保潔工作計劃及工作計劃5篇

保潔工作計劃及工作計劃5篇保潔工作方案及工作方案篇1

酒店已經(jīng)走入正軌，正在逐步向前進展。為了更好的把酒店的衛(wèi)生工作做好做到位，緊密協(xié)作部門工作，讓我們的工作給客人帶來潔凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。

一、首先從管理方面

現(xiàn)場管理者，屬于兵頭將尾?，F(xiàn)場管理者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必需做好的各項管理活動。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動性，能動性和工作樂觀性。團結(jié)協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實現(xiàn)按質(zhì)、按量，如期、平安地完成所屬區(qū)域的各項工作任務(wù)。

二、工作方面

我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位，大堂地面推塵，器械清洗消毒，吸塵，公共區(qū)域地毯和地面的吸塵，刮玻璃及抺塵工作每天進行，隨叫隨到。室內(nèi)外玻璃每周一次，依據(jù)狀況隨時處理。墻面每周一次，壁畫每周擦試一次，每月家私蠟保養(yǎng)一次，游泳池邊玻璃，地面每周一次，外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時擦試。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次。地面每天清潔，馬桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次。(為延長地毯的使用壽命)。依據(jù)詳細狀況酌情處理(有污漬的局部處理)其他的方案清潔，日常清潔工作不變。

三、儀容儀表

員工應(yīng)遵守員工守則，留意形象，保持個人衛(wèi)生，工服潔凈整齊，工作現(xiàn)場要做到走路輕、說話輕、操作輕。留意禮貌無論公司領(lǐng)導(dǎo)，同事，或客人都要問候您好：遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退、有事請假。遵守各項規(guī)章制度。

四、員工培訓(xùn)

對使用藥劑，機械設(shè)備中，要隨時培訓(xùn)，講解：不懂就問，不會就學(xué)，工作前首先備好工具、清潔劑。愛惜機械設(shè)備工具。工作完畢要將機械、工具清理潔凈放回庫內(nèi)。

五、降低成本，節(jié)省能源

為更好的節(jié)省能源，我們首先把物料盡量節(jié)省，掌握到最低限度，但要保持衛(wèi)生質(zhì)量，勤沖勤刷。

六、防止工傷和重大事故的發(fā)生

有了平安不肯定有了一切，但沒有平安就沒有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞，發(fā)覺損壞準(zhǔn)時向有關(guān)部門匯報，準(zhǔn)時解決、避開人身及財產(chǎn)受到損壞，留意愛護好自身平安，公司財產(chǎn)等平安，排解一切擔(dān)心全隱患。最終：為了更好的把工作做好，做到大家滿足為之努力。

保潔工作方案及工作方案篇2

清潔工作是學(xué)校德育工作的重要組成部分，是學(xué)校校內(nèi)環(huán)境得以凈化、美化的主要保障；是向社會展現(xiàn)學(xué)校良好形象的主要途徑。通過開展“清潔校內(nèi)”系列活動，能有效培育同學(xué)感受美和制造美的力量，對豐富同學(xué)精神生活、陶冶同學(xué)情操、提高同學(xué)思想素養(yǎng)、培育同學(xué)良好生活習(xí)慣、促進青少年身心健康進展有著獨特作用。因此，增加全校師生衛(wèi)生意識，凈化、美化校內(nèi)環(huán)境是落實以人為本、構(gòu)建和諧校內(nèi)的重要體現(xiàn)。為了把20xx年度學(xué)校衛(wèi)生清潔工作落到實處、抓出實效，特制定本年度學(xué)校清潔建設(shè)方案。

一、學(xué)校清潔工作的指導(dǎo)思想

以師生健康為首位，以培育同學(xué)的環(huán)保意識為切入點，以凈化人生、凈化心靈、凈化校內(nèi)為宗旨，以“強意識、重習(xí)慣、凈環(huán)境、展新顏、常訓(xùn)練、?？到　睘橹骶€，全民參加，全面開展“清潔校內(nèi)”系列活動。

二、20xx年度學(xué)校清潔工作的目標(biāo)任務(wù)

1、實施衛(wèi)校共建，開展衛(wèi)生學(xué)問系列訓(xùn)練活動，建立師生體質(zhì)健康檔案，確保全校身心健康平安；

2、加強學(xué)校食品衛(wèi)生管理，確保學(xué)校食品衛(wèi)生平安；

3、強化衛(wèi)生意識、注意衛(wèi)生習(xí)慣的培育，預(yù)防為主，杜絕流行病、傳染病在學(xué)校發(fā)生；

4、創(chuàng)設(shè)潔凈干凈的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境，樹立學(xué)校良好的社會形象；

三、完成目標(biāo)任務(wù)的詳細措施

1、健全機構(gòu)，責(zé)任到位

學(xué)校在年初建立健全了以校長任組長的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并作好了明確分工：

組長：樊浩波負責(zé)學(xué)校衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌支配副組長：羅紹孝負責(zé)學(xué)校衛(wèi)生工作的監(jiān)察、督促

組員：尹美華負責(zé)衛(wèi)生制度的建立、完善

負責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的宣揚、檢查評比

2、強化管理制度到位

為提高師生衛(wèi)生、環(huán)保意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，學(xué)校加強了對衛(wèi)生工作的管理力度，完善了《清潔衛(wèi)生檢查評比制度》，進一步明確清潔責(zé)

任區(qū)域，并落實到行政人員、班主任及責(zé)任心強的老師人頭，分工負責(zé)，督促、指導(dǎo)同學(xué)按時進行衛(wèi)生打掃。

3注意訓(xùn)練，活動到位

加強對同學(xué)進行衛(wèi)生學(xué)問的宣揚訓(xùn)練工作：通過板報、櫥窗、廣播站、環(huán)保征文、主題隊會等對同學(xué)進行衛(wèi)生學(xué)問的宣揚訓(xùn)練；開展好植樹護樹活動。

保潔工作方案及工作方案篇3

一、仔細抓好保潔組的整體素養(yǎng)建設(shè)

加強員工的思想訓(xùn)練工作，讓每位員工都能熟悉到__是我家、我們大家是一個整體、保潔的榮辱就是我們大家的榮辱。狠抓員工的服務(wù)意識，樹立業(yè)主至上、服務(wù)第一、讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想想住戶之所想，憂住戶之所憂，讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能學(xué)問的學(xué)習(xí)，由于只有在不斷的學(xué)習(xí)進取中才力量求進展。

二、進一步建全了保潔組的各項規(guī)章制度

以相關(guān)的規(guī)章來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則，做到定人定崗，責(zé)任到人讓每位員工都能熟悉到自己的不足之處，并樂觀尋求改進。

三、推出定點服務(wù)方案

從實行定點服務(wù)以來，保潔組通過自己的不斷努力，在管理處的詳細要求供應(yīng)定點服務(wù)，進一步拉近了住戶與我們的距離。

四、協(xié)作完成各項服務(wù)工作

堅持協(xié)作管理處下達的各項指令使保潔服務(wù)能順當(dāng)完成，為入駐住戶供應(yīng)清潔的環(huán)境，始終把事情做細，確保住房能順當(dāng)交接。

五、逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理

為響應(yīng)__公司的節(jié)能降耗號召，保潔組依據(jù)自身的實際狀況實行了在每天的工作中對各設(shè)備勤檢查多清理，從而削減因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修;每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時要準(zhǔn)時關(guān)水龍頭，從一點一滴的小事做起，盡可能為__公司節(jié)省開支。

六、留意平安事故的防范與意識的培訓(xùn)

在管理處的組織下進行了消防平安學(xué)問的培訓(xùn)與考核，在動基部修理員工的指導(dǎo)下對各電器的正確使用的講解，使每位員工對危急的防范意識有了進一步的提高。

七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的規(guī)范管理

為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境，保潔組對各樓層衛(wèi)生進行了督促監(jiān)管。確?？辗坎晃廴?，其他樓層垃圾隨時清理，無亂貼亂畫現(xiàn)象。

八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作

為了更好的迎接__主管部門的檢查，保潔員工對各處環(huán)節(jié)進行了的細致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無污跡透跡，死角無垃圾等，其次對各崗位記錄進行了整理，對不足之處進行了補加。

九、回顧一年的工作實踐

我們在各方面比前一年都有所改進，然而面對甲方對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高，我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒帯?/p>

專業(yè)技能把握不夠全面。我們在清潔學(xué)問的方法上還無法全面的進行徹底清潔，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力豐富自己的學(xué)問面為日后工作的順當(dāng)綻開鋪好路。

針對以上的不足之處，保潔組將在來年把工作重點放在專業(yè)技能學(xué)問的學(xué)習(xí)和加強各員工的服務(wù)規(guī)范上，讓我們共性化服務(wù)能夠更好的向外進展出去，適應(yīng)甲方的不同需求，以一支專業(yè)性能強、服務(wù)熱忱周到的保潔隊伍來回報甲方對我們的關(guān)注，讓我們這個大家庭不斷的繁華，壯大下去。

保潔工作方案及工作方案篇4

我自20xx年5月份進入xxxx公司，到現(xiàn)在已有x年的時間，主要負責(zé)商場賣區(qū)的保潔主管工作，像聘請人員，人才管理、培訓(xùn)，溝通關(guān)系等許多工作幾乎是從零開頭學(xué)起。在公司領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)和大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我司的工作要求，經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力，兢兢業(yè)業(yè)，以“商場之家產(chǎn)我家”的心態(tài)保質(zhì)保量順當(dāng)?shù)耐瓿闪艘幌盗械谋嵎?wù)工作，在此對過去的一年做以工作心得總結(jié)?？偨Y(jié)閱歷和教訓(xùn)，找出不足，為下一年的工作打好基礎(chǔ)。

一、20xx年工作總結(jié)

1、以因地制宜，分清工作重點。在工作中，通過一年的培訓(xùn)及溝通，使保潔員具體了解各樓層的基本狀況，把握清潔的重點。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方，也是最易臟的地方，清潔的重點放在大廳和衛(wèi)生間。特殊是衛(wèi)生間的便池、死角，做到便池?zé)o污物，衛(wèi)生間潔凈無異味；地面光滑、無塵、無腳?。粔γ鏌o污漬。

2、恪盡職守，遵守規(guī)章制度。對于工作中，只要嚴(yán)格按工作流程進行工作，正確合理的使用保潔工具和清潔用品，就能保證工具使用的長期性。在紀(jì)律方面，對保潔人員加強思想作風(fēng)建設(shè)，常檢查，常監(jiān)督，做到嚴(yán)格按獎懲制度辦事，表現(xiàn)好的嘉獎，

差的進行批判。形成激勵機制，使保潔工作形成良心循環(huán)。

3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，注意協(xié)調(diào)協(xié)作。對于工作中消失的修理現(xiàn)象，我們大家做到了樂觀協(xié)作修理人員，發(fā)覺跑冒滴漏現(xiàn)象準(zhǔn)時上報公司及修理人員，以便準(zhǔn)時處理，以免造成大的損失，并做好修理后的保潔工作。使我們大家都有一種集體意識，樂觀為企業(yè)做貢獻，維護好公司形象。

4、親力親為，注意團隊合作。要在工作中及生活中，要用自己的親和力團結(jié)每一位員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴(yán)格要求的同時，充分調(diào)動員工的工作樂觀性、主動性，就能使使員工端正服務(wù)態(tài)度，對工作盡職盡責(zé)，不怕臟、不怕累，準(zhǔn)時與他們做好溝通，做到生活上多關(guān)懷她們，有困難準(zhǔn)時關(guān)心她們，解決她們的后顧之憂，使其用心工作。

5、節(jié)能減材，減輕企業(yè)負擔(dān)。對于工作8年的企業(yè)，早已經(jīng)有當(dāng)家的感覺，在工作中，本著節(jié)省從簡的心態(tài)，兢兢業(yè)業(yè)，努力付出，提高保潔工具的使用效率，保證清潔衛(wèi)生達標(biāo)。在20xx的一年中詳細有以下實例。例：從20xx年初購買了10個線拖把（主要賣場用），經(jīng)過1年的使用，目前還有5個新的在倉庫中，塵推（主要清理地面用）其中包含塵推架、塵推套。對于已壞的塵推架，在保持能焊就能用的狀況下，自己主動找人焊接。矬子一年中一個沒賣，笤帚去年買11個，才用5個，壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。扎水車頭常常壞，一年中沒買一個，各類數(shù)據(jù)雖不起眼，但能從小處入手，從微小中為企業(yè)減輕負擔(dān)，我深感興奮。

二、20xx年存在的不足：

清潔學(xué)問還需要不斷的學(xué)習(xí)。還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力豐富自己的學(xué)問面為日后工作的

順當(dāng)綻開鋪好路。管理力量還需要不斷的提高。由于管理閱歷不足，許多事情處理的不夠抱負，在日后的工作中要不斷像他人學(xué)習(xí)，多看多學(xué)多問。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新。依據(jù)工作實際狀況，逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理，做到細心維護清潔用品，盡可能延長工具設(shè)備的使用壽命。要留意節(jié)省責(zé)任區(qū)的水電，準(zhǔn)時關(guān)燈，關(guān)水，從一點一滴的小事做起。

三、20xx年工作方案

1、提高自我意識，加強學(xué)習(xí)力量。在以后的工作中，通過“學(xué)、比、看”不斷發(fā)覺自身缺點，樂觀主動學(xué)習(xí)同行同業(yè)的優(yōu)秀閱歷，不斷提高自身專業(yè)學(xué)問技能，提高管理力量。使保潔部門發(fā)揮更大的作用

2、提升工作效率，保證工作質(zhì)量。在工作中，不斷把握“效率、質(zhì)量”雙輪驅(qū)動，使工作時間得到合理利用，進一步提高保潔員的業(yè)務(wù)技能，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性，學(xué)會發(fā)覺問題，解決問題。

不斷節(jié)能減材，嚴(yán)格管理物資。在保潔工具使用中，不斷闡述節(jié)省意識，能修理的必定修理，杜絕鋪張，為公司節(jié)省成本，提高效益。

3、加強人文關(guān)懷，提高團隊績效。不斷學(xué)習(xí)人與人處事的技巧，正確處理好與員工的關(guān)系，為工作制造一個良好的環(huán)境。八年的工作給我留下了許多珍貴的閱歷，也是我成長道路上的一筆財寶，但是我的工作還有許多需要改進的地方，我要仔細總結(jié)過去的閱歷教訓(xùn)，發(fā)揚成果，克服缺點，在公司的指導(dǎo)下，全身心地投入到工作當(dāng)中，在新一年里作出更大的努力。

保潔工作方案及工作方案篇5

20__年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，_了完成了工作任務(wù)，20__年已經(jīng)到來，我將在20__年的基礎(chǔ)，保持的狀況下，連續(xù)努力，以下為我20__年的工作方案：

1、大門口玻璃推門兩天必需洗1次，保證把手無污跡，玻璃無浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1次，保證玻璃幕墻光明清潔，無污跡和_網(wǎng)等。

2、每天地面打掃一次，保持地面光滑，無污跡、污水、紙屑;保持墻面良好，無明顯污跡、_網(wǎng)、浮塵。

3、前臺窗口兩天擦一次，保證無污跡，玻璃無浮塵。

4、前臺和走廊盆景、花木每天清理一次，每三天澆水一次，盆內(nèi)無污物，花木無枯黃。

衛(wèi)生間：每天必需打掃1次，準(zhǔn)時清理垃圾桶里的紙巾等，保證廁所墻面、地面、便池清潔潔凈，無雜物、無積水，無異味。

茶水間：飲水機、桌面保持干凈，無污跡、紙屑、雜物。

會議室：地面