企業(yè)環(huán)境成本控制模式探討

企業(yè)環(huán)境成本控制模式探討

簡介：環(huán)境成本控制是指企業(yè)通過對環(huán)境成本核算提供的環(huán)境成本信息的基本分析，采用一定的方法，對環(huán)境成本形成過程中所有因素進(jìn)行控制，以達(dá)到環(huán)境法規(guī)的要求和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)...環(huán)境成本控制是指企業(yè)通過對環(huán)境成本核算提供的環(huán)境成本信息的基本分析，采用一定的方法，對環(huán)境成本形成過程中所有因素進(jìn)行控制，以達(dá)到環(huán)境法規(guī)的要求和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)的雙重目的。長期以來，有些企業(yè)在發(fā)展過程中，為了追逐個別的“超額利潤”，以犧牲自然環(huán)境為代價，在生產(chǎn)經(jīng)營中一直進(jìn)行“先污染，后治理”與“實(shí)污染，虛治理”的惡性循環(huán)。在這種情況下，無論企業(yè)還是社會，其成本均處于失控狀態(tài)，個別企業(yè)所產(chǎn)生的盈利，通常都以社會虧損為代價，其間隱藏著經(jīng)濟(jì)增長與生態(tài)環(huán)境受損這一對抗性關(guān)系。目前我國企業(yè)會計(jì)核算中的成本概念是傳統(tǒng)會計(jì)所依賴的成本觀念，屬于狹義的成本概念，不包括環(huán)境成本，對企業(yè)耗損的資源和環(huán)境支出沒有考慮在內(nèi)，企業(yè)對環(huán)境支出的計(jì)量也很簡單，如綠化費(fèi)、環(huán)境污染罰款等項(xiàng)目在實(shí)際發(fā)生時直接計(jì)入期間費(fèi)用或營業(yè)外支出，或在金額較大時作為待攤費(fèi)用處理，這種做法存在較大缺陷。一是沒有考慮環(huán)境成本的隱蔽性，直接影響了企業(yè)財(cái)務(wù)成果的真實(shí)披露。二是缺乏規(guī)范的成本確認(rèn)和計(jì)量方法，導(dǎo)致成本的可比性差。三是模糊了成本發(fā)生的動因，不利于企業(yè)挖掘潛力，降低成本。四是環(huán)境保護(hù)意識差，企業(yè)很少主動考慮環(huán)境成本，大多企業(yè)在受到處罰時，才不得不控制環(huán)境成本。五是短期利益行為的驅(qū)使影響了環(huán)境成本的控制。

環(huán)境成本控制理論的核心問題為構(gòu)建環(huán)境成本控制模式，環(huán)境成本控制模式是指企業(yè)為了對環(huán)境成本形成過程中所有因素進(jìn)行控制，而采取的一整套程序和方法，包括現(xiàn)實(shí)控制模式和超前控制模式組成的二層控制體系。如圖1所示。

圖1環(huán)境成本兩層次控制模型

現(xiàn)實(shí)控制模式依據(jù)環(huán)境成本核算所提供的信息以及制定的目標(biāo)環(huán)境成本，通過對環(huán)境成本的差異及構(gòu)成分析，發(fā)現(xiàn)問題所在，然后采取污染治理措施，確保目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)，由于這時環(huán)境成本已經(jīng)發(fā)生，只能相對消極地降低副作用，消除不必要的環(huán)境影響，以達(dá)到“降低負(fù)效果”的目的。而超前控制模式是通過產(chǎn)品壽命周期過程的綠色設(shè)計(jì)，減低產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中對環(huán)境的不良影響，也就是環(huán)境成本還未發(fā)生，就將其減少或消除掉，其重心偏向于產(chǎn)品壽命周期的整個過程的再設(shè)計(jì)，以達(dá)到“創(chuàng)造正效果”的目的。同時，超前控制以可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，依托于產(chǎn)品壽命周期環(huán)境評價，關(guān)注企業(yè)流程再造、產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)等方面的機(jī)會，致力于不斷改進(jìn)的產(chǎn)品壽命周期設(shè)計(jì)、綠色ERP系統(tǒng)以及綠色供應(yīng)鏈管理，以最大的限度，有效地降低環(huán)境損害成本，在對環(huán)境負(fù)責(zé)的同時也追求盈利能力。因此，超前控制是主動型的環(huán)境成本控制模式，它關(guān)注企業(yè)環(huán)保形象的提升和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。環(huán)境成本超前控制模式具體包括產(chǎn)品壽命周期設(shè)計(jì)模式、綠色ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)模式、綠色供應(yīng)鏈管理模式。

一、產(chǎn)品壽命周期設(shè)計(jì)模式

通常，企業(yè)只專注于設(shè)計(jì)與制造產(chǎn)品，并將生產(chǎn)的產(chǎn)品投向市場，而產(chǎn)品使用是用戶的事，廢棄淘汰后的處理或回收則是社會的事，生產(chǎn)廠家、用戶和社會三者之問沒有太多的聯(lián)系，產(chǎn)品使用期間對人體健康造成的傷害及在生命周期過程中造成的環(huán)境污染由社會承擔(dān)，不會追溯到生產(chǎn)廠家，這種狀況已經(jīng)不能適應(yīng)未來社會發(fā)展的要求，只有生產(chǎn)廠家、用戶和社會三者共同關(guān)心并參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)，也進(jìn)行產(chǎn)品的全生命周期設(shè)計(jì)，才能克服傳統(tǒng)設(shè)計(jì)存在的不足。作為環(huán)境成本超前控制模式之一的產(chǎn)品壽命周期設(shè)計(jì)將綠色經(jīng)營的理念帶給企業(yè)，考慮到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各個階段對環(huán)境的影響，包括設(shè)計(jì)、研制、生產(chǎn)、供貨、使用、直到廢棄后拆卸回收或處理處置，以有效控制環(huán)境成本，它將預(yù)防污染、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)可行等因素考慮到產(chǎn)品的全生命周期，同時，它強(qiáng)調(diào)將成本效益分析運(yùn)用到產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)評價中，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的最優(yōu)。產(chǎn)品壽命周期設(shè)計(jì)模式由以下五方面主要內(nèi)容組成：

綠色材料設(shè)計(jì)。原材料處于生命周期的源頭，選擇綠色材料是降低環(huán)境成本的關(guān)鍵因素之一。綠色材料應(yīng)符合能夠自然分解、不加任何涂鍍、加工中污染最小、報廢后污染最小等條件。

綠色工藝設(shè)計(jì)。綠色工藝是實(shí)現(xiàn)綠色產(chǎn)品生產(chǎn)制造的一個重要環(huán)節(jié)，是一種既能提高經(jīng)濟(jì)效益、又能減少環(huán)境影響的工藝技術(shù)，它以傳統(tǒng)工藝技術(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合材料科學(xué)、表面技術(shù)、控制技術(shù)等高新的先進(jìn)制造工藝技術(shù)。目前，我國企業(yè)中綠色工藝技術(shù)的應(yīng)用率很低，主要原因是一方面缺乏可行的綠色工藝技術(shù)，另一方面是企業(yè)對綠色工藝技術(shù)的認(rèn)識不足。因此，為了促進(jìn)綠色工藝技術(shù)的創(chuàng)新、實(shí)施和擴(kuò)散，最大限度地減少工藝環(huán)節(jié)對環(huán)境的負(fù)面影響，必須采取相應(yīng)的方法與途徑。

綠色包裝設(shè)計(jì)。包裝工業(yè)的環(huán)境污染主要表現(xiàn)在包裝及其制品的生產(chǎn)、儲存、消費(fèi)、使用的各個過程，以及在消費(fèi)后對人體和環(huán)境的污染，其中最主要、危害最普遍的就是包裝廢棄物的污染。我國的固體廢棄物年產(chǎn)量為6億多噸，其中60%難以處理，而這些廢棄物中，包裝廢棄物約占總量的1/3。大量的包裝廢棄物，造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染，因此，綠色包裝成為環(huán)保發(fā)展的必然趨勢。在綠色包裝設(shè)計(jì)中可以采用綠色包裝材料研發(fā)、回收利用技術(shù)開發(fā)、包裝結(jié)構(gòu)技術(shù)研發(fā)、包裝廢物回收處理等技術(shù)。

產(chǎn)品回收設(shè)計(jì)。產(chǎn)品回收設(shè)計(jì)是進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時，充分考慮產(chǎn)品零部件及材料回收的可能性、回收價值的大小、回收處理方法、回收處理結(jié)構(gòu)工藝等與回收有關(guān)的一系列問題，以達(dá)到零部件及材料資源和能源的充分有效利用，是環(huán)境污染最小的一種設(shè)計(jì)思想和方法。如何有效地回收利用廢棄物，減少資源能源的過度消耗，已引起了世界各國政府和企業(yè)的關(guān)注。例如，美國柯達(dá)公司目前銷售最好的和贏利最大的照相機(jī)就是一種名為“相迷救星”的綠色照相機(jī)，這一款式的照相機(jī)的機(jī)芯和電子部分的回收并循環(huán)使用的次數(shù)多達(dá)10次。日本三浦株式會社設(shè)計(jì)生產(chǎn)的雷達(dá)、航空產(chǎn)品，其部分零部件采用稀有金屬制作，原料需從國外進(jìn)口，價格相當(dāng)昂貴，而這些零件又不易磨損，當(dāng)整機(jī)淘汰后，這些零件仍具有完整的使用價值。過去公司對這些零部件的淘汰意味著使用價值的廢棄，而現(xiàn)在公司在設(shè)計(jì)這些零件時，注意到它們的通用性，產(chǎn)品報廢后，由公司回收零部件。

產(chǎn)品使用設(shè)計(jì)。產(chǎn)品在使用過程中會消耗資源并給環(huán)境帶來負(fù)擔(dān)，因此，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就應(yīng)對產(chǎn)品使用造成的能源消耗和環(huán)境污染問題給予足夠的重視，盡量減少產(chǎn)品在使用中的能源消耗。為了讓產(chǎn)品易回收，降低其對環(huán)境的影響，有更大的利用價值，企業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中應(yīng)盡量進(jìn)行原材料使用的設(shè)計(jì)、能源和水的使用設(shè)計(jì)以及可拆卸設(shè)計(jì)等。

二、綠色ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)模式

企業(yè)信息化管理在我國的推廣與應(yīng)用已經(jīng)經(jīng)歷了二十多年的歷程，ERP作為一種先進(jìn)的管理思想對管理者產(chǎn)生了巨大的影響，它所衍生的許多產(chǎn)品和工具已經(jīng)得到了人們的普遍認(rèn)可。企業(yè)將環(huán)境成本引入ERP系統(tǒng)，進(jìn)行ERP系統(tǒng)的綠色設(shè)計(jì)，是利用ERP的強(qiáng)大的預(yù)測、計(jì)劃、核算、控制、分析等功能，根據(jù)生產(chǎn)中每一活動產(chǎn)生的環(huán)境成本核算，對環(huán)境成本進(jìn)行有效控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。綠色ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)是企業(yè)環(huán)境成本控制的有效模式，它包括財(cái)務(wù)模塊、生產(chǎn)控制模塊、物料管理模塊和銷售模塊等的綠色設(shè)計(jì)過程。

首先，財(cái)務(wù)管理模塊是綠色ERP系統(tǒng)的環(huán)境成本控制模塊中最為重要的環(huán)節(jié)，與環(huán)境成本控制關(guān)系也最為密切。不論企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)是什么，ERP中的財(cái)務(wù)處理組件都可以一步步幫助企業(yè)提高其財(cái)務(wù)水平。因?yàn)镋RP軟件中的財(cái)務(wù)功能是與企業(yè)的所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域和所有地理區(qū)域緊密相連的。同時，財(cái)務(wù)模塊更緊密地同其他所有ERP模塊相聯(lián)系，從物料管理到人力資源，到生產(chǎn)控制，以消除不必要的重復(fù)過程。只要將數(shù)據(jù)一次性輸入系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)就可以對這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的處理。大部分的ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)模塊包括：財(cái)務(wù)會計(jì)；控制；投資管理；資產(chǎn)管理；企業(yè)控制等內(nèi)容。

其次，生產(chǎn)控制模塊。將環(huán)境成本引入ERP系統(tǒng)，在生產(chǎn)控制模塊中體現(xiàn)的核心思想是“綠色制造”。綠色制造是一個綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代制造模式，其目標(biāo)是使產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、制造、包裝、運(yùn)輸、使用到報廢處理的整個產(chǎn)品生命周期中，對環(huán)境的影響最小，資源效率最高，體現(xiàn)了對環(huán)境成本的過程控制思想。這表明綠色制造覆蓋了產(chǎn)品生命周期的每一過程，是基