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經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告精選八篇
篇一:xxx公司年度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告xx公司年度公司年度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告xxxx年,我公司在分公司黨委總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,以“嚴(yán)管控,防風(fēng)險(xiǎn),抓隊(duì)伍,促發(fā)展,優(yōu)結(jié)構(gòu),增效益”的十八字方針為指引,很抓業(yè)務(wù)發(fā)展,和公司文化建設(shè),公司和各項(xiàng)工作均取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將公司xxxx年度的分析報(bào)告上報(bào):一、業(yè)務(wù)完成情況分析:從柱狀圖上分析,我公司xxxx年的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)除短險(xiǎn)外,均出現(xiàn)了大幅度的增長(zhǎng),其中增幅較大的為:總量全年實(shí)現(xiàn)xxxx萬(wàn)元,增幅為18.9%,首年新單實(shí)現(xiàn)xxxx萬(wàn)元,增幅為xxxx,首年期交實(shí)現(xiàn)xxxx萬(wàn),增幅達(dá)到xx%,躉繳業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)xxx萬(wàn),增幅達(dá)到xx%。但是短險(xiǎn)業(yè)務(wù)令人感到惋惜,出現(xiàn)了負(fù)的增長(zhǎng),短險(xiǎn)全年實(shí)現(xiàn)xxx萬(wàn)元,這是公司業(yè)務(wù)發(fā)展上的一個(gè)名顯的不足,也是公司影響公司長(zhǎng)期發(fā)展的一個(gè)短板,我公司將在今年的工作中,克服這一不足。公司短險(xiǎn)賠款xxxx萬(wàn),培付率為xxx%。二、公司費(fèi)用完成及執(zhí)行情況費(fèi)用提取情況費(fèi)用支付情況從費(fèi)用提取和支付情況分析公司的經(jīng)營(yíng)情況,公司今年虧損xx萬(wàn)元,但今年公司短險(xiǎn)僅只完成xx萬(wàn)元,公司提取費(fèi)用為xx萬(wàn)余元,若公司短險(xiǎn)多發(fā)展xxx萬(wàn)元,在賠付率不變的情況下,公司經(jīng)營(yíng)就可以實(shí)現(xiàn)不虧的狀態(tài)。因此公司在新的一年中要正確規(guī)劃好自已的短險(xiǎn)目標(biāo),為公司經(jīng)營(yíng)扭虧為盈打下良好的基礎(chǔ)。從公司的工資性及統(tǒng)籌來(lái)分析,公司今年為xxxx萬(wàn)元。而xxxx年為xxx萬(wàn),增長(zhǎng)了xxxx%,其中工資xxx年為xxxx萬(wàn),xxxx年為xxxx萬(wàn)。增長(zhǎng)了xxx%,社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)費(fèi)xxxx年為xx萬(wàn),xxxx年為xxx萬(wàn),增長(zhǎng)了xxx%。在公司發(fā)展的同時(shí),讓全體員工享受到發(fā)展的成果。二、人力發(fā)展情況分析公司人力去年也呈現(xiàn)出明顯的增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),總?cè)肆_(dá)到xxx人,較去年增長(zhǎng)了36%,其中個(gè)險(xiǎn)xxx人,增長(zhǎng)了24%,中介xxx人,增長(zhǎng)了470%,實(shí)現(xiàn)了中介隊(duì)伍的大發(fā)展?!涸露冉?jīng)營(yíng)分析報(bào)告模板********************************月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告20xx年8月編制部門:**********編制人:******審核:******審批:******發(fā)放范圍:■公司領(lǐng)導(dǎo)□各部門□其它()發(fā)放形式:□郵件□信息化□文件■其它(打?。?/p>
目錄第一部分:公司月度運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)要分析小結(jié)1、指標(biāo)完成情況表2、對(duì)指標(biāo)完成產(chǎn)生主要影響的因素第二部分:各部門主要工作完成情況簡(jiǎn)要匯總第三部分:月度經(jīng)營(yíng)情況分析總結(jié)1、產(chǎn)品銷售狀況分析2、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析3、采購(gòu)供應(yīng)狀況分析4、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析5、產(chǎn)品研發(fā)狀況6、運(yùn)營(yíng)管理狀況分析第四部分:本月存在的主要問(wèn)題第五部分:下月重點(diǎn)工作計(jì)劃第六部分:亟需相關(guān)部門配合和解決的問(wèn)題第七部分:三季度部門重點(diǎn)工作未完成情況匯總第一部分:公司月度運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)要分析小結(jié)1、指標(biāo)完成情況表2對(duì)指標(biāo)完成產(chǎn)生主要影響的因素對(duì)本月產(chǎn)品銷售收入產(chǎn)生影響的主要因素是:對(duì)本月生產(chǎn)任務(wù)產(chǎn)生影響的主要因素是:對(duì)本月采購(gòu)計(jì)劃產(chǎn)生影響的主要因素是:
第二部分:各部門工作完成情況匯總公司部門主要完成工作摘要表第三部分:月度經(jīng)營(yíng)情況分析總結(jié)1、產(chǎn)品銷售情況產(chǎn)品銷售指標(biāo)完成情況表整車銷售部指標(biāo)完成情況表1.1、銷售指標(biāo)對(duì)比銷售收入對(duì)比表(萬(wàn)元)圖1銷售收入對(duì)比圖回款額環(huán)比表(萬(wàn)元)圖2回款額對(duì)比圖應(yīng)收賬款余額環(huán)比表(萬(wàn)元)圖3應(yīng)收賬款余額對(duì)比圖…………篇三:經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告模板********************************月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告20xx年1月編制部門:**********編制人:******審核:******審批:******發(fā)放范圍:■公司領(lǐng)導(dǎo)□各部門□其它()發(fā)放形式:□郵件□信息化□文件■其它(打印)目錄第一部分:公司月度運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)要分析小結(jié)1、指標(biāo)完成情況表2、對(duì)指標(biāo)完成產(chǎn)生主要影響的因素第二部分:各部門主要工作完成情況簡(jiǎn)要匯總第三部分:月度經(jīng)營(yíng)情況分析總結(jié)1、產(chǎn)品銷售狀況分析2、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析3、采購(gòu)供應(yīng)狀況分析4、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析5、產(chǎn)品研發(fā)狀況6、運(yùn)營(yíng)管理狀況分析第四部分:本月存在的主要問(wèn)題第五部分:下月重點(diǎn)工作計(jì)劃第六部分:亟需相關(guān)部門配合和解決的問(wèn)題第七部分:三季度部門重點(diǎn)工作未完成情況匯總第一部分:公司月度運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)要分析小結(jié)1、指標(biāo)完成情況表2對(duì)指標(biāo)完成產(chǎn)生主要影響的因素對(duì)本月產(chǎn)品銷售收入產(chǎn)生影響的主要因素是:對(duì)本月生產(chǎn)任務(wù)產(chǎn)生影響的主要因素是:對(duì)本月采購(gòu)計(jì)劃產(chǎn)生影響的主要因素是:第二部分:各部門工作完成情況匯總公司部門主要完成工作摘要表第三部分:月度經(jīng)營(yíng)情況分析總結(jié)1、產(chǎn)品銷售情況產(chǎn)品銷售指標(biāo)完成情況表整車銷售部指標(biāo)完成情況表1.1、銷售指標(biāo)對(duì)比銷售收入對(duì)比表(萬(wàn)元)圖1銷售收入對(duì)比圖回款額環(huán)比表(萬(wàn)元)圖2回款額對(duì)比圖應(yīng)收賬款余額環(huán)比表(萬(wàn)元)圖3應(yīng)收賬款余額對(duì)比圖…………篇四:20xx年度經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告業(yè)務(wù)一部第三季度經(jīng)營(yíng)情況分析及下一步工作思路公司領(lǐng)導(dǎo):按照公司統(tǒng)一部署,業(yè)務(wù)一部將經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在了外部市場(chǎng)的開(kāi)拓上。在外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、價(jià)格不占優(yōu)勢(shì)等諸多不利局面下,我們迎難而上,以百折不撓的工作態(tài)度,努力開(kāi)拓外部市場(chǎng)業(yè)務(wù)?,F(xiàn)將我部今年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況及下一工作思路報(bào)告如下,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。一、經(jīng)營(yíng)完成情況截止目前,我部共計(jì)完成瀝青銷售xx噸。其中:向xx市政公司銷售基質(zhì)瀝青xx噸、巖改性瀝青xx噸,向xx市政公司銷售基質(zhì)瀝青xx噸。鋼材共計(jì)完成銷售xx噸。其中:向集團(tuán)公司科研綜合樓項(xiàng)目銷售xx噸,向xx高速公路項(xiàng)目銷售xx噸,向濟(jì)南市政公司銷售xx噸。另外,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我部已經(jīng)成功爭(zhēng)取到置業(yè)公司承建的xx職工宿舍樓項(xiàng)目的鋼材供應(yīng)工作,全部用量約為xx萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)今年x月份開(kāi)始供應(yīng)。在業(yè)務(wù)營(yíng)銷過(guò)程中,我們遵循“款到發(fā)貨”的結(jié)算方式,使得每一筆業(yè)務(wù)都實(shí)現(xiàn)了及時(shí)回款。另外,在積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)的同時(shí),我們還積極催要老業(yè)務(wù)欠款,確保了新老業(yè)務(wù)貨款都得到了及時(shí)回收,大大降低了公司財(cái)務(wù)費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。其中,我部今年以來(lái)的新業(yè)務(wù)共計(jì)回收貨款3257余萬(wàn),實(shí)現(xiàn)了貨款回收的百分之百;老業(yè)務(wù)方面,經(jīng)過(guò)積極協(xié)調(diào),從xx養(yǎng)護(hù)公司回收貨款1500萬(wàn)。截止目前,我部共計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬(wàn)元,其中瀝青業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬(wàn)元,扣除成本支出xx萬(wàn)元,瀝青業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利xx萬(wàn)元;置業(yè)公司鋼材業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬(wàn)多元,扣除全部成本費(fèi)用支出xx萬(wàn)余元,可實(shí)現(xiàn)純利xx萬(wàn)多元;xx市政公司鋼材業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬(wàn)多元,扣除成本費(fèi)用支出xx萬(wàn)元,可實(shí)現(xiàn)純利xx萬(wàn)多元;xx路鋼材業(yè)務(wù)目前還沒(méi)有進(jìn)行結(jié)算,就已發(fā)生供應(yīng)量測(cè)算,可實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)約xx萬(wàn)元。綜合計(jì)算,截止目前我部共創(chuàng)收利潤(rùn)約為xx萬(wàn)多元。經(jīng)營(yíng)形勢(shì)比較困難,距離完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)相去甚遠(yuǎn)。二、兩點(diǎn)制約因素…………篇五:xx有限公司經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告——————有限公司經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告(xx年xx月)一、XX季度收入情況分析1、近期業(yè)務(wù)收入情況(月度數(shù)據(jù))(以上數(shù)據(jù)僅為示例)(業(yè)務(wù)發(fā)展情況分析)5月由于xxx原因,業(yè)務(wù)量激增,到6月回復(fù)xx水平。2、主營(yíng)業(yè)務(wù)各業(yè)務(wù)類型收入情況要求列出占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入或主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)總額10%以上的各種業(yè)務(wù)類型及產(chǎn)品情況:(以下為示例)單位:(人民幣)萬(wàn)元二、公司業(yè)務(wù)生產(chǎn)情況分析各二級(jí)企業(yè)根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)特點(diǎn),把生產(chǎn)能力情況、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)情況等相關(guān)經(jīng)營(yíng)狀況用數(shù)據(jù)和文字描述。1、業(yè)務(wù)能力情況:——廣告展示面積(以廣告公司為例,數(shù)據(jù)僅為示例,不具實(shí)際意義)2、主要指標(biāo)情況(以股份公司為例)三大指標(biāo):1)近期趨勢(shì)2)季度指標(biāo)同比情況3、客戶情況主要客戶拓展客戶三、業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)點(diǎn)或近期工作重點(diǎn)1、下階段新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)市場(chǎng)情況啟動(dòng)工作準(zhǔn)備情況2、工作重點(diǎn)四、公司重要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)報(bào)告表五、公司近期面臨困難1、設(shè)備2、資金3、人力4、其他六、業(yè)務(wù)的發(fā)展水平及其增長(zhǎng)速度橫向?qū)Ρ确治龊涂v向趨勢(shì)分析七、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與公司所處地位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析八、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)能力、服務(wù)能力及設(shè)施規(guī)模等九、固定資產(chǎn)投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)分析及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目十、預(yù)算完成及調(diào)整情況——————有限公司…………篇六:如何編寫(xiě)公司經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告如何編寫(xiě)公司經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告一、首先要為分析提供內(nèi)部資料和外部資料。(一)內(nèi)部資料最主要的是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,財(cái)務(wù)報(bào)告是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的書(shū)面文件,包括會(huì)計(jì)主表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表)、附表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注等;(二)外部資料是從企業(yè)外部獲得的資料,包括行業(yè)數(shù)據(jù)、其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)等。二、根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)告:按照分析的目的內(nèi)容分為:財(cái)務(wù)效益分析、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析、償債能力狀況分析和發(fā)展能力分析;按照分析的對(duì)象不同分為:資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤(rùn)表分析、現(xiàn)金流量表分析。(一)按照分析的目的內(nèi)容分析1、財(cái)務(wù)效益狀況。即企業(yè)資產(chǎn)的收益能力。資產(chǎn)收益能力是會(huì)計(jì)信息使用者關(guān)心的重要問(wèn)題,通過(guò)對(duì)它的分析為投資者、債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供決策的依據(jù)。分析指標(biāo)主要有:凈資產(chǎn)收益率、資本保值增值率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等。2、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況。是指企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)情況,反映企業(yè)占用經(jīng)濟(jì)資源的利用效率。分析主要指標(biāo)有:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、不良資產(chǎn)比率等。3、償債能力狀況。企業(yè)償還短期債務(wù)和長(zhǎng)期債務(wù)的能力強(qiáng)弱,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和財(cái)務(wù)狀況的重要體現(xiàn),也是衡量企業(yè)是否穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大小的重要尺度。分析主要指標(biāo)有:資產(chǎn)負(fù)債率、已獲利息倍數(shù)、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率、速動(dòng)比率等。4、發(fā)展能力狀況。發(fā)展能力是關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)生存問(wèn)題,也關(guān)系到投資者未來(lái)收益和債權(quán)人長(zhǎng)期債權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)程度。分析企業(yè)發(fā)展能力狀況的指標(biāo)有:銷售增長(zhǎng)率、資本積累率、三年資本平均增長(zhǎng)率、三年銷售平均增長(zhǎng)率、技術(shù)投入比率等。(二)按照分析的對(duì)象不同分析1、資產(chǎn)負(fù)債表分析。主要從資產(chǎn)項(xiàng)目、負(fù)債結(jié)構(gòu)、所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行分析。資產(chǎn)主要分析項(xiàng)目有:現(xiàn)金比重、應(yīng)收帳款比重、存貨比重、無(wú)形資產(chǎn)比重等。負(fù)債結(jié)構(gòu)分析有:短期償債能力分析、長(zhǎng)期償債能力分析等。所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)是分析:各項(xiàng)權(quán)益占所有者權(quán)益總額的比重,說(shuō)明投資者投入資本的保值增值情況及所有者的權(quán)益構(gòu)成?!撸荷习肽杲?jīng)營(yíng)分析報(bào)告(廣業(yè)建設(shè))廣東省廣業(yè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司20xx年上半年經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告今年是廣業(yè)公司創(chuàng)新發(fā)展年,也是集團(tuán)公司按照廣業(yè)公司要求實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,重組發(fā)展起步的一年。上半年以來(lái),人民幣持續(xù)升值,油價(jià)高企,原燃料價(jià)格不斷攀升,通脹壓力增大,國(guó)家實(shí)行從緊貨幣政策,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境遇到了較大的困難。集團(tuán)公司及其所屬企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,圍繞年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核和主業(yè)發(fā)展目標(biāo),努力拼搏,克服困難,創(chuàng)新發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展各項(xiàng)工作取得了一定的成效?,F(xiàn)就集團(tuán)公司上半年經(jīng)營(yíng)情況、存在問(wèn)題及對(duì)策措施報(bào)告如下。一、兩個(gè)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和運(yùn)行特點(diǎn)上半年,集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入13.45億元,同比增長(zhǎng)9.9%,完成年度考核目標(biāo)31億元的43.4%,其中,原工建集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8.45億元,同比增長(zhǎng)35.4%,完成年度考核指標(biāo)16億元的52.8%;原環(huán)保集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4.99億元,同比下降16.6%,完成年度考核指標(biāo)15億元的33.3%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2657萬(wàn)元,同比下降11.3%,完成年度考核指標(biāo)8100萬(wàn)元的32.8%,如剔除宏大爆破后實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1824萬(wàn)元,完成年度利潤(rùn)考核指標(biāo)3600萬(wàn)元的50.7%。經(jīng)營(yíng)運(yùn)行呈現(xiàn)以下特點(diǎn):(一)主營(yíng)收入總體有所增長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)發(fā)展不平衡集團(tuán)公司重組后,納入考核企業(yè)26戶,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)可分為四類即:施工、設(shè)計(jì)監(jiān)理、民爆、貿(mào)易物業(yè),占總收入的99.2%。上半年,各企業(yè)加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,集團(tuán)公司總體經(jīng)營(yíng)收入有所增長(zhǎng),但是業(yè)務(wù)板塊之間、企業(yè)之間經(jīng)營(yíng)發(fā)展并不平衡。1一是業(yè)務(wù)板塊發(fā)展不平衡,施工類企業(yè)共完成收入4.71億元,占總收入的35%,同比增長(zhǎng)16.4%,完成年度考核指標(biāo)的43.9%;設(shè)計(jì)監(jiān)理類企業(yè)共完成收入1.11億元,占總收入的8.3%,同比增長(zhǎng)10.5%,完成年度考核指標(biāo)的53.6%;民爆類企業(yè)完成2.86億元,占總收入的21.3%,完成年度考核指標(biāo)的38.8%;貿(mào)易物業(yè)類企業(yè)完成4.65億元,占總收入的34.6%,同比增長(zhǎng)37.5%,完成年度考核指標(biāo)的58.3%。施工、設(shè)計(jì)監(jiān)理、貿(mào)易三個(gè)板塊同比增長(zhǎng),民爆板塊同比下降;設(shè)計(jì)監(jiān)理和貿(mào)易業(yè)務(wù)板塊超進(jìn)度完成收入指標(biāo),施工和民爆業(yè)務(wù)板塊沒(méi)按進(jìn)度完成收入指標(biāo)?!耍喝绾巫珜?xiě)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告“用數(shù)據(jù)說(shuō)話”。對(duì)于經(jīng)營(yíng)分析,用數(shù)據(jù)來(lái)一一證明相關(guān)經(jīng)營(yíng)成果,是非常有說(shuō)服力的,比如說(shuō):全年的經(jīng)營(yíng)情況,可以通過(guò)曲線圖,一目了然的看到那個(gè)季度的銷售表現(xiàn)如何,進(jìn)一步分析,可以找出為什么會(huì)出現(xiàn)這種變化,客單價(jià)與來(lái)客數(shù)是上升還是下降,通過(guò)這些數(shù)據(jù)表現(xiàn),大膽預(yù)測(cè),小心求證,就是一份完美的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告了。作為企業(yè)的管理人員,很多時(shí)候需要寫(xiě)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,如果能夠用數(shù)據(jù)來(lái)寫(xiě)一份經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告,那么說(shuō)服力或讓人信服力應(yīng)該是最強(qiáng)的,因?yàn)?,有很多時(shí)候,用語(yǔ)言來(lái)表達(dá),
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