水電站安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié)

水電站安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié)一、強化主體責任，落實目標考核

戰(zhàn)略性安全治理理念是安全生產(chǎn)標準化的最終目標，也是企業(yè)進展壯大或長期生存的無上法則。它要求企業(yè)以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)為原則，梳理部門職能和關(guān)鍵崗位職責，設(shè)立安全治理方針和目標，建立安全生產(chǎn)標準化治理體系。

自2022年7月安全生產(chǎn)標準化達標工作開展以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我部特別注意安全生產(chǎn)標準化體系的目標建立，始終堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“以人為本”的安全生產(chǎn)宗旨。根據(jù)一崗雙責的安全生產(chǎn)治理崗位職責要求，我部依據(jù)安全生產(chǎn)治理實際做了以下工作：

一是成立了由部門經(jīng)理和副經(jīng)理5人組成的安全生產(chǎn)工作組，統(tǒng)籌部門全部的安全生產(chǎn)及標準化達標工作。

二是具體討論并制定了14個崗位的安全職責，包括經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、巡察檢查崗、修理治理崗、外觀監(jiān)測崗、大壩內(nèi)觀崗、邊坡內(nèi)觀崗、滲流監(jiān)測崗、安全治理崗、環(huán)保及水保防治治理崗、質(zhì)量治理崗、計量治理崗和技術(shù)檔案治理崗，部門負責人與每個崗位的全部人員分別簽訂了《2022年度崗位安全生產(chǎn)目標責任書》一式2份共計44份；另一方面，在災(zāi)后恢復(fù)重建土建工程的建立治理期間，我部與分管各重建施工工程的部門內(nèi)負責人分別簽訂了災(zāi)后重建工程安全生產(chǎn)目標責任書5份。部門將崗位安全生產(chǎn)目標和工程安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)列入年度考核的重點工作之一，在制度上進一步完善并強化了部門全體人員的安全主體責任，落實了目標考核。

三是我部重點狠抓了災(zāi)后恢復(fù)重建土建施工各工程施工單位及監(jiān)理單位內(nèi)部各級安全生產(chǎn)責任書的簽訂。施工治理中，我部要求各工程部仔細分解安全目標，并與作業(yè)隊簽訂安全生產(chǎn)責任書，各作業(yè)隊又將責任下到達班組和一線員工，層層簽訂安全責任書。做到橫向到邊，縱向究竟，人人有責，職責明確。

通過各級崗位安全目標責任書的簽訂，進一步細化并明確了詳細崗位的安全生產(chǎn)責任目標，提升了實施人員的安全治理責任意識，為部門根據(jù)標準化要求實施安全生產(chǎn)精細化治理打下了良好根底，為全面實現(xiàn)災(zāi)后重建施工安全和部門年度安全生產(chǎn)目標打下了堅實的根底。

二、完善規(guī)章制度，制定技術(shù)標準

一個有效、合理并適合部門實情，便于執(zhí)行的治理制度既能標準員工行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量，又可促成一種良好的工作氣氛和企業(yè)文化。在正確的治理制度下，可以大大的提高我們的治理效力，提高企業(yè)的競爭力量。通過完善規(guī)章制度，使的作業(yè)流程標準化、標準化，在提高員工技術(shù)素養(yǎng)，標準工作行為的同時，也能促進形成一個融洽、競爭、有序的工作環(huán)境。

依據(jù)安全生產(chǎn)標準化建立工作要求，我部立足于提升監(jiān)測、巡檢和修理工作的水平，完善并細化安全生產(chǎn)工作，進一步提高部門各工作、各崗位、各專業(yè)的技術(shù)水平和治理水平，于2022年5月至9月集中精力完成了20萬字的《紫坪鋪水利樞紐治理與大壩監(jiān)測中心觀測及維護技術(shù)標準（Q/GC.WH.JCZX.ZPPDC.02-2022）》（簡稱《觀測及維護技術(shù)標準》,下同）和《紫坪鋪水利樞紐治理與大壩監(jiān)測中心規(guī)章制度匯編》（簡稱《規(guī)章制度匯編》下同）兩本專輯的編寫和審定工作，于7月和9月印發(fā)到部門每個員工手中。

《規(guī)章制度匯編》是我部嚴密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建立工作的要求，在總結(jié)我部自紫坪鋪工程開工建立至今以來的各項治理和生產(chǎn)工作，通過重新整理、制定并匯編而成的一本較為完全的制度專輯。專輯內(nèi)容包括大壩監(jiān)測中心的規(guī)章制度和工程建立治理的相關(guān)制度兩大局部。其中監(jiān)測中心規(guī)章制度包括《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全培訓訓練制度》、《建筑物安全檢查工作治理方法（修訂版）》、《安全檢查和隱患排查治理制度》、《安全生產(chǎn)事故治理方法》、《安全生產(chǎn)會議治理制度》、《風險評價治理方法》、《工程質(zhì)量事故治理方法》、《監(jiān)測儀器治理方法》、《安全法律法規(guī)規(guī)章信息識別獵取治理制度》等21個制度、方法、要求和方案；工程建立治理的相關(guān)制度包括《施工安全治理實施細則（試行）》、《計量治理暫行規(guī)定》、《工程設(shè)計治理方法》、《工程質(zhì)量事故處理方法》等13項規(guī)定、方法。

《觀測及維護技術(shù)標準》根本涵蓋了部門在對紫坪鋪水利樞紐工程建筑物進展日常運行治理中涉及全部內(nèi)容，包括工程觀測（含監(jiān)測和巡檢）、工程維護、交通養(yǎng)護和水工作業(yè)安全規(guī)程四方面，對部門日常開展的技術(shù)工作該做什么，要做什么，如何做，做得好，怎樣持續(xù)改良我們的工作，提出了非常具體的標準和要求，是我部今后科學、合理地開展各項工程建筑物運行技術(shù)治理工作的根底性和指導(dǎo)性標準。

《規(guī)章制度匯編》和《觀測及維護技術(shù)標準》的編撰勝利使得我部安全生產(chǎn)標準化建立各項詳細工作能夠有章可循、有本可查，使得部門各項工作在安全生產(chǎn)標準化的串聯(lián)下，嚴密結(jié)合，高效有序。

三、加強訓練培訓，提高安全意識

安全訓練培訓是《安全生產(chǎn)法》給予生產(chǎn)經(jīng)營單位的重要職責，也是企業(yè)生存進展的需求，更是員工自我愛護的需要。依據(jù)公司和部門安全訓練培訓相關(guān)要求，嚴密結(jié)合部門的安全生產(chǎn)標準化建立工作，我部主要在以下幾個方面狠抓了安全訓練培訓工作。

1、施工隊伍入場前的安全告知和訓練培訓

2022年的災(zāi)后恢復(fù)重建工程工程多，任務(wù)重，工期特別緊急，為確保各施工工程的安全生產(chǎn)，依據(jù)我部對施工安全生產(chǎn)治理的規(guī)定，我部在承建單位進場之時，即組織對工程負責人和相關(guān)人員進展入場前的安全告知和訓練培訓工作。

入場前的安全告知和訓練培訓的內(nèi)容主要包括紫坪鋪工程災(zāi)后重建的根本狀況、施工及治理人員需要知道的安全常識，該工程可能涉及到影響紫坪鋪水力發(fā)電廠、水庫調(diào)度中心生產(chǎn)運行安全的留意事項、工程現(xiàn)場存在的安全風險，公司及我部的安全理念及規(guī)章制度、施工現(xiàn)場消防、機械、交通、衛(wèi)生防疫、應(yīng)急治理等。工程負責人和相關(guān)人員承受入場安全告知和訓練培訓后簽認告知書，并在我部及監(jiān)理工程師的監(jiān)視下在工程點開展三級安全訓練，使全體參建員工都得到全方位的安全訓練。

另一方面，各工程在開工前，均須在監(jiān)理的組織下開展安全技術(shù)交底工作，施工單位須上報施工安全生產(chǎn)風險識別與應(yīng)對措施方案，針對危急性較大的施工工程還需向監(jiān)理工程師提交安全施工專項方案，待各方審批同意后執(zhí)行。

災(zāi)后恢復(fù)重建工程施工過程中，我部共計開展施工隊伍入場前安全告知和訓練培訓工作12次，累計訓練工程負責人和相關(guān)人員95人次，開展安全技術(shù)交底工作14次，審核安全生產(chǎn)風險識別和應(yīng)對措施方案8個和安全施工專項方案5個，確保了工程建立的安全訓練培訓工作能夠落實到位并行之有效。

2、持證上崗

為適應(yīng)國家對工程建立人員資質(zhì)治理的要求，我部安全生產(chǎn)治理人員8人通過一周連續(xù)的培訓，考試合格后均取得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)安全生產(chǎn)資格證書。

在現(xiàn)場的施工治理中，我部對施工單位及監(jiān)理單位相關(guān)人員的持證上崗狀況進展了嚴格的檢查和記錄。一是工程負責人和安全治理人員需經(jīng)過特地培訓，經(jīng)考核合格前方可任職。我部嚴格核查工程任職人員的資質(zhì)，并組織工程負責人、專職安全治理人員進展集中培訓，做好人員的取證和證件復(fù)審工作；二是特種作業(yè)人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。我部在工程施工前先對各施工單位的電焊、起重、高空架設(shè)、爆破等特種作業(yè)人員的資質(zhì)狀況進展了普查和備案。

災(zāi)后恢復(fù)重建工程中，我部累計開展工程人員資質(zhì)檢查工作3次，留存相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印件9份。

3、專項培訓

企業(yè)的安全生產(chǎn)訓練不應(yīng)拘于形式，而應(yīng)貫穿于每項工作的始終。而日常訓練和專項訓練的有機結(jié)合，互為補充，才能是訓練培訓工作形成一個有機的整體。在部門的安全生產(chǎn)標準化建立工作中，針對如何加強專業(yè)、專項培訓工作，我部主要做了以下的工作：

1）每月至少開展一次培訓訓練活動（會議）（可結(jié)合安全生產(chǎn)例會），主要學習各級別的安全生產(chǎn)文件、制度、標準。截止2022年2月初，我部召開學習會議6次，形成會議記錄6份。

2）在災(zāi)后恢復(fù)重建施工期間，由于部門各成員的工作量均較大，我部實行了安全培訓學習簽閱單的形式，每周將需要學習的安全方面的文件、制度印發(fā)到部門每個人員手中，要求每人閱讀后簽閱意見。2022年的整個災(zāi)后重建施工期間，部門累計安全行文10份，填報簽閱單6份，學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度14項，取得了良好的效果。

3）組織部門主要人員樂觀參加公司的安全生產(chǎn)治理培訓課程。2022年11月，我部王昆、李振、郭俊良、龍選明、崔森、譚煒、王術(shù)偉、李和偉參與了公司組織的安全生產(chǎn)治理人員安全培訓課程，并順當通過考試獲得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)的安全生產(chǎn)資格證書。

4）依據(jù)安全生產(chǎn)標準化建立工作要求，仔細討論并制定了2022年度的專業(yè)技術(shù)訓練培訓與溝通打算。打算在大壩監(jiān)測自動化掌握系統(tǒng)業(yè)務(wù)、大壩監(jiān)測數(shù)據(jù)分析與安全性評價、邊坡構(gòu)造穩(wěn)定性監(jiān)測技術(shù)、水力發(fā)電企業(yè)大壩安全監(jiān)測治理技術(shù)、高速水流過水建筑物混凝土缺陷的修復(fù)加固、水電站建筑物的巡檢與維護治理等方面開展對部門全體人員的專項培訓與考試，培訓人次在95人次左右。

4、文化建立

我部特別重視部門的安全生產(chǎn)文化建立，在安全生產(chǎn)標準化達標工作期間主要開展了以下工作：

一是加大了現(xiàn)場標識安設(shè)的考核檢查力度。要求各工程部施工現(xiàn)場的“五牌二圖”、警示標志、車輛標志、企業(yè)文化宣傳牌整齊美觀，規(guī)格統(tǒng)一，使安全文化建立要有一個好的形象面貌，也使領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全標準化有了初步的感性熟悉。我部就此組織檢查工作3次，災(zāi)后恢復(fù)重建的土建工程施工現(xiàn)場累計設(shè)置各類安全生產(chǎn)標識、標牌37塊，形象良好。

二是在主要的辦公地點設(shè)置齊全標準化要求的各項安全生產(chǎn)訓練資料。我部在成都調(diào)度大樓601-603辦公室墻面掛置了10幅防范地質(zhì)災(zāi)難訓練宣傳彩圖，制作并在電廠綜合檢修樓二樓大會議室掛設(shè)了11塊施工安全生產(chǎn)、計量、質(zhì)量、環(huán)境愛護、設(shè)計治理等制度宣講玻璃櫥框，以及數(shù)十張工程施工藍圖，在主要工作場地營造出良好的安全生產(chǎn)文化氣氛。

三是根據(jù)公司要求，向部門員工每人發(fā)放各類專業(yè)技術(shù)和安全訓練培訓書籍18本，共計198本，并登記造冊形成記錄。

四是在定期召開的安全生產(chǎn)例會上擇機向部門員工及施工、監(jiān)理、設(shè)計人員宣貫相關(guān)的安全生產(chǎn)治理文件、技術(shù)標準精神。2022年8月至2022年1月，部門累計召開安全生產(chǎn)例會17次，其中施工期間每周1次，非施工期間每月2次。累計宣貫相關(guān)文件和標準精神到達168人次。

五是樂觀開展各項安全生產(chǎn)活動。在2022年度部門安全生產(chǎn)標準化達標工作中，我部累計開展各類安全生產(chǎn)活動4次，形成書面報告2份，活動記錄3份，其中包括8月12日開展的防范地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急演練、9月26日開展的國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、2022年1月6日開展的安全工作總結(jié)大會等。

四、辨識風險大事，完善應(yīng)對措施

對生產(chǎn)、生活中的風險大事予以辨識并提出合理的應(yīng)對措施，實施有效的風險治理措施，是對工程建立和運行進展有效管控，確保人員、設(shè)備和財產(chǎn)安全的前提。

風險治理在企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作中既是一項重點，又是一項難點。它不僅需要就風險大事的種類、數(shù)量開展大量的調(diào)查與識別工作，還需要科學的計算數(shù)據(jù)對其進展客觀評價，并基于此實行合理的監(jiān)控措施。根據(jù)安全生產(chǎn)標準化達標工作要求并依據(jù)現(xiàn)場實際，我部開展了以下幾項風險治理工作，取得了良好的效果：

1）制定了完善了重大危急源治理制度、風險評價治理方法，從技術(shù)上確保了我部風險治理工作的可操作性。

2）2022年9月26日就辦公區(qū)域的風險大事開展了科學詳盡識別和評價工作，形成《辦公區(qū)域危急源識別及評價表》，參評人員9人簽字存檔。其中識別風險大事（此處為危急源）7項，I級風險4項，II級風險2項，III級風險1項（風險程度到達126分），均為為可承受風險，制定了相應(yīng)措施予以應(yīng)對。

3）2022年9月26日就巡檢工作的風險大事開展了科學詳盡識別和評價工作，形成《巡檢工作危急源識別與評價統(tǒng)計表》，參評人員9人簽字存檔。其中識別風險大事（此處為危急源）22項，I級風險20項，II級風險1項，III級風險1項（風險程度到達126分），均為為可承受風險，制定了相應(yīng)措施予以應(yīng)對。

4）災(zāi)后恢復(fù)重建施工期間，要求各施工單位施工前開展安全生產(chǎn)風險識別工作，上報風險識別成果與措施應(yīng)對方案5份。

通過對風險大事的辨識、評價、措施應(yīng)對和監(jiān)控，已發(fā)覺的風險大事均在我們的管控范圍之內(nèi)，未發(fā)生一例因風險大事防范、監(jiān)控和處置不當引起的安全事故。

五、排查治理隱患，保障生產(chǎn)安全

我部針對災(zāi)后恢復(fù)重建工作和樞紐工程運行治理的特點，通過建立健全隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制，現(xiàn)場安全隱患得到了有效治理。

對包括全部土建施工作業(yè)和日常巡檢工作的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動，還包括生活營地建立、衛(wèi)生防疫、消防、內(nèi)業(yè)資料等實行綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查的方式進展隱患排查與治理工作。

2022年8月至2022年1月，我部進展安全檢查24次，發(fā)覺安全隱患17項，隱患在3天內(nèi)均全部整改完畢；同時形成了安全檢查記錄24份，安全事故隱患整改月臺賬4份，安全事故隱患報告登記月報表6份，安全隱患整改通知單16份。

通過定期的安全檢查，隱患排查治理工作得到了有效落實，公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形式得到了較好的保證。

六、嚴格工程觀測，確保運行安全

紫坪鋪工程的安全監(jiān)測和巡檢工作是我部的重點工作之一。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部對人員配置細心優(yōu)化，使該項工作始終在正確的軌道上根據(jù)《觀測及維護技術(shù)標準》和2022年度觀測打算要求，有條不紊地進展著。

2022年度，我部對混凝土面板堆石壩共進展了26次巡察檢查；對泄洪排砂洞進出口邊坡共進展了22次巡察檢查；對溢洪道進展了4次巡察檢查，對溢洪道邊坡進展了18次巡察檢查；對沖砂放空洞進出口邊坡共進展了14次巡察檢查；對引水發(fā)電隧洞進出口邊坡共進展了29次巡察檢查，檢查中未發(fā)覺特別；對左岸壩前積累體共進展了7次巡察檢查；對樞紐工程觀測設(shè)施共進展了11次巡察檢查；對紫下大橋共進展了15次巡察檢查；對庫區(qū)共進展了2次巡察檢查。

檢查最終形成文字記錄148篇，建筑物巡察檢查記錄1本，大壩安全巡檢與修理記錄專冊1本。

全年完成監(jiān)測月報編制12份，監(jiān)測年報編制1份。

七、強化臺賬治理，推動部門達標

工作臺賬的建立和完善是安全生產(chǎn)標準化達標工作的重點內(nèi)容。我部依據(jù)要求，建立了工程建筑物監(jiān)測數(shù)據(jù)臺賬記錄；監(jiān)測儀器安裝臺賬（清單）及出廠資料；監(jiān)測儀器檢查臺賬；監(jiān)測儀器率定、維護保養(yǎng)臺賬；監(jiān)測儀器（設(shè)施）更換或重新安裝臺賬；監(jiān)測人員野外工作安全訓練及風險告知臺賬；適用標準更新（查新）記錄；巡檢線路風險識別及防范措施臺賬；工器具、防護用具檢查修理臺賬；巡檢前安全訓練和風險告知臺賬；大壩安全冊（大壩安全巡檢與修理記錄專冊）；施工單位和監(jiān)理單位入場