鉆井隊團隊文化建設(shè)方案

****鉆井隊團隊文化建設(shè)方案為了加強團隊文化建設(shè)，對于提高企業(yè)治理水平，提升團隊分散力，增加員工責任感、使命感和歸屬感，充分調(diào)發(fā)動工的主動性、樂觀性和制造性，促進企業(yè)生存和進展，結(jié)合****鉆井隊實際狀況，特制定本方案。一、根本狀況****鉆井隊組建于***年，人員狀況、裝備狀況、主要工作業(yè)績等。二、指導(dǎo)思想結(jié)實樹立以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，以樹立正確的價值觀為重點，以培育先進的文化理念為切入點，內(nèi)提職工素養(yǎng)，外樹公司形象，提升鉆井治理水平，增加本隊分散力、執(zhí)行力，塑造“中原鉆井”的品牌。三、總體目標通過團隊文化建設(shè)，使本隊治理水平進一步提高，本隊分散力、向心力明顯增加，員工素養(yǎng)進一步提高，制造力得到有效發(fā)揮，本隊形象進一步改善，實現(xiàn)本隊文化與本隊戰(zhàn)略、本隊進展與員工進展、本隊文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一。四、根本原則一是圍繞一個中心——安全生產(chǎn)和效益。本隊文化建設(shè)必需緊緊圍繞這個中心，聽從、效勞于這個中心，調(diào)動職工工作樂觀性，提高安全治理水平，提高本隊經(jīng)濟效益。二是把握一個主題——增加本隊分散力。通過本隊文化建設(shè)的有效形式和深入細致、行之有效的思想政治工作，激發(fā)員工對本隊猛烈的責任感和使命感，構(gòu)筑個人目標與本隊目標全都的利益共同體、命運共同體，發(fā)揮好本隊文化建設(shè)分散人心的作用。三是彰顯一種精神——安康向上的企業(yè)精神。鮮亮安康、積極向上的企業(yè)精神是營造本隊文化的一個重要方略，通過引導(dǎo)全體員工認同并自愿自覺地遵守企業(yè)形成的共同理念，起到聚人聚心作用。四是建設(shè)一支隊伍——培育和建設(shè)一支政治思想過硬、業(yè)務(wù)技術(shù)過硬、職業(yè)道德過硬、工作作風過硬的職工隊伍。五、根本內(nèi)容〔一〕效勞體系。以專業(yè)的隊伍、嚴謹?shù)闹卫怼⑾冗M的設(shè)備、以人為本、求實創(chuàng)、開拓進取、追求卓越著力打造中國鉆井第一品牌。我們現(xiàn)擁有一批高素養(yǎng)的、高效率、高技術(shù)的鉆井團隊。我們依靠的是追求完善和富有團隊合作精神的專業(yè)人員以及您對我們的信任。同時我們也全心全意為甲方著想，不僅從科學角度動身，也聽取甲方意見，為甲方免費供給鉆井一整套的解決方案。為做優(yōu)質(zhì)的鉆井工程奠定了良好的根底根底?！捕辰?jīng)營理念。更嚴更細更高更強，以專業(yè)、誠信、快捷、優(yōu)質(zhì)的效勞為保障，以“創(chuàng)、求精”為進展目標，以人為本、求實創(chuàng)、開拓進取、追求卓越讓品牌制造價值，始終秉承銳意革、進取不息的精神，形成了完善的共性與獨特的企業(yè)風格?！踩承诔兄Z。認真鉆好每一口井！****鉆井隊堅持用企業(yè)文化、企業(yè)使命感、企業(yè)價值觀提升企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)在進展中樹立起良好的社會形象,“升華效勞理念，創(chuàng)企業(yè)品牌”的效勞意識，秉承“以人為本”的文化理念，以創(chuàng)一流鉆井團隊為目標，堅持“團結(jié)務(wù)實，拼搏創(chuàng)”的精神，將一如既往的奮進不息，為建樹秀麗的事業(yè)奉獻光熱，為鍛造石化行業(yè)的豐碑永久向前不息。〔四〕內(nèi)在文化。本隊愿景：中原爭第一核心價值理念：奉獻能源制造和諧企業(yè)精神：愛國創(chuàng)業(yè) 求實 進展理念：有市場有效益有條件可持續(xù)進展團隊意識：同舟共濟同甘共苦同心合力治理理念：持續(xù)改進與中原一流對標安全理念：安全第一預(yù)防為主質(zhì)量理念：創(chuàng)一流質(zhì)量樹中原品牌人才理念：能精彩履行崗位職責的員工都是人才〔五〕行為準則。面對甲方行為準則：追求滿足度效勞無缺陷面對第三方行為準則：真誠合作實現(xiàn)共贏面對社會行為準則：保護環(huán)境協(xié)調(diào)進展堅決執(zhí)著科學決策領(lǐng)先垂范追求完善行為快速顧全大局遵紀守法精益求精誠懇進取質(zhì)量治理準則：甲方滿足職工滿足公司滿足設(shè)備治理準則：用合格的人治理設(shè)備 用合格的設(shè)備確保安全；班子建設(shè)標準：團結(jié)務(wù)實廉潔高效生產(chǎn)經(jīng)營標準：鼓足干勁忙生產(chǎn)聚精會神抓安全厲行節(jié)約控本錢團結(jié)協(xié)作創(chuàng)品牌干部形象標準：廉潔務(wù)實創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效員工崗位標準：崗位講競爭工作講績效治理講創(chuàng)處事講品德員工職業(yè)道德標準：敬業(yè)愛崗遵章守紀客戶至上文明守信困難奮斗開拓創(chuàng)五、組織領(lǐng)導(dǎo)鉆井隊成立團隊文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長〔黨支部書記〕 〔平臺經(jīng)理副組長〔平臺副經(jīng)理〕成〔大班以上成員和各班司鉆〕六、幾點要求〔一〕提高生疏。團隊文化建設(shè)是一項長期而困難的工作，對推動企業(yè)治理、提升員工素養(yǎng)、展現(xiàn)企業(yè)形象具有重要意義。寬闊干部員工務(wù)必從打造世界一流的戰(zhàn)略高度提高思想生疏，端正工作態(tài)度，大力支持和樂觀參與團隊文化建設(shè)工作，形成齊抓共建的氣氛?！捕诚虻降?，橫向到邊，一級抓一級，層層抓落實的局面。要依據(jù)方案要求，明確工作目標，確保責任落到實處?！踩?**鉆井隊團隊文化建設(shè)的第一責任人，是團隊文化建設(shè)的直接治理者。各班組要樂觀協(xié)作鉆井隊開展團隊文化建設(shè)活動。做到上下一心，橫向聯(lián)動，各盡其職，各盡其責。〔四〕突出特色。開展團隊文化建設(shè)不是走形式、圖吵鬧，而是要切實解決鉆井隊存在的問題，堅持以人為本