環(huán)氧玻璃鋼d三布五油施工方案

施工方案一、施工工藝流程：外表處理---環(huán)氧底漆二道 玻璃布--環(huán)氧面漆--玻璃布--環(huán)氧面漆--環(huán)氧面漆〔三布五油〕1、外表處理、電動(dòng)砂輪機(jī)機(jī)械打毛，外表用吸塵器清理外表浮塵。把握結(jié)實(shí)，避開用力過猛造成砂輪機(jī)脫手。、操作時(shí)必需戴防護(hù)眼鏡，避開飛濺的粉塵損害眼睛。、砂輪機(jī)操作安全留意事項(xiàng)：更換砂輪片或鋼絲網(wǎng)時(shí)，必需先關(guān)掉電源?！采w等〕，不得任意撤除?！矄蜗喙ぞ摺郴蛩男尽踩喙ぞ摺?，多股銅芯橡皮護(hù)套軟電纜或護(hù)套軟線。其中，綠／黃雙色線在任何狀況下只能作保護(hù)接地或接零線。漏電保護(hù)電器必需放在外面，同時(shí)應(yīng)有人在外監(jiān)護(hù)?！渤惺鼙Ｗo(hù)接地的或單獨(dú)用導(dǎo)線接〔承受保護(hù)接零的不得在插座內(nèi)用導(dǎo)線直接將接零線與接地線聯(lián)接起來。由保管人員進(jìn)展日常檢查。工具的日常檢查至少應(yīng)包括以下工程：ａ、外殼、手柄有否裂縫和破損。ｃ、軟電纜或軟線是否完好無損。ｄ、插頭是否完整無損。ｆ、電氣保護(hù)裝置是否良好。ｇ、機(jī)械防護(hù)裝置是否完好。2、玻璃鋼施工：施工前，應(yīng)對基層進(jìn)展驗(yàn)收，經(jīng)過甲方現(xiàn)場建立工程師驗(yàn)收合格前方可施工。玻璃鋼膠料配制：配制防腐膠料的容器必需清潔、枯燥、無油污、無堿性雜質(zhì)。攪拌動(dòng)力承受得連續(xù)使用。樹脂膠料在施工過程過，邊用邊攪拌，防止沉淀。玻璃鋼膠料配比：材料名稱環(huán)氧樹脂材料名稱環(huán)氧樹脂稀釋劑T31石英粉打底料10010～1515～300～15膩?zhàn)恿?0010～1515～30150～200襯布膠料10010～1515～300～15面層料10010～1515～300～15施工方法：玻璃鋼承受連續(xù)法手糊施工。玻璃鋼質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：進(jìn)展修補(bǔ)。1mm應(yīng)將氣泡劃破修補(bǔ)。返白：耐蝕層不允許有返白現(xiàn)象。澤明顯不勻等現(xiàn)象。露出基層，重進(jìn)展表觀處理后襯布施工。固化度的檢查：色或棉花球吹不動(dòng)，即制品外表固化擔(dān)憂全，應(yīng)予返工。樹脂固化檢查，依據(jù)需要可用采丙酮萃取抽樣檢查玻璃鋼中樹脂不行溶重量〔即樹脂固化度，其測定方法按GB2576-81〔玻璃鋼中樹脂不行溶分含量試驗(yàn)85%，或符合設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定值?！采弦坏拦ば蚴┕を?yàn)收合格并辦理工程記錄后，方了進(jìn)展下一道工序施工〕二、工程質(zhì)保證措施：質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)10095％。1、現(xiàn)場質(zhì)量保證系機(jī)構(gòu)：質(zhì)量體系掌握圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)質(zhì)安保部生產(chǎn)技術(shù)部供應(yīng)部經(jīng)營部綜合辦公室專檢施工各班組〔自檢互檢〕2、材料外觀質(zhì)量檢查現(xiàn)場施工材料掌握人2、材料外觀質(zhì)量檢查現(xiàn)場施工材料掌握人控制點(diǎn)控現(xiàn)場施工材料掌握人控制點(diǎn)現(xiàn)場施工材料掌握人控制點(diǎn)明書按定額發(fā)放材料項(xiàng)現(xiàn)場施工材料掌握人質(zhì) 制項(xiàng)現(xiàn)場施工材料掌握人質(zhì) 制目安點(diǎn)經(jīng)負(fù)理責(zé)人計(jì)量的準(zhǔn)確嚴(yán)格執(zhí)行施工方案完工后的自查自檢竣工驗(yàn)收理信3、質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé)工程經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限：工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。符合要求，負(fù)責(zé)將其質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限分降落實(shí)到有關(guān)人員，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織編寫本工程工程的質(zhì)量打算和作業(yè)指導(dǎo)書〔施工方案。在本工程工程中履行公司《質(zhì)量手冊》所規(guī)定的掌握，協(xié)調(diào)檢查，監(jiān)視和改進(jìn)和職能。施工隊(duì)長的職責(zé)和權(quán)限幫助工程經(jīng)理理好日常生產(chǎn)工作。協(xié)作工程經(jīng)理組織原材料，工機(jī)具的配備及驗(yàn)收，以到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量。總進(jìn)度打算。負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)展協(xié)調(diào)，確定和劃分工程A、B、C三級質(zhì)量掌握點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)配制及催促。工程工程師的職責(zé)和權(quán)限全面負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)治理。等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)協(xié)調(diào)和對外技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作。負(fù)責(zé)整理施工記錄，隱蔽施工記錄及質(zhì)量檢查表等施工交工資料。定期組織各有關(guān)人員進(jìn)展質(zhì)量檢查與評比，并實(shí)行具體措施進(jìn)展獎(jiǎng)罰。材料員的職責(zé)與權(quán)限止不合格產(chǎn)品投入使用。對工程部自行選購的材料進(jìn)展檢查驗(yàn)收。保障帳物統(tǒng)一。。料的行為有權(quán)制止并加以訂正。材料應(yīng)做到按類分別堆放，在堆放過程中應(yīng)常常性檢查其它全性，防止意外損壞。質(zhì)量檢查員的職責(zé)權(quán)限驗(yàn)，檢查標(biāo)準(zhǔn)和方法，對產(chǎn)品過程的檢驗(yàn)結(jié)果，準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)檢查工作人員的操作方法和程序，防止消滅不合格現(xiàn)象。。訂正。人提出掌握和問題。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的無損檢測工作，保存檢測結(jié)果證據(jù)。施工班組長的職責(zé)營治理和組織工作。務(wù)。優(yōu)質(zhì)效勞，制止違章作業(yè)，證工程質(zhì)量的牢靠和穩(wěn)定。4、工程質(zhì)量保證措施還要遵照國家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展細(xì)心施工和嚴(yán)格驗(yàn)收。加強(qiáng)技術(shù)治理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)治理制度，明確各級治理人員的崗位責(zé)任制。作，施工后做好質(zhì)量驗(yàn)收，質(zhì)量評定工作，并辦理隱蔽工程會簽手續(xù)。進(jìn)展抽樣復(fù)試，嚴(yán)禁使用次品或產(chǎn)品規(guī)格不明的產(chǎn)品。質(zhì)量跟班組作業(yè)和檢查，當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日檢查處理完，工作到達(dá)認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查每個(gè)工人，貫徹質(zhì)量方向的技術(shù)措施。三、現(xiàn)場安全文明施工治理及保證措施：察、群眾監(jiān)視和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的總要求，以及“管生產(chǎn)必需管安全管認(rèn)負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)治理。法規(guī)和條例。全和環(huán)保治理目標(biāo)。努力為員工供給培訓(xùn)時(shí)機(jī)，不斷提高員工的安全意識和安全技術(shù)素養(yǎng)。造良好的工作環(huán)境，以保證員工的安康與安全。落實(shí)環(huán)保措施，避開環(huán)境污染。依據(jù)國家的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)我們的工作。治理機(jī)構(gòu)及治理人員如下：總經(jīng)理總經(jīng)理施工副經(jīng)理HSE治理代表經(jīng)營副經(jīng)理辦公室打算經(jīng)營部質(zhì)量安全部財(cái)務(wù)部工程經(jīng)理工程經(jīng)理：公司全部治理活動(dòng)和施工工程的環(huán)境和職業(yè)安康安全擔(dān)當(dāng)最終責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)作用，主持制定治理方針、審批和公布治理手冊，確保環(huán)境、職業(yè)安康安全治理體治理者代表：案，施工副經(jīng)理：其主管部門的治理目標(biāo)、指標(biāo)和治理方案的制定和組織實(shí)施等。經(jīng)營副經(jīng)理：施工部審核公司各部門治理活動(dòng)和施工活動(dòng)的重要環(huán)境因素和重大危急源，爭論制修價(jià)段，收集相差方對公司環(huán)境和職業(yè)安康安全的意見和反映等。辦公室負(fù)責(zé)公司文件和資料的掌握，各類文件資料的立卷和歸檔工作和有關(guān)技術(shù)標(biāo)種人員的環(huán)保學(xué)問、安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作等。打算經(jīng)營部負(fù)責(zé)記錄掌握和訂正、預(yù)防措施的治理工作等。與合同方進(jìn)展溝通，了解相關(guān)方宣傳公司的治理方針和績效等。負(fù)責(zé)編制評審合格物資供方。質(zhì)量安全部審核重點(diǎn)工程工程的治理方案中的技術(shù)措施，負(fù)責(zé)監(jiān)視測量儀器的治理。參與制定重大危急源清單和供給目標(biāo)、指標(biāo)和治理方案。財(cái)務(wù)部依據(jù)需要及輕重緩急，綜合分析，確保資源、能源的合理利用：以最低本求等，準(zhǔn)時(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。依據(jù)公司實(shí)際狀況，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)決算打算文明施工措施：1、成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負(fù)責(zé)安全文明施工及貴廠的廠規(guī)、廠紀(jì)，能做到遵紀(jì)守法，形象良好。2、教育職工要待人文明禮貌，工作期間，不得胡言非語，打鬧兒戲。護(hù)的設(shè)施。垃圾，建立健全現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任制。5、嚴(yán)格掌握材料的使用，做到工完、料凈、場地清。四、工程施工進(jìn)度打算：1、為了保證并能縮短工期，首先組織一支優(yōu)秀的施隊(duì)伍，以配良好、先進(jìn)的施保量提前完成。2、配備先進(jìn)、精良且足量的施工機(jī)械；并確保施工