘察過于疏略，對水文地質(zhì)情況判斷錯誤，致使地基基礎(chǔ)設(shè)計采用不正確的方案屬于管理原因B.違章作業(yè)屬于技術(shù)原因C.偷工減料屬于社會、經(jīng)濟原因D.由于人為的設(shè)備事故、安全事故，導致連帶發(fā)生質(zhì)量事故屬于技術(shù)原因【答案】C5、事故調(diào)查組應(yīng)當自事故發(fā)生之日起()日內(nèi)提交事故調(diào)查報告；特殊情況下，經(jīng)負責事故調(diào)查的人民政府批準，提交事故調(diào)查報告的期限可以適當延長，但延長的期限最長不超過()日。A.30，30B.30，90C.30，60D.60，60【答案】D6、下列施工合同風險中，屬于管理風險的是（）。A.業(yè)主改變設(shè)計方案B.自然環(huán)境的變化C.合同所依據(jù)法律環(huán)境的變化D.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風險【答案】D7、關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證的說法，正確的是()。A.建設(shè)工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標B.建設(shè)工程項目總進度目標的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃D.建設(shè)工程項目總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃【答案】B8、在保證符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準的前提下，合理使用材料，通過定額控制、指標控制、包干控制和（）來有效控制物資材料的消耗。A.限額領(lǐng)料控制B.材料包干控制C.計量控制D.管理行為控制【答案】C9、FIDIC合同中采用的解決合同爭議的方式是（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.爭端裁決委員會D.仲裁【答案】C10、關(guān)于施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理程序，下列說法正確的是（）。A.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本單位負責人報告B.事故防范和整改措施屬于事故報告的內(nèi)容C.事故調(diào)查以后應(yīng)立即制定事故處理的技術(shù)方案D.事故處理包括事故的技術(shù)處理和事故的責任處罰兩方面【答案】D11、國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為()服務(wù)。A.工程咨詢B.工程管理C.工程監(jiān)督D.工程策劃【答案】A12、資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來源（自有資金和外來資金）以及資金供應(yīng)的（）。A.頻率B.時間C.對象D.環(huán)境【答案】B13、施工成本核算中，是按照規(guī)定開支范圍對()進行歸集。A.施工費用B.管理費用C.調(diào)研費用D.組織費用【答案】A14、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的總時差是指在不影響（）的前提下，該工作可以利用的機動時間。A.緊后工作最早完成時間B.后續(xù)工作最早開始時間C.緊后工作最遲開始時間D.緊后工作最早開始時間【答案】C15、自招標文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.15日B.15個工作日C.5個工作日D.5日【答案】D16、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程：①制訂系統(tǒng)質(zhì)量控制制度；②編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃；③確定系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；④分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面。正確的順序是（）。A.①②③④B.③④①②C.①③②④D.③①④②【答案】D17、進度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是__________的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是__________。（）A.定量；進度跟蹤和控制報告B.定性；進度跟蹤和控制報告C.定量；里程碑事件節(jié)點進度D.定性；里程碑事件節(jié)點進度【答案】A18、關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置的說法，正確的是（）。A.室內(nèi)凈高2.4mB.室內(nèi)通道寬度0.8mC.每間宿舍居住18人D.宜設(shè)置可開啟式窗戶【答案】A19、對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個()進行驗收。（2013）A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.檢驗批【答案】D20、建設(shè)工程項目信息編碼是信息處理的一項重要的基礎(chǔ)工作，編碼是由一系列（）和數(shù)字組成。A.字母B.符號C.短語D.漢字【答案】B21、確立組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，并營造和保持使員工充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則中的（）。A.領(lǐng)導作用B.以顧客為關(guān)注焦點C.基于事實的決策方法D.持續(xù)改進【答案】A22、共同延誤，當業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤與承包商引起的延誤共同發(fā)生時，即可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生時，可索賠延誤就將變成（），這是工程索賠的慣例之一。A.單一延誤B.不可控因素引起的延誤C.不可索賠延誤D.不可抗力導致的延誤【答案】C23、按驗收方式劃分，建設(shè)工程采購方在所購物資制造時就派人在供應(yīng)廠家進行材料檢驗的驗收方式，屬于（）。A.駐廠驗收B.提運驗收C.接運驗收D.入庫驗收【答案】A24、下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是（）。A.發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷的應(yīng)返修B.某些指標不能滿足要求時，可予以驗收C.嚴重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全及使用功能要求，可按技術(shù)處理方案進行驗收D.經(jīng)返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【答案】C25、在進行合同分析以后，應(yīng)由（）作“合同交底”。A.各層次管理者向合同管理人員B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員C.項目經(jīng)理向合同管理人員D.合同管理人員向各層次管理者【答案】D26、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，一級風險指（）。A.風險后果嚴重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡B.風險后果一般，對工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小C.風險后果在一定條件下可以忽略，對工程本身以及人員等不會造成較大損失D.風險后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣社會影響和政治影響【答案】D27、施工成本分析是在施工（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。A.成本控制B.成本考核C.成本計劃D.成本核算【答案】D28、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的（）。A.決策階段、實施階段、使用階段B.實施階段C.設(shè)計階段、施工階段、保修階段D.施工階段【答案】B29、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，取決于（）。A.建設(shè)行政主管部門B.建筑業(yè)企業(yè)C.建設(shè)單位D.建設(shè)監(jiān)理部門【答案】B30、房屋建筑的平面空間布局、通風采光性能反映建設(shè)工程項目（）的質(zhì)量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化藝術(shù)D.建筑環(huán)境【答案】A31、建設(shè)工程項目總進度目標的控制是（）項目管理的任務(wù)。A.施工方B.供貨方C.設(shè)計方D.業(yè)主方【答案】D32、關(guān)于管理環(huán)節(jié)中決策的說法，正確的是()。A.從備選方案中選擇一個即將被執(zhí)行的方案B.制定多項備選方案C.落實已選定方案D.檢查方案是否被執(zhí)行【答案】A33、工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督有監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為和監(jiān)督檢查（）的施工質(zhì)量兩方面職能。A.地基基礎(chǔ)B.主體結(jié)構(gòu)C.工程實體D.專業(yè)設(shè)備【答案】C34、下列各類型的合同中，承包商承擔風險最小的是（）。A.單價合同B.固定總價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】C35、依據(jù)（）的不同，建設(shè)工程施工合同可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同。A.承包內(nèi)容B.支付方式C.計價方式D.招標方式【答案】C36、按照我國保險制度，建安工程一切險（）。A.由承包人投保B.包含執(zhí)業(yè)責任險C.包含人身意外傷害險D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投?！敬鸢浮緿37、施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（）。A.對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責任B.總包單位對分包單位的管理責任C.業(yè)主對分包單位的付款方式D.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限【答案】B38、作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，除包括作業(yè)指導書（操作規(guī)程）和管理規(guī)定之外，還包括()。A.監(jiān)測活動準則、績效報告B.質(zhì)量方針、程序文件引用的表格C.監(jiān)測活動準則、程序文件引用的表格D.質(zhì)量方針、監(jiān)測活動準則【答案】C39、建設(shè)工程項目施工成本管理最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是（）。A.成本管理目標的確立B.成本管理任務(wù)的分工C.成本管理組織制度的建立D.成本管理責任體系的建立【答案】D40、建設(shè)工程物資采購合同中，采購方提貨的，交貨日期（）。A.以采購方收貨戳記的日期為準B.以供貨方按合同規(guī)定通知提貨日期為準C.承運單位簽發(fā)的日期為準D.向承運單位提出申請的日期為準【答案】B41、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后，由于管理不善，經(jīng)認證機構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認證的決定。則該企業(yè)（）。A.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請B.不能提出申訴，不能再重新提出認證申請C.不服可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請D.不服可以提出申訴，并在半年后可重新提出認證申請【答案】C42、合同價格分析，不包括（）。A.違約合同責任B.合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍C.工程計量程序，工程款結(jié)算方法和程序D.合同價格的調(diào)整，即費用索賠的條件，價格調(diào)整方法，計價依據(jù)，索賠有效期的規(guī)定【答案】A43、當無駐廠監(jiān)督時，未做結(jié)構(gòu)性能檢查的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件，進場時應(yīng)按規(guī)定進行實體檢驗，關(guān)于檢驗數(shù)量的說法，正確的是（）。A.同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取1個B.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取1個C.同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取3個D.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取3個【答案】B44、（2018年真題）某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導致工程量由原來的2500m3增加到3000m3,原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動10%為承包商應(yīng)承擔風險，則可索賠工期為（）天。A.6B.5C.3D.2.5【答案】C45、下列導致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于管理原因的是()。A.施工工藝錯誤B.材料質(zhì)量檢驗不嚴C.盲目追求利潤，偷工減料D.操作者選用不合適的施工方法【答案】B46、噪聲的分類中，按（）可分為交通噪聲、工業(yè)噪聲、建筑施工的噪聲。A.噪聲的大小B.噪聲的來源C.振動性質(zhì)D.噪聲的特點【答案】B47、建設(shè)項目工程總承包方的工作程序先后關(guān)系正確的是()1.項目啟動2.設(shè)計階段3.采購階段4.施工階段A.1-2-3-4B.2-1-3-4C.1-3-2-4D.1-2-4-3【答案】A48、承包人或發(fā)包人不能接受工程師對索賠答復的，則()。A.即進入仲裁或訴訟程序B.即進行持續(xù)索賠C.只能進入仲裁程序D.只能進入訴訟程序【答案】A49、為趕上已拖延的施工進度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于（）。（2015）A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】D50、某建設(shè)工程項目關(guān)鍵線路上的A工作由于非承包商的原因推遲了5d，還有一個非關(guān)鍵線路上的B工作也是由于非承包商的原因推遲了2d，B工作的總時差為3d，則承包商可以索賠的工期是（）D【解析】A.2B.5C.7D.8【答案】B51、項目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足（）的質(zhì)量總目標而展開。A.規(guī)范規(guī)定B.業(yè)主要求C.參建方各自確定D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提出【答案】B52、在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前，（）應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。A.施工單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位【答案】D53、關(guān)于施工項目或成本核算方法的說法，正確的是（）。A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算【答案】C54、政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能有，工程實體的施工質(zhì)量，特別是基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備安裝等涉及（）和使用功能的施工質(zhì)量。A.文明施工B.技術(shù)交底C.結(jié)構(gòu)安全D.安全交底【答案】C55、施工過程質(zhì)量控制，必須控制（）施工質(zhì)量。A.質(zhì)量控制點B.施工預(yù)檢C.工序D.隱蔽工程【答案】C56、某工程主要工作是混凝土澆筑，中標的綜合單價是400元/m3，計劃工程量是8000m3。施工過程中因原材料價格提高使實際單價為500元/m3，實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量是9000m3。若采用贏得值法進行綜合分析，錯誤的結(jié)論有（）。A.已完工作預(yù)算費用360萬元B.費用偏差為90萬元，費用節(jié)省C.已完工作實際費用為450萬元D.計劃工作預(yù)算費用為320萬元【答案】B57、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場食堂衛(wèi)生防疫要求的說法，正確的是（）。A.制作間灶臺及周邊應(yīng)貼瓷磚高度不小于1.5mB.項目管理人員定期進入現(xiàn)場食堂的制作間進行衛(wèi)生防疫檢查C.食堂外應(yīng)設(shè)置開放式泔水桶D.炊事人員必須持崗位技能證上崗【答案】A58、下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是（）（2014）A.環(huán)境方針B.環(huán)境因素C.記錄控制D.內(nèi)部審核【答案】C59、下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是（）。A.分析可能導致質(zhì)量問題的因素并制定預(yù)防措施B.隱蔽工程的檢查C.工程質(zhì)量事故的處理D.進場材料抽樣檢驗或試驗【答案】A60、建設(shè)工程項目進度控制的工作流程有（）。A.技術(shù)程序B.招標程序C.采購程序D.審批程序【答案】D61、建設(shè)工程項目的總進度目標論證包括：①項目的工作編碼；②調(diào)查研究和收集資料；③編制各層進度計劃；④進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃；⑥項目結(jié)構(gòu)分析。上述幾項工作的先后順序為（）。A.①-⑥-②-⑤-③-④B.②-⑥-④-①-③-⑤C.②-⑥-⑤-③-④-①D.⑤-⑥-③-④-①-②【答案】B62、下列質(zhì)量中，屬于工程質(zhì)量基礎(chǔ)的是（）。A.人工質(zhì)量B.機械質(zhì)量C.材料設(shè)備質(zhì)量D.工序質(zhì)量【答案】C63、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的是（）。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟【答案】B64、成本計劃的數(shù)量指標，如：（）。A.按人工.材料.機具等各主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標。B.施工項目總成本降低率C.工程項目成本降低額D.工程量清單項目的降低率【答案】A65、下列工程擔保中，以保護承包人合法權(quán)益為目的的是（）。A.投標擔保B.履約擔保C.預(yù)付款擔保D.支付擔保【答案】D66、項目管理實施規(guī)劃的編制過程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；②分析項目特點和環(huán)境；③履行報批手續(xù)；④實施編制。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），正確的編制程序是（）。A.①-②-③-④B.②-①-④-③C.①-②-④-③D.②-①-③-④【答案】B67、在FIDIC合同中，合同雙方采用爭端裁決委員會方式解決爭議，其優(yōu)點不包括（）。A.實行一裁終局制B.費用較低C.裁決委員有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實踐經(jīng)驗D.周期短，可以及時解決爭議【答案】A68、某地區(qū)發(fā)生爆炸事故，事故造成50人死亡，105人重傷，直接經(jīng)濟損失達1.5億元，關(guān)于該事故調(diào)查的說法，正確的是（）。A.由事故發(fā)生地級省人民政府直接組織事故調(diào)查組織進行調(diào)查B.由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查C.由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查進行調(diào)查D.由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查【答案】B69、對于總價合同，如果在施工過程中施工內(nèi)容和有關(guān)條件與施工招標文件一致時，業(yè)主支付給承包商的價款是（）。A.合同總價格B.合同總價格加價格風險因素C.合同總價格加政策風險因素D.合同總價格加法律風險因素【答案】A70、某土方工程，月計劃工程量2800m3，預(yù)算單價25元／m3；到月末時己完工程量3000m3，實際單價26元／m3。對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是()。A.己完成工作實際費用為75000元B.費用績效指標>1，表明項目運行超出預(yù)算費用C.進度績效指標<1，表明實際進度比計劃進度拖后D.費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預(yù)算費用【答案】D71、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是（）。(2015真題)A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計劃B.抽查工程質(zhì)量問題C.接受建設(shè)單位申報手續(xù)D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案【答案】C72、關(guān)于招標信息發(fā)布的說法，正確的是（）。A.投資1000萬的工程施工招標可以采用不公開的方式發(fā)布信息B.招標公告只能在中國招標投標公共服務(wù)平臺發(fā)布C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標人必須自費購買相關(guān)招標或資格預(yù)審文件，未中標時予以退還【答案】C73、建設(shè)工程項目的業(yè)主方和項目參與方的信息處理應(yīng)考慮充分利用（）的方式。A.廣域網(wǎng)通信B.遠程數(shù)據(jù)通信C.局域網(wǎng)通信D.城域網(wǎng)通信【答案】B74、根據(jù)政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的要求，項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按（）建立。A.建設(shè)項目B.單項工程C.分部工程D.單位工程【答案】D75、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“待檢點”的是（）。A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝【答案】A76、影響施工質(zhì)量的主要因素有“人、材料、機械、方法、環(huán)境”等五大方面，其中機械的因素包括工程設(shè)備、施工機械和各類施工工器具，下列各項因素中，不屬于施工機械設(shè)備的有（）。A.輔助配套的泵機B.測量儀器C.計量器具D.操作工具【答案】A77、下列屬于人的不安全行為的是（）。A.技術(shù)上的缺陷B.作業(yè)方法導致的物的不安全狀態(tài)C.未正確使用個人的防護用品、用具D.個人防護用品缺陷【答案】C78、下列關(guān)于工程咨詢合同計價方式的說法錯誤的是（）。A.咨詢服務(wù)中最常用、最基本的以咨詢內(nèi)容為基礎(chǔ)的計費方法是人月單價法B.人月單價法不僅僅是咨詢?nèi)藛T的工資C.咨詢服務(wù)費包括酬金、可報銷費用和不可預(yù)見費用D.咨詢?nèi)嗽略诠浪愠杀竞痛_定合理的固定酬金時，必須首先明確工作范圍【答案】A79、關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)境保護，以下說法錯誤的是（）。A.可能嚴重影響項目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的建設(shè)工程項目，以及存在重大意見分歧的建設(shè)工程項目，環(huán)保部門可以舉行聽證會。B.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。C.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或者使用。D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。【答案】C80、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)計算時，若某項中間工作的最早開始時間為負值，則應(yīng)當（）。A.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來B.增大該工作的時間間隔C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間D.在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線【答案】D81、在施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查過程中，對于裝飾工程中的水磨石的質(zhì)量檢驗，應(yīng)采用觀感質(zhì)量檢驗方法中的（）。A.看B.摸C.敲D.照【答案】C82、質(zhì)量手冊的支持性文件是（）。A.質(zhì)量體系程序文件B.質(zhì)量記錄文件C.質(zhì)量方針文件D.質(zhì)量目標文件【答案】A83、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。A.國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實行一裁終局制B.國際工程施工承包合同爭議解決中，訴訟是首選方式C.國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強制性的【答案】C84、監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時，應(yīng)提前（）天向委托人書面報告，經(jīng)其同意后方可更換。A.3B.7C.9D.14【答案】B85、按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定：未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，()A.建筑材料.建筑構(gòu)配件不得在工程上使用B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝C.施工單位不得進行下一道工序的施工D.建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收【答案】D86、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說法，正確的是（）。A.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進行評價B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】B87、保證施工質(zhì)量的重要措施是（）。A.加強施工人員的管理B.采用技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案C.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備D.合理選擇和正確使用施工機械設(shè)備【答案】D88、編制安全技術(shù)措施計劃包括以下工作：①工作活動分類；②風險評價；③危險源識別；④制定安全技術(shù)措施計劃；⑤評價安全技術(shù)措施計劃的充分性；⑥風險確定。正確的編制步驟是（）。2017A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】D89、工期泛指完成任務(wù)所需要的時間，在其類型中，（）用TC表示。A.計算工期B.要求工期C.總工期D.計劃工期【答案】A90、對于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，（）應(yīng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。A.設(shè)計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.建設(shè)單位【答案】A91、關(guān)于建設(shè)工程項目施工成本的說法，錯誤的是（）。A.成本計劃以貨幣形式編制的書面方案B.成本控制貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程C.施工成本核算是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本D.成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心【答案】B92、事故調(diào)查組應(yīng)當自重大安全事故發(fā)生之日起__________日內(nèi)提交事故調(diào)查報告；特殊情況下可以適當延長，但延長的期限最長不超過__________日。負責事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當自收到事故調(diào)查報告之日起__________日內(nèi)做出批復。（）A.60；60；15B.60；60；30C.30；30；15D.30；30；30【答案】A93、下列關(guān)于施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)的說法，正確的是（）。A.事前質(zhì)量控制包括自我控制和他人的監(jiān)控B.事中質(zhì)量控制指在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進行全面的動態(tài)控制C.監(jiān)控主體是施工質(zhì)量的決定因素D.事后質(zhì)量控制的目的是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生【答案】B94、人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性，通過招聘增補員工之后緊接著需要做的工作是()。A.編制人力資源規(guī)劃B.員工的培訓C.進行人員甄選D.通過解聘減少員工【答案】D95、下列選項中，關(guān)于誠信行為記錄的說法，錯誤的是（）。A.誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布B.不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個月至3年C.良好行為記錄信息公布期限一般為3年D.對整改確有實效的，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于6個月【答案】D96、對企業(yè)加強勞動保護，改善勞動條件，保障職工的安全和健康，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展起若積極作用的安全生產(chǎn)管理制度是（）。A.安全生產(chǎn)責任制度B.安全生產(chǎn)教育培訓制度C.安全措施計劃制度D.安全生產(chǎn)許可證制度【答案】C97、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計—建造合同條件》的說法，正確的是（）。A.適用于由發(fā)包人負責設(shè)計的工程項目B.業(yè)主委派工程師負責合同管理C.合同計價采用單價合同方式D.承包商只負責提供設(shè)備及工程建造【答案】B98、根據(jù)《招標投標法》及相關(guān)法規(guī)，對必須招標的項目，招標人行為符合要求的是（）。A.委托兩家招標代理機構(gòu)，設(shè)置兩處報名點接受投標人報名B.就同一招標項目向潛在投標人提供有差別的項目信息C.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌【答案】A99、關(guān)于質(zhì)量管理體系中管理程序文件的說法，錯誤的是（）。A.管理程序文件中應(yīng)包含項目部與公司確定的成本管理目標B.管理程序文件應(yīng)把每個崗位人員是否按要求去履行職責作為一個目標來考核C.管理程序文件為了方便檢查可以將考核指標具體化，通過責任考核表的形式體現(xiàn)D.管理程序文件應(yīng)明確每個崗位人員在成本管理中的職責【答案】A100、由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】B多選題（共40題）1、下列選項中，承包商可索賠人工費的項目有（）。A.工效降低增加的勞動B.完成合同之外的工作所花費的人工費C.人工費增長D.非承包商責任工期延期導致的窩工費E.施工人員保險費【答案】BD2、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)定》(GB/T50326-2006)，項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括()（2013）A.項目可行性研究報告B.相關(guān)市場與環(huán)境信息C.設(shè)計文件、標準、規(guī)范D.招標文件及有關(guān)合同文件E.項目建議書【答案】ABCD3、完善的預(yù)警體系為事故預(yù)警提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，監(jiān)測是預(yù)警活動的前提，監(jiān)測的任務(wù)包括（）。A.對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進行監(jiān)測B.對發(fā)展過程及可能的發(fā)展趨勢進行準確定量的描述C.找出危險性最高、危險程度最嚴重的主要因素D.應(yīng)用適宜的識別指標，判斷已經(jīng)發(fā)生的異常征兆E.建立信息檔案【答案】A4、關(guān)于施工項目分部工程質(zhì)量驗收的說法，正確的有（）。A.分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術(shù)負責人等進行驗收B.設(shè)計單位項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人應(yīng)參加設(shè)備各安裝分部的工程驗收C.勘察、設(shè)計單位項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗收D.分部工程驗收需對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝分部工程進行見證取樣試驗或抽樣檢測E.分部工程驗收需要對觀感質(zhì)量進行驗收，并綜合給出質(zhì)量評價【答案】ACD5、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在()等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。A.組織協(xié)調(diào)B.施工質(zhì)量C.建設(shè)工期D.施工方案E.建設(shè)資金使用【答案】BC6、工程項目成本核算基本環(huán)節(jié)中的主要工作內(nèi)容有（）。A.對施工成本進行歸集和分配B.計算施工項目的總成本C.計算施工項目的單位成本D.計算施工成本的升降額E.考核項目管理成本績效【答案】ABC7、在建設(shè)工程項目總進度目標論證過程中，項目的工作項編碼應(yīng)考慮對不同的（）進行標識。A.計劃形式B.計劃層C.計劃對象D.計劃方法E.工作（如設(shè)計、施工、招標投標等）【答案】BC8、施工成本分析是通過比較，以了解和研究成本的變動情況和因素。為此，可以用來與成本核算資料進行比較的有()。A.目標成本B.責任成本C.實際成本D.預(yù)算成本E.類似施工項目的實際成本【答案】AD9、下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，正確的有（）。A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個指令源C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達指令E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)【答案】BC10、某建設(shè)工程項目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同。則在勞務(wù)分包合同中，關(guān)于丙公司應(yīng)承擔義務(wù)的說法，正確的有（）。A.丙公司負責組織實施施工管理的各項工作,對工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責B.丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令C.丙公司應(yīng)自覺接受乙公司及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查D.丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許,不得擅自與甲公司及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系E.丙公司應(yīng)自覺接受承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查【答案】BCD11、調(diào)解是國際工程施工承包合同爭議的解決方式之一，其優(yōu)點是（）。A.提出調(diào)解，能較好地表達雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心B.調(diào)解人的介入能增加解決爭議的公正性C.調(diào)解實行一裁終局制，避免多次糾紛D.節(jié)約時間、精力和費用E.雙方關(guān)系仍比較友好，不傷感情【答案】ABD12、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，（GB/T50502-2009），以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕し桨?，其主要?nèi)容包括（）A.工程概況B.施工部署C.施工方法和工藝要求D.施工準備與資源配置計劃E.施工現(xiàn)場平面布置【答案】ACD13、成本分析的方法包括()。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法E.層次分析法【答案】ABCD14、承包人向發(fā)包人索賠成立的前提條件有（）。A.按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠報告B.按合同規(guī)定程序和時間提交了索賠意向通知C.與合同對照，事件已造成了承包人實際損失D.索賠原因按合同約定不屬于承包人的行為責任E.索賠前需進行現(xiàn)場保護【答案】ABCD15、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的有（）A.監(jiān)理工作的控制要點及目標值B.監(jiān)理工程進度計劃C.建設(shè)工程概況D.監(jiān)理工作制度E.監(jiān)理設(shè)施【答案】CD16、安全預(yù)控對策的活動可以分為()階段。A.組織準備B.事故征兆診斷C.日常監(jiān)控D.識別事故征兆E.事故危機管理【答案】AC17、合同實施偏差分析的內(nèi)容包括（）。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.合同實施內(nèi)容分析C.合同實施偏差的責任分析D.調(diào)整措施實施效果的分析E.合同實施趨勢分析【答案】AC18、根據(jù)工程實施的實際情況，可以提出工程變更的單位有（）。A.供貨商B.承包商C.業(yè)主方D.設(shè)計方E.質(zhì)監(jiān)站【答案】BCD19、在企業(yè)質(zhì)量管理體系的運行中，開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的主要目的有（）。A.檢查質(zhì)量體系運行的信息B.評價質(zhì)量管理程序的完整性C.為質(zhì)量改進提供證據(jù)D.減少社會重復檢驗費用E.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)【答案】AC20、建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容應(yīng)當包括（）A.事故原因的初步判斷B.質(zhì)量事故的處理依據(jù)C.事故防范和整改措施D.事故責任者的處理建議E.事故處理的初步結(jié)論【答案】CD21、下列關(guān)于建筑材料采購合同內(nèi)容描述，正確的有（）。A.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準B.凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以采購方收貨戳記的日期為準C.供貨方發(fā)生逾期交貨情況，依據(jù)貨物總價計算違約金D.合同簽訂后，采購方要求中途退貨，應(yīng)向供貨方支付按退款部分貨款總額計算的違約金，并要承擔由此給供貨方造成的損失E.采購方逾期付款，應(yīng)該按照合同約定支付逾期貸款利息【答案】D22、關(guān)于質(zhì)量管理體系文件的說法，正確的有()。A.所有企業(yè)程序文件的內(nèi)容及詳略有統(tǒng)一規(guī)定的形式B.質(zhì)量手冊是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件C.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標是企業(yè)質(zhì)量管理的方向和目標，也是企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營理念的反映D.質(zhì)量記錄具有可追溯性E.質(zhì)量記錄無統(tǒng)一規(guī)定的形式和程序，可視企業(yè)情況而定【答案】BCD23、關(guān)于質(zhì)量管理體系八項原則的說法，正確的有（）。A.將相關(guān)資源和活動作為過程進行管理B.領(lǐng)導者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向C.全員參與D.以事實為依據(jù)做出決策E.以產(chǎn)品為關(guān)注焦點【答案】ABCD24、（2019年真題）某分項工程采用嬴得值法分析得到:已完工作預(yù)算費用(BCWP)>計劃工作預(yù)算費用(BCWS)>已完工作實際費用(ACWP)，則該工程（）。A.費用節(jié)余B.進度提前C.費用超支D.進度延誤E.費用績效指數(shù)大于1【答案】AB25、單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定有（）。A.所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求D.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款E.主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定【答案】ABC26、建設(shè)工程項目進度控制的管理措施涉及（）。A.項目工藝管理B.管理方法和手段C.合同管理D.風險管理E.項目設(shè)計管理【答案】BCD27、固體廢物的處理方法有（）。A.回收利用B.減量化處理C.焚燒技術(shù)和填埋D.穩(wěn)定和固化技術(shù)E.自然風化【答案】ABCD28、關(guān)于管理職能分工表的說法，錯誤的是（）。A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工B.可輔以使用管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能C.管理職能分工表無法暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能E.我國習慣用管理職能分工描述書來描述每個工作部門的管理職能【答案】C29、下列各項中，不屬于工程建設(shè)監(jiān)理工作的是（）。A.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃B.組織工程竣工驗收C.編制工程建設(shè)監(jiān)理細則D.參與工程竣工驗收E.向檔案管理部門提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料【答案】B30、關(guān)于職能組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的有()。A