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27五月2023第二十講物流過程管理企業(yè)物流流程圖示

----以制造企業(yè)為參考企業(yè)物流結(jié)構(gòu)供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流物料儲運生產(chǎn)制造在制品流動成品儲運供應(yīng)商顧客逆向物流廢棄物流1、生產(chǎn)物流含義生產(chǎn)物流是指在工廠中的原材料、燃料、外構(gòu)件等，經(jīng)過下料、發(fā)運送到各個加工點和存儲點，以在制品的形態(tài)，從一個生產(chǎn)單位流入到另一個生產(chǎn)單位，按規(guī)定的生產(chǎn)工藝過程進(jìn)行加工、儲存的全部生產(chǎn)過程。物料倉庫車間1車間2車間3成品庫中間工序總裝生產(chǎn)物流設(shè)施規(guī)劃內(nèi)容：1、生產(chǎn)物流系統(tǒng)布置2、搬運系統(tǒng)分析設(shè)計原則：1、“功”最小原則（減少輸送距離與數(shù)量）2、流動性原則（避免物料交叉流動、回流、混雜）3、高活性指數(shù)原則（確保物品可移動性強(qiáng)，提高搬運簡易性）生產(chǎn)物流過程圖示（例）生產(chǎn)物流流向分析續(xù)--生產(chǎn)物流流向分析生產(chǎn)物流設(shè)施相關(guān)性分析原理：根據(jù)最終產(chǎn)品的物流需求結(jié)構(gòu)，計算出各生產(chǎn)工序的物流需求量，在考慮各生產(chǎn)工序的生產(chǎn)提前期之后，向各工序發(fā)出物流指令。（MRP的實質(zhì)上就是推進(jìn)型控制）123456ABCDEF控制指令物流控制指令信息流生產(chǎn)物流控制—推動型控制(例)123456ABCDEF物流信息流原理：根據(jù)最終產(chǎn)品的物流需求結(jié)構(gòu)，計算出最后工序的物流需求量，根據(jù)最后工序的物流需求量，向前一工序提出物流供應(yīng)要求，以此類推，各生產(chǎn)工序都要接受它的后工序的物流需求。（例如看板制度）生產(chǎn)物流控制—拉動型控制（例）2、逆向物流(靜脈物流)定義：物品自供應(yīng)鏈各節(jié)點向上游的物理性移動產(chǎn)生原因：環(huán)境壓力、營銷驅(qū)動、逆向物流利潤類別：投訴退回、終端退回（完全使用后）、商業(yè)退回、維修退回、生產(chǎn)報廢及附品、包裝物回收回收、廢棄逆向物流的特征分散性（空間）緩慢性（時間）混雜性（品類）多變性（動態(tài)）不確定性生命周期管理逆向物流的幾個管控策略

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