崗位職責(zé)說明書模板

崗位職責(zé)說明書模板（最新版）編制人：__________________審核人：__________________審批人：__________________編制單位：__________________編制時(shí)間：____年____月____日序言下載提醒：該文檔是本編精心編制而成，希望大家下載后，能夠幫助大家處理實(shí)際問題。文檔下載后可定制修改，請依照實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整和使用，謝謝!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!正文內(nèi)容司機(jī)崗位職責(zé)說明書職位名稱：司機(jī)所屬部門：綜合部直接上級：部門部長直接下級：任職資格1、學(xué)歷、專業(yè)知識中專及以上學(xué)歷，能熟練駕駛、熟悉汽車結(jié)構(gòu)、熟悉貴陽、龍里相關(guān)道路情況，安全意識高。2、工作經(jīng)驗(yàn)三年以上專職司機(jī)工作經(jīng)驗(yàn)職責(zé)摘要對于領(lǐng)導(dǎo)交辦駕駛?cè)蝿?wù)能及時(shí)、準(zhǔn)確完成；對企業(yè)車輛進(jìn)行必要維護(hù)、保養(yǎng)；能夠處理相關(guān)緊急事故。崗位職責(zé)1.企業(yè)司機(jī)必須恪守《中華人民共和國道路交通治理?xiàng)l例》及關(guān)于交通安全治理規(guī)章規(guī)則，恪守企業(yè)員工手冊，安全駕車。同時(shí)恪守本企業(yè)其余相關(guān)規(guī)章制度。2.司機(jī)應(yīng)愛護(hù)企業(yè)車輛，平時(shí)要重視車輛保養(yǎng)，經(jīng)常檢驗(yàn)車輛主要機(jī)件。每個(gè)月最少用半天時(shí)間對自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。3.司機(jī)應(yīng)天天抽適當(dāng)初間擦洗自己所開車輛，以保持車輛清潔(包含車內(nèi)、車外和引擎清潔)。4.出車前，要例行檢驗(yàn)車輛水、電、油及其余性能是否正常，發(fā)覺不正常時(shí)，要立刻加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢驗(yàn)存油量，發(fā)覺存油不足一格時(shí)，應(yīng)立刻加油，不得出車時(shí)才暫時(shí)去加油。5.司機(jī)發(fā)覺所駕車輛有故障時(shí)要立刻檢修。不會檢修，應(yīng)立刻匯報(bào)企業(yè)辦公室，并提出詳細(xì)維修意見(包含維修項(xiàng)目和大致需要經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)同意，不許私自將車輛送廠維修，違者費(fèi)用不予報(bào)銷。6.出車在外或出車歸來停放車輛，一定要重視選取停放地點(diǎn)和位臵，不能在不準(zhǔn)停車路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，預(yù)防車輛被盜。鑰匙及行駛證交給辦公室人員，不準(zhǔn)私自用車。7.晚間司機(jī)要重視休息，不準(zhǔn)開疲憊車，不準(zhǔn)酒后駕車。8.司機(jī)酒后駕車或私自用車造成一切違章或交通事故后果均由司機(jī)本人負(fù)擔(dān)，并給予行政處罰。9.車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本企業(yè)員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)該即有禮貌地阻止；企業(yè)外客人在車內(nèi)吸煙時(shí)，可婉轉(zhuǎn)通知本企業(yè)陪同人，但不能直接阻止。10.司機(jī)對乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時(shí)，除非客人主動搭話，不準(zhǔn)隨便插嘴。11.上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車，應(yīng)隨時(shí)在辦公室等候出車。不準(zhǔn)隨便亂竄其余辦公室。有要事確需離創(chuàng)辦公室時(shí)，要通知辦公室人員去向和所需時(shí)間，經(jīng)同意后方可離開；出車外出回來，應(yīng)立刻到辦公室人員處報(bào)到。12.司機(jī)對辦公室人員工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見，事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。13.司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得將自己保管車輛隨便交給其余人駕駛；如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意同意將車交給其余駕駛員駕駛，當(dāng)事司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)借車人是否具備正當(dāng)駕駛資格（包含駕照使用期、車型及駕照真實(shí)性）；禁止將車輛交給無證人員駕駛或練習(xí)開車；任何人不得利用企業(yè)車輛學(xué)開車。14.由綜合部每年負(fù)責(zé)對司機(jī)進(jìn)行考評，將考評等級作為下一年調(diào)整崗位工資依據(jù)之一。對于工作勤奮、恪守制度、表現(xiàn)突出，可視詳細(xì)情況給予嘉獎、記功、晉級等獎勵；對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視詳細(xì)情節(jié)給予警告、記過、降級直至除名處理。15.司機(jī)駕車一定要恪守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包含高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包含企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指令，司機(jī)認(rèn)為不能做到，能夠提出異議，請求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理，應(yīng)采取快速處理方式處理；如必須現(xiàn)場處理，應(yīng)該立刻報(bào)警待處，不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故，司機(jī)應(yīng)負(fù)擔(dān)全部后果和責(zé)任。相關(guān)說明編制人數(shù)：2審核人員同意人員編制日期：20XX年以上行政后勤管理經(jīng)驗(yàn)；5、良好溝通協(xié)調(diào)能力、文書確定能力及組織策劃能力；6、熟悉ISO內(nèi)審流程；7、熟練操作office辦公軟件。8、品行端正，作風(fēng)正派，身體健康，無不良癖好。工作目標(biāo)和職能：1、負(fù)責(zé)本廠區(qū)日常行政事務(wù)，直接對行政科長負(fù)責(zé)。2、幫助廠區(qū)主管工作，確保廠區(qū)日常工作有序開展?？冃б螅?、辦事高效，任務(wù)完成率100%；2、信息資訊及時(shí)完整性，準(zhǔn)確率100%；3、行政后勤服務(wù)確保干員滿意，內(nèi)部客戶滿意度100%。工作內(nèi)容和職責(zé)：1、執(zhí)行主管下達(dá)工作指令，完成主管交辦工作事項(xiàng)，推行崗位職責(zé)；2、負(fù)責(zé)工作指令上傳下達(dá)工作，并跟蹤落實(shí)；3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)（機(jī)器）申購/異動/保養(yǎng)工作，每個(gè)月末提交財(cái)管報(bào)表于設(shè)備科；4、負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)各部門件資公布與查核工作。5、召開新進(jìn)員工座談會，對員工心聲搜集并及時(shí)給予反饋、落實(shí)；6、幫助生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行人員、設(shè)備及其它相關(guān)部門工作事項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，以及工程進(jìn)度安排、匯總追蹤工作；7、對工傷事故處理與協(xié)調(diào)工作；8、組織本廠區(qū)違規(guī)干員參加輔導(dǎo)培訓(xùn)工作；9、負(fù)責(zé)對本廠區(qū)各項(xiàng)制度宣導(dǎo)推行與督導(dǎo)工作，并對制度執(zhí)行情況進(jìn)行稽查、指導(dǎo)、異狀反饋并組織修訂，及時(shí)提交“制度自檢提報(bào)單”于制度科；10、負(fù)責(zé)組織廠區(qū)及各車間6S檢驗(yàn)、評選與實(shí)施獎懲。11、跟催檢驗(yàn)各車間應(yīng)對客戶評定資料制作工作；12、巡查車間、掌控車間生產(chǎn)秩序及干員上班情況，及時(shí)處理并報(bào)備巡查現(xiàn)場時(shí)發(fā)覺之異狀；13、維護(hù)各時(shí)段上下班刷卡秩序；14、“華堅(jiān)之聲”投稿之宣導(dǎo)要求與跟催工作。15、擬訂直接下級人員績效考評方案，月末實(shí)施績效考評；16、幫助廠區(qū)處理突發(fā)事故及查處違紀(jì)事件,并提報(bào)處罰方案；17、負(fù)責(zé)追蹤各車間專欄看板內(nèi)容張貼與更新；18、負(fù)責(zé)本廠區(qū)員工康樂等各項(xiàng)活動組織開展；19、依照企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)實(shí)狀況，提出合理化改進(jìn)提案；20XX年以上行政、文秘等管理工作經(jīng)驗(yàn)資格證書：學(xué)歷證書等人事行政主管崗位職責(zé)說明書職位名稱:人事行政主管所屬部門:人事行政部薪資級別:直屬上級:總經(jīng)理助理直接下屬:人事文員、前臺文員間接下屬:電工、網(wǎng)管編制:****審核:同意:職位概要依照企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求，參加制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決議提供提議和信息支持；全方面監(jiān)管與評價(jià)人事、總務(wù)、前臺人員工作；規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)人事行政部對各部門服務(wù)支持各項(xiàng)工作。職責(zé)與工作任務(wù)（按主要到次要次序填寫）職責(zé)一職責(zé)表述：制度建立與落實(shí)工作任務(wù)：幫助總經(jīng)理助理做好企業(yè)行政人事工作整體管理，提出關(guān)于整改意見和提議，督促有關(guān)規(guī)章、制度建立、落實(shí)落實(shí)。職責(zé)二職責(zé)表述：促進(jìn)內(nèi)部溝通與交流工作任務(wù)：負(fù)責(zé)企業(yè)各部門之間日常工作情況交流，搜集、整理、匯報(bào)企業(yè)動態(tài)信息材料。負(fù)責(zé)組織企業(yè)辦公會議。職責(zé)三職責(zé)表述：人事管理工作任務(wù)：整體負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源管理工作，對人事任免、薪資調(diào)整提出處理提議，對勞動協(xié)議簽、停、續(xù)提出處理意見。職責(zé)四職責(zé)表述：行政事務(wù)管理工作任務(wù)：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目立項(xiàng)申請商務(wù)可行性分析和限額范圍內(nèi)后勤物品采購審批。整體負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備物資、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、突發(fā)事件上應(yīng)急處理等后勤管理工作。職責(zé)五職責(zé)表述：建立企業(yè)文化工作任務(wù)：適當(dāng)初機(jī)組織員工文化活動，提升企業(yè)凝聚力。職責(zé)六職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其余事情工作任務(wù)：綜合事務(wù)職責(zé)七職責(zé)表述：培訓(xùn)工作管理工作任務(wù)：部門內(nèi)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)提升，員工培訓(xùn)開發(fā)、績效管理，職責(zé)八職責(zé)表述：消防安全知識常規(guī)預(yù)防和體系制訂工作任務(wù)：安全防范監(jiān)督、突發(fā)事件處理職權(quán)1、緊急特發(fā)事情暫時(shí)處置權(quán)2、各崗位人員錄用、任免、調(diào)職提議權(quán)3、文化活動提議權(quán)4、員工培訓(xùn)，企業(yè)文化建設(shè)5、緊急事件處理。任職資格1、教育背景學(xué)歷:大專及以上專業(yè):行政管理或人力資源相關(guān)專業(yè)職稱或證書對應(yīng)學(xué)歷證實(shí)2、基本情況年紀(jì):25歲以上性別:不限身高:1.65M以上視力:良好3、工作經(jīng)驗(yàn)有3年以上人事、行政、后勤管理經(jīng)驗(yàn)或兩年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)。4、技能要求精通人事、行政、后勤事務(wù)管理和開展上述工作流程；精通人力資源分析技術(shù)；掌握處理突發(fā)事件能力，開展各項(xiàng)應(yīng)急工作；有活動策劃、組織工作能力。5、能力需求（請?jiān)诜礁駜?nèi)打“√”）項(xiàng)目組織能力領(lǐng)導(dǎo)能力指導(dǎo)能力協(xié)調(diào)能力人際關(guān)系實(shí)施能力計(jì)劃能力激勵能力信息管理沖突管理需求√√√√√√√√√6、其余要求工作條件與環(huán)境情況使用工具、設(shè)備：電腦所需統(tǒng)計(jì)文檔：企業(yè)要求相關(guān)文件工作地點(diǎn)及環(huán)境：室內(nèi)工作時(shí)間特征：5天半工作，適應(yīng)加班工作危險(xiǎn)性或職業(yè)危害：無考評指標(biāo):人員流動率、人員培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率晉升方向:高層管理人員輪轉(zhuǎn)崗位:無總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書崗位職級：總經(jīng)理（任永成）崗位編號：008所在部門：總經(jīng)理辦公室崗位定員：1直接上級：執(zhí)行董事、董事長所轄人員：4-6直接下級：副總經(jīng)理、財(cái)資部、企管部、生產(chǎn)部、市場部、EC部、總經(jīng)辦本職：領(lǐng)導(dǎo)制訂和實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略，完成執(zhí)行董事下達(dá)年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)各部門建立健全良好溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效組織團(tuán)體；負(fù)責(zé)企業(yè)整體經(jīng)營計(jì)劃制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，日常經(jīng)營管理工作、處理企業(yè)重大突發(fā)事件職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略，制訂和實(shí)施企業(yè)年度發(fā)展計(jì)劃及方案工作任務(wù)負(fù)責(zé)整體經(jīng)營計(jì)劃和總目標(biāo)。健全企業(yè)管理體系與組織結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)向執(zhí)行董事進(jìn)行匯報(bào)，請示同意企業(yè)整體經(jīng)營計(jì)劃企業(yè)總目標(biāo)負(fù)責(zé)企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃和企業(yè)總目標(biāo)在各個(gè)部門內(nèi)展開工作，并進(jìn)行審核，主持企業(yè)基本團(tuán)體建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；職責(zé)二職責(zé)表述：主持企業(yè)日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)全方面執(zhí)行和檢驗(yàn)落實(shí)執(zhí)行董事辦公會議所作出各項(xiàng)工作決定負(fù)責(zé)召集和主持執(zhí)行董事辦公會議，檢驗(yàn)、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展負(fù)責(zé)代表經(jīng)營班子向執(zhí)行董事辦公會議提議并任命經(jīng)營機(jī)構(gòu)各關(guān)于部門和下屬企業(yè)正副經(jīng)理負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)企業(yè)營銷和生產(chǎn)、企管、財(cái)務(wù)等方面全局工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目策劃和營銷方面各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施方面各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動推廣預(yù)算負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目原材物料采購階段性方案及預(yù)算職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)處理企業(yè)重大突發(fā)事件，建立良好溝通渠道工作任務(wù)依照授權(quán)，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件向執(zhí)行執(zhí)行董事報(bào)特殊事件處理方案，并請求授權(quán)代表企業(yè)參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它主要活動；主持召開企業(yè)各重大會議，并對重大事項(xiàng)進(jìn)行決議；職責(zé)五職責(zé)表述：建立健全企業(yè)統(tǒng)一、高效組織體系和工作體系工作任務(wù)召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢驗(yàn)、督促和協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)展，召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作聽取匯報(bào)；權(quán)力：1、對中層管理人員任免權(quán)；2、對各規(guī)章制度審批權(quán)；3、對員工獎懲決定權(quán)4、對各項(xiàng)工作監(jiān)控權(quán)；5、日常經(jīng)營管理決議權(quán)；6、財(cái)務(wù)審批權(quán)；7、對所屬下級部門考評評價(jià)權(quán)。向執(zhí)行董事提出企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)提議權(quán)，總體經(jīng)營計(jì)劃制訂提議實(shí)施權(quán)，對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃、研究與開發(fā)及其余與企業(yè)發(fā)展親密相關(guān)文件有審批權(quán)或否決權(quán)有對企業(yè)管理指揮權(quán)。在企業(yè)內(nèi)，有權(quán)向下授權(quán)。處理特殊事件和重大突發(fā)事件暫時(shí)授權(quán)，詳細(xì)工作開展決議權(quán)，對企業(yè)重大經(jīng)營管理項(xiàng)目有主持權(quán)。對部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考評獎懲有決議權(quán)，對階段性策劃活動方案和費(fèi)用預(yù)算有決議權(quán)，對各職能部門總體經(jīng)費(fèi)支出有審批權(quán)或否決權(quán)。有權(quán)調(diào)撥企業(yè)各項(xiàng)資源，對企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營管理作出最終決議；對直屬下級有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。企業(yè)章程賦予其余權(quán)力。審定企業(yè)詳細(xì)規(guī)章、獎罰條例，審定企業(yè)工資獎金分配方案，審定經(jīng)營責(zé)任制考評方法并組織實(shí)施，審核簽發(fā)以企業(yè)名義發(fā)出文件；工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：企業(yè)內(nèi)全部部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：稅務(wù)、衛(wèi)生、監(jiān)督、防疫等職能部門、上游原材料供給商、下游代理商客戶、OEM代工客戶等與企業(yè)發(fā)展樣關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)客戶任職資格從部門經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等不一樣崗位從事相關(guān)工作總資歷八年，在本企業(yè)任市場營銷總監(jiān)四年工齡（20XX年以上相關(guān)工作經(jīng)歷知識具備對應(yīng)管理知識、經(jīng)濟(jì)