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設(shè)備管理和維護(hù)制度一、前言設(shè)備管理和維護(hù)制度是企業(yè)為了保障設(shè)備正常運行和延長設(shè)備使用壽命而訂立的一套規(guī)范性文件。它通過明確設(shè)備管理的職責(zé)、規(guī)范設(shè)備維護(hù)的流程,落實設(shè)備維護(hù)的責(zé)任,從而保證企業(yè)設(shè)備正常運行和生產(chǎn)工作的持續(xù)進(jìn)行。二、設(shè)備管理和維護(hù)的基本要求1.責(zé)任制度設(shè)備管理和維護(hù)工作應(yīng)以責(zé)任制為基礎(chǔ),明確各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任,做到責(zé)任明確、權(quán)責(zé)對等。2.計劃制度訂立設(shè)備年度維護(hù)計劃,合理布置維護(hù)工作時間、內(nèi)容和維護(hù)人員,為設(shè)備良好運營供給有力的保障。3.防備性維護(hù)制度實行防備性維護(hù)措施,適時更換耗損較大的易損件,提前除去潛在故障,使設(shè)備運行更加穩(wěn)定、牢靠。4.文件管理制度建立設(shè)備檔案,做到設(shè)備清楚、便于查詢。設(shè)備維護(hù)記錄、質(zhì)檢報告及檢驗報告等文件必需精準(zhǔn)、完整。5.人員技能和素養(yǎng)要求設(shè)備管理和維護(hù)人員應(yīng)具有堅固結(jié)實的專業(yè)學(xué)問和肯定的閱歷,了解操作規(guī)程、設(shè)備結(jié)構(gòu)和操作要領(lǐng),具備良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊意識。6.安全措施在設(shè)備維護(hù)和管理過程中,應(yīng)注意安全操作、嚴(yán)格防范,提高安全素養(yǎng)和防范意識,確保設(shè)備維護(hù)和修理過程中不發(fā)生安全事故。三、設(shè)備管理和維護(hù)制度的內(nèi)容1.設(shè)備管理和維護(hù)機構(gòu)的職責(zé)企業(yè)設(shè)備管理和維護(hù)機構(gòu)負(fù)責(zé)實施設(shè)備運行、維護(hù)和修理和保養(yǎng)等各項工作,實在職責(zé)如下:(1)依據(jù)生產(chǎn)情況和設(shè)備使用情況,確定設(shè)備維護(hù)計劃并組織實施;(2)負(fù)責(zé)大修、小修和日常檢修任務(wù)的編制、實施和管理;(3)引導(dǎo)和監(jiān)督設(shè)備操作及日常維護(hù)工作,加強對設(shè)備合理使用的管理和監(jiān)督;(4)負(fù)責(zé)設(shè)備故障排查,訂立措施并引導(dǎo)執(zhí)行;(5)搭配質(zhì)檢部門,承當(dāng)設(shè)備質(zhì)檢任務(wù),并依據(jù)檢驗結(jié)果訂立相應(yīng)的維護(hù)措施。2.設(shè)備維護(hù)的流程設(shè)備維護(hù)的流程包括設(shè)備檢修申請、設(shè)備維護(hù)計劃編制、設(shè)備維護(hù)措施、設(shè)備維護(hù)記錄、設(shè)備效果評估幾個環(huán)節(jié)。(1)設(shè)備檢修申請針對設(shè)備日常檢修和定期維護(hù)等,要先編制設(shè)備檢修申請表,提交設(shè)備管理和維護(hù)機構(gòu)審批,待審批通過后才可以進(jìn)行維護(hù)任務(wù)。(2)設(shè)備維護(hù)計劃編制依據(jù)設(shè)備年度維護(hù)計劃,合理訂立每段時間的維護(hù)計劃,為保證設(shè)備依照計劃進(jìn)行維護(hù)供給支持。(3)設(shè)備維護(hù)措施設(shè)備維護(hù)和修理前,需要確保維護(hù)和修理人員具有藥品雪麗娜相關(guān)培訓(xùn)的證明,并進(jìn)行安全檢查。同時需要準(zhǔn)備維護(hù)工具和設(shè)備制圖,確保維護(hù)和修理過程中順當(dāng)進(jìn)行。(4)設(shè)備維護(hù)記錄設(shè)備維護(hù)記錄需要認(rèn)真記載設(shè)備的維護(hù)情況,包括設(shè)備維護(hù)和修理的時間、內(nèi)容和負(fù)責(zé)人等。同時要對設(shè)備維護(hù)的效果進(jìn)行評估,為下次維護(hù)供給反饋和引導(dǎo)。(5)設(shè)備效果評估依據(jù)設(shè)備維護(hù)記錄,對設(shè)備的效果進(jìn)行評估。假如維護(hù)效果不好,要進(jìn)行調(diào)整和修正,保證設(shè)備維護(hù)的效果和質(zhì)量持續(xù)提高。3.設(shè)備維護(hù)的安全措施設(shè)備維護(hù)過程中,要加強安全教育,確保安全操作,做到以下幾點:(1)設(shè)備操作必需由諳習(xí)設(shè)備操作規(guī)程的閱歷豐富的人員進(jìn)行,新手不能獨立操作;(2)在維護(hù)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行停電、斷氣等安全措施,禁止違反或越權(quán)限制進(jìn)行作業(yè);(3)對涉及高空、電氣等特別設(shè)備的作業(yè),要使用安全帶和安全繩,防止工作人員發(fā)生意外;(4)強化安全意識和監(jiān)督管理,防止事故發(fā)生。四、設(shè)備管理和維護(hù)制度的實施設(shè)備管理和維護(hù)制度的實施需要做到以下幾點:(1)建立定期培訓(xùn)制度,提升人員技能和素養(yǎng);(2)嚴(yán)格落實不帶病運轉(zhuǎn)和定期維護(hù)制度,削減故障率和停機時間;(3)加強設(shè)備維護(hù)和修理記錄的歸檔管理,保證設(shè)備檔案信息完整;(4)加強設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)測體系的建設(shè),保證設(shè)備運行參數(shù)的穩(wěn)定性;(5)落實設(shè)備運行質(zhì)量掌控認(rèn)證,保證設(shè)備運行符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)項目質(zhì)量要求。五、結(jié)論設(shè)備管理和維護(hù)制度是企業(yè)保證設(shè)備運行和生產(chǎn)工作的關(guān)鍵支撐,是企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展的緊要構(gòu)成部分。通過訂立科學(xué)、合理、嚴(yán)格的設(shè)備管理和維護(hù)制度,能夠有效加強企業(yè)設(shè)備的運行
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