職場(chǎng)成長(zhǎng)-職場(chǎng)中死得很難看的,99%都有這兩個(gè)問(wèn)題

職場(chǎng)中死得很難看的，99%都有這兩個(gè)問(wèn)題前段時(shí)間，由于平臺(tái)開(kāi)展需要，我在上面發(fā)布了一個(gè)招聘，當(dāng)天晚上就收到了幾百份簡(jiǎn)歷。由于我自己實(shí)在沒(méi)什么招聘經(jīng)驗(yàn)，便把兩個(gè)做HR副總的朋友叫來(lái)替我把關(guān)。如今，也算塵埃落定了，在整個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了不少招聘技巧，更有不少感悟。在眾多簡(jiǎn)歷中，有兩份非常與眾不同。一份說(shuō)：你憑什么要求晚上也要回你消息？就算是實(shí)習(xí)生，你也沒(méi)有權(quán)利這么要求他們吧？我不是想應(yīng)聘，就是告訴你，你沒(méi)權(quán)利這么要求。當(dāng)時(shí)我一愣，瞬間覺(jué)得自己是不是周扒皮的傳人？趕緊轉(zhuǎn)發(fā)給了兩個(gè)朋友。朋友順手就刪除了：什么崗位，就有什么要求，像十點(diǎn)讀書(shū)這些公眾號(hào)，都是晚上十點(diǎn)才推送的，難道她們的編輯要向老板說(shuō)你憑什么要我們晚上工作？此人情商與智商雙低，連這種根本道理都不懂，只站在自己的角度想問(wèn)題，這樣的人，是所有用人單位最不喜歡的。另一份簡(jiǎn)歷稍微溫和一點(diǎn)：看到第一條說(shuō)不接受什么都不會(huì)的新人，覺(jué)得很郁悶。我想告訴你，如果大家都不招新人，那新人怎么可能會(huì)有經(jīng)驗(yàn)？你這條限制了多少想和你一起工作的人？突然就想起了十幾年前，自己畢業(yè)找工作的那段經(jīng)歷。我相信，每個(gè)剛從大學(xué)畢業(yè)的年輕人，對(duì)自己的第一份工作都是充滿期待的。我也一樣，那時(shí)每天都在看招聘信息，尤其是對(duì)一些大公司和好的崗位，特別關(guān)注，逐條對(duì)照，看自己哪些符合，哪些不符合。但不得不說(shuō)，公司越大，要求越高，崗位越好，要求越多，尤其是幾乎每個(gè)我看得上的公司和崗位，都有這樣一條要求：有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生而言，她怎么可能有兩年工作經(jīng)驗(yàn)？雖然知道自己并不完全符合要求，但試試總沒(méi)關(guān)系吧？了不起就是不錄取嘛！然后，我投了三家公司，我的簡(jiǎn)歷也非常簡(jiǎn)單，就是一頁(yè)紙，簡(jiǎn)明扼要的介紹了一下自己的情況，放了一張中規(guī)中矩的證件照。之后一個(gè)星期里，三家公司都陸續(xù)打讓我去面試了。在面試的過(guò)程中，幾乎每位面試官都問(wèn)我：我們要求有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)的，這點(diǎn)你不符合，為什么還投簡(jiǎn)歷呢？我說(shuō)：我知道這一點(diǎn)我不符合，可是如果我連簡(jiǎn)歷都不投，那就什么時(shí)機(jī)都沒(méi)有。你們讓我來(lái)面試了，說(shuō)明這點(diǎn)是可以商量的，否則你們就不會(huì)來(lái)面試我了。面試官說(shuō)：其他的候選人經(jīng)驗(yàn)最少的也有一年，那你說(shuō)你的優(yōu)勢(shì)在哪里呢？我說(shuō)：雖然我沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，但是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人可塑性強(qiáng)，更好培養(yǎng)，由于是第一份工作，會(huì)更充滿感情，更認(rèn)同企業(yè)文化，而且剛?cè)肷鐣?huì)，不會(huì)偷奸耍滑。最后，三家公司都錄取我了，我選了最心儀的公司，正式開(kāi)始我第一份工作。這些經(jīng)歷也讓我明白一件事：時(shí)機(jī)，都是自己爭(zhēng)取來(lái)的。再說(shuō)說(shuō)我自己的招聘，我確實(shí)在第一條上寫(xiě)了不接受什么都不會(huì)的新人，可是我最后錄取的，就是新人。就算要求里寫(xiě)了，那又如何，又不會(huì)阻止你投簡(jiǎn)歷，如果你連試一試的勇氣都沒(méi)有，那又能怪誰(shuí)？第一條里，我最后錄取的新人雖然從來(lái)沒(méi)有在大號(hào)工作過(guò)，也沒(méi)有自己運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)的經(jīng)驗(yàn)?？墒窃诿嬖嚂r(shí)，我感覺(jué)到她的真誠(chéng)與積極，在面試之前，她自己已經(jīng)做了不少功課，后來(lái)我給了她一篇文章，讓她盡快做出來(lái)給我。她也做到了，雖然離我的要求還有點(diǎn)距離，但是只要肯學(xué)，什么問(wèn)題不能克服呢？雖然我們還沒(méi)有一起工作過(guò)，未來(lái)如何，現(xiàn)在言之過(guò)早，但是主動(dòng)爭(zhēng)取的人，時(shí)機(jī)一定比別人多。我想，任何用人單位，其實(shí)都不會(huì)真正拒絕新人，只要這個(gè)新人讓人感覺(jué)是熱愛(ài)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的，沒(méi)有人會(huì)拒絕這樣的人。每個(gè)用人單位都會(huì)提出自己的要求，但是請(qǐng)記住：沒(méi)有什么要求是固定不變的，只要你身上具備足夠打動(dòng)別人的特質(zhì)，任何條件都會(huì)為你讓步。人分兩種，一種是發(fā)現(xiàn)自己不符合別人的要求，勃然大怒，憤怒地指責(zé)別人定的要求不對(duì)。還有一種是發(fā)現(xiàn)自己不符合別人的要求，積極為自己爭(zhēng)取時(shí)機(jī)，無(wú)疑，后一種，才會(huì)成為人生的贏家。我人生中的第一份工作，雖然順利錄取了，但也并非一帆風(fēng)順，可是在跌跌撞撞的青春歲月里，我遇到了無(wú)數(shù)貴人，獲得了無(wú)數(shù)珍貴經(jīng)驗(yàn)。記得有一次，我覺(jué)得公司有一項(xiàng)制度不合理，而我又是那種主見(jiàn)極強(qiáng)的姑娘，不認(rèn)同的必然堅(jiān)決反對(duì)。那時(shí)，恰巧和一位高層吃飯，說(shuō)起這事，還有我的看法，我至今記得高層是怎樣和我說(shuō)的，他說(shuō)：1、制度就是制度，每一個(gè)制度的出現(xiàn)，必然有其原因，不要局限在自己的眼光和思維里，覺(jué)得這里不對(duì)，那里不行。如果你能換一種思維，多問(wèn)問(wèn)為什么會(huì)制定這樣的制度，當(dāng)時(shí)有什么樣的背景，為了解決什么樣的問(wèn)題，現(xiàn)在又有哪里已經(jīng)不適用了，需要調(diào)整。也許你這樣去想時(shí)，會(huì)明白可能是自己想得太簡(jiǎn)單，當(dāng)然，也有可能單純的眼光更能看出問(wèn)題；2、如果真的覺(jué)得有問(wèn)題，當(dāng)你做到第一點(diǎn)時(shí)，你提的意見(jiàn)也會(huì)比擬全面有價(jià)值。記住以平和客觀的角度提出你自己的看法，別讓人覺(jué)得這些規(guī)定是因?yàn)橛绊懥四阕约海阅阌X(jué)得不合理，這是大忌；3、所謂制度，就是在沒(méi)有廢除之前，你必須遵守的東西，哪怕你認(rèn)為它不合理。職場(chǎng)中死得最快最難看的，就是自恃過(guò)高的人，要挑戰(zhàn)某些東西，要清楚自己的能力和定位。如果你是規(guī)則制定者，那你當(dāng)然可以隨時(shí)提出異議，如果你的能力已經(jīng)到達(dá)老板都離不開(kāi)你的程度了，你當(dāng)然也不在這個(gè)限制里了。如果兩點(diǎn)都不是，聰明人都已經(jīng)知道該怎么做了。從那時(shí)候，我就告訴自己：少看不慣這個(gè)，看不慣那個(gè)。要么你有能力推翻你所看不慣的這一切，由你去制定規(guī)則，讓別人按照你的規(guī)則去做。要么就好好遵守別人的規(guī)則，如果既沒(méi)有推翻的能力，又不愿遵守別人的規(guī)則，那么，我會(huì)死得很難看。很多人跟我抱怨領(lǐng)導(dǎo)如何如何不好，其實(shí)解決方