提高現(xiàn)澆砼梁施工質(zhì)量培訓(xùn)課件

27五月2023提高現(xiàn)澆砼梁施工質(zhì)量培訓(xùn)課件

目錄工程概況小組簡介選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定原因分析要因確認(rèn)制定對策對策實(shí)施效果檢查鞏固措施總結(jié)和下一步打算1234567891011121

項目總建筑面積11312.61m2，主要功能設(shè)置有餐飲、超市、經(jīng)濟(jì)型酒店等功能，含建筑工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、路基路面工程、交安工程等。小型停車位停車88輛，大客車位停車15輛。2小組基本情況小組成員簡介小組活動進(jìn)度計劃

說明：計劃進(jìn)度：實(shí)際進(jìn)度：制表人：張建文時間:2015年6月

3質(zhì)量目標(biāo)確保工程達(dá)到國家現(xiàn)行房屋建筑工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，滿足工期要求，并確保創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)主體工程質(zhì)量零缺陷。實(shí)際狀況已施工房建基礎(chǔ)圈梁混凝土截面尺寸不準(zhǔn)確，混凝土外觀存在蜂窩麻面及漏筋現(xiàn)象,已影響到主體工程質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)效益提高現(xiàn)澆砼梁施工質(zhì)量，減少房屋裝修時因混凝土質(zhì)量缺陷修補(bǔ)而增加額外費(fèi)用，因此必須采取有效的控制措施。提高現(xiàn)澆砼梁施工質(zhì)量4

為了能夠保證現(xiàn)澆砼梁施工質(zhì)量控制措施有效實(shí)施，小組成員對以往類似工程中現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行了研究，收集整理了相關(guān)資料，并對本工程已施工混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量進(jìn)行排查，對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、歸類和分析，結(jié)果詳見右圖表：

現(xiàn)澆砼梁質(zhì)量問題調(diào)查統(tǒng)計表制表：康龍時間：2015年6月現(xiàn)澆砼梁質(zhì)量問題排列圖105410頻數(shù)N=20累積頻率(%)截面尺寸不準(zhǔn)確蜂窩麻面漏筋夾渣砼強(qiáng)度204060801004812162050%75%100%95%00制圖：康龍時間：2015年6月5現(xiàn)狀92%我們設(shè)定現(xiàn)澆砼梁施工質(zhì)量檢驗合格率目標(biāo)是達(dá)到97%。目標(biāo)97%小組75%成員為大學(xué)本科畢業(yè)，房建工程專業(yè)理論基礎(chǔ)知識扎實(shí)，且均有過類似工程施工經(jīng)歷，積累了豐富的施工經(jīng)驗，有一定的管理與技術(shù)能力。目標(biāo)設(shè)定依據(jù)選擇專業(yè)房建工程施工隊伍負(fù)責(zé)主體工程施工，具有較豐富的施工經(jīng)驗和技術(shù)能力。目標(biāo)設(shè)定依據(jù)可行性論證目標(biāo)定能實(shí)現(xiàn)技術(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)重視隊伍專業(yè)歷史水平6制圖人：賈曉川 時間：2015年7月末端因素：漏筋截面尺寸不準(zhǔn)確技術(shù)交底不到位鋼筋加工尺寸不合格鋼筋位移作業(yè)人員未進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)拆模時缺棱掉角項目部質(zhì)檢員檢查不到位模板剛度不夠，變形較嚴(yán)重模板安裝質(zhì)量差模板固定不牢模板質(zhì)量、尺寸不合格砼振搗時，模板位移、變形振搗不密實(shí)作業(yè)人員操作技術(shù)水平低蜂窩麻面小組針對“截面尺寸不準(zhǔn)確”、“蜂窩麻面”和“漏筋”三個主要質(zhì)量問題進(jìn)行多次研討，廣泛收集現(xiàn)場作業(yè)人員、施工班組長、項目專業(yè)質(zhì)量檢查員的意見，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況進(jìn)行原因分析，并繪制關(guān)聯(lián)圖找出7條末端因素。

模板間縫隙過大7制表：賈曉川時間：2015年7月根據(jù)關(guān)聯(lián)圖，小組針對各條末端因素分析，逐一進(jìn)行要因確認(rèn)：要因確認(rèn)計劃表末端因素

確認(rèn)方法標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時間鋼筋加工尺寸不合格1.作業(yè)人員未進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)技術(shù)交底不到位模板固定不牢模板質(zhì)量不、尺寸合格項目質(zhì)檢員檢查不到位要因作業(yè)人員操作技術(shù)水平低作業(yè)人員未進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)技術(shù)交底不到位模板固定不牢模板質(zhì)量、尺寸不合格項目質(zhì)檢員檢查不到位2.鋼筋加工尺寸不合格非要因作業(yè)人員操作技術(shù)水平低作業(yè)人員未進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)鋼筋加工尺寸不合格模板固定不牢作業(yè)人員操作技術(shù)水平低模板質(zhì)量、尺寸不合格項目質(zhì)檢員檢查不到位3.技術(shù)交底不到位非要因技術(shù)交底不到位模板固定不牢模板質(zhì)量、尺寸不合格項目質(zhì)檢員檢查不到位鋼筋加工尺寸不合格4.作業(yè)人員技術(shù)水平低作業(yè)人員未進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)非要因作業(yè)人員操作技術(shù)水平低技術(shù)交底不到位鋼筋加工尺寸不合格模板質(zhì)量、尺寸不合格項目質(zhì)檢員檢查不到位5.模板固定不牢要因作業(yè)人員未進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)模板固定不牢項目質(zhì)檢員檢查不到位技術(shù)交底不到位鋼筋加工尺寸不合格6.模板質(zhì)量、尺寸不合格要因作業(yè)人員未進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)作業(yè)人員操作技術(shù)水平低模板固定不牢技術(shù)交底不到位鋼筋加工尺寸不合格模板質(zhì)量、尺寸不合格7.項目質(zhì)檢員檢查不到位非要因作業(yè)人員未進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)作業(yè)人員操作技術(shù)水平低我們最終確認(rèn)三個主要原因要因確認(rèn)一要因確認(rèn)五要因確認(rèn)六1作業(yè)人員未進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)2模板固定不牢3模板質(zhì)量、尺寸不合格8針對確定的要因，應(yīng)運(yùn)QC方法，我們制定了相應(yīng)對策，并確定了責(zé)任人。制表人：張建文制表時間：2015年8月91、對各班組作業(yè)人員及班組長進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)、施工工藝、操作規(guī)范、質(zhì)量控制要點(diǎn)等培訓(xùn)，宣傳公司企業(yè)文化、灌輸企業(yè)精神，提高作業(yè)人員責(zé)任心，使他們將質(zhì)量意識提高到一定高度。2、采用形象生動的圖片和動畫制作PPT，加強(qiáng)大家對工藝細(xì)節(jié)的掌握；并通過講解、分析經(jīng)典案例，使他們從中汲取教訓(xùn)，樹立安全、質(zhì)量第一的思想。3、邀請類似工程中有經(jīng)驗的管理人員與項目部所有管理人員及施工班組長進(jìn)行座談交流，對施工過程中出現(xiàn)的問題相互探討，明確施工控制重點(diǎn)，逐一解析操作難點(diǎn)，提高施工效率。4、對各班組作業(yè)人員制定獎罰制度，在門衛(wèi)處設(shè)立公告欄，及時通報各施工班組的質(zhì)量檢查情況和獎罰情況，對表現(xiàn)優(yōu)秀班組進(jìn)行實(shí)物獎勵，對表現(xiàn)較差班組進(jìn)行教育批評，嚴(yán)重者可進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)施一.員工再培訓(xùn)制圖：張建文時間：2015年8月15日優(yōu)良中差現(xiàn)場管理人員理論知識考核成績施工班組操作技能考核成績32優(yōu)良中差93NONE理論知識操作項目NONENONENONE實(shí)施效果檢查：2015年8月8日，小組對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行理論知識考核，2015年8月11日，小組對施工班組全體作業(yè)人員進(jìn)行操作技能考核。對策實(shí)施二：制定合理的模板安裝固定方案方案模板安裝固定方案經(jīng)QC小組研討后實(shí)施，并嚴(yán)格按照方案對現(xiàn)場模板固定進(jìn)行檢查，模板之間連接牢固，剛度及穩(wěn)定性滿足要求。并做好對現(xiàn)場管理人員、施工班組長、作業(yè)人員專項方案交底。實(shí)施效果檢查經(jīng)現(xiàn)場檢查，模板之間連接牢固，剛度及穩(wěn)定性滿足要求。結(jié)論：達(dá)到對策目標(biāo)。1.對進(jìn)場模板材料進(jìn)行檢查，模板的厚度和剛度均符合要求，并對加工好的模板尺寸、規(guī)格等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，保證模板的尺寸準(zhǔn)確。2.模板去面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物，澆灌混凝土前，模板應(yīng)澆水充分濕潤，模板縫隙，應(yīng)用油氈紙、膩?zhàn)拥榷聡?yán)，模扳隔離劑應(yīng)選用長效的，涂刷均勻，不得漏刷；模板安裝時不得重力撞擊，鋪設(shè)、拼裝時要避免拼縫、錯牙、臺階；模板安裝后在鋼筋綁扎和砼施工時應(yīng)采取對模板的保護(hù)措施。對策實(shí)施三實(shí)施效果檢查結(jié)論：達(dá)到對策目標(biāo)。10

為了驗證實(shí)施對策的有效性，2015年10月10日，我QC小組對采取以上措施后施工的現(xiàn)澆砼梁進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查，其各項檢查結(jié)果見下表：通過QC小組活動，現(xiàn)澆砼梁施工質(zhì)量合格率從92%提高到97.5%，達(dá)到小組設(shè)定的目標(biāo)。制表人：賈曉川制表時間：2015年10月

對策前對策后節(jié)約9萬避免砼二次修補(bǔ)、鑿除節(jié)約人工費(fèi)增加模板周轉(zhuǎn)次數(shù)直接經(jīng)濟(jì)效益估算綜合效益BECDA提高現(xiàn)澆砼質(zhì)量避免二次返工提高工作效率節(jié)約成本縮短生產(chǎn)周期綜合效益分析11定期檢查進(jìn)場模板質(zhì)量、尺寸繼續(xù)加強(qiáng)施工質(zhì)量控制意識教育加強(qiáng)作業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)和思想教育改進(jìn)施工工藝，提高工人技術(shù)水平項目質(zhì)檢員時刻做好檢查驗收工作12從評價表和雷達(dá)圖中可以看出，通過本次QC小組活動，每一位成員的質(zhì)量意識得到了提高；個人分析問題與解決問題的能力得到了提高；樹立了團(tuán)隊精神和協(xié)作精神；對QC活動知識更加豐富，對QC工具運(yùn)用技巧更加熟練；創(chuàng)新意識和能力進(jìn)一步提高。今后打算：今后的工作中，我們將繼續(xù)圍繞開拓創(chuàng)新、提高質(zhì)量、創(chuàng)造效益為核心開展QC活動。目前我QC小組針對屋面防水施工質(zhì)量問題展開新一輪的Q