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文檔簡介
備品備件管理制度備品備件管理制度一、制度目的為規(guī)范備品備件的采購、儲存、使用、保養(yǎng)、保管、更新等全過程管理,提高資產(chǎn)使用效率,降低設備故障率,保障生產(chǎn)過程安全,特訂立此管理制度。二、適用范圍本制度適用于本公司全部的資產(chǎn)、設備及設施的備品備件(下稱備件)管理。三、管理原則1.經(jīng)濟原則:在保證質(zhì)量和合理數(shù)量的前提下,盡可能削減備件的采購及儲備數(shù)量,確保使用資產(chǎn)的經(jīng)濟性。2.科學原則:在資產(chǎn)維護保養(yǎng)及故障維護和修理的需要基礎上,訂立有效的備件使用、儲存、保養(yǎng)等技術維護方法,提高備件的使用壽命和牢靠度。3.質(zhì)量原則:認真執(zhí)行國家及行業(yè)準則、標準、規(guī)范,保證所購買備件的質(zhì)量充足工程技術要求和客戶需求。4.安全原則:確保備件的使用和儲存不對人員、設備及環(huán)境造成危害。四、備件分類1.按用途不同,備件分為常備備件和特別備備件。2.依據(jù)備件的耗損特征以及使用周期的不同,可將備件分為易耗品、耐用品、長期儲備品等。五、備件的采購1.采購機構備件采購機構是本公司的總公司采購部。2.采購計劃備件采購必需依照《年度采購計劃》進行,采購計劃中必需注明所需備件種類、規(guī)格、數(shù)量、采購價格、供貨商及其它相關信息。3.采購方式從供貨商購買,以正式合同或訂單形式采購,采納競爭性招標和拍賣等方式,確保采購的價格合理,質(zhì)量牢靠且符合技術要求。4.采購驗收采購部門必需進行驗收工作,確認所購備件的品質(zhì)與合同及技術要求是否一致,否則要求供貨商重新交付或賠償。同時記錄供應商名稱、型號、日期、數(shù)量、驗收負責人、驗收結(jié)果及實際驗收情況等信息。5.質(zhì)量檢驗對交付的備件依照各自的檢驗標準進行檢驗,確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求,并在記錄上實施嚴格后期追蹤。六、備件儲存1.儲存在庫房內(nèi),區(qū)分易燃、易爆品及易碎品、緊要備件等分別實行不同的儲存措施。2.儲存環(huán)境:庫房環(huán)境溫度、濕度和通風要求,庫房必需保持干燥清潔無積塵,每隔半年要對庫房進行一次清潔防腐處理。3.儲存方式:采納按品種規(guī)格、專人專柜、定期清點復核、檔案管理等方法,保證備件的安全、清潔、有序。4.儲存標識:每個備件必需貼上品名、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠商、貨位、進庫日期等標識,以便于快速、精準的查找、調(diào)撥、完整性檢查等操作。七、備件使用1.操作人員必需熟知備件使用方法和規(guī)定,確保全部符合所使用設備的技術要求。2.長期未使用的備件,必需按規(guī)定進行檢驗、加油、清洗、防腐等處理,方可使用。3.禁止公開庫房取出備件,需領用時,由設備班組或相關管理涉及到的部門提出申請,經(jīng)過確認后,經(jīng)過庫管人員的發(fā)放領用,并承當相應的責任義務。4.禁止重復使用,次品(不合格品)的使用,應適時報廢或返廠維護和修理后方可使用。八、備件保養(yǎng)1.長期未使用備件,需要定期進行檢驗、清洗、加油或防腐等處理。2.在設備維護過程中,管理人員應把握機會,處理、更換設備用的一些易失損件、易損耗件,從而有效延長備件的使用壽命。3.加油、清洗、調(diào)試等工作必需依照相應的操作規(guī)程和要求進行,嚴禁任意操作,以免造成設備事故和資產(chǎn)損失。九、備品備件盤期盤存1.盤期:每半年為一次。庫管人員應依據(jù)管理需求,對全部的立庫、移動式貨架等均需進行庫房盤點。2.盤點方式:實物盤點與簿冊核對相結(jié)合進行,由兩名庫管人員共同完成,并將盤點驗收單交領導審簽。3.備件盤存:盤倉時,發(fā)覺存量與簿冊不符,應即時記錄發(fā)放、領用人,發(fā)覺問題后應立刻上報主管部門,做好備件進出記錄。十、備品備件更新處理1.報廢品或升級處理,依據(jù)其實際情況,進行報廢或更換處理工作,并經(jīng)過領導和主管部門批準。2.數(shù)據(jù)分析處理:常常對備件的普查數(shù)據(jù)進行把握和分析,發(fā)覺備件庫存過高、庫存周轉(zhuǎn)率過低的問題時,應立刻實行措施,消化庫存,提高易耗備件周轉(zhuǎn)率。十一、責任歸屬1.采購主管部門負責儲備計劃訂立及采購工作。2.庫管負責備件的儲存及管理工作。3.各設備事業(yè)部門負責備件使用、檢驗、維護等工作。4.部門及崗位領導有責任引導部門搭配本制度進行實施,同時要求本部門人員積極地參加備品備件管理工作,共同維護各自的資產(chǎn)設施,提高資產(chǎn)設備的使用效率。十二、制度執(zhí)行及監(jiān)督1.全體員工應嚴格遵守本制度,不得越規(guī)定行事。2.本制度應不定期進行審查,并進行不定期的紀律及技術培訓。3.如有違反相關管理
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