智能化施工組織方案標(biāo)書(shū)

嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，按施工圖，施工手冊(cè)進(jìn)行施工。未經(jīng)總工署名、項(xiàng)目經(jīng)理同意并向監(jiān)理企業(yè)申報(bào)，不得隨意改動(dòng)施工方案。對(duì)施工完成部分要做好成品保護(hù)。管槽施工必須橫平豎直。吊線、格墨、打平水、拉直線（預(yù)埋管線除外）。板槽安裝及注意事項(xiàng)1）垂直敷設(shè)線槽必須按底架安裝，水平部分用支架固定。固定支點(diǎn)之間距離要依照線槽詳細(xì)負(fù)載量在1.5至2米之間。在進(jìn)入接線盒、箱柜、轉(zhuǎn)彎和變形縫兩端及丁字接頭小于0.5米。線槽固定支點(diǎn)間距離偏差小于50毫米。底板離終點(diǎn)50MM處均應(yīng)固定。2）不一樣電壓、不一樣回路、不一樣頻率強(qiáng)電線應(yīng)分槽敷設(shè)，或加隔離板放在同一槽內(nèi)。3）線槽與各種模塊底座連接時(shí)，底座應(yīng)壓住槽板頭。4）線槽螺桿高出螺母長(zhǎng)度少于5毫米。5）線槽兩個(gè)固定點(diǎn)之間接口只允許有一個(gè)，全部接口跨接處均裝上接地銅線或片，每層確?？煽恐貜?fù)接地。6）線槽交叉、轉(zhuǎn)彎、丁字連接要求：平整無(wú)扭曲，接縫緊密平直無(wú)刺無(wú)縫隙，接口位置準(zhǔn)確，角度適宜。7）槽板應(yīng)緊貼建筑墻面，排列整齊。8）導(dǎo)線不得在線槽內(nèi)進(jìn)行接頭，接線在接線盒內(nèi)進(jìn)行。9）穿在管、槽、架內(nèi)絕緣導(dǎo)線，其絕緣電壓不應(yīng)低于500V。10）管線槽架內(nèi)穿線宜在建筑物抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，在配線施工之前，將線槽內(nèi)積水和雜物去除潔凈。1.1.3、電纜橋架安裝1.電纜橋架必須依照?qǐng)D紙走向及現(xiàn)場(chǎng)建筑特征設(shè)計(jì)彎頭、馬鞍、長(zhǎng)度等。2.電纜橋架安裝必須橫平豎直。3.電纜橋架安裝必須依照橋架大小，精準(zhǔn)計(jì)算出承托點(diǎn)受力情況。要求均勻、整齊美觀及牢靠可靠。4.橋架角彎必須有充分弧度，預(yù)防將電纜拆散。5.電纜橋架必須最少將兩端加接地保護(hù)，本工程要求每隔20M接地一次，因?yàn)閳D紙上無(wú)明確怎樣接地，提議在橋架內(nèi)加設(shè)一條BV16平方毫米雙色地線。1.1.4、線管敷設(shè)1．視不一樣場(chǎng)所不一樣用途，選取鍍鋅管線管作線纜護(hù)套，室外裸露及天面部分，均采取自來(lái)水管作線管。鍍鋅管參考以下方法施工。2．金屬管加工要求金屬管應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件要求，表面不應(yīng)有穿孔，裂縫和顯著凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑，不允許有銹蝕?，F(xiàn)場(chǎng)加工應(yīng)符合以下要求：為了預(yù)防在穿電纜時(shí)劃傷電纜，管口應(yīng)無(wú)刺和銳棱角。為了降低直理管在沉陷時(shí)管口處對(duì)電纜剪切力，金屬管口宜做成喇叭形。金屬管在彎制后，不應(yīng)有裂縫和顯著凹癟現(xiàn)象。若彎曲程度過(guò)大，將降低線管有效直徑，造成穿線困難。金屬管彎曲半徑不應(yīng)小于所穿入電纜最小允許彎曲半徑。鍍鋅管鋅層剝落處應(yīng)涂防腐漆，以增加使用壽命。3．金屬管切割套絲在配管時(shí)，應(yīng)依照實(shí)際需要長(zhǎng)度對(duì)管子進(jìn)行切割。可使用鋼鋸、管子切割刀或電動(dòng)切管機(jī)，禁止使用氣割。管子和管子連接，管子和接線盒、配線箱連接，都需要在管子端部套絲。套絲可用管子絲板或電動(dòng)套絲機(jī)。套完絲后，應(yīng)隨即清掃管口，將管口端面和內(nèi)壁毛刺用銼刀銼光，使管口保持光滑，防止破線纜護(hù)套。4．金屬管彎曲在敷設(shè)金屬線管時(shí)應(yīng)盡可能降低彎頭，每根金屬管彎頭不宜超出3個(gè)，直角彎頭不應(yīng)超出2個(gè)，并不應(yīng)有S彎出現(xiàn)，對(duì)于截面較大電纜不允許有彎頭，可采取內(nèi)徑較大管子或增設(shè)拉線盒。彎曲半徑應(yīng)符合以下要求：明配管時(shí)，通常大于管外徑6倍；只有一個(gè)彎時(shí)，可大于管外徑4倍；整排鋼管在轉(zhuǎn)彎處，宜彎成同心圓形狀。明配管時(shí)，通常大于管外徑6倍，敷設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)時(shí)，應(yīng)大于管外徑10倍。電線管彎曲處不應(yīng)有折皺、陷和裂縫，且彎扁程度不應(yīng)大于管外徑10%。5．金屬管連接金屬管連接應(yīng)牢靠，密封良好，兩管口應(yīng)對(duì)準(zhǔn)。套接短套管或帶螺紋管接頭長(zhǎng)度，不應(yīng)小于金屬管外徑2倍。管接頭處應(yīng)以銅線作可靠連接，以確保電氣接地連續(xù)。金屬管連接不宜采取直接對(duì)焊方式。金屬管進(jìn)入接線盒后，可用縮緊螺母或帶絲扣管帽固定，露出縮緊螺母絲扣為2~4扣。或者采取銅杯臣與梳結(jié)來(lái)連接金屬管與接線盒。但都應(yīng)確保接線盒內(nèi)露出長(zhǎng)度要小于5MM。6．金屬管敷設(shè)金屬管暗設(shè)時(shí)應(yīng)符合以下要求：預(yù)埋在墻體中間金屬管內(nèi)徑不宜超出50，樓板中管徑宜為15~20MM，直線布管30米處設(shè)暗線盒。敷設(shè)在混凝土、水泥里金屬管，其地基應(yīng)堅(jiān)實(shí)平整。金屬管連接時(shí)，管孔應(yīng)對(duì)準(zhǔn)，接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得有水和泥漿滲透。金屬管道應(yīng)有大于0.1%排水坡度。建筑群間金屬管道埋設(shè)深度不應(yīng)小于0.7米；在人行道下面敷設(shè)時(shí)，不應(yīng)小于0.5米。7．金屬管暗設(shè)時(shí)按以下要求施工金屬管應(yīng)用卡子固定，支持點(diǎn)間間距不應(yīng)超出3米。在距接線盒0.3米處，要用管卡將管子固定。在彎頭地方，兩邊也要固定。光纜與電纜同管敷設(shè)時(shí)，應(yīng)在暗管內(nèi)預(yù)置塑料子管。將光纜敷設(shè)在子管內(nèi)，使光纜和電纜分開(kāi)布放，子管外徑應(yīng)為光纜外徑2.5倍。當(dāng)弱電管道與強(qiáng)電管道平行布設(shè)時(shí)，應(yīng)盡可能使二者有一定間距，以13CM左右為宜。當(dāng)線路明配時(shí)，彎曲半徑不宜小于管外徑6倍，當(dāng)兩個(gè)接線盒間只有一個(gè)彎曲時(shí)，其彎曲半徑不宜小于管外徑4倍。水平線垂直敷設(shè)明配電線保護(hù)管，其水平垂直安裝允許偏差為1.5%，全長(zhǎng)偏差不應(yīng)大于管內(nèi)徑確實(shí)良1/2。鋼管不應(yīng)有折扁和裂縫，管內(nèi)應(yīng)無(wú)鐵屑及毛刺，切斷口應(yīng)平整、管口應(yīng)光滑。薄壁電線管連接必須采取絲扣連接，管道套絲長(zhǎng)度不應(yīng)小于接頭長(zhǎng)度1/2，在管接頭兩端應(yīng)加跨接地線（大于4平方毫米銅芯電線）。砼樓板、墻及磚結(jié)構(gòu)內(nèi)暗裝各種信息點(diǎn)接線盒與管連接應(yīng)采取迫母固定。暗敷與砼內(nèi)接線盒要求用濕水泥紙或塑料泡沫填滿內(nèi)部，不允許用水泥紙包外面。預(yù)埋在樓板、剪力墻內(nèi)鋼管、接線盒應(yīng)固定牢靠，預(yù)防移位。當(dāng)電線管與設(shè)備直接連接時(shí)，應(yīng)將管敷設(shè)到設(shè)備接線盒內(nèi)；當(dāng)鋼管與設(shè)備間接連接時(shí)，應(yīng)增設(shè)電線保護(hù)軟管或可撓金屬保護(hù)管（金屬軟管）連接；選取軟管接頭時(shí)，不得利用金屬軟管作為接地體。鍍鋅鋼管或可撓金屬電線保護(hù)管跨接接地線，宜采取專(zhuān)用接地線卡跨接，不應(yīng)采取熔焊連接。明配鋼管應(yīng)排列整齊，固定點(diǎn)間距應(yīng)均勻，鋼管管卡間最大距離應(yīng)符合規(guī)范要求：管卡與終端、彎頭中點(diǎn)、電氣器具或接線盒（箱）。邊緣距離宜為150—500毫米，中間管卡最大間距為：厚壁鋼管DN15—20為1.5米，薄壁鋼管DN15—20為1.5米，天花吊頂內(nèi)敷設(shè)鋼管應(yīng)按明配管要求施工。管內(nèi)穿線前應(yīng)將管內(nèi)積水及雜物去除潔凈，導(dǎo)線在管內(nèi)不得有接頭，接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)進(jìn)行，管口處應(yīng)加塑料護(hù)咀，不一樣回路、不一樣電壓等級(jí)、交流和直流導(dǎo)線不應(yīng)穿入同根管內(nèi)。管線穿過(guò)建筑物伸縮縫時(shí)，應(yīng)在伸縮縫兩端留接線盒和接地螺栓。1.1.5、弱電電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)前須先核準(zhǔn)電纜型號(hào)、截面是否與設(shè)計(jì)相同，進(jìn)行目測(cè)和物理粗測(cè)。電纜敷設(shè)前必須詳細(xì)勘查放纜現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，確定最好放纜方案。對(duì)截面為25平方毫米及以上電纜，放纜時(shí)應(yīng)增設(shè)電纜導(dǎo)向纜轆，以防止拉傷電纜。電纜敷設(shè)應(yīng)依照用電設(shè)備位置，在橋架內(nèi)由里到外整齊排列。對(duì)于使用電纜規(guī)格相同設(shè)備，放纜時(shí)應(yīng)先遠(yuǎn)后近。電纜固定時(shí)，在轉(zhuǎn)彎處彎曲半徑大于電纜直徑6倍。每放一個(gè)回路，都必須在電纜頭、尾上綁掛電纜銘牌，銘牌上應(yīng)編上每回路編號(hào)、電纜型號(hào)、規(guī)格及長(zhǎng)度。也可號(hào)碼管作標(biāo)識(shí)。布放電纜牽引力，少于電纜允許張力80%。對(duì)直徑為0.5毫米雙絞線，牽引拉力不能超出去時(shí)100N；直徑為0.4毫米雙絞線，牽線力不能超出70N。對(duì)批量購(gòu)進(jìn)四對(duì)雙絞電纜，應(yīng)從任意三盤(pán)中抽出100米進(jìn)行電纜電氣性能抽樣測(cè)試。對(duì)電纜長(zhǎng)度、衰減、近端串?dāng)_等幾項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試。1.1.6、電纜頭制作安裝電纜頭制作前應(yīng)校對(duì)，對(duì)其物理性能進(jìn)行粗測(cè)；對(duì)不一樣功效電纜可用搖表、萬(wàn)用表、電話機(jī)待設(shè)備進(jìn)行測(cè)量。四對(duì)UTP雙絞線，必要時(shí)打上模塊實(shí)測(cè)。制作電纜頭前，依照連接設(shè)備、模塊考慮電纜預(yù)留余量。電纜進(jìn)入配電箱（柜）內(nèi)應(yīng)剝?nèi)ル娎|外層保護(hù)皮，并用尼龍?jiān)鷰У燃右怨潭?。鎧裝電纜引入電箱后應(yīng)在鎧鉀上焊接好接地引線，或加裝專(zhuān)門(mén)接地夾。在配電箱內(nèi)接線空間通常比較寬裕，選取壓接銅線耳制作電纜頭，在電視上通常使用開(kāi)口線耳制作電纜頭。采取壓接線耳，在壓接線耳兩端朝不一樣方向和壓接一次，采取開(kāi)口線耳時(shí)，將開(kāi)口處敲緊敲密，并涂上非酸性焊錫膏后灌錫減低接觸電阻。壓接線耳截面應(yīng)與導(dǎo)線截面相同，開(kāi)口線耳載流量不應(yīng)低于導(dǎo)線載流量。在有腐蝕性或?qū)╇娨筝^高場(chǎng)所，全部銅-銅接點(diǎn)都應(yīng)搪錫或加涂導(dǎo)電膏，以降低接觸面發(fā)燒。線耳壓接完成后均應(yīng)徹底清理潔凈，并包扎與相序一致色帶?？刂齐娎|頭兩端導(dǎo)線壓接接線端子后必須包扎良好。1.1.7、主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)方法15.1.7.1、施工準(zhǔn)備完成管線預(yù)埋圖后，依照工程項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)展，組織各子系統(tǒng)施工單位部分施工人員到施工現(xiàn)場(chǎng)，配合土建完成前期管線預(yù)埋工作。土建工程進(jìn)展到具備了大批弱電系統(tǒng)施工人員進(jìn)場(chǎng)條件后，項(xiàng)目經(jīng)理部立刻組織和協(xié)調(diào)施工人員進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)要組織完成以下工作：(1)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙資料，深入了解設(shè)計(jì)意圖、施工關(guān)鍵點(diǎn)，綜合勘察施工現(xiàn)場(chǎng)。(2)按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布署組織施工隊(duì)伍、施工機(jī)具及首批施工材料進(jìn)場(chǎng)。1.1.7.2、主干管線與分支管線施工及線纜敷設(shè)(1)、主干管線施工在弱電系統(tǒng)工程中，線纜是大動(dòng)脈，各類(lèi)線纜是神經(jīng)，弱電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)是中樞，施工質(zhì)量是確保，各部分環(huán)環(huán)相通，相互依存，缺一不可。必須精心設(shè)計(jì)、精心組織、精心施工才能最終確保系統(tǒng)通暢無(wú)阻、運(yùn)行自如。弱電系統(tǒng)工程因子系統(tǒng)多，故管線施工量大。系統(tǒng)根本管和分支線管由安裝方預(yù)埋，按照所出施工圖施工。主干線管與分支線管施工是最影響工程工期關(guān)鍵工序，所以必須與施工單位配合，以確保施工工期。在樓層內(nèi)，除弱電系統(tǒng)主干線管與分支線管外，還有強(qiáng)電部分供電線管、給排水系統(tǒng)上下水管道、消防工程主干管道等等。所以在進(jìn)行該項(xiàng)施工時(shí)，必須與其余施工單位親密配合、相互協(xié)調(diào)，盡可能防止“管線打架”相互扯皮，而造成返工，依照小讓大標(biāo)準(zhǔn)，弱電系統(tǒng)主干線最好在上述管道基本完成后再進(jìn)行。(2)、線纜敷設(shè)弱電系統(tǒng)工程施工中采取各系統(tǒng)中電源線、控制線、信號(hào)線、依照不一樣用途分門(mén)別類(lèi)放入對(duì)應(yīng)區(qū)域，以免造成相互干擾。全部線纜敷設(shè)后，要分門(mén)別類(lèi)整理，綁扎成束，在改變路由處還應(yīng)做好對(duì)應(yīng)標(biāo)識(shí)并統(tǒng)計(jì)在冊(cè)。10根以上線纜應(yīng)留有備用線。(3)、所用電纜均應(yīng)一纜到底，中間不允許有接續(xù)。在線纜敷設(shè)完成后，要對(duì)線纜進(jìn)行對(duì)應(yīng)測(cè)試。對(duì)各類(lèi)電源線、信號(hào)線、控制線要做對(duì)應(yīng)通斷測(cè)試和絕緣電阻測(cè)試。線纜敷設(shè)路由與施工圖紙相一致，并一一做好統(tǒng)計(jì)，以備復(fù)核和檢驗(yàn)。并將超出管線以外線纜綁扎起來(lái)，做好半成品現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，以防交插施工中砸傷或人為破壞。主干管線與分支管線施工及線纜鋪設(shè)完成后，應(yīng)及時(shí)組織向工程監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，待監(jiān)理檢驗(yàn)合格并辦理關(guān)于手續(xù)后進(jìn)行下一道工序施工。(4)、前端設(shè)備安裝前端設(shè)備安裝，應(yīng)依照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求坐標(biāo)點(diǎn)及其高度、角度等，預(yù)先膨脹螺栓或預(yù)埋吊掛件。要求定位準(zhǔn)確、安裝牢靠、造型美觀。上述這些前端設(shè)備在正式安裝前，要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，再次對(duì)照設(shè)備定貨單及施工圖紙查對(duì)所用設(shè)備是否正確：能夠單機(jī)通電試驗(yàn)設(shè)備一定要通電測(cè)試調(diào)整后再行安裝。終端配置是否符合要求等。確保質(zhì)量無(wú)誤后方可進(jìn)行安裝。施工實(shí)施證實(shí)，這此細(xì)致工作對(duì)確保系統(tǒng)一次開(kāi)通具備相當(dāng)主要意義。若線纜敷設(shè)工序與設(shè)備安裝工序相隔時(shí)間較長(zhǎng)，在設(shè)備安裝前重新復(fù)測(cè)線纜性能。以確保系統(tǒng)一次開(kāi)通率和可靠性。安裝完成后，應(yīng)搜集好前端設(shè)備關(guān)于資料，如開(kāi)箱單、產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū)等。并應(yīng)做好對(duì)應(yīng)調(diào)試和安裝統(tǒng)計(jì)，以備檢驗(yàn)或復(fù)核。前端設(shè)備安裝完成后，及時(shí)組織向工程主管報(bào)驗(yàn)，待監(jiān)理檢驗(yàn)合格并辦理關(guān)于手續(xù)后方或進(jìn)行下一道工序施工。(5)、機(jī)房設(shè)備安裝各個(gè)系統(tǒng)控制機(jī)柜均安裝在機(jī)房?jī)?nèi)，機(jī)柜安裝應(yīng)牢靠平穩(wěn)，多個(gè)機(jī)柜并排安裝時(shí)應(yīng)排列整齊，機(jī)柜周?chē)鷳?yīng)留有一定空間，便于操作。最終全部系統(tǒng)線纜都聚集到機(jī)房?jī)?nèi)?？赡鼙容^雜亂無(wú)章，應(yīng)分門(mén)別類(lèi)整理順暢，按不一樣支路綁扎成束，并做好標(biāo)識(shí)。引入、引出機(jī)柜線纜應(yīng)有一定冗余度。全部線纜接頭應(yīng)按要求做好標(biāo)記和編號(hào)，并做好對(duì)應(yīng)紀(jì)錄。弱電系統(tǒng)設(shè)備大部份采取UPS不間斷電源或穩(wěn)壓電源集中供電。所用線纜應(yīng)滿足用功率要求，應(yīng)滿足電氣設(shè)備規(guī)范。安裝完成后，搜集好機(jī)房設(shè)備關(guān)于資料，如開(kāi)箱單、產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū)等，并應(yīng)做好安裝統(tǒng)計(jì)，以備檢驗(yàn)或復(fù)核。(6)、系統(tǒng)調(diào)試和統(tǒng)調(diào)前端設(shè)備和機(jī)房設(shè)備安裝完成后，即可依照設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙及系統(tǒng)技術(shù)要求和編制調(diào)試規(guī)范分子系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試工作應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)擔(dān)。子系統(tǒng)調(diào)試必須達(dá)成設(shè)計(jì)指標(biāo),經(jīng)重復(fù)調(diào)整仍不能達(dá)成指標(biāo)，找出原因進(jìn)行整改或返工，直至滿足設(shè)計(jì)要求為止。系統(tǒng)各分項(xiàng)工程完成后，最終要進(jìn)行系統(tǒng)連機(jī)統(tǒng)調(diào)。首先要制訂好統(tǒng)調(diào)方案，按照預(yù)定方案檢驗(yàn)系統(tǒng)運(yùn)行是否正常、系統(tǒng)及各種參數(shù)指標(biāo)是否滿足設(shè)計(jì)要求，系統(tǒng)間通信是否通暢，與系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)設(shè)備控制是否靈活，有時(shí)要重復(fù)調(diào)整數(shù)次，才能使系統(tǒng)工作在最好狀態(tài)。設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程中，參加安裝和調(diào)試人員要認(rèn)真做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，包含單機(jī)、子系統(tǒng)和系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)各種統(tǒng)計(jì)測(cè)試結(jié)果等。為了驗(yàn)證系統(tǒng)可靠程度，還要進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行試驗(yàn)，確認(rèn)系統(tǒng)在功效方面完備性、可靠性、并做好系統(tǒng)試運(yùn)行統(tǒng)計(jì)。這些統(tǒng)計(jì)均是工程驗(yàn)收和日后維修、維護(hù)所不可缺乏技術(shù)文件資料。設(shè)備安裝開(kāi)始邀請(qǐng)業(yè)主方技術(shù)人員、操作人員和維護(hù)人員參加，使其熟悉設(shè)備安裝位置、安裝方法、調(diào)試過(guò)程及性能要求，以利于這些人員快速掌握設(shè)備操作使用方法、故障診療技巧，更有利于今后檢修維護(hù)工作。這也是最好一個(gè)培訓(xùn)方式——現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。(7)、系統(tǒng)驗(yàn)收系統(tǒng)驗(yàn)收前，我們要編制好完工報(bào)吿，由主管部門(mén)組織驗(yàn)收。施工單位及關(guān)于部門(mén)參加做好交驗(yàn)準(zhǔn)備，提供以下資料：1)設(shè)計(jì)文件和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2)各子系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)3)系統(tǒng)評(píng)定方法4)施工圖紙、完工圖紙及施工中各類(lèi)設(shè)計(jì)變更單。5)各種施工統(tǒng)計(jì)，包含管線敷設(shè)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備安裝調(diào)試統(tǒng)計(jì)、試運(yùn)行統(tǒng)計(jì)等。按完工交驗(yàn)程序，分別對(duì)系統(tǒng)功效、施工質(zhì)量、完工資料等項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。最終施工單位限期整改。系統(tǒng)初驗(yàn)后，經(jīng)試運(yùn)行一段時(shí)間(通常約一個(gè)月)一切正常，即可組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收。1.1.8、其它系統(tǒng)設(shè)備軟、硬件安裝安裝工作主要目標(biāo)系統(tǒng)安裝主要目標(biāo)包含：1）全部系統(tǒng)和設(shè)備能夠接通并正常運(yùn)轉(zhuǎn)；2）全部軟件能夠在對(duì)應(yīng)平臺(tái)上正常運(yùn)行；3）對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控測(cè)試，確保系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行。硬件設(shè)備安裝內(nèi)容、方法和步驟1）開(kāi)箱驗(yàn)貨：依照設(shè)備裝箱單逐一清點(diǎn)所到貨物。2）準(zhǔn)備安裝：——確認(rèn)包裝內(nèi)沒(méi)有遺漏部件。——閱讀安裝指南?！獧z驗(yàn)安裝環(huán)境是否符合要求——準(zhǔn)備好安裝必須設(shè)備，包含防靜電腕套、安裝所需螺絲釘?shù)取_保交流電源符合供電要求——嚴(yán)防靜電傷害。要采取一些方法如帶上防靜電腕套；安裝模塊時(shí)只拿著邊緣；模塊沒(méi)有安裝時(shí)要把它放在原始包裝帶內(nèi)。——加電運(yùn)行系統(tǒng)自檢程序。3）完成硬件連接：將系統(tǒng)各種設(shè)備正確安裝上去，聯(lián)接其它外部設(shè)備。4）硬件加電測(cè)試：仔細(xì)觀察指示燈，假如有硬件犯錯(cuò)，填寫(xiě)對(duì)應(yīng)匯報(bào)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行返修。5）填寫(xiě)安裝調(diào)試匯報(bào)。6）討論遺留問(wèn)題，盡快提交處理方案。因?yàn)榫幏邢藓桶ㄎ移髽I(yè)專(zhuān)有技術(shù)、工藝及秘密等（本段略），詳見(jiàn)我企業(yè)施工手冊(cè)。1.1.9、機(jī)房設(shè)備布置及接地在建筑物各管理控制中心，各類(lèi)設(shè)備按照分區(qū)擺放、相互之間連線方便、互不干擾標(biāo)準(zhǔn)，將產(chǎn)生塵埃及廢物設(shè)備擺放在遠(yuǎn)離對(duì)塵埃敏感設(shè)備（如磁盤(pán)機(jī)、磁帶機(jī)和磁鼓）地方，并集中放置在靠近機(jī)房排風(fēng)地方。另外，各通訊遠(yuǎn)端模塊、交換機(jī)柜、各類(lèi)服務(wù)器擺放位置應(yīng)考慮墻距離不能小于800毫米、周?chē)粲凶銐驒z修操用空間。詳細(xì)布置略。我們對(duì)弱電系統(tǒng)線纜采取有別于強(qiáng)電系統(tǒng)獨(dú)立接地系統(tǒng)，確保對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行防雷接地、工作接地、保護(hù)接地、防靜電接地、屏蔽接地、直流接地（信號(hào)接地、邏輯接地）等方法，并使電子設(shè)備中電子線路有一個(gè)基準(zhǔn)電位，確保電子設(shè)備能穩(wěn)定、可靠地工作。1.1.10、系統(tǒng)測(cè)試與統(tǒng)調(diào)1.1.1.1、測(cè)試前準(zhǔn)備待全部設(shè)備安裝完成后，檢驗(yàn)線路敷設(shè)和按線全部符合設(shè)計(jì)圖紙要求。各設(shè)備按系統(tǒng)檢驗(yàn)，進(jìn)行單機(jī)運(yùn)行正常；與各系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、信息傳輸和線路敷設(shè)滿足設(shè)計(jì)要求。1.1.1.2、弱電系統(tǒng)工程施工和調(diào)試使用儀表（1）、接線電陰測(cè)量?jī)x。用于土壤電阻率、接地電阻測(cè)量；（2）、萬(wàn)用表，有數(shù)字式、指針式多個(gè)型號(hào)，可測(cè)電阻、電壓、電流。靈敏高，頻率范圍廣，用于線路測(cè)量、系統(tǒng)調(diào)試；（3）、搖表。額定電壓500V，用來(lái)測(cè)量和檢驗(yàn)線路設(shè)備或線路絕緣電阻。（4）、直流電橋。用來(lái)測(cè)量精密直流電阻值。（5）、全頻電視信號(hào)發(fā)生器。PD5388A用于線測(cè)量和系統(tǒng)調(diào)試作信號(hào)源用。（6）、場(chǎng)強(qiáng)儀，用于測(cè)量電磁場(chǎng)強(qiáng)度。（7）、數(shù)字毫伏表。用于測(cè)量從低頻、高頻小電壓。（8）、示波器。用于系統(tǒng)調(diào)試中測(cè)量信號(hào)快速改變波形。（9）、邏輯筆。用于系統(tǒng)調(diào)試中測(cè)量數(shù)字電路或系統(tǒng)中某點(diǎn)邏輯狀態(tài)。（10）、電腦（線號(hào)+標(biāo)筌）兩用打字機(jī)TM-35E，用于打印線路編號(hào)。（11）、數(shù)字式查線儀。DKX-24用于線路查線，查斷線、查短路、查絕緣等；（12）、選頻電頻表。用于測(cè)量傳輸衰減、串音衰減、放大器增益、濾波器頻率衰減我特征等。系統(tǒng)測(cè)試在測(cè)試小組開(kāi)展，在測(cè)試環(huán)境中實(shí)施，由測(cè)試經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)。分為系統(tǒng)測(cè)試準(zhǔn)備，系統(tǒng)測(cè)試實(shí)施。測(cè)試遵照測(cè)試規(guī)程進(jìn)行：1、應(yīng)用軟件測(cè)試準(zhǔn)備測(cè)試經(jīng)理測(cè)試編制系統(tǒng)計(jì)劃（包含系統(tǒng)測(cè)試目標(biāo)、測(cè)試環(huán)境、測(cè)試范圍、測(cè)試人員和測(cè)試進(jìn)度安排）和測(cè)試用例。2、檢驗(yàn)測(cè)試環(huán)境確認(rèn)測(cè)試環(huán)境（包含硬件、網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、客戶機(jī)等）。3、原系統(tǒng)經(jīng)典業(yè)務(wù)辦理先將系統(tǒng)進(jìn)行備份，然后在原系統(tǒng)辦理若干經(jīng)典業(yè)務(wù)，打印處理結(jié)果，備份系統(tǒng)數(shù)據(jù)；恢復(fù)系統(tǒng)到正常狀態(tài)。4、測(cè)試實(shí)施新系統(tǒng)測(cè)試準(zhǔn)備好后，測(cè)試經(jīng)理組織測(cè)試人員按照測(cè)試計(jì)劃和測(cè)試規(guī)程實(shí)施。使用經(jīng)典業(yè)務(wù)用例，完成后與原系統(tǒng)處理結(jié)果進(jìn)行對(duì)比。假如完全相同，則測(cè)試經(jīng)過(guò)。5、測(cè)試問(wèn)題處理當(dāng)測(cè)試中發(fā)覺(jué)問(wèn)題時(shí)，測(cè)試經(jīng)理提交《測(cè)試問(wèn)題匯報(bào)》。組織關(guān)于人員分析后，進(jìn)行處理。處理完成后，提交處理結(jié)果說(shuō)明。測(cè)試經(jīng)理組織測(cè)試人員對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)，同時(shí)進(jìn)行回歸測(cè)試，確認(rèn)全部問(wèn)題得到處理?；貧w測(cè)試中發(fā)覺(jué)問(wèn)題時(shí)，將提交新測(cè)試問(wèn)題匯報(bào)。處理問(wèn)題將關(guān)閉測(cè)試問(wèn)題匯報(bào)?；貧w測(cè)試采取一樣測(cè)試用例。6、測(cè)試結(jié)束當(dāng)系統(tǒng)測(cè)試或回歸測(cè)試問(wèn)題降低到一定程度時(shí)，結(jié)束測(cè)試，測(cè)試經(jīng)理提交《測(cè)試分析匯報(bào)》，軟件、文檔納入版本管理系統(tǒng)。1.2、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量確保體系作為弱電系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)工程商，高要遠(yuǎn)大電子科技有限企業(yè)擁有完善管理制度和強(qiáng)大綜合優(yōu)勢(shì)。職員隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定是工程服務(wù)連續(xù)性確保，進(jìn)貨渠道正當(dāng)性是產(chǎn)品原廠正宗、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良確保。我們?nèi)髢?yōu)勢(shì)：信譽(yù)！技術(shù)！經(jīng)驗(yàn)！1、信譽(yù)優(yōu)勢(shì)我企業(yè)是一家重視企業(yè)信譽(yù)單位，是集設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、售后服務(wù)為一體綜合工程單位。從沒(méi)有發(fā)生過(guò)爛尾工程，拖欠款項(xiàng)，服務(wù)惡劣等不良情況統(tǒng)計(jì)。全心全意為客戶服務(wù)，真正做到造一個(gè)工程樹(shù)一個(gè)樣板，讓用戶放心客戶滿意。2、技術(shù)優(yōu)勢(shì)企業(yè)擁有一支知識(shí)面廣、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)、勇于開(kāi)拓進(jìn)取專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。培養(yǎng)出一支相對(duì)穩(wěn)定經(jīng)驗(yàn)豐富，各類(lèi)工種齊備多專(zhuān)業(yè)工程隊(duì)伍，具備較強(qiáng)人才優(yōu)勢(shì)。3、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)我企業(yè)集多項(xiàng)智能化系統(tǒng)工程豐富經(jīng)驗(yàn)，不論在專(zhuān)業(yè)技術(shù)，設(shè)備儀器，還是工程管理方面，我們不停努力、不停創(chuàng)新、不停學(xué)習(xí)、不?？偨Y(jié)。不但培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高責(zé)任心、經(jīng)驗(yàn)豐富穩(wěn)定高效設(shè)計(jì)施工隊(duì)伍，還造就了一批工程上講質(zhì)量、施工上講完全、工作上講效率、生產(chǎn)上講效益、在綜合管理上卓有成效。我們將多年來(lái)探索和成熟經(jīng)驗(yàn)有效地利用到本工程上，使本項(xiàng)目工程多了一重有效保障。1.2.1、質(zhì)量目標(biāo)確保在工程能夠驗(yàn)收一次經(jīng)過(guò)，使施工安裝各項(xiàng)達(dá)成合格要求。工程質(zhì)量滿足國(guó)務(wù)院第275號(hào)令《房屋建筑質(zhì)量管理?xiàng)l例》要求，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家頒發(fā)《智能建筑工程驗(yàn)收規(guī)范》（GB50339-）及專(zhuān)業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。工程觀感質(zhì)量評(píng)價(jià)達(dá)成合格標(biāo)準(zhǔn)。1.2.2、質(zhì)量確保體系我企業(yè)嚴(yán)格按“施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系”進(jìn)行施工，它是工程施工質(zhì)量確保。我們運(yùn)作程序包含：客戶需求分析、系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)工程設(shè)備施工安裝與調(diào)試、客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)交付運(yùn)行、跟蹤服務(wù)等，給客戶提供全方位優(yōu)良全過(guò)程服務(wù)。以“用戶利益高于一切”宗旨、“珍惜員工才能，人盡其才”用人標(biāo)準(zhǔn)、“踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人”敬業(yè)精神都說(shuō)明了今天輝煌。1.2.2.1、編制工程項(xiàng)目質(zhì)量綱領(lǐng)施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計(jì)主要一環(huán)。本智能化弱電系統(tǒng)工程建設(shè)要上一個(gè)新臺(tái)階，必須大力加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)建設(shè)。質(zhì)量不停改進(jìn)和提升，是我企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中一個(gè)永恒主題，也是工程項(xiàng)目建設(shè)永遠(yuǎn)不老課題。當(dāng)今時(shí)代是決議者重視質(zhì)量時(shí)代，“質(zhì)量是打開(kāi)世界市場(chǎng)金鑰匙”、。一個(gè)企業(yè)工程質(zhì)量好壞，從側(cè)面反應(yīng)了一個(gè)企業(yè)素質(zhì)?！辟|(zhì)量是我企業(yè)生命，質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)闖市場(chǎng)，靠市場(chǎng)增效益。搞好質(zhì)量管理是我企業(yè)立足市場(chǎng)基石，是我企業(yè)竟?fàn)幣e足輕重籌碼。依照工程實(shí)際情況，我們編寫(xiě)了工程施工質(zhì)量綱領(lǐng)。工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量綱領(lǐng)是實(shí)施質(zhì)量管理和質(zhì)量確保綱領(lǐng)性和行動(dòng)準(zhǔn)則，適適用于工程設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試交付使用、維修保養(yǎng)全過(guò)程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。編制依據(jù)A、《中華人民共和國(guó)建筑法》；B、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-；C、建設(shè)單位和相關(guān)部門(mén)提供主要設(shè)計(jì)依據(jù)和要求；D、《建設(shè)工程質(zhì)量管理方法》；E、廣東省建設(shè)安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表；F、本企業(yè)質(zhì)量管理文件；G、施工文件和資料控制程序等1.2.2.2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制（1）、組織結(jié)構(gòu)第一把手負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主管，質(zhì)量安全員執(zhí)行，各專(zhuān)業(yè)配合，各班組自檢、自查，供給部親密配合，做到全員行動(dòng)，全方面管理。實(shí)施每七天質(zhì)量安全例會(huì)，天天小檢驗(yàn)，周周大檢驗(yàn)，獎(jiǎng)罰分明，責(zé)任到人。（2）、質(zhì)量安全崗位責(zé)任制項(xiàng)目管理部質(zhì)量崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理工作，還包含與單位內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)間、部門(mén)間協(xié)作，確保施工用物料及時(shí)供給、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等順利開(kāi)展，確保對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)度有效控制。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)事務(wù)，包含與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目各方協(xié)調(diào)，作為工程質(zhì)量直接責(zé)任人，合理安排調(diào)配人力、物力，組織各項(xiàng)工作計(jì)劃與實(shí)施，對(duì)進(jìn)度、工藝、安全等全方面控制，定時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，處理施工過(guò)程中各種問(wèn)題，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人質(zhì)量崗位職責(zé)：幫助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)安全質(zhì)量工作。質(zhì)量安全檢驗(yàn)員崗位職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量確保方法實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)要求檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品正確性，做出合格結(jié)論，對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。對(duì)不合格品按類(lèi)別和程度進(jìn)行分類(lèi)，做出標(biāo)識(shí)，及時(shí)填寫(xiě)不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過(guò)程中質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢驗(yàn)品和部位檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)：正確填寫(xiě)工序質(zhì)量表，做好各種原始統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)處理工作，對(duì)所填寫(xiě)各種數(shù)據(jù)、文字問(wèn)題負(fù)責(zé)。檢驗(yàn)督促我企業(yè)制訂生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全方法落實(shí)執(zhí)行，并作安全學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)及早消除隱患。按時(shí)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工程質(zhì)量情況，按時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)表，對(duì)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。技術(shù)部、財(cái)務(wù)部質(zhì)量崗位職責(zé)：分別負(fù)責(zé)技術(shù)支持及財(cái)務(wù)方面工作，不符合技術(shù)要求，即退貨，沒(méi)有驗(yàn)收合格不付款。我企業(yè)嚴(yán)格按照“質(zhì)量管理體系”認(rèn)證，以“IS09001—”要求為藍(lán)本建立了質(zhì)量管理體系，并編寫(xiě)了《質(zhì)量手冊(cè)》，它是工程施工質(zhì)量確保。我單位建立健全《技術(shù)質(zhì)量文件》，《財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例》是從源頭確保了工程質(zhì)量。技術(shù)部和財(cái)務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于要求，并對(duì)技術(shù)和資金運(yùn)作質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.2.2.3、質(zhì)量控制（1）、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制程序是：自審設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)圖紙多方面會(huì)審，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)報(bào)費(fèi)施工手冊(cè)，提出開(kāi)工匯報(bào)。（2）、施工階段質(zhì)量控制程序是：技術(shù)交底，測(cè)量、材料、設(shè)備、計(jì)量、變更設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)控制，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，連續(xù)改進(jìn)，安裝調(diào)試，項(xiàng)目完工評(píng)價(jià)。（3）、交工階段質(zhì)量控制程序是：最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，質(zhì)量缺點(diǎn)處理，整理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，編制交工文件，承包人自檢，發(fā)包人驗(yàn)收，交工驗(yàn)收匯報(bào)。1.2.2.4、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制不停滿足用戶對(duì)工程產(chǎn)品要求，采取新技術(shù)、新材料、新工藝而設(shè)計(jì)出用戶委托，詳細(xì)高水平和適用能力強(qiáng)工程開(kāi)展開(kāi)全方面質(zhì)量策劃。聽(tīng)取各專(zhuān)業(yè)人員合理化提議，搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)。依照用戶和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，搞好變更設(shè)計(jì)論證和協(xié)調(diào)工作，管好設(shè)計(jì)圖紙和資料。設(shè)計(jì)工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、施工上可行要求，符合規(guī)范、法規(guī)、法律要求要求。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)往往是多專(zhuān)業(yè)協(xié)作作業(yè)活動(dòng)，針對(duì)各方面相互關(guān)系和接口，明確要求關(guān)于職責(zé)、職權(quán)，并形成文件，確保設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。項(xiàng)目設(shè)計(jì)各級(jí)主管人員在事前在指導(dǎo)文件中對(duì)全部設(shè)計(jì)輸入給予要求，如設(shè)計(jì)要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容，設(shè)計(jì)原始資料，關(guān)于施工及安裝主要信息，特殊設(shè)計(jì)需要。對(duì)各設(shè)計(jì)階段，所需原始資料內(nèi)容及控制方法與用戶約定后形成文件?？蛻羲峁┰假Y料在協(xié)議中明確要求，如客戶不能全部及時(shí)提供，在備忘錄中加以統(tǒng)計(jì)，并要求處理方法：對(duì)客戶不完善、含糊或矛盾設(shè)計(jì)要求經(jīng)協(xié)商、研究后處理，并予統(tǒng)計(jì)歸檔。對(duì)設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容整理、編目、歸檔作出文件要求。關(guān)于職能部門(mén)代表和關(guān)于專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行正式審核，填寫(xiě)“設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審表”。驗(yàn)證結(jié)果以文件匯報(bào)形式做出。項(xiàng)目部施工人員在施工過(guò)程各階段需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)。設(shè)計(jì)更改是指設(shè)計(jì)完成起至工程完工前整個(gè)期間任何更改。用戶對(duì)一些設(shè)計(jì)要求變更；施工、安裝及運(yùn)行過(guò)程中合理變更；設(shè)計(jì)原始資料發(fā)生變更；相關(guān)法令、法規(guī)、規(guī)范要求發(fā)生變更；設(shè)計(jì)后續(xù)階段發(fā)覺(jué)前階段設(shè)計(jì)中有缺點(diǎn)或不合理問(wèn)題。設(shè)計(jì)更改應(yīng)包含：設(shè)計(jì)更改依據(jù)、評(píng)審、同意、輸出及存檔等。填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更通知，經(jīng)總工程師審批，設(shè)計(jì)變更通知一式四份，建設(shè)、施工設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程總監(jiān)室各存檔一份。1.2.2.5、文件資料質(zhì)量控制確保質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時(shí)獲取并使用全部文件有效版本，預(yù)防文件機(jī)密泄露、丟失、誤傳，確保質(zhì)量體系正常，有效運(yùn)行。文件資料如：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)方法、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)交底、工程洽商統(tǒng)計(jì)、工程隱（預(yù)）檢統(tǒng)計(jì)等質(zhì)量確保施工資料及完工資料搜集、整理、歸檔保留。借閱時(shí)做好登記手續(xù)。確保質(zhì)量體系文件符合性、有效性，以滿足質(zhì)量確保要求。更改文件和資料時(shí)，要在文件更改處加蓋“更改章”，并將更改后內(nèi)容寫(xiě)入更改統(tǒng)計(jì)表。更改內(nèi)容較大時(shí)，需要換頁(yè)更改，并做好換頁(yè)統(tǒng)計(jì)，換頁(yè)后原頁(yè)收回。1.2.2.6、材料、設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量認(rèn)證制度采購(gòu)驗(yàn)證制度：經(jīng)過(guò)對(duì)影響采購(gòu)質(zhì)量關(guān)鍵步驟實(shí)施控制，確保采購(gòu)物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供給商檔案，包含：所代物資資質(zhì)證實(shí)、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)匯報(bào)、價(jià)格、功效、質(zhì)量等關(guān)于資料并進(jìn)行綜合分析，分類(lèi)建立供給商信息檔案。選擇合格供給商。其次對(duì)物資驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控：驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)覺(jué)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對(duì)，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫(xiě)《物資驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)》，并作好標(biāo)識(shí)妥善保管及時(shí)通知采購(gòu)人員。經(jīng)驗(yàn)收不合格品，驗(yàn)收人員及時(shí)與采購(gòu)人員聯(lián)絡(luò)，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品控制工作程序》。1.2.2.7、施工質(zhì)量控制我們質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)良工程，滿足用戶對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量要求和期望。施工質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理主要內(nèi)容，以先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方法將各種生產(chǎn)要素有效組合，按施工規(guī)范要求、設(shè)計(jì)意圖，依照我企業(yè)質(zhì)量控制文件對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行有效控制。1.2.2.8、施工過(guò)程質(zhì)量職能?chē)?yán)格落實(shí)執(zhí)行工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)“三按”施工（即按設(shè)計(jì)綱要、按施工組織設(shè)計(jì)、按標(biāo)準(zhǔn)）。嚴(yán)格工序管理，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格，以責(zé)任制為中心，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理?？刂剖┕みM(jìn)度，組織均衡施工，加強(qiáng)信息反饋，強(qiáng)化施工指揮和決議聚集工程資料。進(jìn)行質(zhì)量職能活動(dòng)，明確各類(lèi)人員質(zhì)量責(zé)任制，組織質(zhì)量培訓(xùn)，建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量評(píng)定，健全質(zhì)量例會(huì)制度，落實(shí)工藝紀(jì)律。（1）、施工質(zhì)量控制基本方法：以工序質(zhì)量為目標(biāo)，動(dòng)態(tài)地控制工序原因，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負(fù)其責(zé)。以預(yù)防為主開(kāi)展一月一次合格工程活動(dòng)，加強(qiáng)工序“三檢制”（即自檢、互檢、專(zhuān)職檢驗(yàn)）。抓點(diǎn)連線帶片，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)控制，如：施工開(kāi)始建立樣板布管布線工程、樣板控制箱，以后施工按樣板施工。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一標(biāo)準(zhǔn)，提升質(zhì)量意識(shí)，在確保質(zhì)量前提下優(yōu)化工期。（2）、施工質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)控制：質(zhì)量原因控制對(duì)人控制材料質(zhì)量控制；設(shè)備質(zhì)量控制；方法控制；（指項(xiàng)目實(shí)施方案、工藝、組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方法等等）環(huán)境控制；在工程施工過(guò)程中項(xiàng)目部堅(jiān)持全方面質(zhì)量管理方針，做到質(zhì)量管理深入到全過(guò)程，全員參加質(zhì)量管理工作。在施工過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)檢員和主管工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)，克服質(zhì)量通病，我們?cè)敿?xì)做法是：抓兩個(gè)重點(diǎn)：即抓管、槽、線敷設(shè)，確保線路敷設(shè)符合設(shè)計(jì)圖紙要求、線路不停路、短路、線間和線對(duì)地絕緣電阻符合設(shè)計(jì)要求；抓系統(tǒng)設(shè)備安裝、調(diào)試，要求其功效符合協(xié)議和設(shè)計(jì)要求。抓三個(gè)階段：即抓施工準(zhǔn)備階段：組織編制施工組織計(jì)劃、施工預(yù)算、編制施工進(jìn)度計(jì)劃、施工圖設(shè)計(jì)和會(huì)簽、施工現(xiàn)場(chǎng)勘察、人力配置、設(shè)備材料、工具準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前技術(shù)交底、施工人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)等：抓施工階段：對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品和成品進(jìn)行檢驗(yàn)、檢驗(yàn)安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求：抓成品驗(yàn)收階段：經(jīng)過(guò)檢測(cè)和審評(píng)完工和系統(tǒng)工程是不是達(dá)成規(guī)范和協(xié)議要求。使有四個(gè)伎倆，即：檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)、指令性文件。（3）、工程質(zhì)量管理制度：弱電系統(tǒng)工程對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格要求，施工如出質(zhì)量問(wèn)題會(huì)造成不可填補(bǔ)損失。我們?cè)谑┕す芾碇袊?yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。每一個(gè)系統(tǒng)完成每一階段，都必須經(jīng)過(guò)技術(shù)指標(biāo)測(cè)試，完全合格后才允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)全方面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全方面施工后對(duì)一些長(zhǎng)度較長(zhǎng)、彎曲較多或比較經(jīng)典系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽測(cè)率在工程開(kāi)始早期通常不抵于10%，正常情況下通常不低于5%，抽樣檢測(cè)工作出現(xiàn)場(chǎng)施工管理員負(fù)責(zé)完成，并將關(guān)于資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)責(zé)任要求每一個(gè)施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理員除了完成抽樣檢測(cè)之外，還要檢驗(yàn)各施工小級(jí)管理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定時(shí)對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員工作進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)所發(fā)生質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善質(zhì)監(jiān)制度，對(duì)不負(fù)責(zé)任施工人員教育批評(píng)處罰、返工，嚴(yán)重者開(kāi)除處理。發(fā)文要求及時(shí)采取補(bǔ)救方法確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員通知同類(lèi)子系統(tǒng)施工暫停，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起深入驗(yàn)證和查找質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)原因。原因查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出處理方法。當(dāng)原因不明時(shí)施工管理員應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告，由工程部組織關(guān)于方面技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明原因。質(zhì)量問(wèn)題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，施工隊(duì)還要填報(bào)事故匯報(bào)，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對(duì)事故做出處理決定。1.2.2.9、完工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制弱電工程完工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人按編制完工資料要求搜集、整理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)；項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人組織關(guān)于專(zhuān)業(yè)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求，依照協(xié)議要求進(jìn)行全方面驗(yàn)證；對(duì)查出施工質(zhì)量缺點(diǎn)，按不合格控制程序進(jìn)行處理；項(xiàng)目經(jīng)理部組織關(guān)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按協(xié)議要求編制工程完工文件，并做好工程移交準(zhǔn)備；在最終檢驗(yàn)合格和試驗(yàn)合格后，對(duì)弱電工程成品采取防護(hù)方法；工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求撤場(chǎng)計(jì)劃。工程質(zhì)量管理檢驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求：弱電系統(tǒng)工程對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格要求，施工如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題會(huì)造成不可填補(bǔ)損失。我們?cè)谑┕す芾碇袊?yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理。每一個(gè)系統(tǒng)完成每一階段，都必須經(jīng)過(guò)技術(shù)指標(biāo)測(cè)試，完成合格后允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)全方面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全方面施工后對(duì)一些長(zhǎng)度較長(zhǎng)、彎曲較多或比較經(jīng)典系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽測(cè)率在工程開(kāi)始早期通常不抵于10%，正常情況下通常不低于5%，抽樣檢測(cè)工作要求現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)完成，電子設(shè)備安裝前進(jìn)行100%穩(wěn)定性老化大于二周，承重金屬構(gòu)件進(jìn)行應(yīng)力及相關(guān)物理力學(xué)試驗(yàn)，產(chǎn)品合格方可使用，并將關(guān)于資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由質(zhì)檢員、施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)責(zé)任要求每一個(gè)施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理員除了完成抽樣檢測(cè)之外，還要檢驗(yàn)各施工小組管理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定時(shí)對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員工作進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)所發(fā)生質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善質(zhì)監(jiān)制度，對(duì)不負(fù)責(zé)任施工人員教育批評(píng)處罰、返工、嚴(yán)重者開(kāi)除處理。發(fā)文要求及時(shí)采取補(bǔ)救方法確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員通知同類(lèi)子系統(tǒng)施工暫停，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起深入驗(yàn)證和查找質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)原因。原因查明后由施工隊(duì)和施工管理員共同提出處理方法。當(dāng)原因不明時(shí)施工管理員應(yīng)及時(shí)向工程部匯報(bào)，由工程部組織關(guān)于方面技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明原因。質(zhì)量問(wèn)題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，質(zhì)量安全員還要填報(bào)事故匯報(bào)，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對(duì)事故做出處理決定。更改和完善質(zhì)量連續(xù)改進(jìn)計(jì)劃程序項(xiàng)目經(jīng)理部分階段分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)實(shí)狀況，識(shí)別質(zhì)量連續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施選定處理方法；質(zhì)量連續(xù)改進(jìn)按全方面質(zhì)量管理方法進(jìn)行；堅(jiān)持“PDCA”循環(huán)工作方法，連續(xù)改進(jìn)過(guò)程控制和產(chǎn)品質(zhì)量；項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)不合格控制按以下要求進(jìn)行處理：（1）、按我企業(yè)不合格控制程序，控制不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，禁止不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。（2）、對(duì)驗(yàn)證中發(fā)覺(jué)不合格產(chǎn)品和過(guò)程，按要求進(jìn)行判別、標(biāo)識(shí)、統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)、隔離和處理。（3）、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審。（4）、對(duì)不合格處置依照不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修或讓步接收、降級(jí)使用、拒絕或報(bào)廢四種情況進(jìn)行處理。組成等級(jí)質(zhì)量事故不合格，按國(guó)家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。（5）、對(duì)返修或返工后產(chǎn)品，按要求重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并應(yīng)保留統(tǒng)計(jì)。（6）、進(jìn)行不合格讓步接收時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書(shū)面讓步申請(qǐng)，統(tǒng)計(jì)不合格程度和返修情況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。（7）、對(duì)影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功效不合格，應(yīng)邀請(qǐng)發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人，共同確定處理方案，報(bào)建設(shè)主管部門(mén)同意。1.2.2.10、糾正方法執(zhí)行條例（1）、對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)提出質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析原因，制訂糾正方法。（2）、對(duì)已發(fā)生或潛在不合格信息，應(yīng)分析并統(tǒng)計(jì)結(jié)果。（3）、對(duì)檢驗(yàn)發(fā)覺(jué)工程質(zhì)量問(wèn)題或不合格匯報(bào)提及問(wèn)題，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人組織關(guān)于人員判定不合格程度，制訂糾正方法。（4）、對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正方法。（5）、實(shí)施糾正方法結(jié)果應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人驗(yàn)證并統(tǒng)計(jì)；對(duì)嚴(yán)重不合格或等級(jí)質(zhì)量事糾正方法和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并應(yīng)報(bào)企業(yè)管理層。（6）、項(xiàng)目經(jīng)理部或責(zé)任單位進(jìn)行定時(shí)評(píng)價(jià)糾正方法有效性。1.2.2.11、預(yù)防方法執(zhí)行條例（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部在每七天召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)上，對(duì)影響工程質(zhì)量潛在原因，采取預(yù)防方法。（2）、對(duì)可能出現(xiàn)不合格，應(yīng)制訂預(yù)防再發(fā)生方法并組織實(shí)施。（3）、對(duì)質(zhì)量通病采取預(yù)防方法。（4）、對(duì)潛在嚴(yán)重合格，果斷實(shí)施預(yù)防方法控制程序。（5）、項(xiàng)目經(jīng)理部每個(gè)月評(píng)價(jià)預(yù)防方法有效性。1.3、施工進(jìn)度計(jì)劃1.3.1、綜合進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合本工程實(shí)際情況，我們將本項(xiàng)目標(biāo)施工過(guò)程劃分為以下幾個(gè)階段：第一階段：施工準(zhǔn)備(包含現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備等及預(yù)埋)；第二階段：主干管線施工；第三階段：電線電纜敷設(shè)施工；第四階段：前端設(shè)備安裝；第五階段，機(jī)房設(shè)備安裝；第六階段：分子系統(tǒng)調(diào)試與系統(tǒng)連調(diào)；1.3.2、施工資源配置計(jì)劃縱觀整個(gè)工程，我們能夠?qū)⑾到y(tǒng)實(shí)施細(xì)分為：·深化設(shè)計(jì)階段；·設(shè)備安裝調(diào)試階段；·完工測(cè)試階段；·系統(tǒng)聯(lián)調(diào)；·系統(tǒng)試運(yùn)行階段；·質(zhì)保期；·培訓(xùn)。1.3.3、施工進(jìn)度計(jì)劃控制項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)是提前完成預(yù)定工期。進(jìn)度控制將有限投資合理使用，在確保工程質(zhì)量前提下按時(shí)完成工程任務(wù)，以質(zhì)量、效益為中心搞好工期控制。施工控制難度最大，問(wèn)題最多，必須使用正確方法和對(duì)策，進(jìn)行及時(shí)有效控制。（1）施工進(jìn)度前期控制：工期預(yù)控制是對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)成項(xiàng)目要求工期目標(biāo)。施工次序要安排合理、均衡有節(jié)秦才能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期。依照協(xié)議對(duì)工期要求、設(shè)計(jì)計(jì)算出工程量，依照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、總體工程要求、施工工程次序和特點(diǎn)制訂出工程總進(jìn)度計(jì)劃。依照工程施工總進(jìn)度計(jì)劃要求和施工現(xiàn)場(chǎng)特殊情況而制訂月進(jìn)度計(jì)劃，制訂設(shè)備采、供計(jì)劃。施工現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，作好施工前準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造必要施工條件，作好施工前一切準(zhǔn)備工作，包含：人員、機(jī)具、材料、施工圖紙等。2）施工進(jìn)度中間控制在施工進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，掌握進(jìn)度情況，按協(xié)議要求及時(shí)聯(lián)絡(luò)進(jìn)行工程量驗(yàn)收。對(duì)影響進(jìn)度諸原因建立對(duì)應(yīng)管理方法，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，及時(shí)發(fā)覺(jué)及時(shí)處理。因?yàn)楸竟こ淘S多系統(tǒng)同時(shí)施工，相互影響原因較多，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況改變及土建、裝修現(xiàn)場(chǎng)條件改變，對(duì)應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度作出及時(shí)調(diào)整。落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，有問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)；落實(shí)施工過(guò)程中一切技術(shù)支持，增加同時(shí)作業(yè)施工面，采取高效施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間間歇時(shí)間；對(duì)施工進(jìn)度提前、對(duì)應(yīng)急工程及時(shí)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，以及確保施工使用資金及時(shí)到位；按協(xié)議要求及時(shí)協(xié)調(diào)關(guān)于各方面進(jìn)度，以確保工程符合進(jìn)度要求。每個(gè)月要檢驗(yàn)計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度差異、形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況一致性，提交工程進(jìn)度匯報(bào)。當(dāng)實(shí)際計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生原因，提出調(diào)整方案和方法，如進(jìn)度計(jì)劃、修改設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、資金到位計(jì)劃等，必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)（全部文件都要編目建檔）。（3）施工進(jìn)度后期控制進(jìn)度后期是控制進(jìn)度關(guān)鍵時(shí)期，當(dāng)進(jìn)度不能按計(jì)劃完成時(shí)，分析原因采取方法，改進(jìn)工藝，實(shí)施流水立體交叉作業(yè)，增加人員，增加工作面，加強(qiáng)調(diào)度。工期要突破時(shí)，制訂工期突破后補(bǔ)救方法，調(diào)整施工計(jì)劃，資金供給計(jì)劃、設(shè)備材料等，組織新協(xié)調(diào)。（4）多方溝通和緊密配合各方配合是講求材料、設(shè)備、供給、人員、機(jī)具科學(xué)調(diào)配。我方與華云裝飾配合，與土建配合，與機(jī)安配合，與甲方和監(jiān)理配合。使相互制約工程變?yōu)椴秸{(diào)一致，降低工時(shí)，節(jié)約成本，達(dá)成按需求時(shí)間完成工程目標(biāo)。多方及時(shí)溝通；按時(shí)參加工程例會(huì)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題主動(dòng)主動(dòng)與關(guān)于單位協(xié)作處理，不推卸責(zé)任，不回避問(wèn)題。及早發(fā)覺(jué)，及時(shí)處理。以用戶為主合理安排施工。（5）不可預(yù)測(cè)情況緊急應(yīng)對(duì)在以防為主管理方法下，當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時(shí)我們采取有效應(yīng)急處理對(duì)策。當(dāng)遇關(guān)于單位如土建、機(jī)安、水、電、裝飾單位未能按期交出作業(yè)面等，非我單位所能控制局面時(shí)，可申報(bào)停工延期及退場(chǎng)，以節(jié)約工時(shí)，若遇施工條件改變時(shí)，如地震、惡劣天氣環(huán)境、高溫、洪水、下沉等不可抗力時(shí)，我們依照詳細(xì)情況采?。簱尵瘸善贰⒓霸甾D(zhuǎn)移物資，盡可能降低損失，盡早復(fù)工，加班加人保質(zhì)量補(bǔ)工期。若遇技術(shù)失誤時(shí)，如施工過(guò)程中，在應(yīng)用新技術(shù)，新材料，新工藝、新產(chǎn)品缺乏經(jīng)驗(yàn)時(shí)，不能確保質(zhì)量，并影響施工進(jìn)度時(shí)。我們成立攻關(guān)小組加大人力投入，或提議甲方更換品牌或型號(hào)等對(duì)策和相關(guān)方法。我們除了具備一批高素質(zhì)工程技術(shù)管理人員，精良儀器、工具、設(shè)備外。在該系統(tǒng)所選取產(chǎn)品都是質(zhì)量過(guò)硬國(guó)際著名品牌或經(jīng)過(guò)多個(gè)工程上實(shí)踐，在多個(gè)項(xiàng)目上運(yùn)行性能穩(wěn)定產(chǎn)品。我們更與供給商署售后技術(shù)服務(wù)《使用保障承諾書(shū)》、技術(shù)服務(wù)授權(quán)書(shū)和《產(chǎn)品授權(quán)書(shū)》，得到廠商對(duì)我單位全方位強(qiáng)大技術(shù)技持。通常性技術(shù)管理：工程技術(shù)管理包含施工圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交流，技術(shù)檢驗(yàn)、確定各項(xiàng)技術(shù)方法和實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程、提出合理化提議、加強(qiáng)工程技術(shù)監(jiān)督管理，這些工作有利于確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。工程中推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，合理施工工藝，能夠給工程帶來(lái)良好經(jīng)濟(jì)效益，主要方法以下：1).建立健全技術(shù)管理制度，包含技術(shù)責(zé)任制度，圖紙會(huì)審制度，技術(shù)交底制度，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，施工技術(shù)日志，工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，工程技術(shù)檔案制度，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。2).制訂獎(jiǎng)勵(lì)條例，激勵(lì)技術(shù)人員。管理干部在施工過(guò)程提出合理化提議，對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)經(jīng)過(guò)實(shí)踐證實(shí)確保質(zhì)量前提下能夠提前工期，降低工程造價(jià)給予獎(jiǎng)勵(lì)。3).科學(xué)設(shè)計(jì)完善施工計(jì)劃：施工進(jìn)度計(jì)劃我們使用動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)圖用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，也可用橫道圖表示。它是當(dāng)代化科學(xué)管理主要組成部分，把施工過(guò)程中關(guān)于工作組成一個(gè)有機(jī)整體，把整個(gè)項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)去加以處理，使系統(tǒng)中各個(gè)步驟相互配合，協(xié)調(diào)一致，使任務(wù)完成得既快又好又省。依照現(xiàn)有資料分析，將項(xiàng)目標(biāo)各項(xiàng)任務(wù)各個(gè)階段和先后次序，關(guān)鍵和非關(guān)鍵工作經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)形式對(duì)整個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃，區(qū)分輕重緩急進(jìn)行協(xié)調(diào)，使此系統(tǒng)對(duì)資源進(jìn)行合理安排，有效地加以利用，達(dá)成預(yù)定工期目標(biāo)。4).該智能弱電項(xiàng)目工程施工將完全按協(xié)議規(guī)范和高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，將使施工計(jì)劃具備一定被動(dòng)性，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，受外界影響原因較大，加上需要協(xié)調(diào)配合單位多，不可預(yù)測(cè)原因多。工程施工受工程開(kāi)工時(shí)間、其余單位完工時(shí)間、施工過(guò)程中各階段工作面實(shí)際情況及建設(shè)資金等方面影響，所以使年度、季度、月度計(jì)劃之間難做到均衡性。我單位將加強(qiáng)搞好計(jì)劃銜接，及時(shí)把握、控制和對(duì)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和綜合平衡確保在工期內(nèi)順利完成。1.4、本工程施工管理機(jī)構(gòu)1.4.1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖為確保優(yōu)質(zhì)、按時(shí)、安全完成該工程項(xiàng)目，我企業(yè)針對(duì)該工程制訂了詳細(xì)人員組織結(jié)構(gòu)安排，人員組織結(jié)構(gòu)圖以下：1.5、施工安全及文明施工方法1.5.1、安全生產(chǎn)制度、方法建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制施工生產(chǎn)管理責(zé)任制。本工程施工設(shè)計(jì)完全按國(guó)家規(guī)律制訂建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作，確保工程施工安全性。我企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，是依照智能弱電工程特點(diǎn)制訂對(duì)應(yīng)安全技術(shù)方法；對(duì)專(zhuān)業(yè)較強(qiáng)工程項(xiàng)目，編制了專(zhuān)題安全施工組織設(shè)計(jì)，并采取安全技術(shù)方法。我企業(yè)在項(xiàng)目施工中，一直落實(shí)“以防為主，安全第一”安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)確保方法。預(yù)防工傷事故發(fā)生，做到“防微杜漸，防患于未然”加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，不出重傷、死亡事故。為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，在確保人身及設(shè)備安全基礎(chǔ)上，全方面落實(shí)我單位下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)，為此，在施工中應(yīng)落實(shí)以下安全方法：嚴(yán)格接行《安全生產(chǎn)法》“三同時(shí)”制度、“四不放過(guò)標(biāo)準(zhǔn)”。建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制施工安全生產(chǎn)管理。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度群防群治制度。在施工現(xiàn)場(chǎng)采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等方法：如高空作業(yè)安全吊帶，焊工防火器材，各工種勞保用具等隨第一批物資抵達(dá)工地；甲方有條件，應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉管理。

施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害，我施工單位提議甲方配合采取安全防范方法。業(yè)主應(yīng)該向我施工單位提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)地下管線資料，建筑施工企業(yè)應(yīng)該采取方法加以保護(hù)。我們定當(dāng)恪守關(guān)于環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求，采取控制和處理施工現(xiàn)場(chǎng)各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境污染和危害方法。有以下情形之一，業(yè)主應(yīng)該按照國(guó)家關(guān)于要求辦理申請(qǐng)同意手續(xù)：（一）需要暫時(shí)占用規(guī)劃同意范圍以外場(chǎng)地；（二）可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施；（三）需要暫時(shí)停電、停水、中止道路交通；（四）需要進(jìn)行爆破作業(yè)；（五）法律、法規(guī)要求需要辦理報(bào)批手續(xù)其余情形。依照建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)管理，并依法接收勞動(dòng)行政主管部門(mén)對(duì)建筑安全生產(chǎn)指導(dǎo)和監(jiān)督法規(guī)。我方依法接收關(guān)于部門(mén)管理，同時(shí)對(duì)建筑安全生產(chǎn)加強(qiáng)管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采取有效方法，預(yù)防傷亡和其余安全生產(chǎn)事故發(fā)生。我單位法定代表人對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全由我單位負(fù)責(zé)。實(shí)施施工總承包，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。我方定當(dāng)建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：每七天進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強(qiáng)對(duì)職員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)人員，不得上崗作業(yè)。我方領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員在施工過(guò)程中，恪守關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，絕不違章指揮或違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對(duì)影響人身健康作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進(jìn)意見(jiàn)，有權(quán)取得安全生產(chǎn)所需防護(hù)用具。作業(yè)人員對(duì)危及生命安全和人身健康行為有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。我方為從事危險(xiǎn)作業(yè)職員辦理了意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。包括建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)裝修工程，業(yè)主應(yīng)該在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具備對(duì)應(yīng)資質(zhì)條件設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，沒(méi)有設(shè)計(jì)方案，不得施工。施工中發(fā)生事故時(shí)，我單位采取緊急方法降低人員傷亡和事故損失，并按照國(guó)家關(guān)于要求及時(shí)向關(guān)于部門(mén)匯報(bào)。建立安全確保體系，將安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)管理者首要職責(zé)，抓緊抓好。設(shè)備人員進(jìn)場(chǎng)后，先進(jìn)行全員安全教育，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制、設(shè)備機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)制度。工地配置專(zhuān)職安全員，經(jīng)常檢驗(yàn)安全生產(chǎn)情況，督促工地全體員工嚴(yán)格恪守安全生產(chǎn)要求，正確使用防護(hù)設(shè)施和勞保用具。各種機(jī)械操作及特殊工種必須持證上崗，禁止無(wú)證上崗、違章作業(yè)。施工危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目標(biāo)警戒標(biāo)志。施工安全確保：嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)要求》和《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》，組織制訂或修訂工地安全制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制本工地安全技術(shù)方法計(jì)劃，并組織實(shí)施。每七天組織工人安全學(xué)習(xí)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人，進(jìn)行上崗前安全技術(shù)教育，并署名存檔，施工管理人員在下達(dá)任務(wù)單同時(shí)，必須作安全技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)，在施工過(guò)程中加強(qiáng)檢驗(yàn)監(jiān)督，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和帶釘、易滑鞋，或光腳進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在安全生產(chǎn)中，我們落實(shí)全民安全意識(shí)，人人為安全著想，每七天由項(xiàng)目經(jīng)理主持，質(zhì)檢員組織進(jìn)行安全學(xué)習(xí)及安全總結(jié)，對(duì)恪守安全規(guī)范者進(jìn)行批評(píng)教育，視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，對(duì)遵法守紀(jì)者評(píng)為主動(dòng)分子或先進(jìn)工作者，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)人員，必須戴安全帽，不得穿拖鞋；電工作業(yè)時(shí)要穿絕緣鞋；高空作業(yè)系好安全帶。不得站在懸吊物下，不得站在豎井開(kāi)口、梯口嬉玩耍。落實(shí)各種設(shè)備安全使用方法：

A．沖擊鉆（電鉆）安全使用方法：經(jīng)常檢驗(yàn)其絕緣線是否良好，使用時(shí)外殼經(jīng)地線接地，預(yù)防觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。使用時(shí)檢驗(yàn)鉆頭要夾緊、沖擊鉆（電鉆）要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn)，防鉆斷傷人。使用中換向器與電刷之間發(fā)生較大火花時(shí)，應(yīng)去除換向器污垢，檢驗(yàn)彈簧壓力，更換已磨損電刷。定時(shí)更換軸承潤(rùn)滑油，滾動(dòng)軸承和齒軸箱最好使用鋰基潤(rùn)滑脂，滑動(dòng)軸承采取15號(hào)車(chē)用機(jī)油。B．角向磨光機(jī)（切割）安全使用方法：檢驗(yàn)整機(jī)外殼電源線，要求不得有破損，砂輪防護(hù)罩完好牢靠。右手握住角向磨光（切割）機(jī)，左手拔動(dòng)機(jī)身尾部開(kāi)關(guān)拔到“關(guān)”位置。接通開(kāi)關(guān)，通電轉(zhuǎn)幾分鐘，關(guān)機(jī)檢驗(yàn)轉(zhuǎn)動(dòng)部分是否靈活。使用過(guò)程中，砂輪與工件角度為15至30度，注意保護(hù)眼睛，預(yù)防磨砂入眼睛，當(dāng)轉(zhuǎn)動(dòng)速度變慢，馬上停機(jī)檢驗(yàn)。不用手提電纜線，更換砂輪片時(shí)使用專(zhuān)用拔手。C．電焊機(jī)安全使用方法：設(shè)備使用前檢驗(yàn)是否良好，電源線、電焊鉗絕緣線絕緣是否良好，接頭不應(yīng)超出3處，外殼接地是否良好。電焊機(jī)引入電源應(yīng)使用自動(dòng)開(kāi)關(guān)，有漏電保護(hù)器。室外作業(yè)注意防雨。電焊機(jī)接通電源情況下，不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線掛在脖子上。焊接時(shí)要戴好手套。D．臺(tái)鉆安全使用方法：經(jīng)常檢驗(yàn)臺(tái)鉆絕緣線是否良好，用時(shí)外殼經(jīng)地線接地，接地線可靠，預(yù)防觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆火頭鑰匙，不能使用其它東西敲打。鉆頭一定要夾緊正確，使用時(shí)檢驗(yàn)鉆頭，鉆頭要夾緊確保無(wú)誤。左手拿工件要拿穩(wěn)（或把工件夾緊在工作臺(tái)面上），右手握手柄，壓力要適當(dāng)，嚴(yán)防鉆頭斷裂或工件飛出傷人。使用臺(tái)鉆禁止區(qū)載手套。臺(tái)鉆用后，去除鐵屑，保持清潔，旋轉(zhuǎn)部份定時(shí)上潤(rùn)滑油。E．砂輪機(jī)安全使用方法：使用砂輪機(jī)時(shí)必須待其轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后再用，通常先空轉(zhuǎn)幾次，操作者必須立于機(jī)旁，不得正對(duì)砂輪機(jī)，以防發(fā)生危險(xiǎn)。F．設(shè)備接電前安全方法：在系統(tǒng)安裝調(diào)試過(guò)程中，在給設(shè)備送電前必須分清設(shè)備性能，方可接線。送電前應(yīng)測(cè)量電源電壓等級(jí)及極性，防止造成人為設(shè)備和人身傷死亡事故。G．安全防火方法：施工現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)房禁止存放自燃物品，合理配置滅火器材。禁止用明火直接加熱易燃液體，在有燃燒爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所不使用明火、禁止吸煙或攜入火柴等危險(xiǎn)物，禁止施工焊接。使用設(shè)備時(shí)防短路、過(guò)載、接觸不良等。潮濕作業(yè)使用60V安全照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。使用暫時(shí)電源時(shí)注意安全，引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開(kāi)關(guān)后引出，不能混亂，并做好標(biāo)識(shí)。布線時(shí)禁止將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上；禁止用銅、鐵絲代替保險(xiǎn)絲；禁止直接把導(dǎo)線裸端插在插座上；禁止亂拉亂接用電設(shè)備，造成過(guò)載運(yùn)行；保持移動(dòng)電開(kāi)工具備良好保護(hù)層。確保電氣安裝施工質(zhì)量。去除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間和連接點(diǎn)中金屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。保護(hù)零線與工作零線不能混接，確保工作接地與重復(fù)接地符合要求。焊接作業(yè)中，做好防火工作，清掃工作場(chǎng)地易燃、易爆材料并準(zhǔn)備好消防器材（如：滅火器材、防毒面具等）安全員進(jìn)行定時(shí)檢驗(yàn)。平時(shí)注意清理走火通道，火災(zāi)萬(wàn)一發(fā)生，應(yīng)快速阻止火災(zāi)擴(kuò)大，并立刻組織搶危救災(zāi)和人員、財(cái)物疏散，降低火災(zāi)造成損失。工地辦公室和顯著地方掛上“火警119”、“搶救120”、“報(bào)警1.5.2、文明施工制度、方法認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行關(guān)于文明施工要求，保持施工現(xiàn)場(chǎng)潔凈文明，搞好環(huán)境衛(wèi)生，接收環(huán)境保護(hù)監(jiān)察及其余關(guān)于部門(mén)監(jiān)督、檢驗(yàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)用料按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，在指定位置堆放。恪守國(guó)家和廣東省治安法規(guī)，搞好與各管理單位和協(xié)作單位關(guān)系。施工現(xiàn)場(chǎng)不宜設(shè)置職員宿舍，必須設(shè)置時(shí)應(yīng)盡可能和施工場(chǎng)地分開(kāi)。現(xiàn)場(chǎng)備有必要醫(yī)務(wù)搶救藥品，在辦公室內(nèi)顯著地方張貼119火災(zāi)電話：120搶救電話號(hào)碼。依照天氣和環(huán)境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒方法。施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置衛(wèi)生飲用水設(shè)施。項(xiàng)目經(jīng)理部每七天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)考評(píng)，考評(píng)方法依照肇慶市文明條約結(jié)合我單位文施工條例執(zhí)行。依照《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》以及政府關(guān)于城市施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求等法規(guī)條例，特制訂關(guān)于文明施工方法。樹(shù)立“以人為本”，以安全、環(huán)境保護(hù)、愛(ài)民作為主要內(nèi)容文明施工教育，樹(shù)立和牢靠全體員工安全文明施工意識(shí)，自覺(jué)執(zhí)行安全文明施工方法。在施工現(xiàn)，必須做到工完地清，操作地點(diǎn)周?chē)R潔凈，散料、垃圾及時(shí)處理，實(shí)施文明施工獎(jiǎng)罰制度。施工現(xiàn)場(chǎng)文明專(zhuān)題方法有：在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報(bào)做好文明施工宣傳教育工作。施工人員入場(chǎng)前，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)其進(jìn)行文明施工制度學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)和簽認(rèn)手續(xù)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工全部些人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗（包含：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣甲方認(rèn)正）工地施工主管每個(gè)月1日和15日要對(duì)工地文明施工進(jìn)行一次大檢驗(yàn)，并在施工日志中作詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，有不符合及時(shí)處理。工地項(xiàng)目經(jīng)理每個(gè)月月尾要對(duì)工地文明施工進(jìn)行一次檢驗(yàn)并作好詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，有不符合項(xiàng)目要求及時(shí)整改。材料、設(shè)備庫(kù)房要求分類(lèi)存放整齊，領(lǐng)用、管理方便。材料、設(shè)備庫(kù)房要求良好衛(wèi)生環(huán)境，天天收工后要進(jìn)行衛(wèi)生掃除施工場(chǎng)工地不亂甩線頭、斷槽、斷管、設(shè)備包裝紙等垃圾雜物，天天施工完后要清場(chǎng)，保持良好施工環(huán)境，并形成習(xí)慣。注意成品保護(hù)，施工過(guò)程中不得亂動(dòng)或損壞其它施工單位已施工成品，施工工位如與其它施工單位發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)該經(jīng)過(guò)施工主管進(jìn)行協(xié)商處理。宿舍衛(wèi)生整齊，通風(fēng)、采光良好，周?chē)h(huán)境衛(wèi)生、安全。合理配置滅火器材，宿舍不得使用電爐和電熱器。維護(hù)治安、不留外人住宿，特殊情況報(bào)工地施工主管同意。宿舍不得賭博、不得打架斗毆，不隨地大小便。1.6、質(zhì)量回訪及保修1.6.1、售后服務(wù)承諾我企業(yè)設(shè)有專(zhuān)門(mén)系統(tǒng)維護(hù)和維修小組，負(fù)責(zé)設(shè)備安裝調(diào)試以后維護(hù)和維修服務(wù)及技術(shù)支持工作。該小組由有經(jīng)驗(yàn)，受過(guò)設(shè)備供給廠家培訓(xùn)認(rèn)證工程師和技術(shù)教授組成。我企業(yè)為項(xiàng)目單位提供一年產(chǎn)品質(zhì)量確保期和確保期外技術(shù)支持服務(wù)。在確保期內(nèi)確保產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題無(wú)償更換和無(wú)償維護(hù)維修服務(wù)，在確保期外確保提供技術(shù)維護(hù)維修服務(wù)。我企業(yè)為本項(xiàng)目提供售后技術(shù)支持與服務(wù)，給客戶最及時(shí)、直接支持與服務(wù)。1.6.2、提供當(dāng)?shù)鼗?wù)我企業(yè)專(zhuān)業(yè)從事智能建筑弱電總包和系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)，同時(shí)作為肇慶市當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，從而能夠充分確保對(duì)本項(xiàng)目標(biāo)售后服務(wù)質(zhì)量、以及對(duì)用戶響應(yīng)速度和服務(wù)水平。1.6.3、提供質(zhì)保期工程質(zhì)保期：工程質(zhì)保期從經(jīng)過(guò)完工驗(yàn)收之日起，一年內(nèi)無(wú)償提供保修。1.6.4、維保計(jì)劃本工程一經(jīng)完工并交付使用，本企業(yè)將指派專(zhuān)員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)本工程維護(hù)和技術(shù)支持工作。專(zhuān)業(yè)工程師均須經(jīng)過(guò)本企業(yè)技術(shù)考評(píng)合格；本項(xiàng)目標(biāo)售后技術(shù)支持工作將直接歸屬本企業(yè)售后服務(wù)部監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)；在售后服務(wù)期間所發(fā)生任何文件料全部統(tǒng)一管理，任何人