管理人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任培訓(xùn)課件

PAGEPAGE1管理人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任培訓(xùn)課件一、安全生產(chǎn)主體責(zé)任的概念安全生產(chǎn)主體責(zé)任是指用人單位依法承擔(dān)保障職工生命安全和健康權(quán)益的責(zé)任，對(duì)職工在工作中發(fā)生的職業(yè)危害采取預(yù)防、控制和消除措施等措施，保證職工生命安全和健康無(wú)事故，以及對(duì)事故造成的損失承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任的基本原則。二、安全生產(chǎn)主體責(zé)任的內(nèi)容1.人員安全培訓(xùn)：企業(yè)應(yīng)當(dāng)為職工提供必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能教育培訓(xùn)。2.安全設(shè)施設(shè)備的維修：企業(yè)應(yīng)做好人員安全設(shè)施和安全設(shè)備的維修保養(yǎng)、更新更新工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.制定安全文化：企業(yè)要建立健全安全管理制度，加強(qiáng)安全教育宣傳，推行安全文化。4.安全檢查：企業(yè)應(yīng)開(kāi)展安全檢查，對(duì)可能存在的安全隱患加以整改。5.職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)：企業(yè)要根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)結(jié)論對(duì)職工所從事的崗位進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)職業(yè)病危害的防護(hù)做出安排。6.事故應(yīng)急預(yù)案：企業(yè)應(yīng)制定好應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施演練活動(dòng)，提高事故應(yīng)對(duì)能力。三、安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要性1.保護(hù)職工財(cái)產(chǎn)安全和人身安全，支持職工健康生活。2.促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)信譽(yù)，建立健全企業(yè)形象。3.減少災(zāi)害事故的發(fā)生，降低損失風(fēng)險(xiǎn)。4.推動(dòng)全社會(huì)安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全文化建設(shè)。四、管理人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任的培訓(xùn)安全生產(chǎn)是企業(yè)的重要組成部分，管理人員是企業(yè)的重要管理層，需要承擔(dān)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任。對(duì)于管理人員，不僅要掌握安全生產(chǎn)方面的知識(shí)與技能，還需要具備以下能力：1.貫徹安全生產(chǎn)主體責(zé)任，制定和執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定。2.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和評(píng)估，消除安全生產(chǎn)隱患。3.指導(dǎo)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的知識(shí)和技能，提高職工安全素質(zhì)。4.組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。5.協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系，推進(jìn)安全文化建設(shè)。對(duì)于管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，需要針對(duì)管理人員的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案。培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于：1.安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的解讀及企業(yè)實(shí)踐案例分享。2.職工安全意識(shí)培養(yǎng)，安全責(zé)任制及應(yīng)急預(yù)案制定及實(shí)施。3.管理人員在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題及解決方案。4.安全檢查與評(píng)估系統(tǒng)的建立和使用方法，職業(yè)衛(wèi)生檢查與評(píng)估。5.安全文化建設(shè)的識(shí)別和推廣，危險(xiǎn)源辨別和管理，安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)及管理，職業(yè)危害控制。通過(guò)管理人員的安全生產(chǎn)主體責(zé)任的培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)知