教師德能勤績(jī)述職報(bào)告

述職報(bào)告本年度，我擔(dān)任二年級(jí)二班的班主任和語(yǔ)文教學(xué)工作。我和我的孩子們一起成長(zhǎng)，完成了從跌跌撞撞、一無(wú)所知到盯準(zhǔn)方向、一路向前的改變。新學(xué)期伊始，我將2016-2017年的工作從德能勤績(jī)四方面做如下總結(jié):一德在過(guò)去的這一年中，我始終堅(jiān)持黨的教育方針，教書(shū)育人，為人師表，堅(jiān)守教學(xué)崗位，兢兢業(yè)業(yè)，履行自己的本職工作。思想上，我不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻不忘自己人民教師的身份。在教學(xué)上，我服從學(xué)校安排，積極認(rèn)真完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。作為一名新手教師，我堅(jiān)持“多聽(tīng)課多學(xué)習(xí)”，向老教師請(qǐng)教教學(xué)方法，從學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處中不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方法， 慢慢摸索自己的教學(xué)風(fēng)格，順利完成了自己的教育教學(xué)工作。二能過(guò)去的這一年，在教育教學(xué)工作中，我做了以下的嘗試。（一）建立小組學(xué)習(xí)制度上學(xué)期，在學(xué)校的倡導(dǎo)下，我和副班主任王老師一起，積極開(kāi)展“以學(xué)為中心”的教學(xué)改革，明確了班級(jí)的小組學(xué)習(xí)制度。分組的主要依據(jù)是孩子的學(xué)習(xí)情況以及平時(shí)的在校表現(xiàn)。每一組中都有一個(gè)各方面能力較強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任組長(zhǎng)，再加上兩名中等生和一名相對(duì)后進(jìn)學(xué)生共同組成。通過(guò)這樣的組合方式，發(fā)揮了優(yōu)生的榜樣作用，在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，每個(gè)人都有了為小組爭(zhēng)光的意識(shí)。每周五的評(píng)比，孩子精品文檔交流們總是特別的期待也特別的積極。一學(xué)期結(jié)束了，班上的部分后進(jìn)學(xué)生有了非常明顯的進(jìn)步。（二）積極開(kāi)展課前三分鐘活動(dòng)上學(xué)期，課前三分鐘活動(dòng)在我班進(jìn)行得如火如荼，不管是語(yǔ)文數(shù)學(xué)課，還是其他科目，都給了孩子們展示自己的舞臺(tái)。而我的語(yǔ)文課，則是以“作品”為主題進(jìn)行展示。孩子們不管是呈現(xiàn)自己假期的繪本作品、游記作品，還是朗讀自己的周記，都在膽量和語(yǔ)言表達(dá)能力方面，得到了鍛煉，并且有了不小的進(jìn)步。新學(xué)期，我還會(huì)繼續(xù)把這項(xiàng)工作堅(jiān)持下去。（三）培養(yǎng)小干部、提高孩子的領(lǐng)導(dǎo)能力。班級(jí)管理工作是班主任的核心工作，而要建設(shè)一個(gè)良好的班集體，首先需要培養(yǎng)一支責(zé)任心強(qiáng)、能力強(qiáng)的班干部隊(duì)伍。這一年，在我和副班主任王老師的共同努力下，我們進(jìn)一步明確班級(jí)管理制度，細(xì)化班級(jí)分工，培養(yǎng)了幾位“想干事、能干事”的小干部，成為老師的小助手，使得我的班級(jí)管理工作在各個(gè)方面得以順利展開(kāi)， 并取得成效。（四）加強(qiáng)與家長(zhǎng)間的交流。家庭教育和學(xué)校教育是密不可分的，尤其是班主任工作，更加需要家長(zhǎng)的理解和支持。這一年，我繼續(xù)與班上的每一位家長(zhǎng)保持密切聯(lián)系，積極與他們進(jìn)行溝通。我還跟數(shù)學(xué)老師王老師一起對(duì)班上學(xué)習(xí)最困難的溫**、郭**等同學(xué)進(jìn)行了家訪，了解了他們的家庭情況，與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，并給出了一些具體建議，家校溝通的工作取得了較大的進(jìn)展，精品文檔交流為以后的教育教學(xué)工作進(jìn)一步打下基礎(chǔ)。三勤這一年，我遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，從無(wú)任何隨意請(qǐng)假，無(wú)故缺席，遲到早退的情況。我堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，服從各部門(mén)安排，認(rèn)真完成教育教學(xué)工作，按時(shí)參加學(xué)校的各項(xiàng)會(huì)議和各類(lèi)培訓(xùn)，能夠隨時(shí)隨地以百分之百的熱情投入到學(xué)校的各種工作以及活動(dòng)中。四績(jī)本年度，不管是在專(zhuān)業(yè)上，還是在班級(jí)管理上，我都有了一定的成長(zhǎng)。在教學(xué)上，我積極響應(yīng)學(xué)?！耙詫W(xué)為中心”的教學(xué)改革，力爭(zhēng)把課堂還給孩子，自己充當(dāng)好學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者、配合者、輔助者。另外，我還認(rèn)真鉆研如何讓自己的教學(xué)語(yǔ)言更加精煉，避免一些不必要的重復(fù)性的廢話出現(xiàn)，這使得我的課堂教學(xué)效率得到了一定程度的提升。在班級(jí)管理上，我進(jìn)一步規(guī)范孩子們的日常行為和學(xué)習(xí)行為習(xí)慣，建立小組合作制度，大膽啟用小助手、小干部，班級(jí)工作井井有條、順利開(kāi)展，得到了科任老師的認(rèn)可。過(guò)去一年里，我取得了一些小的進(jìn)步，也看到了自己更多的不足。如創(chuàng)新意識(shí)不夠，教學(xué)和管理工作不夠注意細(xì)節(jié)，沒(méi)有做到精益求精等。今后的