版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
網絡輿情值班人員崗位職責網絡輿情值班人員崗位職責/網絡輿情值班人員崗位職責網絡輿情值班人員崗位職責12020年4月19日文檔僅供參照,不當之處,請聯(lián)系改正。網絡輿情值班人員崗位職責1.遵從中心黨委、黨群工作辦公室的領導,協(xié)助宣傳助理做好輿情室的各項工作。2.每日上網閱讀、收集梳理網上涉局、涉中心相關信息,對其中的敏感信息,特別是苗頭性、傾向性、行動性信息,及時向宣傳助理、中心主要領導報告,并經過沈鐵在線QQ群上報局黨委宣傳部(企業(yè)文化處)輿情室。3.依照路局黨委宣傳部(企業(yè)文化處)和中心黨委的安排,經過撰寫、宣布或轉載網絡談論文章、微博信息、新聞跟帖等,及時澄清不實言論,以正面聲音占有網絡輿論征地,在最大程度上消除各種負面影響。4.圍繞路局和中心工作實質,主動收集干部職工立足崗位敬業(yè)奉獻、熱情為貨主服務等方面的典型事例,積極發(fā)揮互聯(lián)網優(yōu)勢,經過多種形勢,為路局、中心做好正面宣傳,創(chuàng)建正面輿論氛圍。5.做好中心官方微博等各種網絡宣傳平臺的運用管理和保護。積極創(chuàng)新網絡宣傳手段,做好中心相關信息的宣布和回復工作。6.建立與媒體、重點網中心等輿情重點單位的溝通聯(lián)系,建立良好的協(xié)調關系,及時協(xié)調網中心辦理中心的負面信息。7.積極主動完成局黨委和中心黨委下達的網絡宣傳和網評任務,睜開好輿情信息業(yè)務指導和學習培訓。22020年4月19日文檔僅供參照,不當之處,請聯(lián)系改正。8.完成上級領導交辦的臨時任務。網絡輿情值班人員崗位權限1.有權參加輿情工作方案、計劃的擬定,提出建議或建議。2.有權使用中心官方微博等各種網絡宣傳平臺,公布中心相關信息和談論。3.有權對輿情網絡宣傳、監(jiān)控手段提出建議或建議。4.有權在全中心范圍內收集輿情相關資料。5.有權對車間輿情工作進行檢查指導。32020年4月19日文檔僅供參照,不當之處,請聯(lián)系改正。網絡輿情值班人員崗位風險42020年4月19日文檔僅供參照,不當之處,請聯(lián)系改正。1.對每日的網絡輿情信息監(jiān)控不到位、報告不及時,造成不良影響或嚴重結果。2.擅自或未及時公布中心相關信息,回復跟帖,造成不良影響或嚴重結果。3.與媒體、網絡等輿情重點單位溝通協(xié)調關系不好,造成負面影響。4.對全中心輿情工作掌握不全面,造成不良影響或結果。網絡監(jiān)控意識不強,思想覺悟不高,造成不良影響或后果。6.不落實黨風勤政建設相關規(guī)定,利用職務職權之便,收取錢物及有價證券。52020年4月19日文檔僅供參照,不當之處,請聯(lián)系改正。網絡輿情值班人員崗位風險控制措施1.依照不同樣時期不同樣中心,隨時進行形勢任務教育,安全風險教育,法制教育,加強宣傳教育工作的實效性。2.通采用24小時網絡監(jiān)控的方式,每日很多于2次向路局網絡輿情中心反響信息,加大網上找尋力度,發(fā)現(xiàn)負面信息第一時間上報局網絡輿情中心,及時辦理并澄清不實負面信息。加強與新聞網絡媒體溝通,創(chuàng)建優(yōu)異輿論氛圍。3.建立公布信息、跟帖回復內容的審查制度,獲取贊同后方可進行回復。4.做好媒體款待工作,建立優(yōu)異的溝通寫作關系。5.加強網絡監(jiān)控意識,提高思想覺悟。嚴格遵守黨風勤政建設相關規(guī)定,自覺接受公眾督查。62020年4月19日文檔僅供參照,不當之處,請聯(lián)系改正。網絡輿情值班人員崗位風險責任追究1.發(fā)生網絡輿情信息監(jiān)控不到位、報告不及時,造成不良影響或嚴重結果,依照相關規(guī)定,恩賜黨紀政紀處分或革職辦理。2.擅自或未及時公布中心相關信息,回復跟帖,造成不良影響或嚴重結果,依照相關規(guī)定,恩賜黨紀政紀處分或革職辦理。對職工重點上網人員思想動向掌握不及時,出現(xiàn)不良發(fā)帖,產生不良影響或嚴重結果,依照相關規(guī)定,恩賜黨紀政紀處分或革職辦理。4.對專兼職網絡輿情工作人員監(jiān)控意識不強,思想覺悟不到位時,進行思想教育,產生不良影響或嚴重結果,依照相關規(guī)定,恩賜黨紀政紀
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度銷售業(yè)務員銷售團隊組建與管理制度合同3篇
- 2024版公路零擔貨物運輸協(xié)議專業(yè)條款版版B版
- 2024年重慶海聯(lián)職業(yè)技術學院高職單招職業(yè)適應性測試歷年參考題庫含答案解析
- 2025年滬科版九年級科學上冊月考試卷含答案
- 2024潤滑油銷售合同范本
- 2025-2030年中國V型夾布油封市場規(guī)模分析及投資前景規(guī)劃研究報告
- 個體員工薪酬約定協(xié)議版
- 2025-2030年中國LED驅動行業(yè)市場發(fā)展趨勢與十三五規(guī)劃研究報告
- 2024版小型便攜式電池銷售協(xié)議
- 2025年上教版七年級數(shù)學上冊月考試卷
- 綠化養(yǎng)護工作計劃表
- 《城市規(guī)劃設計計費指導意見》2017修訂稿
- 正數(shù)負數(shù)練習題
- QC成果提高內隔墻ALC板材安裝質量
- 韓國文化-課件
- 出院健康宣教課件
- 電袋復合除塵器工藝說明
- 六年級下冊第四單元語文園地-語文園地四-學習任務單
- 《新聞采訪寫作》課程思政優(yōu)秀教學案例(一等獎)
- 竣工驗收程序流程圖
- 清華經管工商管理碩士研究生培養(yǎng)計劃
評論
0/150
提交評論