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《舒蘭大米的新媒體營(yíng)銷策略》(任務(wù)書+開題報(bào)告)任務(wù)書畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目舒蘭大米的新媒體營(yíng)銷策略題目類別設(shè)計(jì)類論文類題目性質(zhì)實(shí)際應(yīng)用理論研究學(xué)生姓名學(xué)號(hào)專業(yè)班級(jí)指導(dǎo)教師齊璐職稱講師起止日期設(shè)計(jì)、論文內(nèi)容概述:(選題意義、題目研究?jī)?nèi)容等)選題意義俗語(yǔ)有云:“民以食為天、食以米為先?!蔽覈?guó)幾千年來就是以大米為主要糧食,平均每年大米的人均消費(fèi)在98公斤左右。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,消費(fèi)者對(duì)大米的需求僅僅停留在食能果腹的基礎(chǔ)。改革開放后,糧食產(chǎn)量充足,大米品種也變得多種多樣了,消費(fèi)者的選擇也變得越來越多,但是該時(shí)期的大米主要的消費(fèi)模式仍是以散稱米為主。直到近年來,“鎘大米”、“紙大米”等事件后,消費(fèi)者才開始注重大米的品質(zhì)和安全。然而目前大米市場(chǎng)上,國(guó)內(nèi)大米品牌也是屈指可數(shù),例如:金建、利是、金龍魚、五常大米。大型的糧油企業(yè)也是零星幾個(gè),例如:金龍魚集團(tuán)、中糧集團(tuán)。在如今網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)模式的逐漸改變,大米新的營(yíng)銷模式也面臨洗牌,企業(yè)只有走上品牌+新媒體營(yíng)銷的模式才能求得生存,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。題目研究?jī)?nèi)容:舒蘭大米營(yíng)銷環(huán)境分析舒蘭大米STP分析舒蘭大米的新媒體營(yíng)銷策略分析設(shè)計(jì)、論文要求:(論文整體要求或設(shè)計(jì)主要技術(shù)指標(biāo)等)教師填寫設(shè)計(jì)、論文其他要求:(成果形式或計(jì)劃進(jìn)度或文獻(xiàn)綜述等)字?jǐn)?shù)不少于10000字的論文。指導(dǎo)教師簽字:分院負(fù)責(zé)人簽字:2020年3月2日2020年3月3日設(shè)計(jì)、論文相關(guān)資料及主要參考文獻(xiàn):(不少于15篇中文,3篇外文)曾坤生.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷探析[J].農(nóng)村現(xiàn)代化研究.2000(3):176-177胡正明.我國(guó)新媒體營(yíng)銷存在的問題及對(duì)策思考閉[J].中國(guó)流通經(jīng)濟(jì).20(^2):49-52王宏偉.淺析農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷存在的主要問題與營(yíng)銷策略[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào).2009唐立新.我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品開展新媒體營(yíng)銷的SWOT分析[J].黑龍江對(duì)外貿(mào)易.2009(6):16-23胡開熾.論農(nóng)產(chǎn)品新媒體營(yíng)銷體系的構(gòu)建[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì).2009,28鐘曉君,鐘曉雄.我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品新媒體營(yíng)銷發(fā)展的制約因素和對(duì)策探討[J].廣東合作經(jīng)濟(jì).2009(03):35-37張和榮.論我國(guó)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷發(fā)展的機(jī)遇、困難與對(duì)策[J].云南金融經(jīng)濟(jì).2004.12(4)100-101蒙慧.中小企業(yè)品牌塑造探析卩].沿海企業(yè)與科技.2009(5)馮英健.新媒體營(yíng)銷基礎(chǔ)與實(shí)踐[M].北京:清華大學(xué)出版社,2013劉蘭娟、陳崗.企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式研究[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2010.2李沂.MaynardHH.ThePrinciplesofMarketing[M].TheRonaldpresscompany,1957:78-79我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的對(duì)策[J].現(xiàn)代電子技術(shù),2010.2張建華.關(guān)于電子商務(wù)和商務(wù)模式的思考[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2012MaynardHH.ThePrinciplesofMarketing[M].TheRonaldpresscompany,1957:78-79AndrewBWFrontiersofElectronicCommerce[M],Mass:Addison-Wesley,2012:75-87
(論文)開題報(bào)告論文題目、內(nèi)容(技術(shù)指標(biāo))、選題背景及研究意義:一、題目:舒蘭大米的新媒體營(yíng)銷策略二、內(nèi)容第一章引言 第二章舒蘭大米營(yíng)銷現(xiàn)狀2.1舒蘭大米營(yíng)銷概況2.2舒蘭大米營(yíng)銷環(huán)境分析2.3.1宏觀環(huán)境分析2.3.2微觀環(huán)境分析第三章舒蘭大米STP分析3.1市場(chǎng)細(xì)分3.2市場(chǎng)定位3.3目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分第四章舒蘭大米新媒體營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
4.1舒蘭大米新媒體營(yíng)銷現(xiàn)狀
4.2舒蘭大米新媒體營(yíng)銷存在的問題第五章舒蘭大米新媒體營(yíng)銷設(shè)計(jì)建議5.1舒蘭大米新媒體營(yíng)銷設(shè)計(jì)原則5.1.1循序漸進(jìn)的原則5.1.2線上線下相結(jié)合的原則5.1.3經(jīng)濟(jì)性的原則5.2舒蘭大米新媒體營(yíng)銷策略建議5.2.1產(chǎn)品策略5.2.2價(jià)格策略5.2.3渠道策略5.2.4推廣策略6.結(jié)論三、選題背景俗語(yǔ)有云:“民以食為天、食以米為先?!蔽覈?guó)幾千年來就是以大米為主要糧食,平均每年大米的人均消費(fèi)在98公斤左右。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,消費(fèi)者對(duì)大米的需求僅僅停留在食能果腹的基礎(chǔ)。改革開放后,糧食產(chǎn)量充足,大米品種也變得多種多樣了,消費(fèi)者的選擇也變得越來越多,但是該時(shí)期的大米主要的消費(fèi)模式仍是以散稱米為主。直到近年來,“鎘大米”、“紙大米”等事件后,消費(fèi)者才開始注重大米的品質(zhì)和安全。然而目前大米市場(chǎng)上,國(guó)內(nèi)大米品牌也是屈指可數(shù),例如:金建、利是、金龍魚、五常大米。大型的糧油企業(yè)也是零星幾個(gè),例如:金龍魚集團(tuán)、中糧集團(tuán)。在如今網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)模式的逐漸改變,大米新的營(yíng)銷模式也面臨洗牌,企業(yè)只有走上品牌+新媒體營(yíng)銷的模式才能求得生存,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。研究意義在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下,具體設(shè)計(jì)符合企業(yè)自身發(fā)展的新媒體營(yíng)銷方案,指導(dǎo)企業(yè)參與到新的市場(chǎng)實(shí)踐活動(dòng),幫助企業(yè)取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)也希望可以對(duì)其他類似舒蘭大米的農(nóng)產(chǎn)品在制定新媒體營(yíng)銷策略方面提供參考。國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及擬開展研究思路、方法、步驟:(結(jié)合畢業(yè)設(shè)計(jì)或畢業(yè)論文要求就論文結(jié)構(gòu)(框架)、研究思路或技術(shù)路線展開論述)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀:菲利普?科特勒提出,“營(yíng)銷是個(gè)人和集體通過創(chuàng)造提供出售,并同別人自由交換產(chǎn)品和價(jià)值,以獲得其所需所欲職務(wù)的一種社會(huì)過程?!庇冉?麥卡錫(I960年)在《基礎(chǔ)市場(chǎng)營(yíng)銷》一書中提出包括了產(chǎn)品(product)、價(jià)格(Price)、渠道(Place)、促銷(Promote)四個(gè)方面以“市場(chǎng)需求為導(dǎo)向”的4Ps的營(yíng)銷組合策略。勞特朋(1980年)進(jìn)而提出了提出了包括消費(fèi)者(Customer)、成本(Cost)、便利性(Convenience)、溝通(Communication)四個(gè)方面以"消費(fèi)者需求為導(dǎo)向”的4Cs營(yíng)銷策略。到90年代,舒爾茨提出了包括關(guān)聯(lián)(Relation)、反應(yīng)(Reaction)、關(guān)系(Relationship)和回報(bào)(Reciprocation)四個(gè)方面4Rs營(yíng)銷組合理論,進(jìn)一步完善了市場(chǎng)營(yíng)銷理論。偉門(2010年)認(rèn)為建立“品牌體驗(yàn)”最重要的就是顧客通過對(duì)產(chǎn)品的使用來認(rèn)知品牌。品質(zhì)體驗(yàn)最關(guān)鍵在于讓顧客在溝通、購(gòu)買、使用以及售后服務(wù)的全過程中一直處于滿意的狀態(tài)。羅伯特?勞特朋(2002年)在傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷理論4P理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)模式,提出了以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的新媒體營(yíng)銷4P理論。安德森在其著作中提出在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)模式下,企業(yè)應(yīng)該更加注重顧客忠誠(chéng)度,在產(chǎn)品或服務(wù)的銷售過程中需要更加注重加強(qiáng)與顧客的交流,對(duì)其消費(fèi)需求和偏好進(jìn)行充分了解,為顧客提供全面、高效的售前、售后服務(wù),例如了解顧客的年齡層、所在地區(qū)、消費(fèi)偏好、支付習(xí)慣等等內(nèi)容。凱文?萊恩?凱勒(2003年)指出,在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中,擁有獨(dú)立的品牌對(duì)新媒體營(yíng)銷的開展起著至關(guān)重要的作用,而地理位置、品牌的實(shí)際營(yíng)銷力對(duì)擴(kuò)大新媒體營(yíng)銷策略的實(shí)效性起著較為重要的推動(dòng)作用。國(guó)內(nèi)一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,新媒體營(yíng)銷它不只是傳統(tǒng)營(yíng)銷的普通延續(xù),主要是以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為載體來開展相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)。馮英健(2000年)認(rèn)為新媒體營(yíng)銷是以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ)所開展的為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體營(yíng)銷目標(biāo)的相關(guān)活動(dòng),也是企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要組成部分。孔偉成、羅輝道、陳水芬(2001年)認(rèn)為新媒體營(yíng)銷是企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段,通過電子化、數(shù)據(jù)化的具體操作來進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的一種新的營(yíng)銷模式。易紅玲(2003年)指出近年來互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展有效強(qiáng)化了新媒體營(yíng)銷在市場(chǎng)營(yíng)銷策略上的應(yīng)用,但是由于許多企業(yè)并未真正認(rèn)識(shí)到新媒體營(yíng)銷的便利性,在今后農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷模式中新媒體營(yíng)銷將會(huì)占據(jù)主導(dǎo)地位。李琪(2007年)認(rèn)為我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)尚未形成系統(tǒng)、高效的營(yíng)銷管理制度,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的掌控力有所欠缺,大部分農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)尚未規(guī)?;l(fā)展,加上人才、資金等方面的缺陷,導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新能力缺乏,產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。王曉蜀(2008年)比較分析了新媒體營(yíng)銷開展的利弊,并對(duì)企業(yè)新媒體營(yíng)銷過程中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、個(gè)人信息以及電子銀行交易環(huán)境的安全進(jìn)行詳細(xì)闡述,還對(duì)人才資源、營(yíng)銷觀念以及物流配送等內(nèi)容對(duì)新媒體營(yíng)銷開展的重要性進(jìn)行深入分析。胡開熾(2009年)認(rèn)為交互性、高效性、低成本等內(nèi)容是新媒體營(yíng)銷的主要特點(diǎn),新媒體營(yíng)銷是農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)份額的新出路。鐘曉君(2009年)指出,新媒體營(yíng)銷充分融合了企業(yè)營(yíng)銷與電子商務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),有效利用互聯(lián)網(wǎng)和營(yíng)銷手段及時(shí)發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品的供求、價(jià)格等信息,為提高農(nóng)產(chǎn)品銷量的重要手段。研究方法:1.文獻(xiàn)研究法。通過閱讀大量的新媒體營(yíng)銷書籍、期刊、經(jīng)典的新媒體營(yíng)銷案例等資料,并借鑒一些關(guān)于糧食行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)的新媒體營(yíng)銷的研究成果,詳細(xì)了解舒蘭大米的新媒體營(yíng)銷的現(xiàn)狀以及面臨的困難,掌握大量相關(guān)資料后,結(jié)合文獻(xiàn)書
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