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文檔簡介

建筑施工安全培訓課件演示文稿當前第1頁\共有38頁\編于星期三\4點建筑施工安全培訓課件當前第2頁\共有38頁\編于星期三\4點

目錄第一章、建筑行業(yè)的特點第二章、安全生產理念第三章、安全事故成因第四章、事故應急管理第五章、施工現場安全須知當前第3頁\共有38頁\編于星期三\4點第一章、建筑行業(yè)的特點當前第4頁\共有38頁\編于星期三\4點行業(yè)背景

我國的高危行業(yè)分別有:煤礦、非煤礦山、建筑施工行業(yè)、危險化學品行業(yè)、煙花爆竹行業(yè)、民用爆破行業(yè)。

建筑行業(yè)的特點

易燃、易爆生產企業(yè)采礦業(yè)建筑施工行業(yè)當前第5頁\共有38頁\編于星期三\4點

建筑行業(yè)的特點項目位置固定,作業(yè)流動性大勞動力密集,露天作業(yè),勞動強度大,夏季高溫、冬季寒冷當前第6頁\共有38頁\編于星期三\4點

建筑行業(yè)的特點露天作業(yè)、交叉作業(yè)多,安全事故易發(fā)從業(yè)人員構成成分復雜,安全意識普遍不高當前第7頁\共有38頁\編于星期三\4點

建筑行業(yè)的特點這個是2014年風靡全國號稱最狠的安全標語“親愛的工友們:在外打工,注意安全,一旦發(fā)生事故:別人睡你媳婦,打你孩子,花你的撫恤金!”

看到這個,你是否對施工現場有所畏懼?那么請在今后的工作中主動學習安全知識!當前第8頁\共有38頁\編于星期三\4點第二章、安全生產理念當前第9頁\共有38頁\編于星期三\4點安全生產理念安全的定義安全是指不受威脅,沒有危險、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處,互相不傷害,不存在危險的危害的隱患。國家標準(GB/T28001)對“安全”給出的定義是:“免除了不可接受的損害風險的狀態(tài)”。通俗理解:無危為“安”,無損為“全”。當前第10頁\共有38頁\編于星期三\4點安全生產理念安全方針安全第一、預防為主、綜合治理安全理念綠色建造,環(huán)境和諧為本;生命至上,安全運營第一當前第11頁\共有38頁\編于星期三\4點不管國家的安全生產方針還是企業(yè)的安全生產方針都把“以人為本,安全第一”作為核心思想來指導工作。怎樣來正確理解指導思想的核心意涵對我們的安全工作有著至關重要的作用。安全生產理念當前第12頁\共有38頁\編于星期三\4點安全生產理念安全第一:生產經營活動中要突出抓好安全,始終不忘把安全工作與其他經濟活動同時安排、同時部署,當安全工作與其他活動發(fā)生沖突與矛盾時,其他活動要服從安全,絕不能以犧牲人的生命、健康、財產損失為代價換取發(fā)展和效益。當前第13頁\共有38頁\編于星期三\4點安全生產理念小時候我們都打過預防針,當時不懂,就覺得打針很痛,有的同學還嚇得哇哇哭,后來才知道打預防針是預防病毒感染的手段。通過打疫苗在我們身體里建立起預警、預防體系,發(fā)現有病毒入侵立即會喚醒我們的免疫系統(tǒng)消滅病毒以免引發(fā)疾病,損害我們身體。杜絕事故發(fā)生的主要工作就是預防。預防為主:立足基層,建立起預教、預測、預報、預警等預防體系,以隱患排查治理和建設本質安全為目標,實現事故的預先防范體制。當前第14頁\共有38頁\編于星期三\4點綜合治理:綜合運用法律、經濟、行政等手段,人管、法管、技防等多管齊下,并充分發(fā)揮社會、職工、輿論的監(jiān)督作用,從責任、制度、培訓等多方面著力,形成標本兼治、齊抓共管的格局

當前第15頁\共有38頁\編于星期三\4點第三章、安全事故成因當前第16頁\共有38頁\編于星期三\4點

安全事故成因美國著名安全工程師海因里希對大量的事故進行研究提出海因里希法則:1個死亡或重傷事故背后,有29起輕傷害事故,29起輕傷害事故背后,有300起無傷害虛驚事件,以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在。當前第17頁\共有38頁\編于星期三\4點安全事故闖紅燈坐電梯超速駕駛機動車野外下河游泳隱患EFFECT生活中我們的一個不安全行為就會可能造成安全事故,但是事故之前我們抱著僥幸心理已違章N次。請大家樹立“違章即是事故,隱患即是事故”的觀念。

安全事故成因不系安全帶當前第18頁\共有38頁\編于星期三\4點

安全事故成因海因里希法則給了我們一個怎樣的啟示?要防止重大事故的發(fā)生,必須從減少和消除大量的無傷害事件入手,重視事故苗頭和未遂事故。當前第19頁\共有38頁\編于星期三\4點海因里希對單一的某個事故進行研究得出事故因果連鎖理論,人員傷亡、財產損失是事故的結果,而他的根本原因則是人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素、管理缺陷。人的因素:人員缺乏安全知識,疏忽大意或采取不安全的操作動作等而引起事故既人的不安全行為。1)違章操作2)違章指揮3)違反勞動紀律2.物的因素:機械設備工具等有缺陷而引起事故即物的不安全狀態(tài)。3.環(huán)境的原因:空間限制、天氣限制4.管理上的缺陷:無制度、無人管、管理盲區(qū)

當前第20頁\共有38頁\編于星期三\4點《企業(yè)職工傷亡事故調查分析規(guī)則》GB6442—86直接原因:在時間上最接近事故發(fā)生的原因,又稱為一次原因間接原因:引起事故原因的原因當前第21頁\共有38頁\編于星期三\4點第四章、事故應急管理當前第22頁\共有38頁\編于星期三\4點事故應急管理一、事故報告

事故報告的內容1、事故發(fā)生的時間、地點以及現場情況;2、事故發(fā)生的簡要經過;3、人員傷亡和經濟損失情況;4、已經采取的措施;事故現場報告人項目經理公司安全管理部企業(yè)負責人政府相關部門當前第23頁\共有38頁\編于星期三\4點

事故應急管理項目應急組織架構圖二、應急處理當前第24頁\共有38頁\編于星期三\4點

事故應急管理事故發(fā)生N事故報告事故判斷響應級別應急啟動救援行動事態(tài)控制應急恢復總結評審現場清理解除警戒善后處理事故調查指揮人員到位信息網絡開通應急資源調配現場指揮到位應急增援人員救助工程搶險警戒標志醫(yī)療救護人群疏散環(huán)境保護現場監(jiān)測專家支持信息反饋關閉YYN響應升級Y應急結束應急響應流程圖三、應急響應流程當前第25頁\共有38頁\編于星期三\4點事故應急管理四、事故調查事故處理堅持“四不放過”的原則即:事故原因未查清不放過;事故責任人未受到處理不放過;事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過;事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。

當前第26頁\共有38頁\編于星期三\4點第五章、施工現場安全須知當前第27頁\共有38頁\編于星期三\4點危險源可能導致人員傷害或疾病、物質財產損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)因素主要包括:物理性危險源、化學性危險源、生物性危險源、生理性危險源、行為性危險源、其他。當前第28頁\共有38頁\編于星期三\4點1、進入施工現場前,必須接受入場安全教育,并戴好安全帽,穿施工場地專用靴,攜帶必要的照明工具和通訊用具。安全須知當前第29頁\共有38頁\編于星期三\4點2、在施工現場必須走安全通道。3、不隨意進入危險場所,與機械設備保持距離,不要隨意觸碰電閘開關。4、不得隨意拆除安全防護設施和安全標志。安全須知當前第30頁\共有38頁\編于星期三\4點有的同學可能會問,施工現場這么大,機械、材料、人員這么多,我怎么知道哪里危險呢?不用擔心,施工現場的危險點和易發(fā)生事故的地方都用安全標志作出禁止、警告、提示等信息。所以,進入現場前,我們必須對安全標志有個清晰的認識。安全須知當前第31頁\共有38頁\編于星期三\4點安全標志的分類為禁止標志、警告標志、指令標志、提示標志,每種標志用專門的顏色加以區(qū)分,讓我們能夠更快的周圍環(huán)境的危險狀況。安全須知當前第32頁\共有38頁\編于星期三\4點紅色表示禁止:抬頭看標志低頭思安全當前第33頁\共有38頁\編于星期三\4點黃色表示警告抬頭看標志低頭思安全當前第34頁\共有38頁\編于星期三\4點藍色表示指令抬頭看標志低頭思安全當前第35頁\共有38頁\編于星期三\4點

綠色表示提示緊急出口避險處可動火區(qū)

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